淺談新形勢下如何開展石油石化企業(yè)政工工作

摘要：新時期石油石化企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為提升企業(yè)內(nèi)控管理水平，形成良好的企業(yè)文化環(huán)境，做好政工工作至關(guān)重要。文章對石油石化企業(yè)政工工作的職能定位進(jìn)行分析，結(jié)合政工工作問題，探討石油石化企業(yè)政工工作的開展策略，石油企業(yè)是我國重要的國有企業(yè)，控制著國民經(jīng)濟(jì)的命脈。石油企業(yè)的政治工作者應(yīng)該認(rèn)識到這一點，增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識。面對新的國際形勢，經(jīng)濟(jì)全球化給世界帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。中國石油企業(yè)如何在世界經(jīng)濟(jì)博弈中取得好成績是本文研究的重點。

關(guān)鍵詞：石油石化;石化企業(yè);企業(yè)政工;政工工作

企業(yè)政工黨建工作對于其實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)力量等方面具有重要意義，是企業(yè)提升內(nèi)部員工工作向心力和凝聚力的重要措施。企業(yè)文化是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，在企業(yè)全體員工中具有高度認(rèn)同并能夠自覺遵循的價值觀念、意識信念以及行為規(guī)范等，其滲透于企業(yè)發(fā)展的各個方面，與全體員工密切相關(guān)。企業(yè)文化的落實直接關(guān)系到政工黨建工作質(zhì)量，實現(xiàn)二者的有效融合，對于企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。

1石油石化企業(yè)政工工作概述

通常情況下，政工工作的主要內(nèi)容包括思想政治教育，是石油石化企業(yè)經(jīng)營中不可缺少的工作項目，有助于更進(jìn)一步規(guī)范員工思想、行為、意識等，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力與向心力。具體而言，石油石化企業(yè)政工工作主要包含以下內(nèi)容：第一，主體思想教育，即與政治組織相關(guān)的思想教育，如人生觀、世界觀、馬克思基本理論、黨的政策與方針等;第二，經(jīng)濟(jì)組織思想，其中包含了與其他相關(guān)的思想內(nèi)容，如職業(yè)道德、企業(yè)精神文化等，都是重要的教育內(nèi)容，使企業(yè)內(nèi)員工能夠充分了解石油石化企業(yè)經(jīng)營中的各項生產(chǎn)指標(biāo)、目標(biāo)等，為其自身行為規(guī)范、工作能力提升以及思想轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ);第三，個別員工的思想政治教育，受到多方面因素的影響，員工在思想層面會呈現(xiàn)出較大的差異性，甚至還有部分員工存在思想政治問題，影響其工作積極性與態(tài)度，需要政工人員加以針對性教育與指導(dǎo)，規(guī)避問題可能性;第四，行政組織思想教育，其內(nèi)容涵蓋了經(jīng)濟(jì)形勢、民主法治等多項內(nèi)容，由于石油石化企業(yè)自身具有一定的特殊性，因此，政工工作還必須對法治、民主，以及國家政策、行政等方面有著較多關(guān)注，教育工作的主要目的，就是要提高員工的自身素質(zhì)與意識，這樣才能確保企業(yè)內(nèi)部員工更好地適應(yīng)石油石化企業(yè)今后的發(fā)展趨勢[1]。

2新時期石油石化企業(yè)政工工作的職能定位

首先，石油石化企業(yè)政工工作是干部思想教育的重要手段。從當(dāng)前石油石化企業(yè)政工工作的開展來看，政工工作是干部思想教育的重要手段，通過政工工作的有效落實，石油石化企業(yè)在干部思想教育開展方面能夠聚焦思想教育目標(biāo)，推動思想教育的有效落實，使思想教育工作在落地實施過程中能夠在工作的全面性和有效性方面達(dá)標(biāo)，為工作的有效實施提供必要支持，保證工作在推進(jìn)中能夠在干部思想教育方面取得積極效果。其次，石油石化企業(yè)政工工作是人力資源管理的重要組成部分。石油石化企業(yè)政工工作從工作類別方面來看屬于人力資源管理的重要內(nèi)容，政工工作屬于思想政治教育的重要組成部分，對干部的思想培養(yǎng)以及干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)有直接的影響。結(jié)合當(dāng)前干部的特點和干部的學(xué)習(xí)要求，開展政工工作并做好政工工作的定位，對提高干部培養(yǎng)效果以及滿足干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)要求具有重要影響。

