建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效途徑分析

王濤

【摘要】建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具備合理分配資源、提高施工安全系數(shù)和技術(shù)水平等的作用，有助于增強(qiáng)工程的發(fā)展效果。而一些現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存在著管理人員素養(yǎng)不高、安全管理體制不完善、投資成本管理力度不強(qiáng)等的問(wèn)題，使其施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效果與預(yù)期目標(biāo)相悖。所以如何真正發(fā)揮土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的作用、有效解決以上出現(xiàn)的問(wèn)題成為本文主要思考的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展，具有一定難度與復(fù)雜性，其中土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是主要核心工作之一，所產(chǎn)生的影響與作用較大，為避免對(duì)施工質(zhì)量與人員生命安全造成影響，還需重視管理策略制定與優(yōu)化，全面實(shí)施到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍積極參與，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范行為，第一時(shí)間上報(bào)與解決問(wèn)題，降低工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患，維護(hù)建筑企業(yè)良好形象，為施工人員提供良好施工條件，從而確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

1、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

建筑工程土建施工本身具有施工復(fù)雜、施工工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，而針對(duì)建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開(kāi)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，和建筑工程的整體質(zhì)量、施工進(jìn)度及工程造價(jià)之間有著密切的關(guān)系。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效果直接決定了建筑工程的整體建設(shè)效果。若建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不全面、工作落實(shí)不及時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)很容易出現(xiàn)材料放置不合理、施工人員配置不得當(dāng)、施工現(xiàn)場(chǎng)資源成本失控等問(wèn)題，甚至在施工現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的損害。另外，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不足對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同樣有著不可忽視的影響。科學(xué)、合理的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施能夠優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配置、建筑設(shè)備和材料的使用，最終達(dá)到節(jié)省施工現(xiàn)場(chǎng)資源成本、降低工程總成本投入的目的，提高建筑工程的整體收益，為建筑企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效途徑

2.1嚴(yán)密管控施工材料品質(zhì)

在如今現(xiàn)代化的建筑項(xiàng)目中，其整體具有品類(lèi)多、技術(shù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、施工材料豐富等全新的特點(diǎn)，并且也產(chǎn)生了諸多全新的施工材料，不過(guò)往往在運(yùn)用過(guò)程中也暴露出了諸多的不足之處。對(duì)建筑材料的深度控制，可有效保障工程施工的技術(shù)和物質(zhì)條件。這當(dāng)中，建筑材料性能的技術(shù)條件是保證建材的關(guān)鍵基礎(chǔ)，建筑材料的品質(zhì)與需求不契合，建筑品質(zhì)也就無(wú)法達(dá)標(biāo)。所以，增強(qiáng)建材品質(zhì)管控力度是持續(xù)化提高建設(shè)品質(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn)。建筑材料構(gòu)成、技術(shù)規(guī)范、化學(xué)成分等都直接關(guān)乎建材品質(zhì)，嚴(yán)密管控建材品質(zhì)是保證建筑項(xiàng)目整體品質(zhì)的核心，其與眾多管控細(xì)節(jié)有著緊密的關(guān)聯(lián)。第一，借助現(xiàn)代化理論挑選專(zhuān)業(yè)的建材選購(gòu)工作人員，并且讓其可以持續(xù)化提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，保障進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料充分符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn);第二，有效運(yùn)用現(xiàn)階段最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)渠道，擴(kuò)大施工材料的挑選范圍，深入探究建材市場(chǎng)的全新情況，從而挑選信譽(yù)度較為優(yōu)異的材料供應(yīng)商;第三，有效增強(qiáng)建材品質(zhì)檢測(cè)、提升檢測(cè)力度，嚴(yán)密控制材料品質(zhì)。

2.2現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)管理要嚴(yán)格按照建筑工程安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)選取防護(hù)方案，加強(qiáng)建筑工程防護(hù)和施工人員防護(hù)工作。制定現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)管理方案，包括重點(diǎn)工程安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全管理、問(wèn)題解決報(bào)告與處理制度等等。所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員均佩戴安全帽、防滑鞋，用電工藝要佩戴絕緣手套，在高空作業(yè)時(shí)，禁止施工人員打鬧、扯皮，時(shí)刻注意空吊設(shè)備的受力情況和模板等工程荷載情況。每天施工人員撤離施工現(xiàn)場(chǎng)前，要將施工設(shè)備關(guān)機(jī)并斷電、管道要封閉，避免雜質(zhì)、灰塵等進(jìn)入到管道內(nèi)部和機(jī)械內(nèi)部。施工安全防護(hù)還包括防潮、防火、防污、防電、防碰撞、防墜落等，均要做好細(xì)節(jié)管理工作，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。重點(diǎn)、高危施工環(huán)節(jié)要加強(qiáng)施工技術(shù)交底，通過(guò)旁站的方法做好施工指導(dǎo)和管控。如果因?yàn)檫M(jìn)度問(wèn)題不得不夜間施工，則要保證光源充足，能見(jiàn)度不低于50m，并且以簡(jiǎn)單的施工項(xiàng)目為主，需要高空作業(yè)等危險(xiǎn)工序不得在夜間施工。

2.3積極提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

建筑工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，該項(xiàng)工作高質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)之間有著直接的關(guān)系，這就決定了單位必須致力于施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高的目標(biāo)當(dāng)中。詳細(xì)來(lái)講可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，施工單位應(yīng)該定期組織施工人員以及管理人員參加專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，除了講解全方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，重點(diǎn)還應(yīng)該做到對(duì)人員現(xiàn)代化工作形式的教育。正因?yàn)楫?dāng)前不斷出現(xiàn)的新興基礎(chǔ)設(shè)施，促使施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的情況得到了很大的提高，通過(guò)對(duì)新型建筑施工技術(shù)方面對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，可是施工人員有效運(yùn)用這些先進(jìn)技術(shù)，從而使現(xiàn)場(chǎng)施工效率能夠得到有效提高;第二，從施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作人員方面下加以研究，應(yīng)該對(duì)其實(shí)施全面的監(jiān)督以及管理，實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，需要結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建針對(duì)性的監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)調(diào)動(dòng)每一位工作人員的熱情，更加積極的投身到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作當(dāng)中，這才是最終項(xiàng)目獲取到極高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要保證;第三，在實(shí)際建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，相關(guān)工作人員也需要對(duì)其中涵蓋的多個(gè)部門(mén)以及人員，合理的確定好工作職責(zé)以及權(quán)利，在后期發(fā)現(xiàn)安全或者是質(zhì)量問(wèn)題，能夠第一時(shí)間找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，及時(shí)制定問(wèn)題處理方案的基礎(chǔ)上，還能夠起到規(guī)范工作人員行為的目的，希望施工單位的全體工作人員，都能夠通過(guò)較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)整個(gè)工程順利的建設(shè)，促使施工單位更加穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

重視建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，還加強(qiáng)對(duì)施工人員保護(hù)，降低安全事故發(fā)生率，注重施工材料整體質(zhì)量控制，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，施工設(shè)備日常維護(hù)與管理，完善變更施工方案，均為建筑工程土建施工開(kāi)展提供有利條件，確保整體經(jīng)濟(jì)效益。

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