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    關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的思考

    2021-04-06 14:29:49張穎
    中國(guó)市場(chǎng) 2021年2期
    關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)企業(yè)

    [摘 要]大數(shù)據(jù)時(shí)代社會(huì)發(fā)展變革節(jié)奏不斷加快,企業(yè)隨之邁入信息化新階段。面對(duì)全新發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)必須加快自身升級(jí)轉(zhuǎn)型,融合新興產(chǎn)業(yè)技術(shù),優(yōu)化管控模式,帶動(dòng)企業(yè)管理的全方位提升。統(tǒng)計(jì)工作作為企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)效工作,需要企業(yè)找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化革新,不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)于全局的發(fā)展能力。

    [關(guān)鍵詞]統(tǒng)計(jì);數(shù)據(jù)質(zhì)量;企業(yè)

    [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.02.100

    伴隨著社會(huì)發(fā)展變革加劇,信息化技術(shù)與社會(huì)各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,數(shù)據(jù)應(yīng)用運(yùn)用于各行各業(yè),企業(yè)原有統(tǒng)計(jì)工作模式受到?jīng)_擊,統(tǒng)計(jì)工作不再是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)提煉,而是挖掘數(shù)據(jù)背后映射出的生產(chǎn)管理問題,找出短板環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供依據(jù)。

    1 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量把控的意義分析

    近年來,國(guó)家高度重視統(tǒng)計(jì)工作,接連出臺(tái)措施健全統(tǒng)計(jì)管理體制,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,把好統(tǒng)計(jì)工作生命線關(guān)口。通過完善相關(guān)統(tǒng)計(jì)法律制度,防范和嚴(yán)懲統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的弄虛作假不當(dāng)行為,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化工作的管理,引導(dǎo)企業(yè)單位轉(zhuǎn)變思想,積極適應(yīng)新形勢(shì)下的統(tǒng)計(jì)管理新模式,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)性綜合作用。在信息化的不斷推動(dòng)下,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了由數(shù)據(jù)加工報(bào)送的內(nèi)涵型向服務(wù)管理的外延型轉(zhuǎn)變,統(tǒng)計(jì)工作者由原來相對(duì)封閉的單一崗位工作向技能融合增值服務(wù)轉(zhuǎn)變,統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)手段等統(tǒng)計(jì)工作的不斷革新,促使統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量獲得了明顯提升,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)發(fā)展的數(shù)據(jù)支撐意義更加突顯。

    2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀分析

    2.1 企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)知尚淺

    隨著云計(jì)算、區(qū)塊鏈等信息化技術(shù)的快速發(fā)展應(yīng)用,技術(shù)進(jìn)步不但改變了人們的生活方式,也影響著企業(yè)的未來發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作不再是簡(jiǎn)單的自下而上的數(shù)據(jù)匯總,統(tǒng)計(jì)過程也不再是手工整理錄入,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比等指標(biāo)的指向意義相對(duì)淡化,但統(tǒng)計(jì)工作仍然是經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的“風(fēng)向標(biāo)”。一方面,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo),容易被法律意識(shí)淡漠的官員利用權(quán)力這只“無形的手”擾亂數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)工作真實(shí)性受限,影響了統(tǒng)計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性;另一方面,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)因其樣本量大、數(shù)據(jù)處理繁雜等特點(diǎn),往往使統(tǒng)計(jì)工作者陷入應(yīng)付日常工作,忽略對(duì)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的思考,忽視了信息化對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作變革帶來的巨大影響,統(tǒng)計(jì)工作轉(zhuǎn)型速度過慢,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的深度和廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

    2.2 企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作管理體系亟待完善

    目前企業(yè)日常統(tǒng)計(jì)工作主要分為外部向統(tǒng)計(jì)工作管理機(jī)構(gòu)報(bào)送數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)既是企業(yè)報(bào)送的法定義務(wù),又是企業(yè)提升管理水平的重要手段,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)乎政策利導(dǎo),但在企業(yè)匯總數(shù)據(jù)的過程中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視程度較低,統(tǒng)計(jì)工作無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)手段科學(xué)性較差,統(tǒng)計(jì)崗位工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高,企業(yè)ERP系統(tǒng)中未涵蓋統(tǒng)計(jì)工作職能,統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量不能兼顧,無問題反饋機(jī)制,數(shù)據(jù)安全漏洞等問題,都嚴(yán)重影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

    3 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作難點(diǎn)的解決對(duì)策

    3.1 加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作法制意識(shí)宣貫

    新時(shí)期企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,重點(diǎn)工作點(diǎn)多面廣,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為法定數(shù)據(jù),其規(guī)范意義的層次從未降低,各級(jí)管理者必須牢固樹立統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》等制度,保持正確的政績(jī)觀,自覺維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的獨(dú)立性和權(quán)威性,注重統(tǒng)計(jì)制度機(jī)制建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)全員、全面、全過程參與統(tǒng)計(jì)工作,做到公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總過程,定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果,不斷提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的指標(biāo)性作用,讓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在陽光下運(yùn)行。

    3.2 提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作重要性認(rèn)識(shí)

