凌佳慧
【摘? ? 要】雙困生是在中高職院校教育的重點(diǎn)對象,中高職院校雙困生轉(zhuǎn)化工作始終是學(xué)校教育的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本文結(jié)合個(gè)案,對雙困生轉(zhuǎn)化工作展開研究。
【關(guān)鍵詞】中高職院校? 雙困生? 轉(zhuǎn)化工作
中圖分類號(hào):G4? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2021.15.046
一、中高職院校雙困生轉(zhuǎn)化工作的特點(diǎn)
中高職院校雙困生轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)實(shí)踐工程,具有時(shí)代性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性、等特點(diǎn)。
(一)時(shí)代性
第一,20世紀(jì)90年代中期至20世紀(jì)90年代末。這一階段的重點(diǎn)是加快中高職院校建設(shè),完善中高職教育制度,打造中高職院校教育培養(yǎng)機(jī)制,吸納生源,豐富教學(xué)內(nèi)容。這個(gè)階段的雙困生轉(zhuǎn)化工作具有鮮明的政治導(dǎo)向。
第二,2000年至2005年。這一階段的雙困生轉(zhuǎn)化工作帶有強(qiáng)勁的馬克思主義理論特點(diǎn),中高職院校雙困生轉(zhuǎn)化工作迎來了第二輪春天。具體重點(diǎn)有加強(qiáng)雙困生思想政治教育,開展全方位的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高社會(huì)主義信念,加大雙困生經(jīng)濟(jì)扶持力度,加快雙困生心理輔導(dǎo)和建設(shè),提高雙困生的健康身心。
第三,2006年至2020年。這個(gè)階段雙困生轉(zhuǎn)化工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)雙困生德智體美勞全面發(fā)展,改革舊的轉(zhuǎn)化工作管理體制,以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為中心,帶動(dòng)心理轉(zhuǎn)化,改革工作體制、方法,等等??傊?,雙困生轉(zhuǎn)化工作逐漸體系化、科學(xué)化,工作內(nèi)涵不斷得到豐富。
第四,2020年至今。這一階段高職雙困生轉(zhuǎn)化工作翻開了嶄新的一頁。隨著國家攻堅(jiān)脫貧事業(yè)的不斷推進(jìn),雙困生的經(jīng)濟(jì)困難問題徹底得到了解決??梢哉f,雙困生轉(zhuǎn)化工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一半,這個(gè)成績?yōu)殡p困生轉(zhuǎn)化工作的后續(xù)推動(dòng)注入了強(qiáng)心劑。在時(shí)代風(fēng)云變幻中,我國中高職院校雙困生轉(zhuǎn)化工作始終圍繞時(shí)代主題,不斷汲取過往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),砥礪前行。
(二)系統(tǒng)性
從理論層面看,系統(tǒng)性表現(xiàn)在中高職院校雙困生轉(zhuǎn)化工作涉及組織結(jié)構(gòu)、制度保障、學(xué)習(xí)環(huán)境等要素組合而成的整體;從實(shí)踐層面看,系統(tǒng)性表現(xiàn)在職院教學(xué)管理、學(xué)生管理、思想政治教育、心理建設(shè)等具體活動(dòng)中。
中高職院校雙困生轉(zhuǎn)化工作是龐大復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。優(yōu)良的雙困生轉(zhuǎn)化工作不是依靠自然形成的,而是系統(tǒng)要素綜合產(chǎn)生的結(jié)果。系統(tǒng)性體現(xiàn)在雙困生轉(zhuǎn)化工作的理論構(gòu)成和實(shí)踐過程當(dāng)中,根據(jù)不同的要素所承載的功能整合,為雙困生轉(zhuǎn)化工作實(shí)踐提供必要支撐。雙困生轉(zhuǎn)化工作的各個(gè)要素之間是相互聯(lián)系和相互作用的,研究雙困生轉(zhuǎn)化工作不能忽視任何一個(gè)要素。
(三)復(fù)雜性
從學(xué)校內(nèi)部看,影響雙困生轉(zhuǎn)化工作的因素眾多,包括職院教育觀念、雙困生轉(zhuǎn)化工作制度、組織結(jié)構(gòu)、校園文化、教師能力、雙困生學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)策略、科研學(xué)術(shù)水平等等。這些因素都會(huì)對中高職院校雙困生轉(zhuǎn)化工作帶來影響。
