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    如何搭建新時期企業(yè)的財務共享平臺

    2021-05-01 21:55:11李曉琴
    經濟師 2021年10期
    關鍵詞:構建新時期

    摘 要:在企業(yè)的構成中,財務部門是其重要組成部分之一,財務貫穿了一個企業(yè)的整體,幾乎每一部分都有財務部門的參與。因此,財務部門的工作具有復雜、量大的特點,針對傳統(tǒng)的財務部門運營模式,進行改革創(chuàng)新勢在必行。在此背景下,財務共享平臺應運而生。文章主要論述了現(xiàn)代企業(yè)財務共享平臺構建的優(yōu)勢和構建的具體方法。

    關鍵詞:新時期 財務共享平臺 構建

    中圖分類號:F230

    文獻標識碼:A

    文章編號:1004-4914(2021)10-102-02

    在20世紀80~90年代,一些國家就已經提出了財務共享平臺的雛形,“共享平臺理念”,美國是最早提出這一理論的國家?;谏鲜兰o的理論基礎和大量經驗,構建財務共享平臺是順應時代發(fā)展趨勢,也是促進企業(yè)進一步發(fā)展的良性改革。而提出的搭建財務共享平臺,它具備著一些明顯的優(yōu)勢,比如技術性、、協(xié)議性、專業(yè)性等,構建財務共享平臺,有利于加強集團財務管控力度、降低運營成本、提高服務質量及效率,在一定程度上善完善了信息共享機制,規(guī)范企業(yè)管理。

    一、構建財務共享平臺的理論基礎

    在企業(yè)的運營過程中,只要是正常穩(wěn)定的經營,那企業(yè)在規(guī)模方面,就一定是不斷擴大的狀態(tài)。在運營過程中,由于經驗的不斷累積,使得業(yè)務處理工作會更加科學合理。在業(yè)務往來方面,經營成本也會隨著企業(yè)發(fā)展愈加成熟而逐漸減少,成本的降低就代表著經濟收益的增加,生產效率不斷提高,生產規(guī)模和產品成本也會擴大和降低,這種現(xiàn)象就是規(guī)模經濟理論的現(xiàn)實體現(xiàn)。規(guī)模經濟論的具體內涵就是企業(yè)的生產規(guī)模與經濟效益之間的聯(lián)系(相互影響、相互制約),簡單來說即在企業(yè)經濟效益可觀時,企業(yè)的生產規(guī)模有了資金支持會隨之擴大;在企業(yè)生產規(guī)模較小時,企業(yè)所獲取的經濟效益也會隨之減少,企業(yè)的生產規(guī)模與其獲取的經濟效益相互影響,相互制約。財務共享平臺所遵循的還是基礎理論,將其的作用發(fā)揮到最大,財務共享平臺在企業(yè)的業(yè)務處理方面降低了其人力、物力成本(節(jié)約生產成本),增加了企業(yè)的經濟效益,推動了企業(yè)的進一步發(fā)展。

    二、財務共享平臺的特點

    作為有一定發(fā)展基礎,現(xiàn)階段發(fā)展速度較快的企業(yè)財務方面的改革措施,財務共享平臺在多方面都擁有其獨特的優(yōu)勢,這些特有的優(yōu)點構成了財務共享平臺在企業(yè)的應用過程中加強集團財務管控力度、降低運營成本、提高服務質量及效率,在一定程度善完善了信息共享機制,規(guī)范企業(yè)管理的優(yōu)勢。

    第一,在財務管理方面的專業(yè)性,財務共享平臺是針對企業(yè)財務方面的問題所提出的改革方式。首先是服務于企業(yè)的財務部門,具有一定的專業(yè)性,其次是企業(yè)其他方面的管理。就企業(yè)財務方面,企業(yè)需要依靠財務進行管理的監(jiān)督與反映,這對財務共享平臺的專業(yè)水準提出了難度較高的要求,對專業(yè)性的要求也較為嚴格,并且作為企業(yè)在發(fā)展中進行初步嘗試的新型模式,財務共享平臺需要專業(yè)的團隊提供業(yè)務支持。

