財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中存在的問題及對策

張迪

摘 要：在企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的過程中，財務(wù)會計的作用日益狹隘，為更好地提升財務(wù)管理成效，同時也為了實現(xiàn)真正意義上的業(yè)財融合，進一步夯實以及明確企業(yè)的發(fā)展方向以及戰(zhàn)略布局，有必要依托于高效化的舉措來推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。但當(dāng)前階段，在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，還存在著較為突出的問題，亟待采用關(guān)鍵性的優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型;存在問題;優(yōu)化對策

財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型變革，是時代發(fā)展的必然。在新經(jīng)濟形勢下，財務(wù)會計工作在發(fā)揮作用的過程中，越發(fā)凸顯著較大的問題以及缺陷，這不利于推動企業(yè)的長效持續(xù)化發(fā)展，也難以提升企業(yè)的核心競爭力。為更好地發(fā)揮管理會計的應(yīng)用實效，也為了不斷優(yōu)化財務(wù)信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，有必要深入全面地進行轉(zhuǎn)型變革。同財務(wù)會計相比，管理會計同企業(yè)的戰(zhàn)略決策等緊密相關(guān)，管理會計同企業(yè)的高效發(fā)展緊密協(xié)調(diào)，這本身能夠提振企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，也能夠整體搞活企業(yè)的內(nèi)部管理。

一、管理會計的相關(guān)概述分析

在當(dāng)前階段，越來越多的企業(yè)開始注重會計工作，并借助于高效且科學(xué)化的工作方式以及創(chuàng)新手段等，不斷推動會計工作的創(chuàng)新。在這樣的時代背景下，管理會計應(yīng)運而生。可以說，管理會計模式的應(yīng)用，能夠?qū)⒇攧?wù)會計與業(yè)務(wù)工作等高效整合起來，能夠為業(yè)務(wù)工作的發(fā)展等提供夯實全面的信息數(shù)據(jù)，這些都利于提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量，也能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展競爭力。

1.管理會計的內(nèi)涵

可以說，企業(yè)若想建立在系統(tǒng)全面的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，通過高效化的數(shù)據(jù)研判以及科學(xué)化的信息統(tǒng)籌來推動自身的發(fā)展，就有必要對管理會計模式進行全面的變革以及科學(xué)的創(chuàng)新。作為一種高效化的管理模式，管理會計的應(yīng)用具有較高的成效，它能夠依托于詳細全面的數(shù)據(jù)來服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，也能夠更好地推動企業(yè)的持續(xù)進步。建立在完善且系統(tǒng)化的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，企業(yè)的發(fā)展決策工作得到了整體優(yōu)化。在企業(yè)經(jīng)營以及發(fā)展的過程中，一直以來都采用財務(wù)會計的方式，這并沒有真正突出會計工作的重要地位，也沒有真正優(yōu)化會計工作的核心作用。長此以往，極有可能會影響以及阻礙著企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。為此，在實踐過程中，企業(yè)應(yīng)該審時度勢，積極結(jié)合自身的發(fā)展特征以及經(jīng)營特點等，行之有效地推動會計模式的變革以及創(chuàng)新發(fā)展，深入推動財務(wù)會計朝著管理會計的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2.管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，管理會計與財務(wù)會計都是非常重要的一種管理模式?？梢哉f，管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上變革和發(fā)展而來的，是財務(wù)會計的一種升華和延伸拓展，也是財務(wù)會計的一種創(chuàng)新與變革。之所以越來越多的企業(yè)開始注重會計模式的變革，關(guān)鍵在于管理會計的應(yīng)用具有突出的成效。對比財務(wù)會計，管理會計的應(yīng)用優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，管理會計的科學(xué)應(yīng)用，能夠在很大程度上助推企業(yè)內(nèi)部管理工作的高效深入，能夠進一步推動企業(yè)內(nèi)部體系的高效梳理，也能夠不斷夯實企業(yè)的運營管理水平。特別是在企業(yè)快速發(fā)展的進程之中，依托于詳細全面的決策、分析等系列工具或者具體量化工作，能夠進一步服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)經(jīng)營決策的整體科學(xué)性。第二，在實踐應(yīng)用過程中，管理會計的應(yīng)用方式可以具體結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實踐，真正做到具體問題具體分析。企業(yè)在應(yīng)用管理會計時，可以進行必要且關(guān)鍵性的創(chuàng)新，可以對相應(yīng)的工作流程等進行全面地優(yōu)化以及變革。第三，科學(xué)合理的應(yīng)用管理會計模式，還能夠在很大程度上提升資金使用成效，進一步優(yōu)化資金使用效率，更好地保障資金的整體使用安全。

