疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下我國(guó)職業(yè)化奧運(yùn)項(xiàng)目備戰(zhàn)策略

韋慶峰

(1.清華大學(xué),北京 100084; 2.中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì),北京 100062)

受新冠肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱“疫情”)全球大流行的影響,東京奧運(yùn)會(huì)延期1年舉辦。疫情和東京奧運(yùn)會(huì)延期是對(duì)我國(guó)體育治理體系和治理能力的一次大考[1],對(duì)運(yùn)動(dòng)員備戰(zhàn)產(chǎn)生了重大影響。隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)時(shí)間擾動(dòng)[2],為應(yīng)對(duì)東京奧運(yùn)會(huì)延期和疫情常態(tài)化而制訂備戰(zhàn)策略符合應(yīng)急管理的特征?；趭W運(yùn)備戰(zhàn)的系統(tǒng)性、備戰(zhàn)主體的多元性、備戰(zhàn)機(jī)制的復(fù)雜性及備戰(zhàn)目標(biāo)的導(dǎo)向性,應(yīng)對(duì)奧運(yùn)延期超越了應(yīng)急管理的范疇而具有應(yīng)急治理的特征,即備戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略具有緊迫性特征,并將在剩余備戰(zhàn)時(shí)間內(nèi)持續(xù)發(fā)揮作用。因此,應(yīng)從應(yīng)急治理體系是否有效,是否符合項(xiàng)目職業(yè)化、國(guó)際化特征的角度搭建備戰(zhàn)主責(zé)單位主導(dǎo)的項(xiàng)目應(yīng)急治理體系,在應(yīng)對(duì)性治理完成后還要進(jìn)行“前瞻性治理”,在危機(jī)中實(shí)現(xiàn)“彎道超越”[3]。

本文以高爾夫球備戰(zhàn)東京奧運(yùn)會(huì)為例,疫情期間對(duì)國(guó)內(nèi)外體育領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者,高爾夫球備戰(zhàn)工作負(fù)責(zé)人、運(yùn)動(dòng)員等20余人進(jìn)行訪談,著重分析疫情、常態(tài)化防控及奧運(yùn)會(huì)延期對(duì)我國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的疊加影響及挑戰(zhàn),將職業(yè)高爾夫球與舉國(guó)體制下傳統(tǒng)項(xiàng)目的備戰(zhàn)特征進(jìn)行比較,探究職業(yè)化奧運(yùn)項(xiàng)目備戰(zhàn)應(yīng)急體系搭建的特點(diǎn),為疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下我國(guó)職業(yè)化奧運(yùn)項(xiàng)目備戰(zhàn)提供對(duì)策。

1 “疫情”對(duì)我國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的影響

1.1 世界高爾夫球職業(yè)巡回賽全面停擺與部分恢復(fù)

世界各主要巡回賽均因“疫情”遭受重大影響,男女各巡回賽在疫情期間有多場(chǎng)比賽被迫取消或推遲,造成的影響主要包括3個(gè)方面。一是運(yùn)動(dòng)員失去參賽機(jī)會(huì)和收入來(lái)源。二是運(yùn)動(dòng)員回國(guó)后居家隔離14天。根據(jù)國(guó)家體育總局的要求,隔離期滿后還要實(shí)施10天過(guò)渡期[4],回國(guó)后和過(guò)渡期間無(wú)法正常安排訓(xùn)練。三是在美國(guó)訓(xùn)練參賽的運(yùn)動(dòng)員受到極大影響。

與此同時(shí),疫情導(dǎo)致世界各國(guó)紛紛出臺(tái)旅行限制措施,我國(guó)也進(jìn)一步調(diào)減國(guó)際客運(yùn)航班數(shù)量[5]。比賽恢復(fù)后,旅行限制將成為各巡回賽(特別是國(guó)際化程度較高的巡回賽)面臨的主要挑戰(zhàn),運(yùn)動(dòng)員可能面臨無(wú)法進(jìn)入比賽舉辦國(guó)的困難。

1.2 世界高爾夫球積分凍結(jié)

