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      淺談電子招投標的發(fā)展及建議

      2021-03-15 05:30:30楊潔
      中國集體經(jīng)濟 2021年6期
      關鍵詞:電子招投標發(fā)展分析應用策略

      楊潔

      摘要:近年來電子招投標作為一種全新的采購模式,不僅極大地提高了招標采購的效率,也對轉(zhuǎn)變招投標活動的服務和管理方式具有決定性的影響,同時,還對進一步規(guī)范招投標市場起到十分關鍵的作用。文章通過對電子招投標的發(fā)展趨勢進行研究,結合電子招投標現(xiàn)狀,針對目前電子招投標運行實踐中相關技術和制度上存在的問題,提出一些建議。

      關鍵詞:電子招投標;發(fā)展分析;應用策略

      電子招投標是指以數(shù)據(jù)電文形式進行的招投標活動,通過網(wǎng)絡技術的應用以重整和優(yōu)化招投標業(yè)務,在網(wǎng)絡平臺之上開展招投標交易活動,并實施相關監(jiān)督檢查工作。在網(wǎng)絡信息技術的支持之下,電子招投標的發(fā)展改變了傳統(tǒng)招投標方式,大大提高了招標采購的工作效率。在此基礎上通過從理論層面強化對其的研究和分析,進一步增強其實踐能力。

      一、電子招投標的優(yōu)勢

      據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù),2019年我國網(wǎng)民規(guī)模高達8.54億人,科技改變生活及工作方式體現(xiàn)在方方面面,招投標方式也已逐漸向電子化、信息化、網(wǎng)絡化邁進,迎來了屬于它的新時代。在對電子招投標的特點進行分析時,其首要優(yōu)勢就是高效便捷。目前,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略政策的不斷推進,電子招投標得到廣泛應用,招投標交易主體可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速、精準查找招標、投標、采購信息,實現(xiàn)自由訂閱想要關注的信息和推送消息,使用起來非常方便。同時,在計算機網(wǎng)絡技術的應用之下,單位間的信息可通過計算機進行儲存,從而在網(wǎng)絡環(huán)境之中傳送,大大提高了工作效率,縮短了招投標活動時間。在評標過程之中,又因為采用投標文件關聯(lián)比對、分數(shù)統(tǒng)計匯總等有關技術手段,不僅可提供適當?shù)膮⒖家庖?,還大大減少了評標專家和工作人員的工作量。

      其次,電子招投標在采購管理之中發(fā)揮保障的作用。隨著網(wǎng)絡信息技術的應用,投標和招標的過程都可在網(wǎng)上展開操作,全程留痕、全程可追溯,在此基礎上可以確保相關管理工作的規(guī)范化處理。規(guī)范化管理的特點主要反映在招標文件模板規(guī)范化、投標行為的規(guī)范化和評標過程操作規(guī)范化以及整個招、投、開、評、定環(huán)節(jié)流程規(guī)范化。通過對整個招投標活動的持續(xù)規(guī)范、標準化,大幅度提高了招標采購的透明度,從而進一步保障招投標活動的公平、公正、公開,并且隨著技術體系的逐步完善,能夠?qū)⑦@種方式的可靠性、安全性提高到一定高度,避免在招投標過程中出現(xiàn)暗箱操作,更加保障活動的公平公正。

      另外,電子招投標能夠有效的縮短招投標活動時間,極大的降低了社會、經(jīng)濟成本,不僅降低了各類資源的消耗,實現(xiàn)綠色采購。通過計算機輔助評標系統(tǒng)的應用,大大提高了評標專家的評標效率,進一步減少了投標交易成本,從而提高了經(jīng)濟效益。同時,對于時空的約束性較低,投標方參與競爭機會增加,形成的有效競爭總量較多,相關競爭性的擴大。

