國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)中心工作的三大融入優(yōu)勢

[摘 要]圍繞落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議要求，開篇明確黨建工作須與中心工作有機融合。文章從企業(yè)發(fā)展目標、人力資源、促進和諧三個融入點進行論述，對國有企業(yè)黨建工作開展，防止“兩張皮”現(xiàn)象有較強的指導意義。從企業(yè)黨建工作開展實際情況出發(fā)，對黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融入，更好發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標進行了創(chuàng)新性思考。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);黨建;企業(yè)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.33.110

全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，對進一步加強國有企業(yè)黨建工作提出了具體要求，明確了黨建工作是做好企業(yè)管理工作的“加速器”。黨建工作必須與企業(yè)管理有機結(jié)合，與企業(yè)中心工作有效融入，這就要求站在企業(yè)管理的制高點，總攬全局，把握細節(jié)，在企業(yè)發(fā)展目標、人力資源、促進和諧三個方面同頻共振，正確定位，形成企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、獨特資源、固本強基的三大優(yōu)勢，以此促進黨建工作規(guī)范體系，真正從理念、制度、操作上建立“互融”機制，為企業(yè)健康發(fā)展提供動力和保證。

1 以企業(yè)發(fā)展目標為融入點，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

企業(yè)發(fā)展是第一要務。企業(yè)黨建工作要以企業(yè)的發(fā)展為著力點，不斷創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和方式，使黨的政治優(yōu)勢成為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

（1）從工作上融入，圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標謀劃黨建工作。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的大背景下，搞好國有企業(yè)黨建工作，要融入中心，把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展的目標有機結(jié)合起來。一是抓好理論武裝工作。以建設學習型黨組織為抓手，組織黨員特別是黨員領導干部認真學習中國特色社會主義理論體系、學習黨章和黨的十九大報告、學習習近平總書記一系列重要講話精神。按規(guī)定召開領導干部民主生活會、黨員組織生活會，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，從思想上引領企業(yè)的發(fā)展。二是同步推進黨建工作。公司黨委在研究、部署、開展工作時，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)同部署、同推動、同落實，形成同頻共振、聯(lián)動互補的效應。三是參與企業(yè)重大問題決策。參與企業(yè)重大問題決策，是《黨章》賦予國有企業(yè)黨組織的重大職責和任務，企業(yè)黨組織除了以主要精力抓好黨的建設和思想政治工作外，還要主動參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針的制定，企業(yè)的重要經(jīng)營方案和重要管理制度的制定、修改，企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機構(gòu)的設置調(diào)整，涉及企業(yè)員工切身利益的重大決定審定等，保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)的各項工作中得到貫徹落實。

（2）從活動上融入，黨組織活動緊貼企業(yè)管理工作來開展。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動，黨建工作才有活力，企業(yè)基層黨組織應每年針對企業(yè)的中心工作和重點項目，創(chuàng)新設計一個主題，持續(xù)開展黨內(nèi)主題實踐活動。在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“融入”上下工夫，開展“黨建業(yè)務雙融合、黨建業(yè)務雙促學”活動，明晰責任分工，細化任務清單，逐步實現(xiàn)黨建和業(yè)務工作無縫鏈接、高度融合。

（3）從制度上融入，把黨建工作制度納入企業(yè)管理體系的有機組成部分。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調(diào)：“堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設新局面。要抓好國有企業(yè)黨的建設，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。各級黨委要把國有企業(yè)黨的建設納入整體工作部署和黨的建設總體規(guī)劃?！苯陙恚髽I(yè)在這方面做了一些實踐探索，建立了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體的目標管理責任制，把黨建工作目標、要求、措施等與企業(yè)的中心工作一起量化、融入企業(yè)的目標任務和領導班子、領導干部的崗位職責，實行“一崗雙責”，形成黨政工作既各有側(cè)重又協(xié)調(diào)一致、有機融合、雙向考核、總體檢驗、同獎同罰的管理目標體系，做到黨建工作與中心工作同步規(guī)劃、同步部署、同步實施、同步考核、共同發(fā)展，從而在更大程度上和更廣泛的領域內(nèi)，保證企業(yè)以量化目標促進發(fā)展。

2 以培育人力資源為融入點，把黨的人才管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的資源優(yōu)勢

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是決定性的因素。把黨建工作融入企業(yè)中心工作，一個重要方面就是要堅持黨管干部、黨管人才的原則，變單純管人為全面育人，為企業(yè)的科學發(fā)展培育優(yōu)秀的人力資源。

（1）加快人才培養(yǎng)，堅持正確的選人用人導向，要按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”二十字好干部標準，選拔優(yōu)秀人才。結(jié)合近年來的實踐和企業(yè)發(fā)展的需要，深感把握好以下三點精髓：一是要轉(zhuǎn)變觀念。由黨管干部向黨管人才深化;由單純管人向全面育人轉(zhuǎn)變;由過去有文憑、職稱就是人才的觀念向“政治素質(zhì)高，具有相應的專業(yè)能力、富有創(chuàng)新開拓思維能力，具備較強的溝通交流能力的精英型人才”的觀念轉(zhuǎn)變。二是要形成正確的用人導向。要堅持把品德、能力和工作業(yè)績作為衡量人才、選拔干部的主要標準，唯才是舉，為員工的成才提供公平競爭機會，真正將那些政治堅定、業(yè)績突出、嚴于律己、群眾擁護、作風正派、腳踏實地的人才選拔到相應的領導崗位，營造人人皆可成才的良好氛圍，發(fā)揮人才興企的作用。三是建立激勵考核機制。在人才培養(yǎng)上要建立與企業(yè)發(fā)展相適應的人才培養(yǎng)頂層設計機制，對不同層次、不同類型的人才進行激勵和培養(yǎng)，形成“長江后浪推前浪、一代更比一代強”的多層次人才梯隊，使各類人才都能夠找到舞臺、發(fā)揮作用。同時，培養(yǎng)人才要和考核相結(jié)合，建立公平合理的人才考評機制，堅持組織考核與員工評價相結(jié)合，能力考核與破格提拔相結(jié)合，德能勤績廉與能上能下相結(jié)合，激勵與懲處相結(jié)合，激發(fā)人才活力，真正做到讓那些“不會來事”、不事張揚，但卻埋頭苦干、不圖虛名、實績突出的老實人受到鼓勵、褒獎和重用，使各類人才各得其所，人盡其用。