3.企業(yè)應(yīng)用管理會計的必要性

在當(dāng)前階段企業(yè)持續(xù)發(fā)展的進程中，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，企業(yè)有必要全方位應(yīng)用管理會計模式，最大程度地發(fā)揮它的核心效能。一系列的發(fā)展實踐證明，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，管理會計模式的高效且科學(xué)化應(yīng)用，始終具有關(guān)鍵性的作用。一方面，企業(yè)依托于管理會計模式，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外部發(fā)展資源的高效統(tǒng)籌，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外部發(fā)展特征的充分研判，繼而進一步推動自身的持續(xù)快速化發(fā)展。特別是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實踐過程中，夯實的管理會計模式，還能夠更好地保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。另一方面，企業(yè)積極深入地推進管理會計模式的應(yīng)用，還能夠在很大程度上實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高效利用。在大數(shù)據(jù)時代，信息數(shù)據(jù)的價值日益凸顯，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，可能會產(chǎn)生多元化的信息數(shù)據(jù)。這些關(guān)鍵的信息數(shù)據(jù)都具備關(guān)鍵性的應(yīng)用價值以及實際成效。作為經(jīng)營以及管理的主體，企業(yè)只有借助于管理會計的科學(xué)模式來實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化利用，才利于自身發(fā)展決策的完善以及優(yōu)化。與此同時，企業(yè)在應(yīng)用管理會計的過程中，需要深入全面地把握自身發(fā)展的環(huán)境特征以及階段屬性，確保自身的財務(wù)管理戰(zhàn)略能夠更好推動自身的持續(xù)發(fā)展。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中存在的問題分析

不可否認，管理會計的科學(xué)高效化應(yīng)用，不僅利于提升企業(yè)的發(fā)展成效，也能夠夯實企業(yè)的管理水平。企業(yè)應(yīng)該深入全面地剖析管理會計應(yīng)用中突出存在的現(xiàn)實問題，要認真全面審視管理會計的應(yīng)用屬性，繼而進一步發(fā)現(xiàn)其中的短板以及不足。在傳統(tǒng)階段，企業(yè)可能更多是采用財務(wù)會計的模式，并沒有真正應(yīng)用管理會計的模式，這必然會在很大程度上限制著企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，同時也難以提升企業(yè)的核心發(fā)展水平。當(dāng)前階段，企業(yè)在實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，還突出存在著以下方面的問題。