3新時期企業(yè)政治工作面臨的困境分析

3.1思政的工作機(jī)制不完善

信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，現(xiàn)代人的工作和生活方式已經(jīng)發(fā)生了改變。但在思政工作中，大部分企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)方式開展思政工作，而且部分管理人員對思政工作的認(rèn)識不足，致使思政工作往往流于形式。例如，參加上級黨組織開展的思政主題活動或者是培訓(xùn)時，企業(yè)員工的參與感和互動性不強(qiáng)。此類活動主題明確，而且思政活動的目標(biāo)以及方案也較為系統(tǒng)清晰，但是企業(yè)全體員工缺乏發(fā)表自己意見的機(jī)會，既不利于發(fā)言、無法與他人進(jìn)行有效互動，又難以凸顯出自身的主體地位，使得員工難以接受。由此可見，傳統(tǒng)的思政工作及機(jī)制已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)員工的需求。此外，部分企業(yè)管理層過度追求企業(yè)的經(jīng)營效益，忽視了政治工作的重要性，導(dǎo)致政治工作經(jīng)費不足，思政工作者無法順利開展本職工作，不能充分發(fā)揮思政的領(lǐng)導(dǎo)地位[2]。

3.2基層黨建政工工作人員的工作理念相對落后

隨著我國經(jīng)濟(jì)形式不斷的轉(zhuǎn)變，基層黨建政工工作原有的“大會傳達(dá)、組織討論、匯報總結(jié)”等的工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)發(fā)展的需求。同時，企業(yè)內(nèi)部部分基層黨建政工工作人員的工作理念仍然停留在傳統(tǒng)思想觀念的認(rèn)知中，認(rèn)為“發(fā)放資料、上傳下達(dá)、搞思想?yún)R報”等是最保險、最有效方法，而對職工中出現(xiàn)的“利益至上、敷衍失責(zé)、追逐個人利益”等棘手的問題束手無策，不僅缺乏新理念、新思維，而且還欠缺貼近職工群眾的主動性和積極性，與企業(yè)的迫切發(fā)展形成較大的落差。

3.3缺少激勵工作機(jī)制

在企業(yè)政工工作開展中，為了推動相關(guān)工作穩(wěn)定進(jìn)行，就必須采用構(gòu)建激勵工作機(jī)制的形式，推動相關(guān)工作的合理發(fā)展。然而從當(dāng)前部分企業(yè)政工工作發(fā)展來看，政工工作缺乏相應(yīng)的激勵工作制度、機(jī)制，未能真正地將針對員工的激勵和獎懲工作落實，也未能針對員工所遇到的困難進(jìn)行有效處理，進(jìn)而出現(xiàn)企業(yè)在政工工作開展過程中效果不夠理想的現(xiàn)象。由于企業(yè)缺乏針對員工管理的激勵工作制度和獎勵制度，從而很難調(diào)動員工參與工作的積極性和主動性，導(dǎo)致員工缺乏對企業(yè)政工工作的有效認(rèn)識，甚至缺少參與企業(yè)政工工作的興趣[3]。

3.4政工工作方式陳舊缺乏創(chuàng)新

目前，個別石油石化企業(yè)政工工作方式比較陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。由于日常政工工作比較隨意和盲目，缺乏統(tǒng)一有效的思想指導(dǎo)，大多數(shù)石油石化企業(yè)政工工作陷入形式化和程式化的僵局。與此同時，石油石化企業(yè)政工人員在專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度等方面存在不足和缺陷，也對石油石化企業(yè)政工人員的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。

