唐介軍
摘 要:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”成為我們的國家戰(zhàn)略,BAT等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大鱷紛紛布局教育產(chǎn)業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)風(fēng)生水起之勢。但是,在紛繁復(fù)雜的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式之下,在互聯(lián)網(wǎng)教育管理平臺(tái)、方法蓬勃興起之時(shí),如何找準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+”中高職學(xué)生教育管理的發(fā)力方向?本文將就此展開討論。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;中高職;五年制高職;教育;管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走進(jìn)我們生活的角角落落?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更是我們互聯(lián)網(wǎng)思維的重要實(shí)踐成果,主要指的是將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與某一行業(yè)相結(jié)合,以獲得“1+1大于2”的效果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下,我們中高職院校也應(yīng)跟上時(shí)代的潮流,轉(zhuǎn)變我們的教育思路。現(xiàn)階段,網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的覆蓋面越來越廣泛,而且信息更新的速度也是極其驚人,我們中高職學(xué)生獲取信息的途徑也隨之得到不斷拓寬,其學(xué)習(xí)、生活模式也在日益呈現(xiàn)出自主化、碎片化的狀態(tài)。而我們傳統(tǒng)的教育模式已無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的需求,因此我們教師在教育過程中,必須打破以往單一且單調(diào)的課堂格局,積極進(jìn)行教育設(shè)計(jì)的改革創(chuàng)新。同時(shí)更應(yīng)積極主動(dòng)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,明確其思維特點(diǎn),充分利用互聯(lián)網(wǎng)的開放性、連結(jié)性、交互性和快速性,將我們課本知識(shí)與實(shí)際環(huán)境相結(jié)合,進(jìn)而有效提高教學(xué)效率以及質(zhì)量,為我們中高職教育注入更多的創(chuàng)新活力。
“互聯(lián)網(wǎng)+”教育管理模式要想取得成功,我們絕不能僅限于對傳統(tǒng)教育的縫縫補(bǔ)補(bǔ),而是要在信息技術(shù)支持下促進(jìn)教育流程再造,積極且充分用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造學(xué)校,探索新式教育的正確做法,使得我們中高職學(xué)校教育管理有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
一、正確的思想認(rèn)識(shí)是“互聯(lián)網(wǎng)+”融入學(xué)校教育理念首要條件
傳統(tǒng)教育刻板無新意,在信息量和時(shí)效性方面存在很大的劣勢,老師在課上傳授的知識(shí)和理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于學(xué)生能從互聯(lián)網(wǎng)上汲取到的知識(shí)和思維,這樣我們不僅會(huì)與時(shí)代脫節(jié),而且學(xué)生的思想也會(huì)有過于狹窄的傾向,再加上與時(shí)勢脫節(jié),就更加不利于他們綜合素質(zhì)的提高。若“互聯(lián)網(wǎng)+”與教育相結(jié)合,不僅能夠擴(kuò)充教育資源,而且能夠更好地督促學(xué)生的課外學(xué)習(xí)。當(dāng)教學(xué)力量不足時(shí),它能夠調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,進(jìn)一步拓展教育資源內(nèi)容,使得教育更加強(qiáng)勢,由于中高職專業(yè)課程相對繁多,更能因地制宜發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢。由此看出,“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是人為的為人服務(wù),它能夠延伸人的各種功能。
也許“互聯(lián)網(wǎng)+”的有些做法會(huì)與傳統(tǒng)教育相悖,但不代表兩者不能并行?!皠h繁就簡,領(lǐng)異標(biāo)新”,才能有教育管理的“三秋樹,二月花”。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,學(xué)校與院系之間、老師與學(xué)生之間、老師與學(xué)生家長之間的“圍墻”要一座一座地被拆除,和社會(huì)的交流更加實(shí)時(shí)且廣泛?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,是批判與創(chuàng)新相結(jié)合的產(chǎn)物,是不可逆轉(zhuǎn)的潮流趨勢。正如噠噠英語創(chuàng)始人兼CEO郅慧所說,“互聯(lián)網(wǎng)+”使得所有的教學(xué)反饋和上課的效果以及評測等通過數(shù)據(jù)積累之后反過來可以讓課程設(shè)計(jì)者更好的優(yōu)化系統(tǒng),從而讓教育更加個(gè)性化,更易于被學(xué)生接受。