1.缺乏科學(xué)的轉(zhuǎn)型意識

在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，科學(xué)且全面化的轉(zhuǎn)型意識是非常必要且關(guān)鍵的。對于企業(yè)的經(jīng)營管理者而言，只有自身具備較強的轉(zhuǎn)型意識，自身具備較高的轉(zhuǎn)型理念，才能夠切實推動財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，也才能夠在很大程度上提升企業(yè)的整體發(fā)展成效。但當(dāng)前階段，在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，尚缺乏科學(xué)且全面的轉(zhuǎn)型意識，尚缺乏科學(xué)的轉(zhuǎn)型理念，這些都會在很大程度上影響著轉(zhuǎn)型工作的整體成效，也不可避免會出現(xiàn)轉(zhuǎn)型漏洞或者相關(guān)的問題。伴隨著信息技術(shù)的持續(xù)快速發(fā)展，對于企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為發(fā)展必然。尤其是大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)只有借助于管理會計的科學(xué)模式，并充分而全面的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，才能夠更好地優(yōu)化自身的發(fā)展，也才能夠不斷夯實自身的會計管理成效。但部分企業(yè)并沒有真正認識到轉(zhuǎn)型的必要性，也沒有理清轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵意義，而是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中按部就班，缺乏創(chuàng)新力度。與此同時，在實踐轉(zhuǎn)型的進程中，未能夠從自身戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)來做好管理工作，再加上缺乏一定的管理理念等，都容易影響轉(zhuǎn)型順利推進，也可能會造成較為嚴重的社會資源浪費。實踐證明，若缺乏科學(xué)且高效化的意識認知，若缺乏精細化的管理理念，必然會影響轉(zhuǎn)型工作的推進，也可能會造成較為嚴重的轉(zhuǎn)型障礙。

2.數(shù)據(jù)處理的意識不足

在企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的過程中，為真正夯實以及優(yōu)化管理會計的應(yīng)用成效，為切實全面地推動企業(yè)自身的長效化發(fā)展，必須借助于信息技術(shù)手段來做好數(shù)據(jù)信息的挖掘以及應(yīng)用工作，尤其是要切實提升自身的數(shù)據(jù)處理意識，更好服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展決策。但當(dāng)前階段，企業(yè)在財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)型變革的過程中，尚缺乏精細化的數(shù)據(jù)處理意識。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)為行之有效地構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，為切實保障財務(wù)信息的整體處理成效，有必要加強信息數(shù)據(jù)的高效應(yīng)用。比如在財務(wù)管理的過程中，企業(yè)可能仍沿用傳統(tǒng)的方式以及理念來開展工作，企業(yè)并沒有注重財務(wù)信息數(shù)據(jù)的挖掘以及充分利用，企業(yè)也沒有采用高效精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)分析以及挖掘技術(shù)，這必然會在很大程度上影響著企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，也難以保障管理會計的高效應(yīng)用。再比如在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，財務(wù)管理人員的數(shù)據(jù)處理意識整體不強，數(shù)據(jù)處理能力整體偏低。特別是部分財務(wù)管理人員缺乏健全完善的信息處理能力，難以有效挖掘以及高效利用財務(wù)信息數(shù)據(jù)，這同樣會在很大程度上阻礙轉(zhuǎn)型工作的深入推進以及高效開展。

3.財會人員的專業(yè)素養(yǎng)偏低

在企業(yè)實現(xiàn)由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，財會人員是非常重要的參與主體。只有切實有效地提升財會人員的專業(yè)化素養(yǎng)，不斷優(yōu)化財會人員的整體認知，才能夠進一步推動轉(zhuǎn)型工作的深入推進。企業(yè)作為經(jīng)營發(fā)展的主體，在應(yīng)用管理會計的過程中，需要同步配置高素質(zhì)的財務(wù)會計人員，需要不斷夯實人才隊伍建設(shè)。但當(dāng)前階段，企業(yè)在實現(xiàn)財務(wù)會計向著管理會計轉(zhuǎn)型的實踐中，尚缺乏完善且高效的人才配置工作，同時財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)也難以匹配轉(zhuǎn)型工作的實際需要。比如當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計人員，缺乏必要的專業(yè)素養(yǎng)，同時也缺乏科學(xué)的信息素養(yǎng)，這些都難以保障企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的科學(xué)推進。在工作實踐中，這部分人員可能僅僅能夠應(yīng)付簡單且傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作，難以適應(yīng)管理會計的實際需要。同時，企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)會計人員尚缺乏科學(xué)的信息素養(yǎng)，難以在大數(shù)據(jù)時代下，精準(zhǔn)而高效地利用計算機系統(tǒng)來實現(xiàn)財務(wù)會計信息的數(shù)據(jù)以及匯總等，這難以真正發(fā)揮信息數(shù)據(jù)的關(guān)鍵價值，也難以保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

