房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容與策略研究

【摘要】房建項(xiàng)目是民生重點(diǎn)項(xiàng)目之一，同時(shí)也是建筑行業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的必要前提條件。工程監(jiān)理一直以來(lái)都是房建工程項(xiàng)目中非常重要的一部分，會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。但是由于目前缺少完善合理的工程監(jiān)理制度，人員以及技術(shù)方面嚴(yán)重不足等諸多因素的影響，導(dǎo)致房建項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作實(shí)施效果并不是很理想?；诖?，本文重點(diǎn)分析房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容以及策略，對(duì)現(xiàn)有的工程監(jiān)理體系進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，同時(shí)還要對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行有效落實(shí)，以此來(lái)保證監(jiān)理工作的實(shí)施效果。

【關(guān)鍵詞】房建項(xiàng)目;工程監(jiān)理;監(jiān)理內(nèi)容;監(jiān)理策略

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們?nèi)粘Ｉ钯|(zhì)量和水平有所提升，同時(shí)城市化進(jìn)程推進(jìn)速度的不斷加快。對(duì)內(nèi)部的各種不同類型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更高要求，尤其是對(duì)居住的環(huán)境質(zhì)量以及安全性能等方面要求越來(lái)越多樣化。房建工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)時(shí)，要想保證整體施工質(zhì)量，就要認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)理在其中的重要性。將監(jiān)理的職能作用充分發(fā)揮出來(lái)，才能夠保證房建項(xiàng)目的施工質(zhì)量。建筑企業(yè)要給予一定的重視程度，保證工程監(jiān)理相關(guān)工作的有序開(kāi)展，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)，將監(jiān)理工作人員的職能作用最大化發(fā)揮，以此來(lái)保證工程監(jiān)理的質(zhì)量。

1、房建項(xiàng)目工程監(jiān)理現(xiàn)存問(wèn)題

1.1缺少合理的工程監(jiān)理制度

與目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理在其中的重要性逐漸突顯出來(lái)，但是仍然存在很多問(wèn)題。部分業(yè)主想要實(shí)現(xiàn)其自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，所以存在惡意壓制價(jià)格等行為，甚至部分地區(qū)對(duì)于房建工程項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施地方保護(hù)主義。由于受到這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的影響，房建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作很難真正有效的落實(shí)到實(shí)處。與目前監(jiān)理現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理制度在使用時(shí)其自身的作用很難發(fā)揮出來(lái)，整體的實(shí)施效果并不是很理想。除此之外，很多建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重的偏差，大多數(shù)情況下都會(huì)將工作的重點(diǎn)放在施工質(zhì)量等控制方面，反而很容易忽視工程監(jiān)理在工期以及成本等各方面的作用和價(jià)值。久而久之，工程監(jiān)理在實(shí)踐中能夠發(fā)揮的作用和價(jià)值，將會(huì)受到嚴(yán)重的限制影響。

1.2人員以及技術(shù)方面嚴(yán)重不足

工程監(jiān)理工作在具體展開(kāi)中，監(jiān)理人員在其中具有非常重要的作用，是保證各環(huán)節(jié)監(jiān)理工作有序開(kāi)展的重要主體。監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響到監(jiān)理工作質(zhì)量，但是與目前監(jiān)理從業(yè)人員各項(xiàng)工作展開(kāi)現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員自身的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)參差不齊。尤其是部分監(jiān)理人員自身的責(zé)任意識(shí)并沒(méi)有得到有效的樹(shù)立，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)隨意敷衍等各種不同類型的現(xiàn)象。還有部分監(jiān)理人員將監(jiān)理工作看作是簡(jiǎn)單的監(jiān)工，在各項(xiàng)工作的具體展開(kāi)中，并沒(méi)有按照規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行，甚至并沒(méi)有進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)有針對(duì)性的實(shí)地考察。工程監(jiān)理工作在具體展開(kāi)中，主要是將進(jìn)度、質(zhì)量以及成本這幾個(gè)重要因素作為前提條件，嚴(yán)格按照合同當(dāng)中的內(nèi)容，保證監(jiān)督管理工作在實(shí)踐中的有效落實(shí)。但是由于現(xiàn)階段部分建設(shè)單位對(duì)于監(jiān)理工作的重視程度并不是很高，所以對(duì)監(jiān)理工作的實(shí)施效果也會(huì)產(chǎn)生一定影響。

