王 疆,劉 煜
(上海理工大學(xué) 管理學(xué)院,上海 200093)
近年來,跨國并購是中國企業(yè)進(jìn)行海外擴(kuò)張的主要方式,使企業(yè)能夠快速進(jìn)入當(dāng)?shù)劁N售渠道,獲取資源、技術(shù)和管理經(jīng)驗,同時規(guī)避長期建設(shè)和投資帶來的經(jīng)營風(fēng)險。而股權(quán)選擇在企業(yè)跨國并購的過程中是一項重要的戰(zhàn)略。合理的股權(quán)選擇能夠有效地規(guī)避風(fēng)險,整合后實現(xiàn)最大利益(Lahiri et al.,2013;林季紅和張璐,2013)[1][2];而不恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)選擇使企業(yè)面臨較大的風(fēng)險和不確定性,從而使企業(yè)獲得的效益低于預(yù)期。先前的相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),影響股權(quán)選擇的因素主要從經(jīng)濟(jì)自由、國際貿(mào)易、金融發(fā)展、文化距離等(Lahiri et al.,2013;林季紅和張璐,2013; Gaffney et al.,2016; Man Dang et al.,2018)[1-4]方面進(jìn)行闡述,然而隨著技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展,東道國的研發(fā)資源和研發(fā)能力等知識資產(chǎn)成為中國企業(yè)并購的主要動機(jī);但隨著與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(trips協(xié)議)的頒布,東道國對知識資產(chǎn)的保護(hù)走入人們的視野。知識產(chǎn)權(quán)是旨在為研發(fā)或投資的新技術(shù)提供保護(hù),從而為研發(fā)活動提供激勵的一項權(quán)利。尤其是隨著美國的特別301法案的推出,世界對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)注也日益加深,那東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度對企業(yè)跨國并購的股權(quán)選擇是否有影響呢?在學(xué)術(shù)界,有學(xué)者認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的增強(qiáng)意味著知識溢出的阻礙加大,對目的是通過模仿和從國外獲取技術(shù)來發(fā)展的跨國企業(yè)不利;部分學(xué)者則認(rèn)為較強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有激勵作用,可以改善發(fā)明創(chuàng)造并使發(fā)明人從中獲得回報。[5]這兩種觀點是否適應(yīng)中國企業(yè)進(jìn)行跨國并購的股權(quán)選擇戰(zhàn)略還未有學(xué)者進(jìn)行深入研究。
東道國的集群程度在一定程度上也吸引著投資者。東道國集群的發(fā)展使基礎(chǔ)設(shè)施和研發(fā)資源趨于集中,而這種資源的集中可以作為吸引投資的誘因。[6]除了資源的集中,東道國的集群程度還影響了母國企業(yè)有可能從中獲取新知識或新技術(shù)的程度,它可能不僅吸引母國企業(yè)考慮投資東道國,還有可能決定如何在這個國家投資。因此,國家層面的集群發(fā)展?fàn)顩r如何對企業(yè)進(jìn)行跨國并購的股權(quán)選擇戰(zhàn)略產(chǎn)生影響以及產(chǎn)生怎樣的影響也是值得思考的問題?,F(xiàn)有文獻(xiàn)主要是研究了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度對企業(yè)進(jìn)行對外直接投資區(qū)位選擇的影響(DasunYoo & FelixReimann,2017)[7],并將集群研究集中于行業(yè)層面(Brouthers & Hennart,2007)[8],而忽略了國家的集群發(fā)展的綜合狀況。從行業(yè)層面看,有學(xué)者認(rèn)為相關(guān)性會影響企業(yè)進(jìn)入東道國并增加轉(zhuǎn)型和后續(xù)調(diào)整的挑戰(zhàn)[31],從而雙方的行業(yè)關(guān)聯(lián)也會影響收購的股權(quán)比例;而較少學(xué)者研究行業(yè)相關(guān)性對東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度、集群的調(diào)節(jié)作用。因此,本文將研究東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度、集群發(fā)展兩個維度對中國企業(yè)跨國并購股權(quán)選擇的影響,并討論行業(yè)相關(guān)性對于東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度、集群與股權(quán)比例的調(diào)節(jié)作用。