從外部環(huán)境看,社會(huì)主流價(jià)值思潮、社會(huì)道德水準(zhǔn)、市場功利主義、家風(fēng)家規(guī)、家長素質(zhì),等等,都會(huì)對中高職院校雙困生轉(zhuǎn)化工作造成不同程度的影響。例如,現(xiàn)在許多雙困生缺乏積極主動(dòng)的進(jìn)取心,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,心理問題遲遲得不到解決,甚至有日益嚴(yán)重的傾向,很大程度上受到外部環(huán)境影響。
二、雙困生轉(zhuǎn)化工作困境及成因剖析
(一)雙困生轉(zhuǎn)化工作困境
近年來,隨著雙困生轉(zhuǎn)化工作經(jīng)驗(yàn)的豐富,雙困生轉(zhuǎn)化工作取得了一系列成就。尤其經(jīng)濟(jì)貧困現(xiàn)象的大大好轉(zhuǎn),為心理貧困轉(zhuǎn)化注入了強(qiáng)心針,使工作開展得更加有動(dòng)力和熱情。但是在心理貧困轉(zhuǎn)化過程中,仍然存在一些問題,其影響不得不重視。這種影響體現(xiàn)在身體、心理、學(xué)習(xí)、生活等層面中。
第一,雙困生的心理問題依然十分突出,尤其在校園社交中,一些雙困生性格較為孤僻,沉浸在自我世界中不能自拔,往往伴隨嚴(yán)重的焦慮、迷戀、沖動(dòng)、心理成癮等問題。根據(jù)筆者對幾所中高職院的觀察,許多雙困生如果處在陌生環(huán)境中時(shí)間過長,就會(huì)產(chǎn)生焦慮,情緒會(huì)陷入低迷、失落。這種現(xiàn)象值得重視。
第二,許多雙困生無法科學(xué)管理學(xué)習(xí)時(shí)間,忽視了學(xué)習(xí)的重要性,有些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)意志力不足,有不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,甚至有的雙困生因?yàn)榈⒄`學(xué)業(yè)導(dǎo)致無法順利畢業(yè)。
第三,有的雙困生過于依賴網(wǎng)絡(luò),沉浸在虛擬世界里,對虛擬世界產(chǎn)生了高度依賴。許多雙困生特別熱衷于網(wǎng)絡(luò)交友,對身邊的同學(xué)朋友缺乏足夠的關(guān)注和愛心,缺乏對真實(shí)世界的融入感。有的雙困生過度依賴手機(jī)后產(chǎn)生了人際交往障礙,恐懼正常社交活動(dòng),逃避現(xiàn)實(shí)生活,受到手機(jī)上面不良信息的“洗腦”后陷入自閉、抑郁、憤世嫉俗的狀態(tài)。
(二)成因剖析
第一,雙困生自身原因。中高職階段的雙困生一般心理不夠成熟,社會(huì)閱歷較淺,很多雙困生由于心理不夠成熟,導(dǎo)致自控能力不強(qiáng)。另外,由于社會(huì)閱歷較淺,對外界事物的“誘惑”缺乏辨別力,容易形成心理依賴。雙困生對自我安全具有強(qiáng)烈的敏感度,雙困生的年齡段大多集中在15-20周歲,心理上喜愛新鮮、追求時(shí)尚,但是內(nèi)心又過于敏感,容易自卑,久而久之就形成了雙重人格,很難與同學(xué)正常相處。
第二,職院原因。職院相關(guān)的管理缺乏有效性和適應(yīng)性。當(dāng)前職院針對雙困生心理治理的管理制度形式化,缺乏有針對性的措施,只是對雙困生進(jìn)行形式主義的治理等,管理紀(jì)律形同虛設(shè),部分管理者絲毫不把雙困生的心理問題放在心上。有的職院甚至出臺(tái)“一刀切”的扶持政策,非但沒有取得實(shí)效,反而讓雙困生產(chǎn)生情緒反感,激化了矛盾,覺得自己和別人不一樣,于是心理問題日益嚴(yán)重。
第三,社會(huì)原因。當(dāng)前社會(huì)群體的心理問題日益增加,不僅僅局限于學(xué)生群體,社會(huì)中拜金主義、虛無主義、個(gè)人主義等各種不良思潮蔓延,對雙困生也會(huì)造成很大的影響。雙困生很容易受到社會(huì)風(fēng)氣影響,形成效仿,并且將某種社會(huì)風(fēng)氣現(xiàn)象作為自身行為合理性的最佳辯護(hù)。
三、結(jié)合個(gè)案對雙困生轉(zhuǎn)化工作的深入思考
(一)個(gè)案描述
我班級(jí)上的王冰(化名,男,17歲)是典型的雙困生。王冰家庭條件很差,平時(shí)在學(xué)習(xí)中積極性不夠,學(xué)習(xí)熱情不高,課堂聽講不認(rèn)真,對待老師留下的作業(yè)從來不用心,要么抄同學(xué)的作業(yè),要么干脆不寫。因?yàn)檎登啻浩?,喜歡和別的同學(xué)打架,不愿意聽從教師和其他同學(xué)的建議,性格比較自負(fù)。但是我通過較長時(shí)間的觀察,發(fā)現(xiàn)王冰內(nèi)心其實(shí)很敏感,不愿意和別人提起家人,有的時(shí)候會(huì)表現(xiàn)出柔軟的一面,本質(zhì)非常善良。所以我認(rèn)為只要方法得當(dāng),王冰的心理問題會(huì)得到解決。
自從班級(jí)成立信息聯(lián)絡(luò)小組之后,我覺得王冰很適合擔(dān)任組長,因?yàn)樗容^細(xì)心敏感,當(dāng)我和他說了想法后,他顯然很感興趣,但是又十分猶豫,最終答應(yīng)了擔(dān)任組長,主要負(fù)責(zé)本班級(jí)安全有關(guān)的一切事情,有問題及時(shí)向我匯報(bào)。據(jù)觀察,王冰擔(dān)任組長之后,一開始雖然有些拘謹(jǐn),但是在我的耐心鼓勵(lì)和表揚(yáng)中,一個(gè)月之后完全適應(yīng)了。