      二、電子招投標的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

      目前,我國的電子招投標在實踐應用中取得了一定的成績,傳統(tǒng)招投標主體存在的一些問題得以解決,更激勵市場主體選擇電子招投標,推廣應用電子招投標的宣傳力度也大大加強,技術條件也逐步完善。招投標活動中的相關行政監(jiān)督部門也逐漸拋棄了對電子招標的懷疑,對傳統(tǒng)監(jiān)督方式積極進行改革,繼續(xù)履行監(jiān)督職能,而且更加高效、科學。從不同地區(qū)使用電子招投標的實際效果來看,其在很大程度之上提升了采購效率,減少了資源消耗,降低了采購成本。然而,電子招投標技術的使用也存在諸多問題。首先電子招投標系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性一直是人們關注的焦點問題,電子招投標本身對數(shù)據(jù)傳輸過程中的安全性、真實性和保密性提出了更高的要求,但是大多數(shù)電子招投標系統(tǒng)在應用過程中沒有有效的規(guī)章制度作為保證,沒有針對招投標過程是否切實可行、電子招投標“變相”違法手段、信息真實性甄別等問題制定相對應的預防和解決措施,沒有完善、系統(tǒng)的監(jiān)督機制進行監(jiān)管,也會滋生招投標過程違規(guī)、違法行為。研發(fā)該系統(tǒng)的企業(yè)和系統(tǒng)監(jiān)督管理人員可利用技術手段使招投標的結果被掌控,從而導致其失去應用的公平性。這造成了現(xiàn)行電子招投標系統(tǒng)存在一定的廉政風險。此外,雖然國家發(fā)布了電子招標交易平臺技術標準,但每個機構開發(fā)研制的平臺不能相互結合,造成使用系統(tǒng)的人必須對相關系統(tǒng)都進行充分了解,用戶必須采用多種資源以應對所有不同的系統(tǒng),這在一定程度上,浪費了資源,增加采購成本。

      信息的透明度和共享程度也是該系統(tǒng)普遍存在的缺點之一。在每個電子招投標系統(tǒng)的研發(fā)末期,沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和安排,造成每個電子招投標系統(tǒng)的功能不夠集中完善,同時系統(tǒng)作為交易平臺和公共服務平臺、行政監(jiān)督平臺欠缺乏統(tǒng)一的對接信息技術標準,信息數(shù)據(jù)難以實時共享,造成三大平臺的獨立性,因此不能充分發(fā)揮全流程電子招投標完整的優(yōu)勢。同時,我國欠缺電子招投標的行政監(jiān)督管理經(jīng)驗,雖然理念充分轉(zhuǎn)變、監(jiān)督形式也積極進行改革,但畢竟由于電子招投標技術出現(xiàn)的時間較晚,現(xiàn)有的體制和其系統(tǒng)還無法全然結合?;诰W(wǎng)絡的全流程線上操作這種招標方式的特點對監(jiān)督管理提出不同程度的要求。在招投標的過程中已不再需要現(xiàn)場監(jiān)督和書面批準。然而,到目前為止,許多履行監(jiān)督權的部門還沒有形成一套適宜電子招投標的監(jiān)督平臺。行政監(jiān)督平臺的開發(fā)、應用沒有系統(tǒng)、完善的技術標準導致部分監(jiān)督部門無法完成任務。相關法律、法規(guī)尚不完備,一些多年前出臺的招投標法律、法規(guī)隨著互聯(lián)網(wǎng)+電子招投標的深入發(fā)展,也面臨著修改完善。這就導致電子找投標在實踐應用中,部分操作缺乏法律依據(jù)。

      三、電子招投標的應用策略

      (一)統(tǒng)一相關技術規(guī)范

      在對電子招投標的開發(fā)方案進行研究的過程中,首先要對電子招投標系統(tǒng)技術規(guī)范進行深入研究,針對需求調(diào)研中的個性化需求,一定要在滿足國家法定技術規(guī)范標準的前提下再進行個性化定制。電子招投標系統(tǒng)的開發(fā)不僅要滿足用戶的個性化需求,更要充分保證招投標信息的實時性、公開性和透明度,還要依法保障交易信息的保密性和安全性,在此基礎上設立招投標程序操作標準和電子文件標準模版,同時確保自項目在平臺成立開始所有操作全程留痕,必要時候根據(jù)痕跡獲取證據(jù)。通過建立一整套規(guī)范標準的系統(tǒng),整合招投標和電子信息技術等法律法規(guī),從而保障其研發(fā)工作順利進行,也為依法標準化和統(tǒng)一化運行電子招投標活動奠定了基礎。在此基礎上再通過建立招投標的安全機制,建立完備的投標安全性措施和數(shù)據(jù)安全性措施,來進一步保障整個過程的安全,也對整個過程中的操作行為進行規(guī)范。