東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度影響了企業(yè)在東道國進(jìn)行跨國并購的股權(quán)戰(zhàn)略(Ahammad, Konwar, Papageorgiadis,2018)[9]。東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度能夠促使企業(yè)形成強(qiáng)大的研發(fā)投資能力(James, S. D., Leiblein, M. J. & Lu,2013; Wu et al.,2016)[10][11]和良好的投資環(huán)境,能夠有效保護(hù)本國企業(yè)的無形資產(chǎn)(Kanwar & Evenson,2003)[12]。而對中國企業(yè)來說,無形資產(chǎn)通常是企業(yè)進(jìn)行海外并購的關(guān)鍵動機(jī)。[13]首先,東道國較強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度使中國企業(yè)進(jìn)行跨國并購中難以獲得所需要的無形資產(chǎn),跨國并購的難度加大。其次,強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)抑制了本國知識的溢出,阻礙了中國企業(yè)的無形資產(chǎn)的獲取從而影響中國企業(yè)在東道國的并購。企業(yè)為了促進(jìn)像技術(shù)這樣的無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓(Chari & Chang,2009)[14]和對目標(biāo)企業(yè)的把控[15],企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度高的國家往往會選擇較大的股權(quán)比例。而且在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度高的國家進(jìn)行并購時,企業(yè)能夠以較低的成本有效識別有效地識別知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為(James, S. D., Leiblein, M. J. & Lu,2013)[10],降低企業(yè)在并購過程中的不確定性[16],從而使企業(yè)在跨國并購過程中傾向于選擇較大的股權(quán)。
假設(shè)1:在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度越高的國家,中國企業(yè)跨國并購越傾向于持有較高水平的股權(quán)比例。
東道國的集群發(fā)展?fàn)顩r也會影響企業(yè)在東道國進(jìn)行跨國并購的股權(quán)戰(zhàn)略。[6]在知識經(jīng)濟(jì)中知識資產(chǎn)作為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的特殊資產(chǎn)(Luoma et al.,2011)[17],是企業(yè)進(jìn)行跨國并購過程中所考慮的重要因素;而集群則是進(jìn)行知識交換,獲取知識資產(chǎn)的重要途徑(Javidan et al.,2005)[18]?;谫Y源的角度來看,企業(yè)通過集群進(jìn)行信息、知識的交換和利用集群自身的潛在優(yōu)勢、集群策略,降低了資源獲取和資源轉(zhuǎn)換的障礙(蔡寧、吳結(jié)兵,2002)[30],促進(jìn)了知識、技術(shù)的流動,對來自不同行業(yè)的知識進(jìn)行互補(bǔ)累積,使集群內(nèi)的公司獲得豐富的研發(fā)資源,從內(nèi)部能力和外部知識之間的互補(bǔ)性中受益(Arikan,2009;Casanueva et al.,2013;Lissoni,2001;Lorenzen,Maskell,2004)[19-22]。因此,對中國企業(yè)來說,在集群程度越高的東道國進(jìn)行跨國并購,中國企業(yè)越能獲得豐富的研發(fā)資源。而中國企業(yè)為了更好地獲取技術(shù)、知識等研發(fā)資源和增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力,會選擇積極融入集群,利用較高的股權(quán)控制,以期望達(dá)到企業(yè)預(yù)期的目標(biāo)。所以在集群程度高的東道國進(jìn)行跨國并購,中國企業(yè)為了能夠更好地融入集群,更有把握獲取研發(fā)資源,則傾向于高股權(quán)比例的并購。
假設(shè)2:東道國的集群程度越高,中國企業(yè)的股權(quán)并購比例越大。
目標(biāo)企業(yè)和并購企業(yè)之間的行業(yè)差異可能對收購方的并購決策產(chǎn)生不同的影響。[10]具體而言,當(dāng)目標(biāo)企業(yè)和并購企業(yè)屬于同一行業(yè)即行業(yè)相關(guān)性較高時,目標(biāo)企業(yè)行業(yè)與收購方所在行業(yè)之間的相似程度較高,意味著企業(yè)對于行業(yè)之間的知識,商業(yè)慣例及行業(yè)規(guī)范較為了解,能夠在有限的時間內(nèi)掌握目標(biāo)企業(yè)的潛力并降低并購風(fēng)險[1][34];而由于東道國知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)對企業(yè)進(jìn)入東道國獲取知識等資源存在一定的阻礙,在此種情況下,主并企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)相關(guān)性較高可幫助主并企業(yè)有效識別和評估目標(biāo)企業(yè)的真實情況,在一定程度上降低了信息的不對稱性及不確定性風(fēng)險,在風(fēng)險較小的情況下增強(qiáng)了企業(yè)通過完全控制目標(biāo)企業(yè)來獲取知識資源和競爭優(yōu)勢的意愿[14],因此企業(yè)通常會傾向于加大投資比例。