□ 王若辰
隨著媒體融合的速度、深度、廣度不斷提升,“新華社”不只出現(xiàn)在報(bào)紙上、新聞節(jié)目里,還出現(xiàn)在B站、熱搜榜、聽(tīng)歌平臺(tái)、時(shí)代廣場(chǎng)大屏等。
“沒(méi)想到你是這樣的新華社!”
這樣含著欣喜與贊許的網(wǎng)友留言,一度常常出現(xiàn)在新華社的短視頻、微電影、手繪漫畫(huà)等新媒體報(bào)道的評(píng)論區(qū)。
新華社在廣大受眾心目中的畫(huà)像,也從一位正襟危坐、不茍言笑、永遠(yuǎn)“偉光正”的大叔,正在轉(zhuǎn)變?yōu)橛H切活潑、多才多藝、能當(dāng)良師益友的鄰家小哥哥、小姐姐。什么是這畫(huà)像之變背后的“神筆馬良”?
筆者不揣孤陋粗淺,提出一點(diǎn)自己的觀(guān)察與思考,以期與大家交流共鑒。
無(wú)論是新聞理念、寫(xiě)作文風(fēng),還是報(bào)道形式、技術(shù)手段,新華社一直走在媒體改革創(chuàng)新的前列。近來(lái),乘著媒體融合的東風(fēng),新華社的融媒報(bào)道亮點(diǎn)頻出,真有目不暇接、好戲連連之感。許多部門(mén)齊發(fā)力、齊上手,融媒報(bào)道全面開(kāi)花,報(bào)道形式包括直播、微電影、動(dòng)畫(huà)片、舞臺(tái)秀、情景劇、RPG(角色扮演游戲)、MV等,“花色”齊全,滿(mǎn)園春意鬧。
《“鬼”先生和最后的女獵人》是將新華社一篇千字通訊、一條4分半鐘短視頻“改造”而成的RPG創(chuàng)意互動(dòng)視頻,訪(fǎng)問(wèn)量迅速突破1.1億次;用全國(guó)唯一一套Cine Magic Revolution鏡頭系統(tǒng)打造動(dòng)畫(huà)片《尋味房游記》,賦予袁隆平等農(nóng)學(xué)院士全新的Q版形象,“新華皮克斯”就此開(kāi)張“營(yíng)業(yè)”;兩會(huì)期間推出創(chuàng)意舞臺(tái)秀《舞動(dòng)“十四五”》,讓受眾用欣賞一支舞的時(shí)間,看懂“高大上”的數(shù)據(jù);組建寶藏青年工作室,一群名副其實(shí)、能文能武的“寶藏青年”在“嬉笑怒罵”間解讀硬新聞,被學(xué)界稱(chēng)為“開(kāi)創(chuàng)了新聞情景劇先河”;媒體創(chuàng)意工場(chǎng)、5G富媒體實(shí)驗(yàn)室助力新產(chǎn)品,推出類(lèi)綜藝直播《紅色追尋》、B站知名up主擔(dān)任主講人的MR視頻節(jié)目《改變你我命運(yùn)的那些瞬間》、衛(wèi)星新聞系列報(bào)道;等等。
創(chuàng)意策劃新機(jī)制“揭榜掛帥”,助力來(lái)自基層一線(xiàn)的創(chuàng)意充分涌動(dòng),孵化出攝影部邢廣利工作室提出的《尋找似曾相識(shí)的你》、新華網(wǎng)提出的《數(shù)你不易,其實(shí)你很?!?、音視頻部提出的《幸福是_出來(lái)的》、國(guó)內(nèi)部提出的《遇見(jiàn)5年后的你》等系列創(chuàng)意互動(dòng)融媒報(bào)道;全媒編輯中心重磅打造“聲在中國(guó)”音頻欄目,從快閃音樂(lè)會(huì)到國(guó)家大劇院的“音樂(lè)匯”,從聲音紀(jì)錄片到聲音博物館,從騰訊音樂(lè)熱榜到B站置頂頭條,一“網(wǎng)”打盡,2020年總瀏覽量達(dá)120億次;全媒編輯中心還拍攝制作具有電影質(zhì)感的系列微紀(jì)錄片《第一書(shū)記》,引無(wú)數(shù)網(wǎng)友競(jìng)“追劇”,奪得“光年杯”;等等。
