萬燁鋒
【摘 要】目前,我國高等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展,在校企合作模式的探索中取得了一定成績,但也存在校企合作力度、廣度和深度不夠的問題。文章以蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校為例,介紹了該校在探索校企合作模式過程中的寶貴經(jīng)驗,并構(gòu)建了校企合作的理論體系,以期為相關(guān)人員的工作提供思路。
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)教融合;校企合作;人才培養(yǎng)
【中圖分類號】D420 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2021)01-0171-03
2019年,國務(wù)院頒布的《國家職業(yè)教育改革實施方案》指出,我國職業(yè)教育仍然存在諸多不足之處,例如職業(yè)教育體系和制度不完善、人員培訓(xùn)制度不健全、監(jiān)管措施不合理、校企之間缺乏深入合作等。為了進一步加快職業(yè)院校教育模式的改革和發(fā)展,該方案還重點強調(diào)需要進一步落實“產(chǎn)學(xué)研”充分融合,堅持“知行合一”和“工學(xué)結(jié)合”的原則。為了盡快探索出我國校企合作發(fā)展的新途徑和新模式,培養(yǎng)更多具有核心素養(yǎng)和符合現(xiàn)代企業(yè)需要的高素質(zhì)人才,職業(yè)院校應(yīng)當(dāng)積極主動地探索校企合作和產(chǎn)教融合新模式,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。
1 我國產(chǎn)教融合、校企合作人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀
隨著時代的發(fā)展和教育理念的革新,國外先進的職業(yè)教育理念對我國傳統(tǒng)教育觀念造成了巨大的沖擊。我國大部分高等院校開始注重“產(chǎn)學(xué)研”之間的深層次合作,但多數(shù)學(xué)校的“產(chǎn)教融合,校企合作”仍然停留在表面,尚未研究出一套系統(tǒng)且層次較深的校企合作理論,在缺乏理論指導(dǎo)的情況下,高校的校企合作陷入沒有目標、缺少規(guī)劃、想到哪里做到哪里的尷尬狀況。與國外較為先進的校企合作實踐相比,我國的校企合作表現(xiàn)出明顯滯后的問題。例如,我國校企融合形式單一,校企合作未能形成雙贏的局面,導(dǎo)致許多企業(yè)對于校企合作興趣不高,缺乏積極性??傮w來說,我國校企融合存在以下3個方面的問題。
1.1 校企合作的深度不夠
大多數(shù)職業(yè)院校開展的校企合作只停留在表面,與企業(yè)形成的是一種淺層次的合作關(guān)系,主要內(nèi)容是安排學(xué)生到企業(yè)實習(xí)。通常,校企合作有松散型合作和緊密型合作,而我國大多數(shù)的校企合作模式僅停留在松散型合作層面,主要表現(xiàn)為學(xué)生打工式合作和訂單式合作。打工式合作就是企業(yè)將學(xué)生視為工人,企業(yè)不會考慮學(xué)生未來的發(fā)展前景和知識經(jīng)驗的累積,讓學(xué)生在流水線上打工為企業(yè)賺錢。訂單式合作則為企業(yè)將自己的一部分業(yè)務(wù)以外包的形式讓學(xué)校研究開發(fā)或者加工,學(xué)生在學(xué)校“打工”。根據(jù)我國實際教育情況來看,大多數(shù)院校由于自身辦學(xué)條件不佳,師資力量較差,很難吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)的關(guān)注和投資,合作模式也很難滿足企業(yè)的需求,最終導(dǎo)致學(xué)校根本沒有實力為企業(yè)服務(wù),只能從事低端、勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。缺乏深度的合作模式,嚴重影響了學(xué)生的職業(yè)發(fā)展,白白消耗了我國的教育資源,嚴重制約我國產(chǎn)教融合模式的進一步發(fā)展。此外,在一些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層面,缺乏為學(xué)生、為社會服務(wù)的意識和意愿,沒有考慮到學(xué)生及社會的實際需求;許多專業(yè)設(shè)置不合理,學(xué)生畢業(yè)后找不到對口專業(yè)崗位,對于企業(yè)需求的專業(yè)人才,學(xué)校并沒有認真研究和制訂培養(yǎng)計劃。企業(yè)和學(xué)校之間松散的合作關(guān)系,嚴重影響校企合作的進一步發(fā)展,學(xué)校的服務(wù)水平和對人才培養(yǎng)的質(zhì)量也影響兩者合作的深度[1]。
1.2 校企合作的力度不夠