4.信息化建設(shè)力度不強

在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的進程中，為更好地應(yīng)對轉(zhuǎn)型工作，同時也切實有效地提升轉(zhuǎn)型成效，有必要結(jié)合自身的發(fā)展實踐來搭建完善且系統(tǒng)化的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，不斷夯實信息化建設(shè)力度，切實打造高效且科學(xué)化的信息化工作氛圍以及工作機制，確保財務(wù)信息數(shù)據(jù)能夠在各個部門之間高效流轉(zhuǎn)，同時也為業(yè)財融合工作奠定夯實的前提基礎(chǔ)。但當(dāng)前階段，企業(yè)在推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，尚缺乏對信息化體系建設(shè)的重視和認知，也沒有在軟硬件方面予以高度的重視。比如在信息化建設(shè)的過程中，企業(yè)并沒有結(jié)合自身的發(fā)展實踐來構(gòu)建特色化的信息化管理體系，也沒有進行必要的信息設(shè)備投入。再比如在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，尚缺乏必要的人才培育，未能夠結(jié)合工作實踐來進行科學(xué)的人才培養(yǎng)工作，這必然會在很大程度上影響轉(zhuǎn)型的整體推進，也制約著企業(yè)的長效持續(xù)發(fā)展。

5.財務(wù)管理體系較為滯后

在企業(yè)運營以及發(fā)展的實踐過程中，為確保財務(wù)會計真正朝著管理會計的方向發(fā)展與變革，應(yīng)該科學(xué)全面地創(chuàng)建完善化的財務(wù)管理體系。但當(dāng)前階段，企業(yè)的財務(wù)管理體系相對比較滯后。企業(yè)想要轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵策略就是進行科學(xué)化、數(shù)字化的管理，財務(wù)管理作為企業(yè)的重要組成部分，也要進行轉(zhuǎn)型。但現(xiàn)階段，企業(yè)在快速發(fā)展的實踐中，并沒有結(jié)合自身的發(fā)展實踐來全面構(gòu)建財務(wù)管理體系，這就使得財務(wù)會計人員可能更多停留于日常階段的會計核算工作。這種方式會在很大程度上制約著財務(wù)管理的整體作用，也難以整體凸顯財務(wù)管理的價值。受傳統(tǒng)財務(wù)管理機制的影響和制約，部分財務(wù)管理人員在工作實踐中，可能僅僅會采用相對單一化的管理方式，這種方式無法保障工作實效，也很難提升自身的工作成效。當(dāng)他們長期面對相對枯燥的工作時，自身的主觀能動性也會受到直接的影響和制約。同時，在傳統(tǒng)財務(wù)管理中，它們與業(yè)務(wù)管理工作是相互脫節(jié)的，甚至是相互分離的。這種業(yè)財之間的不融合，甚至不兼容等問題，無疑會影響企業(yè)的長效持續(xù)化發(fā)展。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的科學(xué)對策

財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，是一項較為嚴謹且系統(tǒng)化的工作。為更好地發(fā)揮管理會計的應(yīng)用成效，也為了不斷保障企業(yè)的發(fā)展水平，企業(yè)必須結(jié)合自身的發(fā)展實踐，切實采用高效且科學(xué)化的對策，更好地踐行這一管理模式。實踐經(jīng)驗證明，只有積極有效地推動財務(wù)會計向著管理會計的方向轉(zhuǎn)變，才能夠更好地提升企業(yè)的整體發(fā)展水平。