國(guó)內(nèi)部“作為新華社最傳統(tǒng)的部門(mén)”,在今年兩會(huì)報(bào)道中實(shí)現(xiàn)了一個(gè)不尋常的“翻轉(zhuǎn)”——新媒體稿和傳統(tǒng)通稿的發(fā)稿比例超過(guò)2:1。其中,“上頭”神曲《十四五@十四億》在騰訊平臺(tái)瀏覽量迅速突破3億,微博話(huà)題閱讀量突破1.4億。音視頻部攜手26個(gè)分社、100多位記者,在跨年之際帶來(lái)24小時(shí)“形散神聚、劇情起伏”的全媒體直播《大國(guó)小村的那些脫貧故事》。新媒體中心奉上開(kāi)年大戲《2021,送你一張船票》,以H5游戲方式帶領(lǐng)網(wǎng)友重溫中共百年歷程,一上線(xiàn)“發(fā)售量”即刻破1000萬(wàn)。國(guó)際部聯(lián)合多部門(mén)多分社打造“全球連線(xiàn)”欄目,充分利用新華社遍布全球的報(bào)道力量,將“點(diǎn)多面廣,我在現(xiàn)場(chǎng)”大寫(xiě)在一篇篇融媒報(bào)道中。創(chuàng)意短片、Vlog、動(dòng)漫層出不窮,一次次帶來(lái)堪稱(chēng)驚喜的閱讀體驗(yàn)……
《新華每日電訊》改版后開(kāi)設(shè)“新華融媒”專(zhuān)版,以二維碼為媒介,讓新聞紙變得立體、可聽(tīng)、可視,并且抖音號(hào)粉絲已突破1700萬(wàn);《參考消息》推出“說(shuō)書(shū)新聞”,竹板那么一打,新聞評(píng)論就嘮明白了;《半月談》保持并擴(kuò)大自己在新媒體端的優(yōu)勢(shì),還通過(guò)直播帶貨,玩轉(zhuǎn)自我營(yíng)銷(xiāo);《中國(guó)證券報(bào)》在財(cái)經(jīng)短視頻、直播方面積極發(fā)力,效果顯著……
當(dāng)新華社“忙著”拍電影、寫(xiě)新歌、編游戲,它還在忠實(shí)于國(guó)家通訊社的職責(zé)使命嗎?
令人折服之處就在這里。新華社做如許不設(shè)限、無(wú)禁區(qū)的探索與實(shí)踐,核心都是在做新聞。
新華社出品的歌曲,是將政論文章寫(xiě)成歌詞,將真實(shí)畫(huà)面做成MV。即使用動(dòng)漫表達(dá),也用一把尺子量到底,堅(jiān)決不輸出不真實(shí)、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔ⅰ?/p>
譬如,《十四五@十四億》的原版MV有一幀月壤上綻放向日葵的畫(huà)面,經(jīng)記者采訪(fǎng)專(zhuān)家后作了修改,因?yàn)閷?zhuān)家論證月壤里無(wú)法開(kāi)出向日葵。
新華社出品的紀(jì)錄片,可以美如電影,但絕不經(jīng)“導(dǎo)演”而來(lái)。據(jù)筆者接觸過(guò)的團(tuán)隊(duì),常有為制作一條幾分鐘的視頻,而拍攝了幾十個(gè)小時(shí)素材的情況。原因無(wú)他,只因“真實(shí)是新聞的生命,只能在旁真實(shí)記錄,不能插手塑造事實(shí)”。
新華社制作的游戲,以稿庫(kù)里的報(bào)道為原型;將袁隆平打造成動(dòng)畫(huà)片主角,也要以他的閱讀偏好設(shè)計(jì)書(shū)架,以他喜愛(ài)拉小提琴這一“真實(shí)愛(ài)好”推動(dòng)故事情節(jié)……
主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng),這是融媒時(shí)代新華社作為國(guó)家通訊社的職責(zé)使命。面向青年,面向網(wǎng)絡(luò),面向海外,成為新的“指揮棒”。主戰(zhàn)場(chǎng)在哪兒,最廣大受眾在哪兒,網(wǎng)絡(luò)的脈搏跳在哪兒,年輕人喜歡的點(diǎn)在哪兒,新華社的報(bào)道就要出現(xiàn)在哪兒,還要有吸引人去關(guān)注、去點(diǎn)贊、去轉(zhuǎn)發(fā)的魅力。
從這個(gè)意義上說(shuō),在融媒時(shí)代做新聞,要善于將新聞包裝進(jìn)各式各樣的“軟殼”之中,從“刷抖音”“看綜藝”“追劇”那里“爭(zhēng)奪”受眾的注意和興趣。同時(shí),始終不渝以新聞報(bào)道和信息輸出為“硬核”,使我們的產(chǎn)品不向“娛樂(lè)臺(tái)”“文藝節(jié)目”跑偏。
