博爾德創(chuàng)業(yè)園對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的啟示

雷雪霏 王 雷 張洗月 張翰林 史宇彤

(1.吉林大學(xué) 管理學(xué)院；2.吉林大學(xué) 機(jī)械與航空航天學(xué)院，吉林 長(zhǎng)春 130022)

0 引言

近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮在我國(guó)各地涌現(xiàn)，眾創(chuàng)空間開(kāi)始成為科技革命和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)平臺(tái)。美國(guó)眾創(chuàng)空間的生態(tài)系統(tǒng)理論研究相對(duì)成熟，形成了創(chuàng)客、政府、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)、高?？蒲性核榷喾N要素之間的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和資源對(duì)接。比如位于美國(guó)科羅拉多州中北部的博爾德市常住人口大約10萬(wàn)，2007-2011年勞動(dòng)力規(guī)模在美國(guó)大都市排名第六，2016-2017年風(fēng)險(xiǎn)資本投資全國(guó)第三，并因?yàn)榭沙掷m(xù)發(fā)展政策而聞名[1]。作為世界上最密集科技創(chuàng)業(yè)園的參與者和建設(shè)者，超級(jí)孵化器科技之星(Techstars)的創(chuàng)始人布拉德·菲爾德(Brad Feld)2012年總結(jié)出版了《創(chuàng)業(yè)園--創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建指南》專著，就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)建設(shè)提出了獨(dú)特的“博爾德模式”[2]?；趧?chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建角度，剖析博爾德創(chuàng)業(yè)園典型活動(dòng)案例對(duì)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的有效影響，對(duì)我國(guó)新創(chuàng)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展應(yīng)該具有借鑒意義。

1 博爾德創(chuàng)業(yè)園的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?/h2>

1.1 博爾德創(chuàng)業(yè)園的地緣優(yōu)勢(shì)

博爾德市區(qū)面積并不大，僅科羅拉多大學(xué)博爾德分校的學(xué)生和教職員工就占據(jù)了常住人口的1/3，同時(shí)擁有美國(guó)國(guó)家海洋和大氣管理局(NOAA)、國(guó)家大氣研究中心(NCAR)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)3個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，因此成為美國(guó)大都市區(qū)勞動(dòng)力平均學(xué)歷最高的城市。博爾德?lián)碛写罅扛叨瞬蛷d、購(gòu)物和娛樂(lè)設(shè)施，吸引了藝術(shù)家、音樂(lè)家和其他創(chuàng)意類型的年輕人尋找商機(jī)，2017年博爾德的風(fēng)險(xiǎn)資本投資全國(guó)排名前列，僅次于舊金山和硅谷。美國(guó)智庫(kù)布魯金斯學(xué)會(huì)(Bookings Institution)按照人均計(jì)算對(duì)美國(guó)大都市區(qū)中擁有快速成長(zhǎng)公司的數(shù)量進(jìn)行排名，博爾德市榮登榜首；考夫曼基金會(huì)(Kauffman Foundation)以高科技“企業(yè)密度”為指標(biāo)對(duì)全美大都市進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)博爾德領(lǐng)先全國(guó)平均水平6倍以上。顯然，博爾德不僅擁有豐富的人才、資本和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，還擁有濃厚的文化氛圍和獨(dú)特的創(chuàng)新精神及政策支持，其中社群文化和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的投入方式，為初創(chuàng)企業(yè)提供了更好的成功機(jī)會(huì)，成為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)形成和發(fā)展的關(guān)鍵因素。

1.2 博爾德創(chuàng)業(yè)園的典型活動(dòng)

創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展并非爭(zhēng)奪資源和地位的零和博弈，即便歷經(jīng)幾輪經(jīng)濟(jì)的興衰周期也依然能夠成長(zhǎng)并擴(kuò)大范圍，其中協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)所塑造的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于博爾德創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展功不可沒(méi)。博爾德創(chuàng)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)者信奉“先付出后得到”的原則，20多年來(lái)連續(xù)舉辦各類全員參與的定期活動(dòng)，通過(guò)分配任務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)以吸引和激勵(lì)所有的參與者，使得創(chuàng)業(yè)園每一個(gè)人都以在此工作而驕傲(見(jiàn)表1)。