    統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)和社會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展,企業(yè)全員尤其是企業(yè)管理者要牢固樹立規(guī)范意識(shí),嚴(yán)守工作紅線,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。企業(yè)管理層應(yīng)全力支持統(tǒng)計(jì)工作,建立前瞻性思維,部署企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),建立起一套全面高效的信息化系統(tǒng),涵蓋企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),重視統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,配備專職統(tǒng)計(jì)工作人員,協(xié)調(diào)開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。統(tǒng)計(jì)工作者要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),保持求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,保質(zhì)保量完成崗位工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析評(píng)估,為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)波動(dòng)值呈現(xiàn)出的社會(huì)動(dòng)態(tài)“晴雨表”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    3.3 優(yōu)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管控體系

    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的重要基礎(chǔ),只有充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)作用,并建立有效的監(jiān)督反饋機(jī)制,形成良性循環(huán),才能為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管控,要著重關(guān)注以下幾個(gè)方面。

    3.3.1 以信息化帶動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作效能提升

    當(dāng)前,信息化與社會(huì)發(fā)展的融合越發(fā)緊密,信息化助力企業(yè)加速發(fā)展,對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作來說,引入互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)將給傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作帶來深刻的變革。統(tǒng)計(jì)工作不再局限于原有的單一指標(biāo)型統(tǒng)計(jì)方式,大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)下,完善的ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理響應(yīng)時(shí)間縮短,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作效率大幅提升,統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式的優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析維度的拓寬,使得統(tǒng)計(jì)結(jié)果偏差率有效降低。

    統(tǒng)計(jì)工作向企業(yè)營(yíng)銷、物流等環(huán)節(jié)輻射,業(yè)務(wù)流疊加統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)的處理分析,企業(yè)管理中的薄弱點(diǎn)被充分暴露,通過建立完善企業(yè)全流程的監(jiān)督反饋機(jī)制,形成完整閉環(huán),督促有關(guān)部門及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在問題,統(tǒng)計(jì)工作由事后分析向事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

    3.3.2 建立健全統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)體系

    標(biāo)準(zhǔn)化是信息系統(tǒng)搭建的重要原則,在推進(jìn)系統(tǒng)集成過程中,頂層設(shè)計(jì)嚴(yán)密周全,注意考慮企業(yè)的特殊環(huán)節(jié),將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化相結(jié)合,增強(qiáng)其適用性,通過細(xì)分統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)范圍、采集周期、計(jì)算方法等,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的規(guī)范性、合理性和科學(xué)性,提高統(tǒng)計(jì)人員系統(tǒng)使用的可操作性,給統(tǒng)計(jì)工作人員“減負(fù)”。另外,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作各崗位和工作要求進(jìn)行梳理,出臺(tái)相關(guān)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),厘清統(tǒng)計(jì)與業(yè)務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作流程的全方位控制和全過程管理,并不斷完善系統(tǒng),讓標(biāo)準(zhǔn)落地運(yùn)行,杜絕“兩張皮”情況的發(fā)生。

    3.3.3 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人才建設(shè)

    統(tǒng)計(jì)工作者作為統(tǒng)計(jì)工作的重要一環(huán),是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量高低的保證,應(yīng)帶動(dòng)他們適時(shí)轉(zhuǎn)變工作思維及工作模式,適應(yīng)新形勢(shì)下的統(tǒng)計(jì)工作要求,定期開展統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用等培訓(xùn),著重培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員數(shù)據(jù)挖掘能力,搭建溝通平臺(tái),傾聽統(tǒng)計(jì)工作人員心聲,解決制約工作節(jié)奏的瓶頸難點(diǎn),讓統(tǒng)計(jì)人員輕裝前行。注意加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)崗位梯隊(duì)建設(shè),設(shè)立崗位工作AB角色,確保業(yè)務(wù)銜接有序,保持統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的穩(wěn)定性,打通員工晉升通道,不斷激發(fā)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的工作熱情和工作活力,提振統(tǒng)計(jì)工作者工作自信。

    3.3.4 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安全管理

    當(dāng)今社會(huì)企業(yè)數(shù)據(jù)已成為核心資產(chǎn)之一,其安全性保護(hù)問題受到廣泛關(guān)注,在保證數(shù)據(jù)信息共享的同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大數(shù)據(jù)安全保護(hù)力度,不斷完善網(wǎng)絡(luò)安全體系,做好日常網(wǎng)絡(luò)安全巡查工作,排除隱患因素,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)和安全使用。定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,注重日常保密工作的宣貫,涉密資料建立專人保管機(jī)制,制訂科學(xué)完整的應(yīng)急預(yù)案,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

    參考文獻(xiàn):

    [1]游明倫.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的難點(diǎn)及對(duì)策[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2002(5):18-19.

    [2]郎春葉.高質(zhì)量發(fā)展背景下提升煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的思考[J].納稅,2019(27):183-185.

    [作者簡(jiǎn)介]張穎(1986—),女,漢族,陜西富平人,本科,助理會(huì)計(jì)師,研究方向:財(cái)會(huì)信息。

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