受疫情影響,世界高爾夫球積分組織宣布將積分凍結(jié)在2020年第12周。積分凍結(jié)后,奧運(yùn)資格線定格為:男子270位,女子395位[6]。按此排名,我國(guó)男女各2名運(yùn)動(dòng)員獲得奧運(yùn)資格,體現(xiàn)出參賽無(wú)虞、競(jìng)爭(zhēng)力欠缺的特點(diǎn)?？傮w而言,世界積分凍結(jié)對(duì)所有運(yùn)動(dòng)員都是公平的,但對(duì)不同運(yùn)動(dòng)員的影響差異較大,其后續(xù)影響可能更為深遠(yuǎn)。

但積分凍結(jié)也提供了難得的機(jī)遇,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員可以利用15個(gè)月的備戰(zhàn)時(shí)間提升個(gè)人實(shí)力,提高世界排名,從而在奧運(yùn)會(huì)上取得好成績(jī)。但2020年6月3日世界高爾夫球積分恢復(fù)后,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員受國(guó)際旅行限制錯(cuò)失大部分參賽機(jī)會(huì)。

2 東京奧運(yùn)會(huì)延期對(duì)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的疊加挑戰(zhàn)

2.1 對(duì)高爾夫球訓(xùn)練及管理的挑戰(zhàn)

東京奧運(yùn)會(huì)延期對(duì)世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、教育、旅游、媒體等領(lǐng)域均產(chǎn)生重大影響,對(duì)體育尤其是奧運(yùn)備戰(zhàn)造成的影響更大。國(guó)際高水平競(jìng)技體育4年1次的輪回被打破,運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技周期“生物鐘”被打亂,原有競(jìng)爭(zhēng)體系被沖擊,新的競(jìng)爭(zhēng)體系需要建立,宏觀上所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都面臨類似的挑戰(zhàn)。

在微觀上,高爾夫球、網(wǎng)球、馬術(shù)等職業(yè)化項(xiàng)目在備戰(zhàn)周期、奧運(yùn)會(huì)的地位、復(fù)合團(tuán)隊(duì)組建、訓(xùn)練方式等方面存在職業(yè)化特色(表1),要求訓(xùn)練管理能有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

表1 職業(yè)巡回賽項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目備戰(zhàn)差異比較

2.2 高爾夫職業(yè)巡回賽賽程挑戰(zhàn)

2.2.1 巡回賽面臨不確定性

各巡回賽將恢復(fù)日期定為2020年6月中旬至7月初,除男子英國(guó)公開(kāi)賽宣布取消外,各大滿貫賽事已公布了下半年的比賽日期,“黃金日期”已被搶占完畢。運(yùn)動(dòng)員面臨極端密集賽程的概率非常高,2020賽季和2021賽季很有可能合并為1個(gè)賽季,傳統(tǒng)的短暫冬訓(xùn)(2～4周)存在失去的可能性。

2.2.2 科學(xué)安排訓(xùn)練比賽周期

可能出現(xiàn)的超長(zhǎng)賽季對(duì)運(yùn)動(dòng)員的體能、技戰(zhàn)術(shù)穩(wěn)定性提出了挑戰(zhàn),運(yùn)動(dòng)員需科學(xué)安排參賽節(jié)奏和訓(xùn)練周期,提高參賽效能,避免疲勞作戰(zhàn)。從爭(zhēng)搶世界積分的角度出發(fā),運(yùn)動(dòng)員應(yīng)將競(jìng)技狀態(tài)調(diào)整到大滿貫、世錦賽等高積分賽事上。而尚無(wú)大滿貫、世錦賽參賽資格的運(yùn)動(dòng)員,則應(yīng)立足于在“反陣容”比賽中抓住陣容不強(qiáng)但積分不低的機(jī)會(huì),力爭(zhēng)獲得更多積分。

2.2.3 奧運(yùn)參賽存在變數(shù)

高爾夫球奧運(yùn)資格尚未確定,在世界排名凍結(jié)的情況下,奧運(yùn)資格體系有可能發(fā)生變化。疫情出現(xiàn)季節(jié)性反復(fù)[7],東京奧運(yùn)會(huì)面臨更大的不確定性,東京奧運(yùn)會(huì)高爾夫球比賽可能出現(xiàn)與2016年里約奧運(yùn)會(huì)相同的情況。當(dāng)時(shí)因擔(dān)心“寨卡”病毒和賽程過(guò)于密集,多名世界排名前列的運(yùn)動(dòng)員宣布不參加奧運(yùn)會(huì),奧運(yùn)會(huì)參賽陣容受到較大影響。目前我國(guó)4名運(yùn)動(dòng)員處于奧運(yùn)資格線內(nèi),這也是我國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上取得佳績(jī)的極好機(jī)會(huì)。

