制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提升分析

鄢雪琳

[摘 要]經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步使得企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜多變，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。作為傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際與市場(chǎng)現(xiàn)狀，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，使得管理層能夠依據(jù)其做出有利于公司發(fā)展的決策。文章論述了會(huì)計(jì)核算的概念和必要性，分析了制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題，提出改善措施以供參考。

[關(guān)鍵詞]制造業(yè)企業(yè);會(huì)計(jì)核算;會(huì)計(jì)信息化

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.12.061

1 會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和必要性

會(huì)計(jì)核算是以貨幣為計(jì)量尺度，對(duì)會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)作進(jìn)行的反映。作為事后核算，會(huì)計(jì)核算工作包括記賬、算賬和報(bào)賬。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的基本職能和重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)核算工作在開(kāi)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)注重對(duì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律法規(guī)的遵循。

在制造業(yè)企業(yè)中，合理組織和加強(qiáng)核算是會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行以及會(huì)計(jì)信息符合各項(xiàng)具體要求的保障。會(huì)計(jì)核算工作能夠直觀有效反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為相關(guān)人員提供更為有效的信息，作為其進(jìn)行決策的參考。同時(shí)，會(huì)計(jì)核算的開(kāi)展和加強(qiáng)，能夠使得管理層對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況做到更為及時(shí)準(zhǔn)確的了解，方便其對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行調(diào)整，為公司總體和員工個(gè)人的發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)?？偟膩?lái)說(shuō)，在制造業(yè)企業(yè)中開(kāi)展和加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，能夠更為直觀地反映企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況，為相關(guān)人員提供直觀的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)長(zhǎng)足的穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2 制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀及問(wèn)題

2.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠規(guī)范

會(huì)計(jì)核算開(kāi)展的基礎(chǔ)是各類原始資料，因此原始資料的真實(shí)與否，決定了核算工作能否順利開(kāi)展以及會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。在眾多制造業(yè)企業(yè)中，存在著基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范的情況，這極大地增加了會(huì)計(jì)核算工作的難度。具體來(lái)說(shuō)，存在企業(yè)為了避稅，管理層對(duì)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行干預(yù)，造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況存在;在制造業(yè)企業(yè)中存在著相關(guān)人員對(duì)各類原始資料沒(méi)有正確認(rèn)知，不能及時(shí)地進(jìn)行報(bào)賬。這種基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范的情況廣泛存在，就為會(huì)計(jì)核算的順利進(jìn)行造成了阻礙，使得其不能夠更為直觀地對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行反映，不能為影響公司發(fā)展的相關(guān)決策提供正確依據(jù)。

2.2 核算體系存在漏洞

會(huì)計(jì)核算體系是會(huì)計(jì)核算順利進(jìn)行，會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性的重要保障，任何行業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，都離不開(kāi)科學(xué)會(huì)計(jì)核算體系的建設(shè)和完善。在制造業(yè)企業(yè)中，存在著由于觀念以及專業(yè)水平等因素局限，出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算體系中的不足和漏洞。經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步為制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多機(jī)遇，眾多企業(yè)在這一過(guò)程中，一定程度上做到了自身規(guī)模的擴(kuò)張以及業(yè)務(wù)的豐富，這也使得會(huì)計(jì)核算的難度增加。很多公司對(duì)于財(cái)會(huì)工作不重視，沒(méi)有設(shè)置科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系;某些公司中有會(huì)計(jì)核算不能按照準(zhǔn)則進(jìn)行的情況，存在著科目設(shè)置不規(guī)范等眾多漏洞;應(yīng)用的核算方法不正確，不符合制造業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)單一核算方法應(yīng)用過(guò)多，歸類核算不夠細(xì)致。

2.3 內(nèi)控監(jiān)督約束力不足

內(nèi)部監(jiān)督控制制度在企業(yè)加強(qiáng)管理中能夠發(fā)揮重要的作用，為了保障會(huì)計(jì)核算制度的有效性，應(yīng)當(dāng)應(yīng)用內(nèi)控制度，保障會(huì)計(jì)核算的順利進(jìn)行。但是在當(dāng)下的制造業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中，存在著無(wú)內(nèi)控監(jiān)督制度，或者內(nèi)控監(jiān)督制度完全沒(méi)有發(fā)揮作用的情況。具體來(lái)說(shuō)包括兩點(diǎn)：一是企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與機(jī)制配合度不強(qiáng)，不具備內(nèi)控制度充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的條件，公司人員職責(zé)劃分不清晰、權(quán)利義務(wù)等不明確，就使得內(nèi)控制度不能最大程度發(fā)揮作用;二是在公司存在著內(nèi)控制度不健全的情況，受到管理層觀念或其他各項(xiàng)因素的局限，企業(yè)沒(méi)有科學(xué)設(shè)置內(nèi)控監(jiān)督制度?？偟膩?lái)說(shuō)，制造業(yè)企業(yè)中存在著失效的情況，不能進(jìn)一步保障會(huì)計(jì)核算的順利開(kāi)展。