當(dāng)目標(biāo)企業(yè)和并購企業(yè)不屬于同一行業(yè)即行業(yè)相關(guān)性較低時,企業(yè)對目標(biāo)企業(yè)的信息了解有限,無法有效識別信息的真?zhèn)?,增大了企業(yè)并購的風(fēng)險,并且東道國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度較高使企業(yè)在并購過程中的面臨的合法性風(fēng)險增大,從而企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險,減少對目標(biāo)企業(yè)的收購比例。
假設(shè)3a:行業(yè)相關(guān)性對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度與股權(quán)并購比例有正向調(diào)節(jié)作用。
當(dāng)目標(biāo)企業(yè)和并購企業(yè)所處的行業(yè)不同時,跨國并購企業(yè)對東道國的集群程度的反應(yīng)也各不相同。具體而論,當(dāng)目標(biāo)企業(yè)和并購企業(yè)在同一行業(yè)時,目標(biāo)企業(yè)和并購企業(yè)的行業(yè)相關(guān)性較高,新進(jìn)入者更容易熟悉和評估外國地區(qū)的行業(yè)結(jié)構(gòu),并能夠快速吸收和學(xué)習(xí)知識,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng);[1][34]而東道國的集群程度較高則使信息的流動性和知識的溢出效應(yīng)增強(qiáng)[23],此種情況下,處于同一行業(yè)的企業(yè)能夠更快地吸收和學(xué)習(xí)溢出的知識資源,獲得競爭優(yōu)勢,從而使企業(yè)減少了不必要的投入,因此企業(yè)減少對目標(biāo)企業(yè)的投資比例。當(dāng)目標(biāo)企業(yè)和并購企業(yè)在不同行業(yè)時,即目標(biāo)企業(yè)和并購企業(yè)的行業(yè)相關(guān)性較低,主并企業(yè)既不能利用他們現(xiàn)有的經(jīng)驗來有效地檢查和估計他們計劃獲得的資源和能力的價值,也不能很好地理解目標(biāo)企業(yè)的整體運(yùn)作,增大了企業(yè)獲取知識的阻礙,而由于東道國的集群程度較高,企業(yè)可獲取的知識資源較多,從而企業(yè)為了促進(jìn)知識資源的獲取實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),則會傾向于增大對于目標(biāo)企業(yè)的收購比例。
假設(shè)3b:行業(yè)相關(guān)性對東道國的集群程度與股權(quán)并購比例有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
本文采用2008—2017年中國企業(yè)進(jìn)行跨國并購的數(shù)據(jù)作為樣本進(jìn)行相關(guān)的實證分析,并按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選:(1)并購方為中國企業(yè),目標(biāo)方為非中國大陸企業(yè)及境外企業(yè)(考慮到中國香港作為特別行政區(qū)和其經(jīng)濟(jì)制度的特殊性,故納入目標(biāo)方企業(yè)范疇);(2) 剔除注冊地為維京群島、開曼群島以及百慕大等“避稅天堂”的交易; (3) 剔除未知持股比例的交易;(4)根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(UNCTAD)《2000世界投資報告:跨國并購與發(fā)展》對跨國并購的界定,收購的股權(quán)比例至少達(dá)到10%才作為一項跨國并購事件。本文最終樣本共涉及2008—2017年的197起中國企業(yè)跨國并購事件,涉及來自14個行業(yè)的164家公司,并對樣本進(jìn)行了初步統(tǒng)計(詳見表1)。
表1 樣本數(shù)據(jù)分布特征描述
1.被解釋變量:股權(quán)比例
跨國并購的股權(quán)比例是母國企業(yè)收購東道國企業(yè)的股權(quán)比重。本文參考Chari & Chang(2009)[14]、Guadulape(2012)[25]、Ouimet(2013)[26]的做法,將跨國并購的股權(quán)比例作為連續(xù)變量,更加準(zhǔn)確地反映出東道國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度和集群程度對跨國并購股權(quán)選擇的影響。在穩(wěn)健性檢驗中,將把股權(quán)比例作為虛擬變量進(jìn)行分析,即當(dāng)主并企業(yè)并購的股權(quán)大于或等于95%,則視為完全收購,取值為1; 當(dāng)收購的股權(quán)小于95%,則視為部分收購,取值為0。