    第二,在企業(yè)活動規(guī)?;I劃方面,財務共享平臺是將企業(yè)大量的重復的日常活動歸集,這就要求它能夠將企業(yè)各種不同的業(yè)務進行歸集,以此降低企業(yè)成本。

    第三,在企業(yè)整體方面具有統(tǒng)一性,企業(yè)獲得一定的規(guī)模優(yōu)勢之后,就可以在下屬部門或子公司運作統(tǒng)一的操作流程,企業(yè)上下的運行標準一致,不僅可以增強企業(yè)的管理效率,還能夠推進企業(yè)的長遠發(fā)展。

    第四,在企業(yè)進行業(yè)務往來時向市場提供的服務方面,財務共享平臺是順應市場發(fā)展趨勢的產物,在企業(yè)的日常經營過程中,業(yè)務的往來是向市場或其他相關行業(yè)的企業(yè)輸送優(yōu)質產品(或服務)和相關業(yè)務往來,財務共享平臺為會計部門在業(yè)務往來中的職能優(yōu)化提供了內部環(huán)境支持。

    第五,在協(xié)議的制定方面,在財務共享平臺正式投入使用時在日常業(yè)務往來中,相關協(xié)議的制定也會發(fā)生一定程度的變化,在協(xié)議制定完成之前,根據財務共享平臺的相關規(guī)定,在運用財務共享平臺的前提下,業(yè)務往來的雙方需要繳納一定的服務費用(在規(guī)定范圍內),具體服務事項也會在繳納費用前說明。

    第六,在相關技術方面,財務共享平臺集合了信息技術、大數(shù)據、數(shù)據分析、信息存儲、投放等高新科技技術,在現(xiàn)今企業(yè)的技術應用中,財務共享平臺的技術應用具有在范圍上涉及廣、在實時動態(tài)方面及時的優(yōu)勢,能夠兼顧企業(yè)內部與外部信息的綜合整理,在財務信息管理方面有顯著的優(yōu)勢。

    三、搭建企業(yè)財務共享平臺的方法

    我國的大多數(shù)公司都建立了財務共享中心,有些公司的成本管理較為精細,分擔費用和成本管理與公司的發(fā)展戰(zhàn)略是一致的,利用財務信息和技術交流機制對公司的成本進行有效控制,無疑這將為發(fā)展提供可靠的保證,可有助于企業(yè)優(yōu)化資源分配,最大限度地提高效率。

    (一)將會計資源納入財務共享平臺

    企業(yè)必須為財務會計和信息一體化提供有效的保障。企業(yè)財務信息的真實性和可靠性是影響企業(yè)順利發(fā)展的關鍵性因素。隨著金融交換平臺的建立,各部門之間信息現(xiàn)狀將會逐漸顯現(xiàn)出來,信息一體化功能也將得到顯著改善和改進。這種方式為財務共享平臺的構建提供了信息支持。將企業(yè)內的會計信息進行規(guī)整,統(tǒng)一劃分整合,將歸納的信息投入到財務共享平臺的構建中去,充分考慮到信息技術的廣泛應用,以信息化手段合理配置會計資源。

    (二)制定標準化管理系統(tǒng)

    為了盡量減少企業(yè)的內部管理費用,保持企業(yè)業(yè)務的效率,必須有一個科學全面的企業(yè)內部監(jiān)督和管理系統(tǒng),特別是在財務系統(tǒng)以及在企業(yè)內部管理系統(tǒng)的建設中,不能機械地復制其他企業(yè)的成功模式,選擇適合公司實際情況的內部控制系統(tǒng),并在執(zhí)行過程中作出積極調整。

    (三)協(xié)同優(yōu)化財務業(yè)務流程

    企業(yè)管理人員憑借強大的數(shù)據庫搜索功能,能夠充分滿足不同部門和企業(yè)的財務需要,下放公司權力,提高運行效率,也減少了運作風險。在財務參與過程中,最重要的是對過程和階段進行規(guī)范性和標準化的設計,而傳統(tǒng)的財務管理機制因應付日益復雜的經濟形勢而不堪重負。