2.4 信息化程度比較低

信息技術(shù)的發(fā)展使得各行各業(yè)都積極開(kāi)展了自身的深化改革，財(cái)會(huì)工作也應(yīng)運(yùn)而生出信息化。財(cái)務(wù)信息化是會(huì)計(jì)行業(yè)的一大革命，打破了傳統(tǒng)手工記賬的形式，極大程度地提高了會(huì)計(jì)工作的效率，同時(shí)為會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性提供了保證。但是在目前的制造業(yè)企業(yè)中，存在著由于觀念、資金和技術(shù)等因素影響，出現(xiàn)的無(wú)財(cái)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)信息化程度不足的情況。具體來(lái)說(shuō)，很多制造業(yè)企業(yè)管理者認(rèn)為原有的財(cái)務(wù)工作方式能夠滿足企業(yè)需求，不引入和應(yīng)用相關(guān)信息化財(cái)務(wù)軟件;企業(yè)引入信息化軟件，但是財(cái)務(wù)人員水平不足，不能夠良好地應(yīng)用其開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作;企業(yè)應(yīng)用的信息化相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，與企業(yè)實(shí)際情況匹配程度不高，不能夠有效提升會(huì)計(jì)核算工作的水平。

3 提升會(huì)計(jì)核算的措施要點(diǎn)

3.1 注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范

為了提升制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率和水平，使得其能夠更為直觀地對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行反映，為管理層決策提供更為可靠的依據(jù)，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則和規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范成文;明確賬簿以及核算等細(xì)致具體的要求;在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相關(guān)憑據(jù)的流轉(zhuǎn)過(guò)程中，注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和流程的細(xì)致把握;明確會(huì)計(jì)核算需要應(yīng)用的各項(xiàng)規(guī)定，提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和統(tǒng)一性;[1]重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與公司運(yùn)營(yíng)內(nèi)容以及財(cái)會(huì)工作的結(jié)合;在設(shè)置相關(guān)規(guī)定的過(guò)程中，注重與公司其他各項(xiàng)制度的匹配程度，為其充分發(fā)揮作用進(jìn)行保證;規(guī)范會(huì)計(jì)檔案的裝訂和存檔?？傊?，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)工作，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。

3.2 建設(shè)科學(xué)核算體系

會(huì)計(jì)核算體系應(yīng)當(dāng)具備科學(xué)性以及合理性，為核算過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行保障。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用的核算體系中存在一定漏洞，為了針對(duì)其進(jìn)行妥善解決，提升會(huì)計(jì)核算水平，應(yīng)當(dāng)設(shè)置和建設(shè)科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系。在這一過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)立化以及基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)崗位進(jìn)行良好的設(shè)置。對(duì)應(yīng)用的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行豐富和創(chuàng)新，使得會(huì)計(jì)核算工作水平得到提升，考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部大環(huán)境，調(diào)整財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展?？偟膩?lái)說(shuō)，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)妥善結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè)，豐富會(huì)計(jì)核算方法，結(jié)合會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則，設(shè)置和建設(shè)科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，保障會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐。

3.3 充分發(fā)揮內(nèi)控職能

企業(yè)需要在管理中對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行良好的應(yīng)用，內(nèi)控制度是其他制度最大程度發(fā)揮其優(yōu)越性的保障，因此為了提升會(huì)計(jì)核算的水平和效率，應(yīng)當(dāng)設(shè)置和建設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)管的內(nèi)部控制監(jiān)督制度?；诖耍圃鞓I(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取一定的措施，使得內(nèi)控職能得到充分的發(fā)揮。[2]首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建較為合理、能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的組織架構(gòu)，明確各員工之間的責(zé)任。應(yīng)用必要的回避制度，保障內(nèi)部監(jiān)督的有效性。其次，設(shè)置較為獨(dú)立的監(jiān)管部門(mén)，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況和會(huì)計(jì)工作等進(jìn)行監(jiān)管。針對(duì)不同人員的職能，使其做到不交叉重疊，權(quán)責(zé)分明，保障公司內(nèi)部的平衡和穩(wěn)定?？傊圃鞓I(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部監(jiān)督控制制度的設(shè)置，保障其他相關(guān)制度更為良好地發(fā)揮作用，使得會(huì)計(jì)核算工作能夠有序進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息建設(shè)