3 職業(yè)化項(xiàng)目應(yīng)對(duì)奧運(yùn)延期備戰(zhàn)策略

3.1 搭建職業(yè)化項(xiàng)目備戰(zhàn)應(yīng)急治理體系

與應(yīng)急管理相比,應(yīng)急治理體系定位于規(guī)范應(yīng)急治理主體之間的頂層設(shè)計(jì);應(yīng)急治理體系的結(jié)構(gòu)決定了治理主體權(quán)責(zé)配置,調(diào)動(dòng)治理主體應(yīng)急響應(yīng)的積極性;應(yīng)急治理的目標(biāo)是化解突發(fā)重大公共危機(jī)[8]。應(yīng)急治理體系順暢運(yùn)行需要落實(shí)5項(xiàng)原則,包括頂層設(shè)計(jì)原則、借鑒運(yùn)用原則、分類治理原則、成本分擔(dān)原則和信息披露原則[9]。

頂層設(shè)計(jì)原則是指在應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共事件時(shí),為使應(yīng)急治理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)和取得成功,頂層設(shè)計(jì)是首要因素。在應(yīng)對(duì)奧運(yùn)延期做好備戰(zhàn)工作方面,承擔(dān)頂層設(shè)計(jì)職能的只能是國(guó)家最高體育行政管理部門(mén)——國(guó)家體育總局。國(guó)家體育總局在黨中央、國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署下,對(duì)奧運(yùn)延期造成的影響、備戰(zhàn)形勢(shì)的變化、各參賽項(xiàng)目的備戰(zhàn)態(tài)勢(shì)進(jìn)行綜合研判,激發(fā)中央、地方體育局、單項(xiàng)協(xié)會(huì)、企業(yè)、社會(huì)組織等各類主體的積極性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、物力等各類資源,建立應(yīng)急治理機(jī)制,快速、有序地推進(jìn)應(yīng)對(duì)策略。借鑒運(yùn)用原則是指發(fā)揮各類主體在不同治理?xiàng)l件下的相對(duì)優(yōu)勢(shì),如政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)各方優(yōu)勢(shì),社會(huì)組織的動(dòng)員優(yōu)勢(shì),企業(yè)的效率優(yōu)勢(shì),在應(yīng)急協(xié)作上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。如在備戰(zhàn)經(jīng)費(fèi)籌集方面,改革試點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)會(huì)擁有多樣化的籌資方式。分類治理原則是指尊重各類治理主體面臨的治理?xiàng)l件,如不同項(xiàng)目的備戰(zhàn)支持系統(tǒng)和行業(yè)環(huán)境存在極大差異,需要單項(xiàng)協(xié)會(huì)建立符合項(xiàng)目要求的備戰(zhàn)應(yīng)對(duì)體系。信息披露事關(guān)參與備戰(zhàn)的各類主體的切身利益,同時(shí)對(duì)備戰(zhàn)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。

以職業(yè)巡回賽作為主要競(jìng)賽形式的高爾夫球、網(wǎng)球、馬術(shù)等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,具有職業(yè)化、國(guó)際化、社會(huì)化的特點(diǎn),因此在遵照頂層設(shè)計(jì)原則的基礎(chǔ)上,須多元主體合作搭建符合項(xiàng)目實(shí)際的備戰(zhàn)應(yīng)對(duì)體系。備戰(zhàn)應(yīng)急治理體系搭建在原有備戰(zhàn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,是應(yīng)對(duì)疫情和奧運(yùn)延期的增量調(diào)整過(guò)程。相對(duì)于歐美國(guó)家備戰(zhàn)組織協(xié)調(diào)松散的狀況,我國(guó)具有體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)[2],清晰劃分政府、社會(huì)、市場(chǎng)和單項(xiàng)協(xié)會(huì)等治理主體的權(quán)責(zé)邊界,建立應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),達(dá)到化解疫情和延期影響的應(yīng)急治理目標(biāo)。單項(xiàng)協(xié)會(huì)作為備戰(zhàn)主責(zé)單位,要依靠、協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)行業(yè)內(nèi)外各類治理主體和資源,迅速搭建職業(yè)化項(xiàng)目備戰(zhàn)應(yīng)急治理體系。