2、房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容

工程監(jiān)理一直以來(lái)都是房建工程項(xiàng)目，在規(guī)劃和建設(shè)是非常重要的組成部分，會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和成本控制產(chǎn)生影響。工程監(jiān)理主要涉及到的內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，監(jiān)理單位在收到委托之后，需要對(duì)承包商自身的資質(zhì)以及信譽(yù)評(píng)分等各方面情況展開(kāi)有針對(duì)性的分析。經(jīng)過(guò)一系列的評(píng)估，有利于對(duì)其自身的條件進(jìn)行了解，協(xié)助委托人保證施工承包合同的有效落實(shí)。對(duì)工程項(xiàng)目的開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行全方位有效的調(diào)查和分析，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行勘測(cè)。對(duì)開(kāi)工報(bào)告當(dāng)中的要求進(jìn)行確定，取得委托人的許可后可以正式發(fā)布開(kāi)工指令。其次，項(xiàng)目在具體施工前，對(duì)于監(jiān)理單位而言，需要對(duì)現(xiàn)有的施工計(jì)劃方案進(jìn)行仔細(xì)的檢查。尤其是要保證施工中涉及到的一系列技術(shù)手段進(jìn)度和施工質(zhì)量等各方面影響因素進(jìn)行審查[1]。同時(shí)還要對(duì)施工材料以及各種不同類型的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，以此來(lái)保證所有設(shè)備材料能夠達(dá)到施工要求。避免不合格材料以及各種設(shè)備在項(xiàng)目的建設(shè)中被誤用，這樣才能夠?qū)⑵渥陨淼谋O(jiān)督管理作用最大化發(fā)揮出來(lái)。

3、針對(duì)房建項(xiàng)目工程監(jiān)理問(wèn)題提出的解決策略

3.1工程監(jiān)理體系的不斷完善和優(yōu)化

要想從根本上保證房建項(xiàng)目工程監(jiān)理工作的有序開(kāi)展，保證監(jiān)理質(zhì)量的提升，對(duì)符合實(shí)際要求的信譽(yù)評(píng)估機(jī)制進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建。如圖1所示。同時(shí)還要對(duì)建立企業(yè)自身等資質(zhì)以及市場(chǎng)公信力等展開(kāi)有針對(duì)性的評(píng)估，這樣不僅能夠推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)逐漸朝著規(guī)范化的趨勢(shì)發(fā)展，而且還可以從根本上保證監(jiān)理企業(yè)自身責(zé)任意識(shí)的不斷強(qiáng)化[2]。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的形式下，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，就要保證其自身綜合實(shí)力的提升。將重點(diǎn)放在企業(yè)信譽(yù)的培養(yǎng)方面，這樣不僅能夠保證監(jiān)理企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，而且還可以對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)理體系進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，以此來(lái)推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理的落實(shí)