除此之外，博爾德還有一些具有地方特色和開(kāi)放性的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，比如企業(yè)摘要(Boulder Startup Digest)，收集所有初創(chuàng)公司的活動(dòng)信息并每周一通過(guò)免費(fèi)郵件在線分享；又如博爾德開(kāi)放式天使論壇(Boulder Open Angel Forum)致力于為企業(yè)家尋找天使投資者提供免費(fèi)和開(kāi)放機(jī)會(huì)，通過(guò)共進(jìn)晚餐相互了解并展示公司的機(jī)遇；再如成立于2007年的科技之星博爾德加速器(Techstars Boulder Accelerator)，每年在全美獲得的4000份申請(qǐng)當(dāng)中只接受1%，通過(guò)挑選并資助有前景的創(chuàng)始人以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師引領(lǐng)的加速器效應(yīng)，約有80%的公司獲得風(fēng)險(xiǎn)投資或者規(guī)模較大的天使融資[3]。

1.3 博爾德創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心要素

創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展演進(jìn)理論由“主體——環(huán)境”框架組成，即創(chuàng)業(yè)參與主體和創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素。其中，創(chuàng)業(yè)主體是生態(tài)系統(tǒng)的活力源泉，包括政府、大學(xué)、投資者、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等群體；而創(chuàng)業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在生存和成長(zhǎng)的一系列過(guò)程中對(duì)其產(chǎn)生作用的所有外部因素組合成的有機(jī)整體，包括平臺(tái)、資本、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)組織及文化體系等[4]?？v觀博爾德創(chuàng)業(yè)園的成長(zhǎng)過(guò)程，不難發(fā)現(xiàn)在有限的社區(qū)空間，創(chuàng)業(yè)者通過(guò)舉辦多種活動(dòng)，有效將資源、支持和資金相互融合，有力推動(dòng)了企業(yè)家精神的培育和聚集(見(jiàn)圖1)。

圖1 博爾德創(chuàng)業(yè)園生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成

就創(chuàng)業(yè)主體而言，博爾德創(chuàng)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)核心是“參與創(chuàng)立以高增長(zhǎng)為導(dǎo)向的初創(chuàng)公司”企業(yè)家。不論是20世紀(jì)90年代中期的博爾德論壇，還是2006年創(chuàng)建的燃點(diǎn)系列活動(dòng)，亦或2010年舉行的創(chuàng)業(yè)周首場(chǎng)活動(dòng)，組織者和發(fā)起人都是博爾德一些有影響力的企業(yè)家，其他企業(yè)家、政府機(jī)構(gòu)、投資者、設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和求職者等均為開(kāi)放式討論社群的參與者，這些創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖通過(guò)策劃各類特色開(kāi)放性創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，成功構(gòu)建了大腦、資本、創(chuàng)新訣竅和創(chuàng)業(yè)精神，成為維持博爾德創(chuàng)業(yè)園生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵因素。