3.2 提升備戰(zhàn)資源配置效能

國(guó)家體育總局作為奧運(yùn)備戰(zhàn)的主責(zé)政府部門(mén),發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各方的核心作用,構(gòu)建疫情期間奧運(yùn)備戰(zhàn)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制[10],對(duì)關(guān)系備戰(zhàn)全局的重大、公共體育事務(wù)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和規(guī)劃,調(diào)動(dòng)參與主體的積極性,發(fā)揮各類主體優(yōu)勢(shì),提高備戰(zhàn)資源的使用效能等。

3.2.1 頂層設(shè)計(jì):建立“2案3制”應(yīng)急治理體系

國(guó)家體育總局按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的規(guī)定,制定《2020+1東京奧運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)和參賽應(yīng)急治理預(yù)案》,在國(guó)家應(yīng)急管理體制指導(dǎo)下,建立備戰(zhàn)應(yīng)急管理機(jī)制和配套管理辦法、規(guī)定(法制),為備戰(zhàn)系統(tǒng)的各類參與主體提供頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)。同時(shí),要求單項(xiàng)協(xié)會(huì)制定《2020+1東京奧運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)和參賽應(yīng)急治理方案》,建立新的備戰(zhàn)總體方案,以及應(yīng)對(duì)奧運(yùn)延期、疫情及其他突發(fā)事件的體系。

3.2.2 戰(zhàn)略行動(dòng):持續(xù)穩(wěn)定舉辦國(guó)內(nèi)比賽

競(jìng)賽是體育的根本,競(jìng)爭(zhēng)是備戰(zhàn)的核心,盡早恢復(fù)比賽對(duì)備戰(zhàn)具有不可替代的戰(zhàn)略意義。國(guó)家體育總局協(xié)調(diào)中央政府部門(mén)和地方政府恢復(fù)舉辦高水平、多規(guī)格的對(duì)抗賽和適應(yīng)賽,使運(yùn)動(dòng)員保持良好的競(jìng)技狀態(tài)[11]。比賽可采取多種形式,如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)觀眾、運(yùn)動(dòng)員封閉管理、一地多賽、賽會(huì)制等,在相近區(qū)域安排比賽,非正式比賽可采取通信賽、云端賽、網(wǎng)絡(luò)賽等方式,特別是利用5G、VR等技術(shù)開(kāi)展異地比賽[12],為我運(yùn)動(dòng)員提供真實(shí)競(jìng)賽環(huán)境,提高訓(xùn)練質(zhì)量和競(jìng)賽能力,同時(shí)也能滿足公眾渴望觀賞高水平比賽的需求[13],形成競(jìng)技體育和體育產(chǎn)業(yè)合力發(fā)展的局面。

3.2.3 備戰(zhàn)經(jīng)費(fèi):強(qiáng)化績(jī)效與拓展來(lái)源

強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向與績(jī)效管理。按照治理現(xiàn)代化要求,以新公共管理理論為依托,學(xué)習(xí)英國(guó)競(jìng)技體育改革經(jīng)驗(yàn),提升單項(xiàng)協(xié)會(huì)的治理效能,為備戰(zhàn)設(shè)定過(guò)程指標(biāo)和結(jié)果目標(biāo)[14],要求各協(xié)會(huì)建立備戰(zhàn)基準(zhǔn)和績(jī)效管理方案,將有限的資源投入到能夠產(chǎn)生最大效益的領(lǐng)域,對(duì)財(cái)政經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,確?！昂娩撚迷诘度猩稀?。

發(fā)揮改革紅利拓展籌資渠道。奧運(yùn)延期造成備戰(zhàn)經(jīng)費(fèi)不足,國(guó)家體育總局應(yīng)會(huì)同國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部等部門(mén)出臺(tái)政策,為改革試點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)會(huì)使用自籌資金用于備戰(zhàn)創(chuàng)造政策環(huán)境,使財(cái)政資金與協(xié)會(huì)自籌資金按一定比例進(jìn)行匹配,發(fā)揮改革試點(diǎn)協(xié)會(huì)的改革紅利,將“以備戰(zhàn)促改革,以改革強(qiáng)備戰(zhàn)”落到實(shí)處。

