孫俊華 王之旭 孫洪義 梁巍
遼寧省水稻研究所
(一)新制度最大的變化是采用“雙主體”平行核算方式,既進(jìn)行政府預(yù)算會計(jì)核算和管理,同時(shí)也要進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)核算和管理。
(二)新制度采用“雙基礎(chǔ)”,即財(cái)務(wù)會計(jì)核算和管理是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),預(yù)算會計(jì)核算和管理是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),而舊制度只以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),新制度兩個(gè)核算基礎(chǔ)并行,使得政府會計(jì)核算既能反映資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等存量信息,又能反映預(yù)算收支等流量信息。
(三)新制度采用“平行記賬”,充分體現(xiàn)了雙主體的平行核算方式,即同一事業(yè)單位針對每筆會計(jì)事項(xiàng),在納入部門核算和管理的預(yù)算資金收支業(yè)務(wù),需要采用財(cái)務(wù)會計(jì)核算和管理的同時(shí)還要進(jìn)行預(yù)算會計(jì)核算和管理,而對于非預(yù)算資金收支業(yè)務(wù),僅需進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)核算和管理。
(四)新制度實(shí)現(xiàn)了“雙功能”,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會計(jì)核算和管理功能的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了預(yù)算會計(jì)核算和管理的功能,財(cái)務(wù)會計(jì)核算和管理功能主要表現(xiàn)在反映政府會計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行情況和現(xiàn)金流量等方面,預(yù)算會計(jì)核算和管理功能主要表現(xiàn)在反映預(yù)算收支執(zhí)行情況等方面,雙功能反映在同一會計(jì)核算系統(tǒng),而舊制度只能實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位預(yù)算會計(jì)核算和管理的單一功能。
(五)新制度設(shè)計(jì)會計(jì)要素為“5+3”模式,即財(cái)務(wù)會計(jì)核算和管理要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、費(fèi)用5大類,預(yù)算會計(jì)核算和管理要素包括預(yù)算收入、預(yù)算支出、預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)或結(jié)余3大類,要求事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)核算和管理的5大要素和預(yù)算會計(jì)核算和管理的3大要素并行。
(六)新制度會計(jì)報(bào)告實(shí)行“雙報(bào)告”,即以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算和管理可編制提供政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告,包括:資產(chǎn)負(fù)債、收入支出、凈資產(chǎn)變動(dòng)、現(xiàn)金流量等報(bào)表。而以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的預(yù)算會計(jì)核算和管理可編制提供部門決算報(bào)告。包括:預(yù)算收支、預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)或結(jié)余變動(dòng)、財(cái)政撥款預(yù)算收支等報(bào)表。兩種報(bào)告在同一會計(jì)期間同時(shí)編報(bào),而舊制度只能編制提供以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的預(yù)算會計(jì)核算和管理的部門決算報(bào)告,不能滿足不同的管理者的需求。
(七)新制度明確提出“實(shí)提”資產(chǎn)攤銷和折舊,按照實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計(jì)提折舊和攤銷時(shí),直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,而舊制度對資產(chǎn)折舊和攤銷釆取“虛提”的方式,即舊制度為了體現(xiàn)事業(yè)單位預(yù)算管理和相關(guān)績效考核的需求,也計(jì)提折舊和攤銷但不直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用或支出,而是直接沖減當(dāng)期對應(yīng)的凈資產(chǎn)。新制度可以更加真實(shí)、可靠的將資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值有效反映出來,有利于科學(xué)合理配置資源,提升資產(chǎn)核算和管理水平,提高資產(chǎn)管理績效。
(八)新制度的實(shí)施,可以有效防控事業(yè)單位收支相抵和虛列支出,同時(shí)也避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象,從而降低單位運(yùn)行成本,提高資金使用效率。積極促進(jìn)事業(yè)單位不斷完善財(cái)務(wù)核算和管理制度,促使績效管理的全面落地實(shí)施。
(九)新制度的實(shí)施,有效推進(jìn)了財(cái)務(wù)核算和管理信息系統(tǒng)全面提檔升級,以滿足事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和管理的內(nèi)部控制需求,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)為事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算和管理績效考核提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐,不斷提升財(cái)務(wù)核算和管理水平。