參與博爾德創(chuàng)業(yè)園活動(dòng)的人員，可能會(huì)成為初創(chuàng)企業(yè)家，也可能就職于不同的創(chuàng)業(yè)公司。因此，博爾德創(chuàng)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，能夠?qū)⑸缛喊l(fā)展置于個(gè)人利益之上，致力于創(chuàng)業(yè)園的長(zhǎng)期維護(hù)和演進(jìn)。作者布拉德被尊稱為發(fā)展地方生態(tài)系統(tǒng)的先驅(qū)，一直從事早期投資商和事業(yè)性組織活動(dòng)。2007年他最初支持發(fā)展的TechStars公司，成功孵化出114家公司，并募得1.34億美元風(fēng)險(xiǎn)投資，最突出的表現(xiàn)是為每家初創(chuàng)公司引入10名導(dǎo)師確保巨大的專注度，而且通過(guò)聯(lián)手Startup America創(chuàng)立“全球加速器網(wǎng)絡(luò)(Global Accelerator Network)”與其它創(chuàng)業(yè)孵化器和加速器分享模式信息。在博爾德創(chuàng)業(yè)園工作16年期間，他先后擔(dān)任青年企業(yè)家組織董事會(huì)董事、創(chuàng)業(yè)周末董事、應(yīng)用開(kāi)發(fā)工程師聯(lián)盟董事和科羅拉多創(chuàng)新委員會(huì)聯(lián)席主席等職。在他看來(lái)，博爾德創(chuàng)業(yè)園更加注重創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量而非數(shù)量，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的篩選極其嚴(yán)格，因此創(chuàng)業(yè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者要有長(zhǎng)期的奉獻(xiàn)精神和知人善任的溝通能力，通過(guò)創(chuàng)業(yè)園的特色組織和活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

至于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的環(huán)境框架，博爾德創(chuàng)業(yè)園具有更廣泛的包容性。事實(shí)上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是增加就業(yè)機(jī)會(huì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵元素，所以創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)具有以成長(zhǎng)為導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的功能特點(diǎn)。相比之下，博爾德創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體通過(guò)各種高質(zhì)量的組織活動(dòng)，尋找和發(fā)現(xiàn)未觸及的利基市場(chǎng)，成功將科技園發(fā)展成全球性的競(jìng)爭(zhēng)者。

首先，博爾德創(chuàng)業(yè)園歡迎每一位想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)的人，展示與人為善的文化魅力。比如Office Hours(辦公時(shí)間)的活動(dòng)，任何人想與那些有影響力的企業(yè)家認(rèn)識(shí)結(jié)交，都可以在每周同一時(shí)間的咖啡館見(jiàn)面；又如Boulder Open Coffee Meetup (開(kāi)放式咖啡廳) 每隔一周在咖啡廳舉行1小時(shí)非正式聚會(huì)，成員一般包括2/3的常客和1/3的新人，涉及企業(yè)家、投資者、設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和其他對(duì)技術(shù)感興趣的人，是當(dāng)?shù)仡l率最高的開(kāi)放式討論社群；再如每年一次的Boulder Startup Week(創(chuàng)業(yè)周)免費(fèi)活動(dòng)，邀請(qǐng)很多行業(yè)專家參與的多場(chǎng)高密集會(huì)議，涵蓋從金融、投資到藝術(shù)等不同領(lǐng)域，給本地區(qū)和其他地方來(lái)的人提供了深入交流的機(jī)會(huì)，對(duì)創(chuàng)業(yè)園的影響巨大。

其次，博爾德創(chuàng)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)者善于接納和培育新的企業(yè)家，從而使創(chuàng)業(yè)園保持更強(qiáng)的靈活性和彈性。比如2007年建立的Boulder Startup Weekend(創(chuàng)業(yè)周末)活動(dòng)，幫助年輕人利用54小時(shí)體驗(yàn)?zāi)M創(chuàng)業(yè)過(guò)程，被認(rèn)為是模擬創(chuàng)辦公司、承擔(dān)企業(yè)家工作最好的實(shí)踐方式；又如超級(jí)孵化器TechStars強(qiáng)調(diào)孵化器之間的透明性，主動(dòng)公開(kāi)自己所孵化公司的名單、融資額和員工數(shù)等信息，使得初創(chuàng)企業(yè)家能夠得到詳實(shí)數(shù)據(jù)做出明智決定，并幫助其它加速器得以成立。