3.5政工工作人員自身素質(zhì)不穩(wěn)定

入新時期以后員工工作能力往往是影響關(guān)鍵，然而在很長一段時間內(nèi)，石油石化企業(yè)的核心工作，往往集中在經(jīng)濟(jì)收益上，忽視了政工隊伍建設(shè)，導(dǎo)致專門從事該項工作的人員數(shù)量較少，甚至還會出現(xiàn)由其他部門兼職完成工作的情況，人員素質(zhì)參差不齊，再加上薪酬較低，缺少發(fā)展空間，致使多數(shù)政工人員存在消極怠工情緒，影響員工今后的就業(yè)與發(fā)展;第四，員工物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，是影響政工工作人員工作情緒、積極性的一個重要因素，也是現(xiàn)下石油石化企業(yè)員工普遍存在的主要問題，更多是強(qiáng)調(diào)員工思想，整體薪酬較低，無法適應(yīng)現(xiàn)下的社會發(fā)展，在為員工帶來較大生存壓力的同時，不利于培養(yǎng)忠誠員工。

4促進(jìn)企業(yè)政工創(chuàng)新發(fā)展的具體路徑分析

4.1完善思政工作的管理機(jī)制

完善思政工作的管理機(jī)制，企業(yè)應(yīng)先確保自身在思想上和行動上與國家方針政策保持一致。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)需要積極完善基層黨組織生活機(jī)制，著力提升思政工作活力與豐富性，讓思政工作能夠深入企業(yè)管理日常，為企業(yè)職工提供思想和行為指引。從管理機(jī)制的角度出發(fā)，推動企業(yè)政工工作發(fā)展，無疑是十分有效的發(fā)展路徑。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該積極探索和完善政工工作考核評價機(jī)制、建立健全溝通機(jī)制和問題導(dǎo)向機(jī)制，為切實推進(jìn)企業(yè)政工工作的有序化、持續(xù)化、協(xié)調(diào)化發(fā)展做好充足準(zhǔn)備。首先，考核評價機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該以全面提升政工工作有效性為目標(biāo)，建立和完善考核評價機(jī)制，利用健全而有效的激勵機(jī)制提升企業(yè)政工工作水平。在這一過程中，企業(yè)需先制定科學(xué)的考核方案和要求，明確考政工考核規(guī)范，提高考評工作的公正性和可控性[4]。其次，溝通機(jī)制。政工工作的重點在于溝通，只有保證政工人員與其他部門員工順暢溝通和有效配合，才能有效落實政工工作方案。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該積極搭建溝通平臺，為政工工作人員與其他部門員工提供多元化溝通渠道，為二者實現(xiàn)思想交流、思維碰撞和互幫互助提供保障。另外，問題導(dǎo)向機(jī)制。大部分企業(yè)政工工作水平難以提升，主要源于其工作方案缺乏針對性和目的性;只有基于企業(yè)的實際問題而制定的政工工作方案，才能帶領(lǐng)企業(yè)職工走出現(xiàn)有困境，切實提升政工工作質(zhì)效。為此，相關(guān)工作人員應(yīng)建立問題導(dǎo)向機(jī)制，以解決現(xiàn)有問題為目標(biāo)，引導(dǎo)政工工作有序開展。比如，抓取關(guān)鍵性時間和事件節(jié)點，找準(zhǔn)問題以便于提升工作針對性;強(qiáng)化基層調(diào)查、意見征集與分析處理，增強(qiáng)工作深度與廣度;開展集中點評、共享熱議，為制定可行性、高效性政工方案提供保障。