2.解釋變量:知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度(IPR)
GP指數(shù)是衡量國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度常用的指標(biāo)之一,是由Ginarte & Park(1997)[27]報告并由Park(2008)[28]更新。但是由于GP指數(shù)是每五年更新一次,并且本文研究所需的是年度指數(shù),因此GP指數(shù)并不適用于本文。對于東道國和母國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)監(jiān)管,世界經(jīng)濟(jì)論壇每年調(diào)查不同國家的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況,評估運(yùn)營國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和反假冒措施,將結(jié)果作為“全球競爭力報告”的一部分發(fā)布(Yoo D, Reimann,F.,2017)[7]。知識產(chǎn)權(quán)指數(shù)采用從1-7,即知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度從弱到強(qiáng)。所以本文采用全球競爭力報告中的知識產(chǎn)權(quán)指數(shù)來衡量國家的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度(Allred & Park,2007)[29]。集群程度。對于集群程度的指標(biāo),本文在數(shù)據(jù)中使用了世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)發(fā)布的全球競爭力報告(GCR)中的集群發(fā)展的狀況來衡量東道國的集群程度 (Williams,2018)[6]。
集群發(fā)展?fàn)顩r主要是指東道國集群深度,即公司、供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)者以及特定領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)的集中度有多廣泛,可能的反應(yīng)在1(不存在)和7(在許多領(lǐng)域中廣泛)之間。
3.調(diào)節(jié)變量:行業(yè)相關(guān)性
企業(yè)在相同的行業(yè)進(jìn)行跨國并購,減少了企業(yè)在并購過程中的不確定性風(fēng)險;企業(yè)在不同行業(yè)進(jìn)行并購則由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗增加了不確定性風(fēng)險,對股權(quán)選擇產(chǎn)生影響。本文采用虛擬變量來衡量,當(dāng)主并企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)的SIC代碼的前兩位相同時為在同行業(yè),標(biāo)記為1,否則為0。[34]
4.控制變量
首先從國家層面來看,東道國(地區(qū))的市場潛力是吸引企業(yè)進(jìn)行跨國并購的重要因素。東道國巨大的市場潛力有助于企業(yè)在東道國獲得更大的回報和利潤,因此本文采用東道國的人均GDP的增長率來衡量東道國的市場潛力。同樣,東道國的制度質(zhì)量也會影響企業(yè)跨國并購的決策。根據(jù)制度理論,東道國的制度質(zhì)量越差,則企業(yè)進(jìn)行跨國并購的風(fēng)險就越大,影響企業(yè)進(jìn)行跨國并購的股權(quán)選擇。本文參考Mengistu & Adhikary(2011)和Kolstad & Wiig(2012)[33]的做法,采用世界治理指標(biāo)(WGI)來衡量東道國的制度質(zhì)量。治理指標(biāo)的分?jǐn)?shù)在-2.5—2.5之間,分?jǐn)?shù)越高意味著東道國的制度質(zhì)量越好。[35]
其次從企業(yè)層面來看,企業(yè)跨國并購的經(jīng)驗和初始股權(quán)也會影響企業(yè)進(jìn)行跨國并購的股權(quán)選擇。具有跨國并購經(jīng)驗的企業(yè)在并購過程中選擇合適的股權(quán)份額,減少企業(yè)所面臨的不確定性風(fēng)險。對企業(yè)跨國并購經(jīng)驗的衡量采用虛擬變量,即在本次并購發(fā)生前,完成過跨國并購交易的企業(yè),標(biāo)記為1,否則為0。初始收購公司在當(dāng)前收購之前對目標(biāo)企業(yè)擁有較小的所有權(quán),這種做法被認(rèn)為可有效減輕跨國并購的不確定性(Mantecon,2009)[36]。本文使用虛擬變量來衡量:如果收購公司在目標(biāo)企業(yè)中擁有任何先前所有權(quán),則等于1;如果目標(biāo)企業(yè)中沒有先前所有權(quán),則等于0。
最后從交易層面來看,交易方式的選擇對企業(yè)跨國并購的股權(quán)選擇有影響。當(dāng)企業(yè)采用股權(quán)方式進(jìn)行交易時,能夠減少并購過程中的信息不對稱,降低并購的風(fēng)險(張娟、李培馨、陳曄婷,2017; Dang, Henry,2018)[4][35]。若企業(yè)采用股權(quán)支付取值為1,其他支付方式取值為0。