（2）開展“雙向培養(yǎng)”，把組織發(fā)展工作融入培育優(yōu)秀的人力資源中。為推動公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，適應新形勢下對人才隊伍的需求，要狠抓“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培”工作，將“雙培”工作作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體。強化黨支部堡壘作用，不僅在于構(gòu)建組織基礎、開展組織生活，對黨員的教育和管理也是極為重要的。

（3）用榜樣的力量激勵員工，把黨員的先進性融入到企業(yè)的發(fā)展中。榜樣的力量是無窮的。啟動“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，通過黨員互評、組織考評和群眾測評，真正督促黨員在各方面都要做好表率、當好先鋒，掀起了全體黨員努力干事的激情和熱情，有效促進了黨員先鋒示范作用的發(fā)揮。黨建工作與企業(yè)中心工作的融合，一個重要的途徑就是挖掘和運用好黨的先進性資源，從不同方面、不同角度去發(fā)現(xiàn)黨員身上的閃光點，培養(yǎng)、樹立好各類先進典型，把那些思想政治過硬、理想信念堅定、業(yè)務能力精湛、講原則、講奉獻、顧全大局的黨員同志樹為企業(yè)的先進典型，大力宣傳他們的先進事跡，以先進典型為生動教材，以身邊黨員的模范行為現(xiàn)身說法，讓黨員的先進性感召力和帶動更多的員工自覺投入企業(yè)的改革與發(fā)展中，使黨員的先進性滲透到企業(yè)發(fā)展的各個方面。

3 以促進和諧為融入點，把黨聯(lián)系群眾的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的基礎優(yōu)勢

在以人為本的企業(yè)管理理念下，黨建工作、思想政治工作必將與企業(yè)管理有機融合。這種融合，集中體現(xiàn)在密切聯(lián)系員工的工作中。只有在企業(yè)中把全心全意依靠員工的思想落到實處，企業(yè)才能和諧穩(wěn)定，才能凝心聚力謀發(fā)展。

（1）尊重員工意愿，在順應民意中融合。要把員工擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量一切工作的根本標準。在具體工作中，就是要把員工的呼聲作為第一信號，把員工的需要作為第一選擇，把員工的利益作為第一考慮，了解員工到底在想什么、盼什么、爭什么，從小事做起，關(guān)注細節(jié)，真正把員工的冷暖、安危掛在心上，更多地從員工的角度思考問題、分析問題和解決問題，把員工最需要最急迫的事一件一件去落實。只有這樣，才能順民意、得人心，調(diào)動員工的工作積極性。

（2）建設員工小家，在維護民利中融合。在黨的十九大報告中，習總書記強調(diào)堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂，無論是發(fā)展生產(chǎn)力還是要培育文化，歸根結(jié)底都是為了實現(xiàn)、發(fā)展、維護好員工的利益。要增強黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，就必須堅持全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，在想問題、做決策時，都以符合員工根本利益為最高標準，從政治上、經(jīng)濟上維護員工的利益，誠心誠意為員工辦實事，竭力為員工解難事。

（3）表率帶頭，先進黨員同志幫助、帶動員工學習為融入點。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用主要體現(xiàn)在兩個方面：一是政治功能，二是團結(jié)群眾。接下來將重點把黨員責任區(qū)的工作壓實，督促黨員同志在各自的工作崗位上去聯(lián)系群眾、指導群眾開展工作。在日常艱難工作中，黨員干部要真正沖鋒在前，以堅韌的心態(tài)化解各類困難和風險。同時，要圍繞中心業(yè)務工作，開展廉潔家園上黨課，業(yè)務培訓，建立容錯糾錯機制，細化任務清單、責任清單，層層傳導壓力等工作，真正實現(xiàn)黨員在責任區(qū)發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

新時代新格局，新理念新作為。針對黨建工作如何有效融入企業(yè)中心工作，一是找準融入的定位。各級黨組織要在把方向、管大局、保落實上展示作為，運行好“前置程序”和過程監(jiān)督，支持行政依法依規(guī)決策，確保舉措到位。二是掌握融入的本領。各級黨務工作者要看重責任，抓住中心，精通管理，創(chuàng)新理念，只有“通”，才能“融”，培育自己具備獨當多面的本領。三是提升融入的效果。黨建工作要做到“平時缺不得，關(guān)鍵時刻最需要”，尤其是在全局性、方向性、根本性問題上，要把得住、守得牢、行得穩(wěn)，把握主動性，增強活力性，注重融入效益，實現(xiàn)優(yōu)勢效應，真正使黨建工作成為助推企業(yè)科學發(fā)展的強勁動力。

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[作者簡介]李珊（1980—），女，漢族，湖南常德人，助理政工師，本科，從事黨建工作。