4.2用積極的心態(tài)對待黨建政工工作

積極的進(jìn)取態(tài)度有助于黨建政工工作人員保持高度的工作熱情，從而保證黨建政工工作的質(zhì)量和水平。過去，企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容刻板、單一，導(dǎo)致許多黨建政工工作人員的工作熱情被重復(fù)無效的工作消磨殆盡，有的人還自由散漫，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。這種狀況與觀念轉(zhuǎn)變和工作創(chuàng)新的要求差距甚遠(yuǎn)。為了激發(fā)黨建政工工作人員的工作熱情，為其營造一個良好的工作環(huán)境至關(guān)重要。首先需要黨建政工工作人員能夠?qū)鶎狱h建政工工作有一個全新、清晰的認(rèn)知，日常要少“嘆”空調(diào)多下基層，深入調(diào)研走訪群眾，講“百姓”話，貼“百姓”心，解“百姓”難，用時政和黨的政策向職工解疑釋惑。其次，石油石化企業(yè)要發(fā)揮自己的政治優(yōu)勢，加大資金投入，內(nèi)培外派，組織黨建政工工作人員專業(yè)培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)出較高素質(zhì)的合格人才，造就一支學(xué)歷高專業(yè)強(qiáng)年輕化的隊伍。還有就是對黨建政工工作人員時刻進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和思想工作。黨建政工工作人員同樣需要體貼關(guān)心，更需要指路引航，以此確保在思想認(rèn)識上政治行為上與黨保持一致性，使他們健康成長[5]。

4.3構(gòu)建激勵工作機(jī)制

企業(yè)政工工作離不開針對員工的激勵和獎勵機(jī)制，這也是有效將政工工作落實的管理模式。在獎懲機(jī)制和激勵機(jī)制的運(yùn)用期間，還能提升員工參與工作的積極性。一方面，企業(yè)政工工作人員需要提升對人本管理、心本管理工作的認(rèn)識，結(jié)合員工工作需求，營造良好工作氛圍，還要以強(qiáng)化員工自我認(rèn)知、實現(xiàn)人生價值為目標(biāo)，制定相應(yīng)的獎勵和激勵制度，使員工能夠在良好的工作氛圍以及公平競爭環(huán)境下，獲得更多可以晉升和發(fā)展的機(jī)會。企業(yè)可以對于在政工工作中勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)同事、不畏艱險的典型員工代表給予精神和物質(zhì)獎勵，也可以讓其成為企業(yè)政工管理工作者中的一員，進(jìn)而可以幫助領(lǐng)導(dǎo)提升企業(yè)員工管理水平。另一方面，在激發(fā)員工工作主觀能動性時，企業(yè)可以加強(qiáng)員工團(tuán)隊協(xié)作能力的培養(yǎng)，使員工能夠煥發(fā)出全新的工作潛力和生機(jī)，提升其工作的水平。在構(gòu)建激勵工作制度中，可以分解員工日常工作目標(biāo)，還可以引導(dǎo)員工規(guī)劃自己的工作時間和強(qiáng)度，當(dāng)員工完成相應(yīng)目標(biāo)后，企業(yè)可以通過物質(zhì)獎勵的方式，激發(fā)員工工作的自身能量和強(qiáng)化戰(zhàn)斗力，讓企業(yè)的發(fā)展獲得企業(yè)更多人員的有力支持。