(二)對策思考
第一,教師要對雙困生有充足的了解。雙困生轉(zhuǎn)化工作的前提就是全面掌握雙困生的心理現(xiàn)狀,進(jìn)一步剖析內(nèi)在的原因,這樣才能更好地找到方法實(shí)施轉(zhuǎn)化。我就是按照這個(gè)思路做王冰的工作,經(jīng)過多方調(diào)查,發(fā)現(xiàn)王冰的父母在他很小的時(shí)候就外出打工,一年見不了幾次面。從小王冰就不受約束和管理,形成了散漫的性格,學(xué)習(xí)自制力不強(qiáng),缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,習(xí)慣“破罐子破摔”。再加上其父母都是打工人,他內(nèi)心一方面自卑,一方面又好勝。我讓他擔(dān)任組長就是抓住了他好勝的心理。
第二,教師要給予雙困生足夠的信任,讓他感受到對方的真心情感。雙困生由于心理存在不同程度的問題,過于敏感和自卑,總是覺得別人不重視他,不尊重他,很容易將這種情緒放大,也許別人的一句無心之言他就會(huì)看得很重。因此我認(rèn)為對待雙困生必須要有耐心,要展示出充分的信任,這樣才能逐漸打開他的心扉,進(jìn)行坦誠的交流和幫助。
第三,教師要對雙困生因材施教。因材施教強(qiáng)調(diào)針對不同的對象采取不同的方法。每個(gè)人的特質(zhì)是不一樣的,不能“一刀切”、形式主義。我在轉(zhuǎn)化王冰的過程中,就是充分認(rèn)識(shí)到他的個(gè)人特質(zhì),所以給他布置任務(wù)時(shí),充分考慮到他的性格特點(diǎn),多以鼓勵(lì)為主,盡量不批評,引導(dǎo)他逐漸進(jìn)入角色和狀態(tài),逐步提高自己的抗壓能力和承受能力,這樣他就會(huì)越來越有信心。
第四,教師要加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。有些中高職院管理者和教師對雙困生的心理思想動(dòng)態(tài)掌握不夠,在具體管理中,完全從自我視角出發(fā),沒有設(shè)身處地從雙困生的視角著想,對雙困生的心理狀態(tài)了解不足,掌握程度有限,因此管理中出現(xiàn)引導(dǎo)功能偏差,效果不盡如人意。我認(rèn)為,人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)有利于改善雙困生的心理問題,有利于舒緩雙困生的不良情緒,將其進(jìn)行合理的調(diào)整。所以,我們職院在雙困生轉(zhuǎn)化工作開展中,盡量準(zhǔn)確把握雙困生的心理,意識(shí)到他們的心智尚未完全成熟,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也比較淺,情緒波動(dòng)較大等特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上積極開展人文關(guān)懷,讓雙困生的不良情緒可以在正常的渠道內(nèi)進(jìn)行紓解。
第五,家庭和社會(huì)應(yīng)該幫助促進(jìn)雙困生轉(zhuǎn)化工作開展。例如,職院與家庭應(yīng)該積極建立聯(lián)系,通過設(shè)立家長日,讓家長到職院參加主題教育活動(dòng)等形式,紓解雙困生心理負(fù)面情緒。職院也應(yīng)該對家長進(jìn)行教育指導(dǎo),提示家長自身要以身作則為雙困生做好榜樣示范。另外,社會(huì)應(yīng)該發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向,為雙困生營造良好的外部環(huán)境。
四、結(jié)束語
雙困生轉(zhuǎn)化工作的徹底實(shí)現(xiàn)需要漸進(jìn)、積累才能形成,關(guān)注其難點(diǎn)、重點(diǎn)才能取得實(shí)際成效。一旦形成可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢,就會(huì)產(chǎn)生積極的價(jià)值和意義。雙困生的心理問題解決需要可持續(xù)的精心治理,需要科學(xué)規(guī)范的職院管理,不能有一絲一毫的懈怠。雙困生轉(zhuǎn)化工作的持續(xù)推動(dòng)也需要雙困生自己不斷地探索學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)策略,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這個(gè)過程本身就對雙困生的學(xué)習(xí)、生活起到精神指導(dǎo)的作用,是雙困生主體成熟的最佳途徑,讓雙困生受益終身?!净痦?xiàng)目:2021年南通市青少年工作研究基地項(xiàng)目課題(項(xiàng)目編號(hào):人才培育20210310)】
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