3.2.4 回應(yīng)關(guān)切:調(diào)動(dòng)參與主體積極性

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好全運(yùn)會(huì)等賽事。統(tǒng)籌考慮奧運(yùn)會(huì)延期對(duì)2021年全運(yùn)會(huì)、成都世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、田徑世錦賽、游泳世錦賽等賽事的影響,盡早確定全運(yùn)會(huì)舉辦日期。在特殊情況下完善“全運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)政策,支持和鼓勵(lì)各省調(diào)整教練員、運(yùn)動(dòng)員績(jī)效分配政策,支持教練員、運(yùn)動(dòng)員集中精力完成好奧運(yùn)備戰(zhàn)參賽任務(wù)”。

調(diào)整備戰(zhàn)激勵(lì)政策。當(dāng)前國(guó)家體育總局的很多監(jiān)督政策都是懲罰性的,如運(yùn)動(dòng)員體能不達(dá)標(biāo)要扣減津貼或開(kāi)除出國(guó)家隊(duì),備戰(zhàn)單位約談制度等[15]。按照赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論,懲罰性因素只能促使激勵(lì)對(duì)象努力達(dá)標(biāo),并不能促進(jìn)激勵(lì)對(duì)象形成追求卓越、超越自我的積極性。通過(guò)激勵(lì)性的獎(jiǎng)勵(lì)措施(包括物質(zhì)的和精神的)調(diào)動(dòng)承擔(dān)主要備戰(zhàn)任務(wù)的單項(xiàng)協(xié)會(huì)和重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員的積極性,更符合隊(duì)伍的目標(biāo)。

3.3 單項(xiàng)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌備戰(zhàn)方案

國(guó)家體育總局層面的應(yīng)急治理體系為備戰(zhàn)主責(zé)單位提供了政策依據(jù)和公共服務(wù),在職業(yè)化項(xiàng)目應(yīng)急治理體系的搭建上,單項(xiàng)協(xié)會(huì)承擔(dān)主要職責(zé)。單項(xiàng)協(xié)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的職業(yè)化、國(guó)際化、社會(huì)化特征優(yōu)化備戰(zhàn)總體方案,進(jìn)一步完善國(guó)家、地方、企業(yè)、社會(huì)(個(gè)人)“四位一體”的多元主體交互平臺(tái),使參與備戰(zhàn)的協(xié)會(huì)、地方體育局、運(yùn)動(dòng)員、復(fù)合團(tuán)隊(duì)、家庭等主體間建立邊界清晰、權(quán)責(zé)明確、利益協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)有效的應(yīng)急治理體系和機(jī)制。

3.3.1 整體方案:形成穩(wěn)定前瞻的備戰(zhàn)策略

單項(xiàng)協(xié)會(huì)要將當(dāng)前到奧運(yùn)會(huì)比賽的一個(gè)周期分為長(zhǎng)訓(xùn)期、賽季期和奧運(yùn)會(huì)參賽3個(gè)階段,做好國(guó)內(nèi)外訓(xùn)練和參賽預(yù)案。尊重項(xiàng)目職業(yè)化特點(diǎn),在舉國(guó)體制與市場(chǎng)機(jī)制間找到平衡點(diǎn),統(tǒng)籌考慮備戰(zhàn)目標(biāo)與運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人利益,保持備戰(zhàn)策略的一致性和穩(wěn)定性。

3.3.2 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ):舉國(guó)體制與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合

組織全國(guó)性集訓(xùn)。疫情期間,運(yùn)動(dòng)員面臨的最大困難是沒(méi)有比賽可打,訓(xùn)練水平和競(jìng)技狀態(tài)難以保持。單項(xiàng)協(xié)會(huì)發(fā)揮調(diào)動(dòng)行業(yè)性資源的優(yōu)勢(shì),在確保安全的前提下組織全國(guó)性封閉集訓(xùn),最大限度地解決這個(gè)困難。