二、全體教職工和學(xué)生及學(xué)生家長的主動(dòng)適應(yīng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”真正融入學(xué)校教育理念的必要條件
“天下大事,必作于細(xì),天下難事,必作于易。”這是一句從古至今不變的真理。任何事,若想前途光明,就必先從打掃塵埃開始。學(xué)校的管理層不僅要正確認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”積極的一面,而且要在行動(dòng)上主動(dòng)適應(yīng)這種教育與管理模式,更要善于利用互聯(lián)網(wǎng)的各種平臺(tái)展示學(xué)校風(fēng)貌,傾聽師生呼聲,及時(shí)了解學(xué)校的各種新動(dòng)態(tài),及時(shí)解決發(fā)生的問題,進(jìn)行危機(jī)公關(guān),避免造成更嚴(yán)重的后果。而要做到這些,就必須做到信息技術(shù)與教育的深度融合,加強(qiáng)學(xué)校管理層與教師、學(xué)生及學(xué)生家長的溝通和交流。如果管理層能夠尊重時(shí)代發(fā)展的規(guī)律,與學(xué)校的實(shí)際情況相結(jié)合,對傳統(tǒng)教育“取其精華,去其糟粕”,不再局限于經(jīng)驗(yàn)式的教育,我們中高職職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理和教學(xué)將會(huì)迎來又一個(gè)春天。
三、學(xué)校的管理層的頂層設(shè)計(jì)和積極引領(lǐng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”真正融入學(xué)校教育理念重要保障
最近幾年,很多學(xué)校開通了官方微博、校長郵箱,更有些校長有了自己的博客、微信、抖音和粉絲群,這些做法極大地加強(qiáng)了學(xué)生與上層領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,拓寬了信息交流渠道,成了學(xué)生教育管理界的一股“清流”。不得不說,這些校長高屋建瓴,目光長遠(yuǎn),把握了“互聯(lián)網(wǎng)+”的精髓,抓住了“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的機(jī)遇,當(dāng)機(jī)立斷,在時(shí)代大潮流下快人一步,確實(shí)是值得我們借鑒的榜樣。我們也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)勢,“+”的定義不僅僅是學(xué)校教育教學(xué)管理,而應(yīng)該進(jìn)一步拓展為“部門管理”“年級管理”“班級管理”。通過互聯(lián)網(wǎng),具體分析出學(xué)生在過去的學(xué)習(xí)中積累的問題和差距,有的放矢,對癥下藥,有針對性地部署每年的教育教學(xué)計(jì)劃,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,從而提高優(yōu)秀畢業(yè)生的比例。
四、結(jié)合我校在“互聯(lián)網(wǎng)+”融入學(xué)校教育理念的實(shí)際做法和成效,給大家總結(jié)幾點(diǎn)建議
(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好頂層設(shè)計(jì),并積極做好示范引領(lǐng)
從我們職業(yè)學(xué)校的管理層來說,可以借鑒上文的校長的做法,開通學(xué)校的官方微博和微信公眾號等,能夠更好地接收老師和學(xué)生內(nèi)心真實(shí)的想法,更多地聽聽社會(huì)公眾對學(xué)校的看法和建議,在此基礎(chǔ)上,完善學(xué)校管理,改善教育教學(xué)方式,借助社會(huì)公眾的視野更深入地挖掘出學(xué)校管理潛在的問題。
比如我們學(xué)校正在使用的“學(xué)生綜合素質(zhì)測評管理系統(tǒng)”就是一個(gè)典型的“互聯(lián)網(wǎng)+”教育的應(yīng)用實(shí)踐。班主任老師可以根據(jù)班級層次和實(shí)際情況在期初制訂相應(yīng)的班級評分細(xì)則并錄入系統(tǒng),但評分細(xì)則的四大方面是不變的,主要有:道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力與專業(yè)素養(yǎng)、社會(huì)能力與交流合作、社會(huì)能力與交流合作。平時(shí)可以授權(quán)班級學(xué)生用手機(jī)每天或每周將班級學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)行量化考核,每位學(xué)生隨時(shí)可以用手機(jī)登錄系統(tǒng),查看自己的具體考核情況和得分,校長、相應(yīng)職能部門處室領(lǐng)導(dǎo)和班主任隨時(shí)可以用手機(jī)或電腦登錄,進(jìn)入系統(tǒng)查看班級、學(xué)生的具體考評情況。學(xué)期結(jié)束,班主任老師可以組織班級學(xué)生登錄系統(tǒng),對自己進(jìn)行學(xué)期考核自評,對班級同學(xué)進(jìn)行互評。班主任老師可以登錄系統(tǒng),對班級學(xué)生進(jìn)行在線評價(jià)并寫學(xué)期評語,評選優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生?!皩W(xué)生綜合素質(zhì)測評管理系統(tǒng)”還與我校教務(wù)處主持開發(fā)的教務(wù)管理平臺(tái)對接,數(shù)據(jù)共享,待任課老師將學(xué)科成績上傳后,班主任登錄“學(xué)生綜合素質(zhì)測評管理系統(tǒng)”就可以導(dǎo)出學(xué)生綜合素質(zhì)報(bào)告單,學(xué)生也可以在手機(jī)終端查看自己的綜合素質(zhì)報(bào)告單。