1.樹立科學(xué)的轉(zhuǎn)型意識，完善精細化的管理規(guī)劃

在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，良好的轉(zhuǎn)型意識是非常重要的前提基礎(chǔ)，為切實推動這項工作的發(fā)展，必須從思維觀念以及意識層面等來進行有效的轉(zhuǎn)變，繼而更好地制定管理規(guī)劃以及發(fā)展實踐。一方面，在財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型實踐中，科學(xué)的轉(zhuǎn)型意識是先行條件。為此，企業(yè)應(yīng)該積極依托于科學(xué)且高效化的宣傳引導(dǎo)措施，應(yīng)該依托于高效且全面的教育培訓(xùn)體系，切實營造良好的工作氛圍，高效打造夯實的工作機制，最大程度保障轉(zhuǎn)型工作的順利開展。在轉(zhuǎn)型初期，無論是財務(wù)管理人員，還是業(yè)務(wù)人員，可能都缺乏對管理會計的重視和認知，甚至無法理清管理會計的脈絡(luò)以及具體實施步驟。為此，企業(yè)在發(fā)展實踐中，應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展實踐，行之有效地構(gòu)建科學(xué)化地培訓(xùn)體系，不斷保障培訓(xùn)內(nèi)容的先進性以及科學(xué)性，繼而更好地提升相關(guān)人員的轉(zhuǎn)型意識。另一方面，在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型推進的過程中，還應(yīng)該充分全面地完善管理規(guī)劃。轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順，在轉(zhuǎn)型過程中必然會遇到不同的問題，也會存在全新的挑戰(zhàn)。為進一步優(yōu)化管理工作，也為了盡可能提升管理實效，有必要充分全面地搭建完善的財務(wù)管理規(guī)劃。以具體化的步驟以及完善化的措施等來予以高效推進，切實保障轉(zhuǎn)型的整體成效以及整體力度。

2.著力提升數(shù)據(jù)意識，精準(zhǔn)把握數(shù)據(jù)挖掘

在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，財務(wù)信息數(shù)據(jù)是非常關(guān)鍵的內(nèi)容。為切實有效地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時也為了更好提升管理會計的應(yīng)用成效，有必要切實高效地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，全面提升數(shù)據(jù)挖掘能力。一方面，在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)在推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，必須切實優(yōu)化以及整體提升相關(guān)人員的數(shù)據(jù)意識，不斷引領(lǐng)他們利用好信息技術(shù)手段來進行數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)挖掘，切實將財務(wù)管理中各個環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵內(nèi)容以及核心信息等全面梳理清晰，以此來為管理會計模式的應(yīng)用等奠定夯實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另一方面，伴隨著信息技術(shù)的高效化發(fā)展，不斷提升數(shù)據(jù)的應(yīng)用成效，還應(yīng)該引導(dǎo)相關(guān)人員進行必要的數(shù)據(jù)挖掘。管理會計是為企業(yè)運營發(fā)展的戰(zhàn)略決策而服務(wù)的，企業(yè)只有注重夯實管理會計體系，同時切實高效地提升管理會計的應(yīng)用實效，就必須注重加強財務(wù)信息數(shù)據(jù)的挖掘以及分析等，以此來更好地推動企業(yè)的健康持續(xù)化發(fā)展。

3.提升專業(yè)素養(yǎng)，打造專業(yè)化的團隊

在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中，深入全面地提升管理會計的應(yīng)用成效，還應(yīng)該切實打造專業(yè)化的人才隊伍?？梢哉f，管理會計對財務(wù)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。企業(yè)為切實發(fā)揮這一模式的實際作用以及關(guān)鍵優(yōu)勢，就必須注重人才培養(yǎng)工作。一方面，企業(yè)應(yīng)該充分全面提升人才準(zhǔn)入門檻，依托于多元化的招聘渠道以及培養(yǎng)路徑等，切實提升專業(yè)人才的建設(shè)成效以及建設(shè)力度。另一方面，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)且高效化的培訓(xùn)體系，不斷完善以及充分落實培訓(xùn)措施，以精準(zhǔn)而全面化的培訓(xùn)方案以及培訓(xùn)舉措，最大程度提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。管理會計模式的應(yīng)用，離不開高素質(zhì)的人才隊伍建設(shè)。為此，企業(yè)必須站在宏觀發(fā)展的視角上，必須結(jié)合自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)等，行之有效地打造高效化的人才培訓(xùn)體系，確保各項工作的開展得以穩(wěn)步推進。