一言以蔽之,堅(jiān)守新聞“硬核”是為“守正”,打造形式“軟殼”致力“創(chuàng)新”。
另外,如果說(shuō)傳統(tǒng)媒體時(shí)代是一個(gè)“酒香不怕巷子深”的相對(duì)靜態(tài)的時(shí)代,那么現(xiàn)在這個(gè)融媒時(shí)代,各家媒體渾身解數(shù)各顯神通,就是一個(gè)“身處酒巷,家家酒香”的時(shí)代。如何使自家酒香脫穎而出,招徠顧客埋單,還能一再光顧?這是時(shí)代給我們提出的問(wèn)題。
解放和發(fā)展融媒報(bào)道生產(chǎn)力,需要與之相適應(yīng)的融媒思維。
隨著融媒實(shí)踐不斷加深,越來(lái)越多的媒體人認(rèn)識(shí)到,簡(jiǎn)單相加不是相融,給文字報(bào)道配張圖、加段視頻,并不等于一篇融媒報(bào)道。
圖文音視,都是“形式”,甚至媒介本身也是形式,新聞信息、報(bào)道本身才是“內(nèi)容”。形式是為內(nèi)容服務(wù)的,現(xiàn)在技術(shù)條件好了、能實(shí)現(xiàn)的形式多了,應(yīng)找到最適合內(nèi)容、最能突出新聞點(diǎn)的表現(xiàn)形式,而不能因形式廢內(nèi)容,或?yàn)樾问蕉问健?/p>
如果一味為了體現(xiàn)“我們啥都有”,就很容易出現(xiàn)一眼看去“長(zhǎng)安回望繡成堆”,然而“草色遙看近卻無(wú)”的情況,看似熱熱鬧鬧,卻讓人看了個(gè)寂寞,反而降低了信息獲取效率。
融媒思維是一種受眾思維,要從受眾的腦袋出發(fā)思考要做什么新聞,從受眾的眼睛出發(fā)思考什么樣的新聞易于接受。從“守門(mén)人思維”到“受眾思維”,是姿態(tài)高低之變,也是供求關(guān)系之變。過(guò)去對(duì)大政方針的報(bào)道,常見(jiàn)“解讀”“分析”,背后邏輯是記者為專(zhuān)業(yè)的“供給方”,讀者為天然的“需求方”,我說(shuō)你聽(tīng),我怎么說(shuō)你怎么聽(tīng);而現(xiàn)在,以今年的兩會(huì)報(bào)道為例,高姿態(tài)、明晃晃的“解讀稿”少了,化大政方針為與你我息息相關(guān)的身邊事、寓政策解讀于日常生活的融媒報(bào)道多了,且報(bào)道形式活潑多樣,漫畫(huà)、情景劇、數(shù)據(jù)動(dòng)圖不一而足,接受門(mén)檻低。
對(duì)新華社而言,融媒思維還包括從2B到2C的思維之變。過(guò)去,我們主要生產(chǎn)通稿,用戶(hù)是其他媒體,“KPI”是稿件被多少家媒體采用;現(xiàn)在,我們有了豐富全面的傳播矩陣、自有終端,直接面向受眾,“KPI”變?yōu)殚喿x量、轉(zhuǎn)贊評(píng)、熱搜數(shù)。
從“批發(fā)”到“零售”,從“出廠(chǎng)”到“快遞上門(mén)”,也要求我們有“定制化思維”,不能固守某一種或某幾種套路化、模式化寫(xiě)法,而要根據(jù)目標(biāo)受眾及報(bào)道內(nèi)容,不斷創(chuàng)新表達(dá)方式,時(shí)時(shí)更新自己的“武器庫(kù)”。
解放和發(fā)展融媒報(bào)道生產(chǎn)力,還需要與之相適應(yīng)的“生產(chǎn)關(guān)系”。2020年底開(kāi)始,新華社總編室按照社領(lǐng)導(dǎo)要求推出“揭榜掛帥”創(chuàng)意征集活動(dòng),將選題策劃由自上而下的單向輸出,變?yōu)樽韵露系亩噙吳写?,讓處在任何崗位職工的“靈光一閃”,都有機(jī)會(huì)被打磨成“珍珠”,并能指揮調(diào)遣全社的報(bào)道資源。
據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),前3期“揭榜掛帥”中,全社有約200人提交創(chuàng)意策劃,有數(shù)百人參與相關(guān)報(bào)道。報(bào)道發(fā)布環(huán)節(jié),全社各平臺(tái)進(jìn)行矩陣式傳播,梯度合作,再加上社外傳播推廣資源,“揭榜掛帥”相關(guān)報(bào)道數(shù)據(jù)亮眼,取得了相應(yīng)的鎮(zhèn)版刷屏之效。