再者，博爾德創(chuàng)業(yè)園的各類持續(xù)主題活動(dòng)，有助于保持創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。比如2008年科羅拉多大學(xué)與博爾德創(chuàng)業(yè)論壇聯(lián)合舉辦的New Venture Challenge(大學(xué)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽)，每年都會(huì)吸引很多企業(yè)家和投資人，博爾德校區(qū)的所有成員從本科生到教職員工，均有機(jī)會(huì)接受創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的合理化建議，而且可以向組委會(huì)申請(qǐng)資金來(lái)建立初創(chuàng)公司，堪稱初創(chuàng)平臺(tái)的"飛行模擬器"，形成了市場(chǎng)、教育培訓(xùn)和大學(xué)集群的創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境；又如2006年成立的 Entrepreneurs Foundation of Colorado (科羅拉多企業(yè)家基金會(huì))，通過(guò)一系列活動(dòng)為公司提供戰(zhàn)略專題講座，換取初創(chuàng)企業(yè)1%股權(quán)捐助，用于創(chuàng)業(yè)園社區(qū)和環(huán)境建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，本研究團(tuán)隊(duì)基于博爾德理論，提出兩個(gè)命題：博爾德創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)參與主體中，企業(yè)家為領(lǐng)導(dǎo)核心具有積極影響；博爾德創(chuàng)業(yè)環(huán)境強(qiáng)調(diào)包容性，開(kāi)放式活動(dòng)對(duì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的影響非常重要。

2 對(duì)推動(dòng)我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)良性發(fā)展的啟示

隨著數(shù)字化技術(shù)和人工智能等技術(shù)不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為各國(guó)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素。2016年頒布的《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》也進(jìn)一步明確科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署[5]。因此，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和文化制度的新情境，剖析博爾德創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)行為，有助于建構(gòu)符合時(shí)代技術(shù)背景的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論和方法。

2.1 完善我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的實(shí)證研究

作為最具競(jìng)爭(zhēng)性的一大優(yōu)勢(shì)，美國(guó)社會(huì)文化中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神較為突出?？v觀《創(chuàng)業(yè)園》一書(shū)所描述的博爾德創(chuàng)業(yè)社區(qū)的成功秘訣，可以強(qiáng)烈感受到創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與園區(qū)之間高度參與和密切聯(lián)系。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系的總和即為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò), 是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所嵌入的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，有效連接外部環(huán)境與創(chuàng)業(yè)主體[6-7]，因此對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源獲取和創(chuàng)業(yè)成功具有重要意義。

國(guó)外學(xué)者對(duì)于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在初創(chuàng)企業(yè)過(guò)程中的作用機(jī)制較為深入，相關(guān)研究涉及創(chuàng)業(yè)意向、企業(yè)成長(zhǎng)及績(jī)效、家族創(chuàng)業(yè)及新企業(yè)融資等多個(gè)方面，已經(jīng)成為初創(chuàng)企業(yè)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、進(jìn)行內(nèi)部更新及發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)投資等活動(dòng)的前提，而創(chuàng)業(yè)功能在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中產(chǎn)生并得到發(fā)展[8-9]。國(guó)內(nèi)對(duì)于創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的研究相對(duì)較晚。蔡莉等認(rèn)為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)文化背景下顯示特殊性, 分成以親戚朋友與同事為關(guān)系主體的非正式網(wǎng)絡(luò)和以顧客、供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)等管理及中介機(jī)構(gòu)為主體的正式網(wǎng)絡(luò)關(guān)系[10]。不過(guò)，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下相較而言“認(rèn)識(shí)誰(shuí)”可能比“知曉什么”更重要，新創(chuàng)企業(yè)可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建提升自我合法性[11], 也可能更傾向與各級(jí)政府、工商管理部門(mén)等溝通和交流。張振華將社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)劃分為社會(huì)性、商業(yè)性以及支持性網(wǎng)絡(luò)三個(gè)維度，以社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為中介變量，檢驗(yàn)其對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系的影響，發(fā)現(xiàn)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)績(jī)效間發(fā)揮著中介作用[12]。我國(guó)對(duì)于創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)行為方面的研究尚存在許多突出問(wèn)題，諸如創(chuàng)業(yè)要素不完備、政策制度缺乏穩(wěn)定性和有效性、市場(chǎng)交易成本較高等。因此，基于國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所面臨的困境，完善創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作用機(jī)理及其對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程動(dòng)態(tài)效應(yīng)的實(shí)證研究，深入挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)資源，有助于構(gòu)建更合理的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