4.科學(xué)開展信息規(guī)劃，構(gòu)建信息管理體系

伴隨著信息技術(shù)的持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)在財務(wù)管理的過程中，越來越多地依賴于信息技術(shù)手段來變革自身的運營模式，提升自身的發(fā)展質(zhì)量。為更好地推進財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，為切實突出管理會計的數(shù)據(jù)應(yīng)用成效，企業(yè)必須結(jié)合自身的發(fā)展實踐，科學(xué)全面地打造完善化的信息化管理體系，同時不斷夯實信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。一方面，在工作實踐中，企業(yè)應(yīng)該立足于戰(zhàn)略發(fā)展的視角，同時兼顧軟硬環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及高效統(tǒng)籌化的資金配置工作等，切實有效開展信息規(guī)劃工作?？梢哉f，信息規(guī)劃是信息化管理的重要前提，也是實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵立足點。為此，企業(yè)應(yīng)該從宏觀發(fā)展視角出發(fā)，科學(xué)全面地做好信息規(guī)劃工作。另一方面，在轉(zhuǎn)型實踐中，企業(yè)還應(yīng)該積極打造信息化管理系統(tǒng)，積極實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化進程。為深入全面推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，為切實有效夯實管理體系，企業(yè)必須借助于信息技術(shù)手段等來搭建完善的管理系統(tǒng)，將財務(wù)管理工作全面囊括其中，以此來更好地實現(xiàn)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的全面統(tǒng)籌。管理會計的一大優(yōu)勢，就在于財務(wù)管理對業(yè)務(wù)活動的精準(zhǔn)指導(dǎo)，以及兩者之間高效化的信息傳輸?shù)取榇?，在實踐過程中，應(yīng)該積極實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，最大程度保障財務(wù)管理工作的高質(zhì)量開展，切實有效地提升企業(yè)的經(jīng)營成效。

5.夯實財務(wù)管理體系，精準(zhǔn)細化會計內(nèi)容

在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，精準(zhǔn)而全面化的財務(wù)管理體系，是非常核心的內(nèi)容。為更好地提升財務(wù)管理成效，同時也為了更好實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，有必要充分全面夯實財務(wù)管理體系，同時不斷細化會計內(nèi)容。一方面，在實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的進程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際需求等，切實有效地打造完善化的財務(wù)管理體系，以清晰且高效化的財務(wù)管理工作體系等，更好指導(dǎo)財務(wù)管理工作。另一方面，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，企業(yè)還應(yīng)該不斷細化會計內(nèi)容。管理會計模式下的會計內(nèi)容得到了全面創(chuàng)新以及科學(xué)拓展，為更好的凸顯管理會計的實際應(yīng)用成效，必須站在宏觀層面來進行內(nèi)容的完善以及拓展。比如在財務(wù)管理中，應(yīng)該構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)處理以及共享平臺等，應(yīng)該切實將財務(wù)管理、運營管理等高效整合起來。在轉(zhuǎn)型過程中，財務(wù)管理的內(nèi)容必然會發(fā)生變革。若企業(yè)不注重內(nèi)容的創(chuàng)新以及全方位的拓展，若企業(yè)不注重與時俱進，必然會在某種程度上制約著財務(wù)管理工作的科學(xué)推進以及高質(zhì)量發(fā)展，同時也難以保障企業(yè)的運營成效。

四、結(jié)論

在實踐過程中，為深入全面地推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型與變革，有必要充分全面地梳理轉(zhuǎn)型過程中突出存在的問題，積極采用高效且科學(xué)化的轉(zhuǎn)型對策，行之有效地提升企業(yè)的整體發(fā)展競爭力，更好推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

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