    四、構建財務共享平臺的好處

    (一)降低企業(yè)成本

    財務共享平臺最顯著的優(yōu)點就是企業(yè)運營和生產成本的降低,在企業(yè)成功構建財務共享平臺之后,在企業(yè)內部的員工成本方面能夠得到很大程度的降低,員工減少意味著管理部門工作量的降低,從內部控制是節(jié)約了管理成本。在會計部門,財務信息的集中管理避免了業(yè)務的分散,便利了財會人員進行賬目核對,很大程度上提高了財務部門的工作效率。財務共享平臺的構建,實現(xiàn)了用最低的員工成本實現(xiàn)最大的利益價值的目的,員工提高了工作效率,在一定程度上節(jié)約了人工成本,也就是節(jié)省了雇用成本;其次,構建財務共享平臺在企業(yè)的業(yè)務處理方面,能夠節(jié)約業(yè)務處理的人力、財力成本,構建精簡有效的運營模式,在內節(jié)省企業(yè)運營成本,在外提高了企業(yè)業(yè)務處理效率,推動了企業(yè)的進一步發(fā)展。當企業(yè)能夠熟練運用財務共享平臺時,對于企業(yè)內部的人力資源管理就會出現(xiàn)新的局面。

    (二)提高服務質量及效率

    財務共享平臺的成功構建,其自身擁有的先進科技手段能夠提高企業(yè)在業(yè)務處理方面的能力。通過對日常繁復的相關信息進行整合規(guī)劃,能夠在企業(yè)進行業(yè)務往來時提高自身的服務質量和業(yè)務處理效率,為企業(yè)長期發(fā)展做出貢獻。

    (三)企業(yè)標準化進程加快

    在以往傳統(tǒng)手工會計方式下,企業(yè)各業(yè)務單元的資源不集中,在業(yè)務處理方面,沒有規(guī)范的相關制度,無法實現(xiàn)業(yè)務處理的標準化。財務共享平臺的成功構建,使企業(yè)會在日常的業(yè)務往來方面,有了規(guī)范化的標準制度,在業(yè)務處理上,能夠做到集中整合,統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)行。提高了業(yè)務處理效率,成功構建財務共享平臺幫助企業(yè)標準化的實現(xiàn)。

    (四)信息高度集中、融會貫通

    成功構建財務共享平臺,對企業(yè)內部財務信息的集中管理工作有積極影響,便利了財務人員對財務信息的利用,信息的集中有利于信息之間的融會貫通,便利了有效信息的獲取,提高財務人員工作效率。

    (五)加強集團財務管控力度

    財務共享平臺的成功構建將企業(yè)內現(xiàn)有的財務信息集中整合,統(tǒng)一管理,有利于企業(yè)加強集團財務管控力度。

    五、結束語

    信息技術高度發(fā)達的今天,財務共享平臺的構建具有良好的環(huán)境基礎,我們可以利用財務共享平臺,將財務共享覆蓋到財務管理的整個業(yè)務流程中,能夠加強集團財務管控力度、降低運營成本、提高服務質量及效率,在一定程度上完善了信息共享機制,規(guī)范企業(yè)管理,實現(xiàn)企業(yè)經營管理效率、財務運營效率的最大化。

    參考文獻:

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    [2] 楊紹濤,黃益,唐衍軍.區(qū)塊鏈技術下的電力企業(yè)財務共享平臺建設[J].重慶電力高等專科學校學報,2020,25(01):27-29.

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    [5] 袁廣達,裘元震.公司環(huán)境風險管控的財務共享平臺研究——基于重污染公司財務戰(zhàn)略的思考[J].會計之友,2019(06):44-50.

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    [7] 徐紅云.“大智移云”背景下企業(yè)財務共享平臺案例分析及研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018(05):220-221.

    (作者單位:湖南財經工業(yè)職業(yè)技術學院 湖南衡陽 421001)

    [作者簡介:李曉琴,碩士研究生,助教,研究方向:上市公司財務與會計。]

    (責編:賈偉)

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