2.2 發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)加大創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的資源建設(shè)

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)獲取相關(guān)信息和知識(shí)資源的重要途徑，而網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的強(qiáng)弱在不同產(chǎn)業(yè)類型和企業(yè)成長(zhǎng)不同階段對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的影響存在差異。政府部門(mén)和服務(wù)機(jī)構(gòu)是初創(chuàng)企業(yè)生存和演化的重要社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策指導(dǎo)下，除了提供辦公場(chǎng)所降低新創(chuàng)企業(yè)的入駐成本，政府機(jī)構(gòu)關(guān)系還可為新創(chuàng)企業(yè)提供一些訂單，或以中間人形式加強(qiáng)企業(yè)間的合作使企業(yè)獲取一定的資源維系其發(fā)展[13]。比如，提供政府采購(gòu)機(jī)會(huì)、企業(yè)間協(xié)作對(duì)接等市場(chǎng)開(kāi)拓服務(wù)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)講堂、項(xiàng)目論證、法律政策咨詢等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，以及資金和稅收減免政策、組建行業(yè)協(xié)會(huì)和創(chuàng)業(yè)群體互動(dòng)平臺(tái)等創(chuàng)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建有效的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的資源，提升初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)對(duì)商業(yè)關(guān)系和公共關(guān)系的信心。

2.3 加大高校創(chuàng)新教育和創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的資源建設(shè)

2006 年科羅拉多大學(xué)首次設(shè)立創(chuàng)新學(xué)士專業(yè)，門(mén)類涉及工商管理、計(jì)算機(jī)科學(xué)、計(jì)算機(jī)安全、電氣工程與游戲設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)5個(gè)主修學(xué)科，學(xué)生置身于多學(xué)科團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工作技能[14]。另外，博爾德創(chuàng)業(yè)園與科羅拉多大學(xué)聯(lián)手更是創(chuàng)造了很多奇跡，堪稱初創(chuàng)平臺(tái)的"飛行模擬器"。2008年以來(lái)，博爾德分校的大學(xué)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽一直備受關(guān)注。不設(shè)學(xué)院、專業(yè)和學(xué)歷限制，不論是本科生還是研究生，抑或博士生和教職員工，只要提供創(chuàng)業(yè)想法或點(diǎn)子就有機(jī)會(huì)受邀請(qǐng)參加，不僅會(huì)有企業(yè)家和投資人擔(dān)任導(dǎo)師，甚至有機(jī)會(huì)向組委會(huì)申請(qǐng)一筆不菲的初創(chuàng)資金，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)嘗試和團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著科技創(chuàng)新理念的不斷推進(jìn)，我國(guó)高校也加大了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的改革。不少學(xué)校增設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，舉辦不同級(jí)別的科技挑戰(zhàn)杯比賽，尤其是特色創(chuàng)客空間的發(fā)展數(shù)量迅速。遺憾的是，目前高校創(chuàng)客空間的建設(shè)尚處于起步階段，普遍存在管理機(jī)制不健全、開(kāi)放性不足、安全性缺位、共享性不強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題[15]。因此，如何促進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)成為學(xué)術(shù)界和高等教育領(lǐng)域思考的重點(diǎn)。高校是培養(yǎng)技術(shù)人才的基地，也是未來(lái)企業(yè)家的搖籃，需要兼顧科研人才和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同愿景，形成既適應(yīng)社會(huì)發(fā)展又促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的原動(dòng)力, 在學(xué)校、企業(yè)、政府與投資者各方利益之間尋求均衡，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的良性循環(huán)。