國家針對校企合作制定了很多優(yōu)惠政策,但很多企業(yè)沒有享受到,致使企業(yè)參與的熱情不高。合作關(guān)系的建立往往是在有充分利益關(guān)系的基礎(chǔ)之上,尤其是合作關(guān)系之中必須具備足夠的激勵機制,只有充足的激勵機制,才能激發(fā)合作雙方的積極性,但是大多數(shù)學(xué)校和企業(yè)之間尚未形成長期有效的激勵機制,使得校企合作力度缺乏,不能持之有效。從企業(yè)方面來看,企業(yè)為了滿足股東的利益需求,勢必要降低生產(chǎn)成本、人員工資及員工培訓(xùn)所需的時間成本,實現(xiàn)短期內(nèi)的利益最大化。股東看不到利益的增長,導(dǎo)致企業(yè)對于校企合作動力不足。從學(xué)校方面來看,大多數(shù)學(xué)校師資力量較差,經(jīng)濟實力不夠,無法提供龐大的校企合作經(jīng)費支出。一些學(xué)校為了提升教育水平和加強對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),偏向于聘請一些有企業(yè)工作經(jīng)驗的人員進行教學(xué)工作,但是這些有著豐富工作經(jīng)驗的人才往往也是企業(yè)的骨干力量,精力有限,很難成為學(xué)校的兼職教師。因此,我們必須深入研究“企業(yè)—學(xué)?!獑T工”三方之間的關(guān)系,建立起一套行之有效的激勵機制,提高校企合作力度[2]。
1.3 校企合作的廣度不夠
校企合作的面比較窄,合作的企業(yè)都是小微型企業(yè),缺乏大型國企、上市公司和行業(yè)龍頭企業(yè)的參與。高等職業(yè)教育理念應(yīng)該是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向的,因此需要加強校企之間的深入溝通,學(xué)校要充分了解企業(yè)的實際需求,科學(xué)、合理地設(shè)置專業(yè)。目前,職業(yè)院校的許多學(xué)生畢業(yè)后就會陷入迷茫狀態(tài),徘徊于人才市場,很難找到適合自己專業(yè)的工作崗位。學(xué)校在培養(yǎng)過程中,缺乏對學(xué)生未來工作規(guī)劃的引導(dǎo),學(xué)生也不清楚社會中工作崗位的具體需求,例如需要具備哪些基本科目的知識和素養(yǎng)。此外,許多企業(yè)并不信任學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的水平,一些大型企業(yè)甚至在畢業(yè)生入職后,還要對其進行較長時間的崗前培訓(xùn),在這個過程中,既導(dǎo)致了企業(yè)用工成本的增加,也使得國家教育資源被嚴重浪費。因此,校企之間應(yīng)該減少盲區(qū),要充分了解彼此的需求,實現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)的雙贏。
2 校企合作人才培養(yǎng)模式理論的構(gòu)建
2.1 堅持雙贏原則,實施責(zé)任共擔(dān)
為了落實校企融合模式中學(xué)校、企業(yè)的主體作用,使企業(yè)和學(xué)校形成良好的合作關(guān)系,企業(yè)需要考慮自身可持續(xù)發(fā)展的需求,為學(xué)校提供一些經(jīng)濟方面的幫助。學(xué)校應(yīng)該充分了解企業(yè)對人才的實際需求,設(shè)置一些符合企業(yè)實際需求的專業(yè)和培訓(xùn),讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就可以體驗到將來的工作氛圍,實現(xiàn)對教育資源的充分利用,助力學(xué)生的職業(yè)發(fā)展,同時實現(xiàn)企業(yè)和學(xué)校的平衡發(fā)展。
2.2 進一步推進產(chǎn)教協(xié)同育人
對于學(xué)生而言,協(xié)同育人機制有利于提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力,有利于學(xué)生就業(yè)率的提高,學(xué)生可以在產(chǎn)學(xué)融合的過程中接觸到企業(yè)真實的工作氛圍,可以在實踐中強化自身對于知識的掌握,培養(yǎng)自己解決實際問題的能力。企業(yè)可以采用師徒制的方式對學(xué)生進行針對性的教育,使學(xué)生能夠意識到自身的不足之處,并及時補充知識,構(gòu)建起屬于企業(yè)的“第二課堂”。在校企合作的過程中,企業(yè)能讓學(xué)生真切地感受到企業(yè)工作的環(huán)境和企業(yè)文化,初步樹立起職業(yè)意識,提高學(xué)生將來進入社會工作的適應(yīng)能力。校企合作是為了實現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)之間的共贏。為了切實提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,建議企業(yè)為學(xué)校提供一些經(jīng)濟方面的支持,幫助學(xué)校創(chuàng)辦更好的辦學(xué)條件,還可以讓企業(yè)的專家作為兼職教師為學(xué)生上課。同時,企業(yè)和學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)置一些講座、實訓(xùn)課堂等活動,組織學(xué)生進行頂崗實習(xí),通過這種方式能改善學(xué)校的辦學(xué)條件,為企業(yè)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的畢業(yè)生[3]。