另外,社內(nèi)個(gè)人工作室、項(xiàng)目制模式日漸成熟。個(gè)人工作室大都定位明確,在受眾中有良好的影響力基礎(chǔ),工作室機(jī)制可以強(qiáng)有力地保障高質(zhì)量且穩(wěn)定的內(nèi)容輸出,為個(gè)人IP更添虎翼。項(xiàng)目制則兼有制度化的穩(wěn)定和以項(xiàng)目為中心的靈活,“用完即走”,不新增成本,適合用于推進(jìn)融媒報(bào)道。
對(duì)融媒機(jī)制的要素加以總結(jié),即小、快、散。船小好調(diào)頭,機(jī)制傳導(dǎo)快、反應(yīng)快,單兵即可作戰(zhàn),整支隊(duì)伍又兵種齊全。這樣的機(jī)制,恰好對(duì)應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的特性,能夠適應(yīng)“移動(dòng)優(yōu)先”的融媒報(bào)道策略。
新華社名記者張嚴(yán)平說(shuō),記者的工作與人心有關(guān)、與生活有關(guān),記者的眼睛必須盯著人心、盯著生活。有豐富的人生體驗(yàn),泡在有苦有樂(lè)的生活中,記者才能深刻,才能宏闊。
在融媒時(shí)代,記者或許是媒體“內(nèi)容生產(chǎn)者”的代稱(chēng)。在筆者看來(lái),張嚴(yán)平的這番話(huà),可以視為內(nèi)容生產(chǎn)者所應(yīng)具備的自我修養(yǎng)。
作為內(nèi)容生產(chǎn)者,應(yīng)該有著豐富的生活,接受廣泛的視聽(tīng)刺激,不能了無(wú)愛(ài)好,或是生活單一;應(yīng)該過(guò)真實(shí)的生活,認(rèn)真扮演各種社會(huì)角色,不能過(guò)“懸浮的生活”,心無(wú)沉淀。換句話(huà)說(shuō),就是要把自己的心耕耘成各種奇葩都能夠生根發(fā)芽的土壤,讓生活能夠成為工作的滋養(yǎng)和源頭活水。
說(shuō)到底,就是把自己的感受力、理解力、表達(dá)力等“底層能力”磨得鋒利。攝影記者的文字之所以獨(dú)特、有畫(huà)面感,二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)之所以讓對(duì)節(jié)奏敏感的軍樂(lè)手參與破譯電碼,筆者認(rèn)為道理在此相通。
很多時(shí)候,文字的靈感來(lái)源可能是一幅畫(huà),拍攝視頻的“神來(lái)之筆”可能源自一首歌,跑步時(shí)冒出的念頭可能是日后報(bào)道策劃的由頭……
作為內(nèi)容生產(chǎn)者,尤其要避免一味輸出,而缺乏輸入的源頭和途徑?!八牧Α本褪恰拜斎搿钡暮迷搭^,多走多看,勤思勤練,保持敏捷的學(xué)習(xí)力、敏感的心和敏銳的洞察力。
另外,關(guān)于受眾思維,筆者認(rèn)為還可以往前更進(jìn)一步、再破一層壁——不是“我要有受眾思維”,而是“我就是受眾”。
從高于受眾,到和受眾站在一起,暗含的邏輯是記者依然自外于受眾。而記者也是人,也有和路人甲、隔壁父母、鄰家小妹一樣的關(guān)切、煩惱和社會(huì)角色。我有哪些好奇?我有哪些疑惑?我想知道什么?我還想看什么?記者從貼近生活的“七情六欲”出發(fā),一定能和受眾的脈搏躍動(dòng)到一起。而記者的生命體驗(yàn)越豐富、思考越深刻,就越能和更多受眾“同頻共振”。
2021年,新華社將迎來(lái)90歲生日。這90年來(lái),新華社始終立在時(shí)代的潮頭,為歷史留住今日,也向未來(lái)吹響號(hào)角。如今,新舊媒體加速融合,這對(duì)新華社不是“時(shí)代不友好的變革”,而是全面升級(jí)的契機(jī)、釋放更大影響力的舞臺(tái)。