3.3.3 “四位一體”:利益協(xié)調(diào)與成本分擔(dān)

各類治理主體在職業(yè)領(lǐng)域的利益是多元的,利益的邊界多有交會(huì)。國(guó)家、地方、企業(yè)、社會(huì)(個(gè)人)“四位一體”備戰(zhàn)模式有利于發(fā)揮各類主體在各自領(lǐng)域的治理優(yōu)勢(shì)。這一模式能有效運(yùn)行的關(guān)鍵是邊界清晰、權(quán)責(zé)明確、互相補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)。在應(yīng)急治理過(guò)程中,必須保持治理主體之間的平衡,嚴(yán)防行使公權(quán)力的單項(xiàng)協(xié)會(huì)侵占個(gè)人和地方利益,從而使該模式發(fā)揮其協(xié)調(diào)利益、化解沖突的作用,共同分擔(dān)備戰(zhàn)成本。

3.3.4 籌資紅利:備戰(zhàn)與改革相互促進(jìn)

受疫情影響,單項(xiàng)協(xié)會(huì)傳統(tǒng)的自籌收入面臨較大困難。相對(duì)于贊助、賽事服務(wù)費(fèi)等傳統(tǒng)創(chuàng)收方式,會(huì)員服務(wù)費(fèi)是另一片尚未開(kāi)發(fā)的“藍(lán)?！?。單項(xiàng)協(xié)會(huì)應(yīng)盡早推出會(huì)員服務(wù),在奧運(yùn)爭(zhēng)光與會(huì)員服務(wù)兩端實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展,通過(guò)提供服務(wù)獲取收入,為協(xié)會(huì)發(fā)展和備戰(zhàn)提供資金支持。奧運(yùn)備戰(zhàn)與協(xié)會(huì)改革空間巨大,前景廣闊,完全可以互為助力。

3.3.5 關(guān)鍵舉措:科技助力

科技創(chuàng)新和科技服務(wù)是科技助力競(jìng)技體育發(fā)展的主要內(nèi)容,共同促進(jìn)競(jìng)技體育高質(zhì)量發(fā)展[16]?？萍贾κ锹殬I(yè)化項(xiàng)目在疫情常態(tài)化備戰(zhàn)階段實(shí)現(xiàn)彎道超越的“X”因素。將科技助力作為實(shí)現(xiàn)“逆襲”的“關(guān)鍵一招”,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)建立我國(guó)運(yùn)動(dòng)員與世界頂尖運(yùn)動(dòng)員比較的“基準(zhǔn)”,發(fā)現(xiàn)競(jìng)技能力的優(yōu)勢(shì)與短板,明確訓(xùn)練方向,促進(jìn)技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的革新與修正;通過(guò)數(shù)字化、可視化、智能化設(shè)備監(jiān)測(cè)體能訓(xùn)練質(zhì)量;通過(guò)訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)競(jìng)技能力的提升,縮小與世界最高水平的差距甚至超越。

3.3.6 一人一策:應(yīng)對(duì)各巡回賽賽程

針對(duì)職業(yè)化運(yùn)動(dòng)員個(gè)性化的分散賽程,圍繞重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員的巡回賽制訂個(gè)性化訓(xùn)練參賽方案。對(duì)于排名較高的運(yùn)動(dòng)員,突出大滿貫賽、高積分賽的權(quán)重,提高參賽效能,以獲得世界積分提高排名為首要目標(biāo)。

4 結(jié)束語(yǔ)

奧運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,職業(yè)化項(xiàng)目備戰(zhàn)有其自身特點(diǎn)和因之而形成的備戰(zhàn)規(guī)律,奧運(yùn)會(huì)延期是在原備戰(zhàn)系統(tǒng)上增加的變量。職業(yè)化項(xiàng)目備戰(zhàn)需立足于既定戰(zhàn)略,及時(shí)建立治理主體權(quán)責(zé)清晰、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、治理機(jī)制順暢、符合項(xiàng)目職業(yè)化特征的應(yīng)急治理體系,持續(xù)穩(wěn)健應(yīng)對(duì)奧運(yùn)會(huì)延期和疫情防控常態(tài)化形勢(shì),力爭(zhēng)在東京奧運(yùn)會(huì)上取得佳績(jī)。