2.3 共同構(gòu)建實訓(xùn)基地
實訓(xùn)基地是學(xué)生鞏固所學(xué)知識、掌握崗位操作技能的重要場所,尤其是理工類和服務(wù)類專業(yè)的學(xué)生,更需要在實訓(xùn)基地中經(jīng)過訓(xùn)練將理論知識內(nèi)化于心。學(xué)校在優(yōu)化師資隊伍建設(shè)的同時,應(yīng)當(dāng)投入一定的資金強化實訓(xùn)基地的建設(shè),使學(xué)生在學(xué)校就可以體會到真實的工作環(huán)境,他們走出校門后就不會對崗位工作內(nèi)容一無所知,甚至還需要企業(yè)進行再次培訓(xùn)。企業(yè)也應(yīng)該為學(xué)校實訓(xùn)基地的建設(shè)投入一定的資金,并提出指導(dǎo)意見,雙方可以定期組織會議,討論如何優(yōu)化實訓(xùn)基地的教育工作,實現(xiàn)校企合作的共贏。
3 校企合作中人才培養(yǎng)模式對策分析
3.1 合作要向更深層次發(fā)展
調(diào)整合作協(xié)議內(nèi)容,使協(xié)議內(nèi)容符合專業(yè)人才培養(yǎng)方案,符合學(xué)生技能培養(yǎng)的需求。學(xué)校除了在企業(yè)建立實習(xí)基地、提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)外,還要相互滲透,企業(yè)可參與學(xué)校的課程建設(shè)、校本教材的開發(fā),以及讓教師到企業(yè)實踐提升自身的實踐教學(xué)能力等。
3.2 校企雙方要加強合作力度
國家相關(guān)部門要幫助企業(yè)切實享受到政策的優(yōu)惠,以此提高企業(yè)對校企合作的積極性。學(xué)校也要轉(zhuǎn)變思維模式和運作模式,在與企業(yè)合作的過程中,采用市場的思維和市場的模式進行管理,切實滿足企業(yè)的實際需求,提升企業(yè)參與合作積極性。此外,學(xué)校應(yīng)通過多種途徑、多種措施積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐拇笮蛧蟆⑸鲜泄竞托袠I(yè)龍頭企業(yè),增加與這些大型知名企業(yè)的溝通和聯(lián)系,實現(xiàn)彼此資源的共享和優(yōu)勢的互補,促進雙方共同發(fā)展。
4 蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的實踐探索
蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校在校企合作中提出提升駐校企業(yè)的服務(wù)功能、創(chuàng)建企業(yè)學(xué)院、實施現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展戰(zhàn)略。目前,學(xué)校有駐校企業(yè)5家,企業(yè)學(xué)院10家,有穩(wěn)定合作關(guān)系的企業(yè)71家,學(xué)校與索爾達電子(蘇州)有限公司合作的SMT教學(xué)工場被評為“蘇州市校企合作示范組合”。通過常年的摸索實踐,目前可以將蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的校企合作模式歸納為以下幾點。
4.1 校企合作實行“整體進入”
蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校充分引入索爾達電子(蘇州)有限公司的現(xiàn)代電子生產(chǎn)實踐基地。在該實訓(xùn)基地的建設(shè)和教學(xué)過程中,學(xué)校積極吸收和消化企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化,妥善安排教學(xué)計劃,分批次和分階段性地對學(xué)生開展實踐培訓(xùn),并且在學(xué)生實習(xí)過程中,學(xué)校和企業(yè)都派出相關(guān)人員進行教學(xué)指導(dǎo),使學(xué)生能夠更好地將理論和實踐相結(jié)合,并且提高了學(xué)生對工作崗位的認知。
4.2 校企合作實行“車間進入”
蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校引入蘇州米安電子有限公司約300萬元的最新松下公司模塊化SMT生產(chǎn)線,組成SMT教學(xué)工廠。學(xué)生直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程,邊生產(chǎn)、邊教學(xué),實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)與崗位能力培養(yǎng)的無縫對接。同時,從2009年與江蘇省電子學(xué)會SMT專業(yè)委員會合作,成立江蘇省電子學(xué)會SMT專業(yè)委員會“職業(yè)能力(學(xué)校)認證部”,全面開展對SMT專業(yè)崗位人才培養(yǎng)的研究與實踐。
4.3 合作開發(fā)新專業(yè)
學(xué)校實現(xiàn)企業(yè)參與全程化,與蘇州鑫隆太陽能有限公司合作辦學(xué)。蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校在充分了解蘇州鑫隆太陽能有限公司的實際分工后,科學(xué)合理地設(shè)置了對應(yīng)的專業(yè)和教學(xué)內(nèi)容,同時對學(xué)生進行定向培養(yǎng),學(xué)生在此過程中可以充分了解實際生產(chǎn)過程中需要運用的知識和操作技能,使學(xué)生一畢業(yè)就能就業(yè)。
4.4 共建聯(lián)合實訓(xùn)室
蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校與德國“西門子”、日本“沓澤”、“探索者機器人”等公司聯(lián)合建成TIA、機器人工業(yè)技術(shù)、3D打印等具有先進文化與高尖技術(shù)的聯(lián)合實訓(xùn)室,搭建高新技術(shù)人才培養(yǎng)“立交橋”,助推“中國制造2025”戰(zhàn)略的實施。
4.5 國際化的校企合作
為了提升學(xué)生的國際化視野,2014年9月19日,在蘇州高新區(qū)管委會的支持下,蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校與德國 bbw教育集團攜手共建中德技術(shù)培訓(xùn)中心。蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校引進德國雙元制職業(yè)教育,培養(yǎng)德國標準的高技能職業(yè)技術(shù)工人,為蘇州高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人才支撐。2019年6月18日,在蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校中德職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心成立5周年時,又成立了德國HWK考試中心和中德蘇州高新區(qū)現(xiàn)代學(xué)徒中心,進一步深化了雙方的合作。
4.6 創(chuàng)辦企業(yè)學(xué)院
校企深層合作探索現(xiàn)代學(xué)徒制,與美即裝飾有限公司成立美即裝飾學(xué)院,全新演繹現(xiàn)代學(xué)徒制,企業(yè)參與系部人才培養(yǎng)方案制訂和實施的全過程,實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)與行業(yè)需求無縫對接。之后,又成立了亞振商務(wù)企業(yè)學(xué)院、朗坤企業(yè)學(xué)院、固德電子學(xué)院、營財安保學(xué)院。
5 結(jié)語
綜上所述,我國高等職業(yè)教育與國外先進國家的教學(xué)水平相比還存在較大的差距,雖然已經(jīng)形成一套理論體系,但缺乏理論上的具體指導(dǎo),使得許多制度和措施不健全,存在合作深度、廣度及力度不夠的問題。蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行了“產(chǎn)教融合、校企合作”探索,摸索出一些行之有效的措施,為我國教育工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
參 考 文 獻
[1]祝靜靜.基于產(chǎn)教融合、校企合作的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式長效運行機制研究——以地方普通本科院校物流管理專業(yè)為例[J].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報,2020,36(8):95-97.
[2]劉寶磊.“產(chǎn)教融合”校企合作人才培養(yǎng)模式的新思考[J].中國管理信息化,2020,23(10):217-218.
[3]陳姍姍.面向2035高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程知識架構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整——基于“產(chǎn)教融合、校企合作”協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的深化[J].繼續(xù)教育研究,2019(6):63-68.