新制度的實(shí)施,首先是滿足了政府及管理部門對事業(yè)單位會計(jì)信息質(zhì)量的需求,優(yōu)化了資源配置,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算和管理制度進(jìn)一步完善,推動(dòng)了績效管理全面實(shí)施。但同時(shí)也給事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算和管理工作帶來了不小的困難,需要財(cái)務(wù)核算和管理人員改變傳統(tǒng)固有的思維模式和方式方法,以適應(yīng)新制度的更高要求。
(一)新政府會計(jì)制度促進(jìn)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算和管理理念及方法
舊制度財(cái)務(wù)核算和管理主要看重的是預(yù)算的編制,而忽視成本核算管理,會計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),最終是編制和提供反映預(yù)算收支執(zhí)行情況的決算報(bào)告,但此類決算報(bào)告不能有效準(zhǔn)確完整反映事業(yè)單位的“家底”情況,也無法反映事業(yè)單位的運(yùn)行成本等情況,更不能實(shí)現(xiàn)新《預(yù)算法》提出按年度編制政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告的信息需求。而新制度實(shí)施后編制和提供的雙報(bào)告有效解決了舊制度的局限性,使財(cái)務(wù)核算和管理工作更規(guī)范、有效、科學(xué)、合理。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算和管理目標(biāo)。
(二)新政府會計(jì)制度促使事業(yè)單位資源配置更加科學(xué)合理
舊制度事業(yè)單位對資產(chǎn)不進(jìn)行“實(shí)提”折舊和攤銷,使資產(chǎn)在賬面上依然以原值體現(xiàn),不能準(zhǔn)確反映資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值狀況,存在嚴(yán)重高估資產(chǎn)的情況。再有折舊和攤銷并沒有按照實(shí)際損耗計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,造成事業(yè)單位整體運(yùn)行成本不實(shí),也就不能為事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算和管理的績效考評提供可靠的數(shù)據(jù)。而新政府會計(jì)制度是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ),要求當(dāng)期發(fā)生的費(fèi)用或不是當(dāng)期發(fā)生但應(yīng)由當(dāng)期承擔(dān)的費(fèi)用,不論資金在當(dāng)期是否實(shí)際支付,均應(yīng)作為當(dāng)期的費(fèi)用進(jìn)行賬務(wù)處理,使當(dāng)期收入和當(dāng)期費(fèi)用實(shí)現(xiàn)科學(xué)配比,為事業(yè)單位全成本核算和管理的績效考核提供科學(xué)客觀可量化可評價(jià)的數(shù)據(jù)指標(biāo),以此來倒逼事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度落到實(shí)處。
(三)新政府會計(jì)制度促使事業(yè)單位強(qiáng)化績效管理理念
新制度新增一整套財(cái)務(wù)核算會計(jì)科目,并優(yōu)化了預(yù)算會計(jì)科目,可以實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)核算和管理,使財(cái)務(wù)核算和管理執(zhí)行結(jié)果能夠更真實(shí)有效地反映出來。為事業(yè)單位進(jìn)行績效考核提供更科學(xué)、客觀、合理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),以強(qiáng)化事業(yè)單位核算和管理的績效理念。
(四)新政府會計(jì)制度促使事業(yè)單位強(qiáng)化成本核算理念
新制度以權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ),對成本核算范圍和核算的所屬期間都做了明確的規(guī)定,事業(yè)單位要按照《事業(yè)單位成本核算基本指引》加強(qiáng)成本核算工作,為事業(yè)單位全成本核算和管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),逐步夯實(shí)績效考核管理基礎(chǔ),事業(yè)單位要不斷強(qiáng)化成本核算理念,按照該指引結(jié)合本單位實(shí)際建立成本核算和管理制度,有效推進(jìn)事業(yè)單位績效管理全面實(shí)施。
(五)新政府會計(jì)制度促使事業(yè)單位進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)核算和管理相關(guān)制度
新制度的實(shí)施,倒逼事業(yè)單位不斷建立和完善本單位的財(cái)務(wù)核算和管理相關(guān)制度,筆者認(rèn)為應(yīng)從五個(gè)大方面加以建立和完善,一是建立和完善成本核算和管理相關(guān)制度,二是建立和完善國有資產(chǎn)核算和管理相關(guān)制度,三是建立和完善政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告核算和管理相關(guān)制度,四是建立和完善財(cái)務(wù)核算和管理的內(nèi)部控制相關(guān)制度,五是建立和完善財(cái)務(wù)核算和管理績效考評相關(guān)制度,促使事業(yè)單位形成更加科學(xué)、規(guī)范、完善的財(cái)務(wù)核算和管理制度體系。
新制度的實(shí)施對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算和管理產(chǎn)生了很大的影響和挑戰(zhàn),為適應(yīng)新制度發(fā)展需要,建立更加科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)核算和管理模式,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手,來應(yīng)對新制度帶來的影響。