      (二)提高運行過程中的安全保障

      電子招投標系統(tǒng)運行的過程中核心任務就是確保信息傳輸過程中的安全性,避免信息泄露,避免黑客入侵對信息進行盜取、破壞甚至是篡改。這就要求對系統(tǒng)操作權限進行嚴格控制,數(shù)據(jù)和日志的加密以及認證接口的安全性必須達到標準。另一方面電子招投標系統(tǒng)是一個非常多元化的系統(tǒng),建立科學、標準的電子評審機制提高電子招投標的效率和公正性。評標模塊的設計應具備相應的評審能力,不僅具備符合性條款篩查和投標文件關聯(lián)性對比等功能,還應具備對惡意競標行為進行辨別的能力。為保證數(shù)據(jù)的真實性和客戶端的安全性,使用適當?shù)募夹g手段克服網(wǎng)絡的問題,逐步完備評審模塊的功能,使評審功能更加強大。同時強化監(jiān)督管理,制訂招標代理管理辦法,定期對其資質(zhì)條件、市場運作、執(zhí)業(yè)質(zhì)量等情況展開檢查評估,對其違規(guī)行為要求限期整改。同時建立招標代理機構和投標人信用數(shù)據(jù)庫,執(zhí)行“黑名單”制,構建電子招投標市場誠信體系,更加提高招投標活動的社會監(jiān)督力和行業(yè)自制力。因此,有關部門應充分利用原有資源,在此基礎上統(tǒng)一標準,建立跨地區(qū)、跨行業(yè)的投標人誠信數(shù)據(jù)庫。

      (三)統(tǒng)一電子文本和電子數(shù)據(jù)標準

      在建立了全國的數(shù)據(jù)標準的基礎上,就要對其標準進行統(tǒng)一,這個過程中包含下列的標準:首先是電子文件標準模版。電子文件標準模版是電子招投標中至關重要的基礎工作,也是一個相對漫長且工作量巨大的工程。在招投標過程中,有一系列的文件格式需通過電子招投標平臺展開傳遞和辨識,這就面對著文件電子化及其標準的問題。為了構建跨行業(yè)、跨地區(qū)的統(tǒng)一標準的招投標操作,國家必須制訂相應的標準,并在全國范圍推廣應用。其次是統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準。電子招投標平臺由多個子系統(tǒng)構成,每個子系統(tǒng)由多個模塊構成。每個模塊都有自己的邏輯功能。只有統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,平臺與平臺、系統(tǒng)與系統(tǒng)、模塊與模塊才能根據(jù)相關的算法來進行統(tǒng)一。因此,就需要在系統(tǒng)建立之初,對數(shù)據(jù)標準化工作進行細化落實。隨后就要統(tǒng)一軟件接口標準。電子招投標系統(tǒng)集合多種業(yè)務,必須高度對外開放,在此基礎上構建信息集成和資源共享。因此就要建立電子招投標公共服務平臺,建立企業(yè)的信用評價機制,構建信用平臺實現(xiàn)信息實時共享。電子招投標交易平臺應與財務、稅務、銀行等相關服務管理系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通、相互接納,通過CA認證、行業(yè)服務、行政監(jiān)管等完善其標準,這不僅構建了招投標信息資源的互動共享,而且為完備公眾監(jiān)督機制和招投標誠信體系打下了基礎。

      四、結語

      總而言之,電子招投標正處在快速發(fā)展階段,不僅要高度重視電子招投標技術的發(fā)展,更要著力解決具體問題。從理論層面對電子招投標的發(fā)展方向展開研究和分析,為克服電子招投標推廣應用過程中發(fā)生的具體問題提供理論依據(jù),不斷推動電子招投標發(fā)展,真正實現(xiàn)標準規(guī)范、高效便捷、科學優(yōu)質(zhì)的發(fā)展目標。

      參考文獻:

      [1]韓旭.電子招投標的發(fā)展及建議[J].建筑工程技術與設計,2020(01):2525.

      [2]王雙志.論電子招投標的發(fā)展及建議[J].建筑工程技術與設計,2016(08):2273.

      [3]潘琪斌.淺談電子招投標的發(fā)展及建議[J].商品與質(zhì)量,2015(01):45.

      (作者單位:大同煤礦集團電子招標采購服務有限公司)

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