為了進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)核算水平，應(yīng)當(dāng)開(kāi)展財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。信息化是會(huì)計(jì)工作方式發(fā)展的必然趨勢(shì)，然而在制造業(yè)企業(yè)中，存在著由于觀念和資金等因素影響出現(xiàn)的信息化程度低的情況。公司管理層和財(cái)務(wù)相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)變，樹(shù)立信息化是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)，能夠有效減輕人員工作負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步保障會(huì)計(jì)信息及時(shí)性和準(zhǔn)確性的觀念。[3]以會(huì)計(jì)核算信息化為關(guān)鍵抓手和支撐，不斷完善和提高會(huì)計(jì)工作的責(zé)任化、流程化和制度化，為制造業(yè)企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)提供及時(shí)可靠的決策依據(jù)。在實(shí)際工作中可應(yīng)用閉環(huán)管理的思路實(shí)行信息管理。例如應(yīng)收業(yè)務(wù)的處理——確認(rèn)收入、開(kāi)具發(fā)票。簽訂合同后在系統(tǒng)創(chuàng)建合同，由合同下推形成訂單。業(yè)務(wù)根據(jù)實(shí)際發(fā)貨情況確認(rèn)訂單后，在系統(tǒng)中自動(dòng)創(chuàng)建生成形式發(fā)票，節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)至收入核算會(huì)計(jì)處，接口國(guó)家稅務(wù)局開(kāi)票軟件，開(kāi)出客戶需要的紙質(zhì)或電子發(fā)票。與此同時(shí)，核算會(huì)計(jì)在系統(tǒng)中自動(dòng)生成會(huì)計(jì)收入憑證。應(yīng)收業(yè)務(wù)的處理——收到回款、清賬處理。公司收到回款后，匯集到系統(tǒng)里的資金池中，由銷售經(jīng)理確認(rèn)回款項(xiàng)目后，自動(dòng)生成收款憑證，傳遞至收入核算會(huì)計(jì)處核驗(yàn)后，自動(dòng)進(jìn)行清賬處理。月末系統(tǒng)自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)形成電子往來(lái)詢證函，傳遞至客戶處確認(rèn)，客戶在系統(tǒng)中確認(rèn)完畢，自動(dòng)回復(fù)到收入核算會(huì)計(jì)處等。

3.5 實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況的密切聯(lián)系

要使會(huì)計(jì)核算工作最大程度地發(fā)揮作用，必須保障其與企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的匹配程度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)妥善結(jié)合自身情況，提升會(huì)計(jì)核算水平。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取一定的措施，保障會(huì)計(jì)核算工作能夠更為直觀地發(fā)揮其職能，做好對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的反映，為管理層進(jìn)行決策提供更為及時(shí)可靠的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出更高的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)最大程度為自身專業(yè)水平的提高做出建設(shè)，同時(shí)在實(shí)際工作中，積極投入一線工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的具體工作進(jìn)行了解，保障會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展，提高其信息的及時(shí)性和有效性。對(duì)公司管理運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行深入探究和考慮，有效進(jìn)行成本縮減，最大程度保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高;通過(guò)相關(guān)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)與各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)符合規(guī)定做好保障。

3.6 提升財(cái)會(huì)人員素養(yǎng)

提升會(huì)計(jì)核算水平，離不開(kāi)相關(guān)人員素質(zhì)的提高，基于此，為了保障以上措施充分發(fā)揮作用為會(huì)計(jì)核算工作做出建設(shè)，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)水平的提高。具體來(lái)說(shuō)，在招聘過(guò)程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)人員的素質(zhì)專業(yè)水平進(jìn)行審核和考慮，提高標(biāo)準(zhǔn)，為公司注入強(qiáng)有力的新鮮血液;在財(cái)會(huì)人員正式走上工作崗位之前，對(duì)其進(jìn)行較為全面和完善的各項(xiàng)培訓(xùn)，使得其能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和狀況以及財(cái)務(wù)工作有所了解，保障其能夠較為迅速地對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行掌握;定期對(duì)員工開(kāi)展講座和培訓(xùn)，對(duì)其實(shí)行繼續(xù)教育，主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及前景，各項(xiàng)政策法規(guī)的變動(dòng)等?？偟膩?lái)說(shuō)，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)各項(xiàng)措施，從源頭嚴(yán)格對(duì)人才提出要求，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，為公司長(zhǎng)足的發(fā)展做出建設(shè)。

4 結(jié)論

社會(huì)的發(fā)展使得各行各業(yè)需要及時(shí)深化改革，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。制造業(yè)企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)變革的重要時(shí)期，應(yīng)當(dāng)提升會(huì)計(jì)核算水平，加速會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)，做好對(duì)自身經(jīng)營(yíng)狀況的反映，為管理層進(jìn)行決策提供及時(shí)可靠依據(jù)。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)核算，針對(duì)核算中存在的漏洞進(jìn)行探究，妥善結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境，采取一定的措施，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的補(bǔ)足，使得會(huì)計(jì)核算能夠順利開(kāi)展，良好發(fā)揮其職能，協(xié)助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)足可持續(xù)的發(fā)展。

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