4.4方法創(chuàng)新

政工建設(shè)要注意工作方法，好的工作方法可以促進(jìn)政工建設(shè)的開展，取得好的效果。以往政治工作的開展，是領(lǐng)導(dǎo)者坐在主席臺上演講，下面的工作人員做記錄和講話，工作程序單調(diào)，工作人員學(xué)習(xí)的積極性不高，政治工作效果不佳。此外，在政治工作中，領(lǐng)導(dǎo)者一般由資歷深的人擔(dān)任，而大多數(shù)資歷深的人，由于年齡偏大，思想固化，接受新事物不多，容易脫離社會潮流。有必要對新形勢下政治工作的開展方式進(jìn)行創(chuàng)新研究。首先，可以樹立典范。建立職工的檔案，記錄其工作情況。最后選出政治思想好、道德品質(zhì)好、工作技能好的優(yōu)秀工人進(jìn)行表彰，在企業(yè)樹立典型，為職工樹立榜樣。在開展精神獎勵的同時，給予物質(zhì)上的獎勵，以切實提高職工的實際收入，從而激發(fā)職工的工作熱情。其次，建立工作分組制，開展工作評比，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，煥發(fā)企業(yè)活力;為優(yōu)秀的團(tuán)隊提供獎勵，以加強(qiáng)競爭。最后，積極運(yùn)用信息化手段，結(jié)合傳統(tǒng)方式開展多種形式的宣傳。自從計算機(jī)問世以來，電子信息技術(shù)迅速發(fā)展，尤其是現(xiàn)在信息技術(shù)已經(jīng)深入人們的生活之中，與人們的生活息息相關(guān)。石油石化企業(yè)的政治建設(shè)，要積極運(yùn)用信息技術(shù)，把信息技術(shù)和工作結(jié)合起來，充分利用現(xiàn)代技術(shù)開展工作。多媒體技術(shù)的應(yīng)用，使工作內(nèi)容更生動形象，使工作中的事物更直觀，更容易被接受。如今手機(jī)終端的開發(fā)和普及應(yīng)用，使得信息傳播更方便、更快捷，企業(yè)研發(fā)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布企業(yè)文化和政策，傳播企業(yè)文化和政策，加速信息的傳播，減少使用時間，對員工實行無差別的信息發(fā)送。政治工作宣傳要選年輕干部，年輕干部對新鮮事物的接受和掌握要好于老干部，這樣更容易與員工溝通，網(wǎng)絡(luò)語言使用熟練，既能活躍氣氛，又能把意思準(zhǔn)確表達(dá)出來，拉近了與員工的距離。

4.5提高員工工作素質(zhì)

政工人員工作素質(zhì)往往是影響工作質(zhì)量與效率的關(guān)鍵，若是想要更好地迎合新時期下石油石化企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)還需要從政工人員培訓(xùn)角度出發(fā)，保證政工工作可以順利完成。第一，提高政工人員自身的政治素養(yǎng)，考慮到政工工作的特殊性，工作人員必須具備較好的政治素養(yǎng)，才能在工作中發(fā)揮重要作用，將積極層面的內(nèi)容更好地傳遞給下層人員，這也是政工人員所必須要具備的首要條件，具體可通過培訓(xùn)、講座、研討會形式等加以提升;第二，工作能力要求，政工人員需了解基層員工的切實需要、需求，并且能夠較好溝通交流，才能起到教育作用，因此，企業(yè)可專門針對政工人員的實踐能力進(jìn)行培養(yǎng)，尤其是青年黨員，必須要提高工作能力，才能更好地展開工作。

5結(jié)語

綜上所述，在新時期的企業(yè)政工工作中，為了將相關(guān)工作更好落實，則需要強(qiáng)化全體員工思想工作認(rèn)知，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)政工工作的重要認(rèn)識，能夠提升企業(yè)內(nèi)部組織凝聚力，發(fā)揮企業(yè)政工工作價值，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理水平的提高。對此企業(yè)還需要完善政工工作制度，提高人員政治素養(yǎng)，加強(qiáng)政工工作方法創(chuàng)新。

中國石油企業(yè)開始越來越重視政治工作。在不斷的發(fā)展中，政治工作也取得了很多創(chuàng)新措施。但是，思想政治工作的難度系數(shù)過高。在實踐中，還有許多地方可以改進(jìn)。從長遠(yuǎn)來看，我國石油企業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須逐步改進(jìn)政治工作中的不足。只有這樣，我國石油企業(yè)才能不被時代拋棄，在新的國際經(jīng)濟(jì)形勢下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，使石油工業(yè)發(fā)展得更快更好。

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作者簡介：蓋東，（1968-），男，（1968.11-），民族：漢，籍貫：山東博興，?？?，助理政工師，企業(yè)政工建設(shè)。