(一)全面提升財(cái)務(wù)核算和管理人員的專業(yè)化水平及整體素質(zhì)
1.財(cái)務(wù)核算和管理者需轉(zhuǎn)變固有傳統(tǒng)的思維觀念,應(yīng)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算和管理理念向現(xiàn)代和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變,理念的轉(zhuǎn)變是全面提升財(cái)務(wù)核算和管理人員的專業(yè)化水平及整體素質(zhì)的前提。
2.財(cái)務(wù)核算和管理者需加強(qiáng)新制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式多種多樣,可以參加財(cái)政部門組織的培訓(xùn),也可以參加上級主管部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),還可以通過邀請屬地財(cái)經(jīng)院校和行業(yè)內(nèi)的同行專家等培訓(xùn)資源,通過講座、實(shí)操、研討等活動(dòng)定期開展培訓(xùn),通過交流、研討,使財(cái)務(wù)核算和管理人員對新制度有個(gè)全面的理解和掌握,切實(shí)提高財(cái)務(wù)核算與管理水平。
3.財(cái)務(wù)核算和管理者應(yīng)按照新制度要求并結(jié)合單位實(shí)際情況科學(xué)設(shè)置會計(jì)科目及科目明細(xì),以滿足其目標(biāo)管理和績效考核的需要。
4.財(cái)務(wù)核算和管理者需按新制度要求科學(xué)編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、預(yù)算會計(jì)報(bào)告和決算報(bào)告。并做好對應(yīng)的分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策服務(wù),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。
(二)加大對國有資產(chǎn)核算和管理的管控力度
1.新制度的實(shí)施,加大對國有資產(chǎn)核算和管理的管控力度尤為重要,需要資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門的協(xié)同配合,要明確相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人在國有資產(chǎn)核算和管理管控中的職權(quán)職責(zé),明確具體責(zé)任落實(shí),不斷優(yōu)化部門資源配置,防止出現(xiàn)國有資產(chǎn)閑置浪費(fèi)的情況。
2.國有資產(chǎn)核算和管理人員應(yīng)要定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,有效防范國有資產(chǎn)的流失。對達(dá)到報(bào)廢處置標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn),要嚴(yán)格按照報(bào)廢報(bào)損審批流程逐級申請審批處置。
3.新制度的實(shí)施要求事業(yè)單位科學(xué)編制資產(chǎn)配置預(yù)算,財(cái)務(wù)部門需要同資產(chǎn)管理部門、使用部門加強(qiáng)溝通,獲得可靠的第一手資料,科學(xué)編制資產(chǎn)配置預(yù)算。
(三)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)核算和管理的風(fēng)險(xiǎn)管控
新制度的實(shí)施,促使財(cái)務(wù)核算和管理的進(jìn)一步規(guī)范化。但是,在實(shí)際運(yùn)行過程中,財(cái)務(wù)核算和管理的風(fēng)險(xiǎn)還是客觀存在的,事業(yè)單位要樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度。
1.財(cái)務(wù)核算和管理人員在實(shí)際工作中要區(qū)分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類,有針對性地采取防范、降低或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施,確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算和管理工作順利開展。
2.建立內(nèi)部審計(jì)組織,事業(yè)單位要提高對內(nèi)審的認(rèn)識,通過建立內(nèi)部審計(jì)組織來監(jiān)督評價(jià)財(cái)務(wù)核算和管理工作,不斷促使財(cái)務(wù)核算和管理進(jìn)一步規(guī)范。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和管理信息化建設(shè)。事業(yè)單位要把內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)核算和管理信息化系統(tǒng)相融合,要把財(cái)務(wù)核算和管理信息化系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段相結(jié)合,堵塞財(cái)政資金核算和管理漏洞,防范、降低或規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,新政府會計(jì)制度的實(shí)施,規(guī)范了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算和管理,提高了會計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算和管理產(chǎn)生了諸多影響,事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算和管理人員應(yīng)該積極應(yīng)對新制度帶來的新挑戰(zhàn),采取相應(yīng)的措施來促進(jìn)新制度的順利實(shí)施,確保事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順利開展。