對(duì)于工程監(jiān)理而言，要想從根本上保證管理制度的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，保證監(jiān)理工作在實(shí)踐中的有序開(kāi)展，就要對(duì)監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，同時(shí)還要保證技術(shù)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)現(xiàn)有的一系列規(guī)章制度管理體系等進(jìn)行不斷完善，對(duì)統(tǒng)一的定性和定量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定。如圖2所示。這樣才能夠最大限度保證監(jiān)理工作在實(shí)踐中的有序開(kāi)展，與監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合，發(fā)現(xiàn)部分監(jiān)理單位通常都會(huì)將工作的重點(diǎn)放在施工質(zhì)量以及進(jìn)度的方面。監(jiān)理人員的管理存在很多漏洞問(wèn)題，導(dǎo)致很多監(jiān)理人員在日常工作時(shí)，存在消極怠工等一系列不良行為[3]。為了從根本上保證工程監(jiān)理的作用能夠最大化發(fā)揮出來(lái)，監(jiān)理單位要對(duì)房建工程項(xiàng)目與業(yè)主等參與方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對(duì)有效的溝通機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建。這樣做的根本目的是為了從各方面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)房建工程項(xiàng)目的有效管理，在保證房建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠按照規(guī)定要求在規(guī)定期限內(nèi)完成施工。

3.3監(jiān)理單位實(shí)力的提升

為了從根本上保證房建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理質(zhì)量的有效提升，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位自身資質(zhì)能力的審查。同時(shí)還要對(duì)其自身的技術(shù)水平進(jìn)行更加嚴(yán)格的調(diào)查，將所有的調(diào)查全部都記錄下來(lái)，以此保證監(jiān)理單位能夠達(dá)到國(guó)家現(xiàn)階段的一系列標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理從業(yè)人員無(wú)論是在專業(yè)能力方面或者是在監(jiān)理技術(shù)等方面，都可以被納入到監(jiān)理單位資質(zhì)考察的整個(gè)范圍當(dāng)中，進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。這樣做的根本目的是為了保證工程監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。除此之外，對(duì)于監(jiān)理行業(yè)而言，在對(duì)監(jiān)理人才進(jìn)行選拔和聘用時(shí)，要對(duì)監(jiān)理人員自身的專業(yè)能力進(jìn)行關(guān)注。同時(shí)還要對(duì)其自身的職業(yè)素養(yǎng)展開(kāi)全面性的考察，這樣有利于對(duì)工作人員是否具備良好的能力進(jìn)行確定，只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的人員才能夠進(jìn)入到崗位。對(duì)績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建，將該機(jī)制作為基礎(chǔ)，保證監(jiān)理人員自身的責(zé)任意識(shí)能夠得到強(qiáng)化，以此來(lái)保證監(jiān)理工作水平的提升。監(jiān)理企業(yè)要定期組織員工展開(kāi)有針對(duì)性的培訓(xùn)，保證監(jiān)理人員自身的法律意識(shí)等能夠在實(shí)踐中得到強(qiáng)化。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員自身職業(yè)道德教育的力度，保證監(jiān)管機(jī)制的有效落實(shí)。對(duì)監(jiān)理人員日常工作情況展開(kāi)有針對(duì)性的管理，盡可能避免出現(xiàn)一系列欺騙業(yè)主等不良行為。監(jiān)理人員要在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化其自身的各方面能力，逐漸積累更多的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠嚴(yán)格按照規(guī)范化要求保證監(jiān)理的工作實(shí)施效果。

結(jié)語(yǔ)：

建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，人們對(duì)于工程項(xiàng)目提出的要求越來(lái)越高。建筑企業(yè)在新形勢(shì)背景下不僅要提高對(duì)施工技術(shù)的重視，而且還要對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，將監(jiān)理在各環(huán)節(jié)施工中的作用最大化發(fā)揮出來(lái)。對(duì)符合現(xiàn)實(shí)要求的監(jiān)理方案進(jìn)行科學(xué)合理的編制，對(duì)各方關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。這樣不僅能夠保證房建項(xiàng)目的施工質(zhì)量，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]張棟梁.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探析[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2020（05）：76-77.

[2]曹俊峰.淺析房建工程監(jiān)理中存在的不足及改進(jìn)策略[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2020（06）：104-105.

作者簡(jiǎn)介：

胡俊波（1973-），男，漢族，湖南桃江人，本科，工程師，從事建筑工程、工程監(jiān)理。