(二)認(rèn)真做好教職工的思想動(dòng)員,積極開展提升教職工互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力培訓(xùn)
老師的教育方式也應(yīng)有一定程度的改變。課堂上,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)越性,給學(xué)生提供更多課外知識(shí),拓寬他們的視野,了解當(dāng)前的就業(yè)形勢,而不是單純學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),兩耳不聞窗外事,閉門造車的書生永遠(yuǎn)不會(huì)有更好的發(fā)展。
我們學(xué)校寶馬BEST項(xiàng)目班和中德汽車技術(shù)高技能人才AHK項(xiàng)目班在教學(xué)過程中經(jīng)常使用“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式是:我們主要分課前、課中和課后三部分。在課前,老師發(fā)布微課、短視頻或相關(guān)資料,學(xué)生利用手機(jī)終端進(jìn)行學(xué)習(xí),并完成相關(guān)課前測試。在課堂上,老師布置學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)生分小組進(jìn)行探究,在探究過程中可以查閱教材,也可通過手機(jī)、電腦在線查閱相關(guān)資料、文獻(xiàn)和維修手冊,然后以海報(bào)、思維導(dǎo)圖或PPT的形式制訂決策和計(jì)劃,然后發(fā)到學(xué)習(xí)群里進(jìn)行分享,同學(xué)和老師給出相應(yīng)改進(jìn)建議,小組再次研究修改后形成任務(wù)實(shí)施最終決策和計(jì)劃。任務(wù)實(shí)施再在線進(jìn)行小組互評和教師評價(jià)。課后,教師通過教學(xué)平臺(tái)發(fā)布學(xué)習(xí)工作頁,學(xué)生再手機(jī)或電腦終端完成相關(guān)學(xué)習(xí)工作頁,教師也可在線完成評閱,評閱后學(xué)生可在線查詢成績并完成訂正。
(三)積極推動(dòng)教育教學(xué)模式的改進(jìn)和更新
還有很多學(xué)校采用的各種在線教學(xué)模式也很不錯(cuò),這些都很值得我們借鑒和使用。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展,給因人而異的教學(xué)提供了機(jī)會(huì)。已經(jīng)有很多學(xué)校將之付諸行動(dòng),漸漸地,數(shù)百萬學(xué)生的作業(yè)不再是千篇一律,而是獨(dú)一無二,每一份作業(yè)都是為學(xué)生個(gè)人量身定制的,結(jié)合了過去的錯(cuò)誤來查缺補(bǔ)漏,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)效率有很大程度提高。而更常見的一種方式,是假期的網(wǎng)上直播教學(xué)。雖說見效甚微,也是“互聯(lián)網(wǎng)+”思維指導(dǎo)下的一種教學(xué)創(chuàng)新。而現(xiàn)在這些做法甚至成為了一種標(biāo)配,引起了教育本質(zhì)的底層的改變。
我們學(xué)校在給專接本班學(xué)生教學(xué)就是采用線下線上相結(jié)合的形式,教師將課程知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化,并轉(zhuǎn)化相應(yīng)題型,上傳在線教學(xué)平臺(tái),讓學(xué)生在手機(jī)或電腦終端進(jìn)行相應(yīng)練習(xí)、測試。然后根據(jù)學(xué)生練習(xí)、測試具體情況,老師再定向發(fā)布練習(xí)、測試卷,幫助學(xué)生查漏補(bǔ)缺。這樣不但提高教學(xué)效率,降低教學(xué)成本,還能保護(hù)學(xué)生隱私,給學(xué)生留足面子,讓學(xué)生更有學(xué)習(xí)動(dòng)力。
總的來說,無論“互聯(lián)網(wǎng)+”對學(xué)生教育管理產(chǎn)生如何巨大的影響,無論是在線教育還是傳統(tǒng)教育,本質(zhì)永遠(yuǎn)都不會(huì)發(fā)生改變,都是以學(xué)生為本,以人為本。
參考文獻(xiàn):
[1]王磊,周冀.無邊界:互聯(lián)網(wǎng)+教育[M].北京:中信出版社,2015-03-04.
[2]豆俊杰,王強(qiáng).“互聯(lián)網(wǎng)+教育”:冰火兩重天.2015-05-04.
[3]教育信息化推進(jìn)辦公室.2015年8月教育信息化工作月報(bào),2015-09-25.
[4]中國教師報(bào).信息化為教育變革注入“催化劑”.2015-05-20.