在企業(yè)進(jìn)行跨國并購股權(quán)選擇的研究上,有部分學(xué)者采用logit模型,但是由于本文的被解釋變量是連續(xù)變量并且不可能取負(fù)值。股權(quán)比例的最小值為0.1(10%),最大值為1(100%),是存在上限為0.1,下限為1的截尾變量,即a和b分別為0.1和1,因此本文采用審查回歸模型,即Tobit回歸模型進(jìn)行分析,并進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗,以保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
從相關(guān)性分析的結(jié)果(見表2)和方差膨脹因子(VIF)檢驗來看,自變量的相關(guān)系數(shù)小于0.5,且自變量的方差膨脹因子(VIF)最大值不超過2,小于臨界值10,不存在嚴(yán)重的多重共線性。因此在接下來的數(shù)據(jù)處理過程中可以忽略多重共線性帶來的影響。而股權(quán)比例的范圍是從10%~100%,均值為0.79,高于中間值0.45,說明中國企業(yè)在跨國并購過程中普遍選擇了較高的股權(quán)比例。
表2 各變量的描述性統(tǒng)計及pearson相關(guān)系數(shù)
表3顯示了東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度和集群程度對中國企業(yè)跨國并購股權(quán)選擇的影響。從回歸的結(jié)果來看,東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度和集群程度對企業(yè)跨國并購的股權(quán)選擇有正向影響,而且都顯著。模型1是只加入控制變量:東道國市場潛力、制度質(zhì)量、跨國并購經(jīng)驗、初始股權(quán)、交易方式,結(jié)果顯示控制變量的影響在不同模型里的基本一致。模型2是對假設(shè)1的檢驗,實證結(jié)果顯示,東道國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度的系數(shù)為0.147,在5%的顯著性水平,東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度與企業(yè)跨國并購的股權(quán)比例呈正相關(guān),即東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度越強(qiáng),中國企業(yè)跨國并購的股權(quán)比例越大,假設(shè)1成立。模型3對假設(shè)2進(jìn)行了檢驗,回歸結(jié)果表明,東道國的集群程度的系數(shù)為0.273(P<0.01),東道國的集群程度對企業(yè)跨國并購股權(quán)比例的影響顯著,并且東道國的集群程度越大,企業(yè)跨國并購的股權(quán)比例越高,假設(shè)2得到支持。模型4加入調(diào)節(jié)變量,交互項的回歸系數(shù)為-0.131,在5%的顯著性水平下并不顯著,結(jié)果說明行業(yè)相關(guān)性對東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度與股權(quán)選擇無調(diào)節(jié)作用,否定了假設(shè)3a。這可能是企業(yè)尋求知識多元化來彌補(bǔ)競爭劣勢,而非集中于單一行業(yè),因此行業(yè)相關(guān)性對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與企業(yè)跨國并購策略的影響程度有限,從而行業(yè)相關(guān)性對于東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度與股權(quán)選擇無調(diào)節(jié)作用。模型5驗證了假設(shè)3b,集群程度的系數(shù)為正,交互項的回歸系數(shù)為-0.412(P<0.01),因此行業(yè)相關(guān)性對東道國的集群程度與股權(quán)選擇起負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
表3 Tobit模型的估計結(jié)果
為增強(qiáng)結(jié)論的穩(wěn)健性,模型6-9采用是否完全控股這一虛擬變量作為股權(quán)選擇行為的代理變量并對其采用logit回歸模型進(jìn)行分析。從穩(wěn)健性檢驗的結(jié)果來看,模型6、7中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度和集群程度的回歸系數(shù)符號與模型2、3一致,但模型6中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度的顯著性略有下降。模型7的結(jié)果表明在1%的顯著性水平下,集群程度越強(qiáng),中國企業(yè)跨國并購的股權(quán)選擇比例越大。模型8、9驗證了行業(yè)相關(guān)性對東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度、集群程度與股權(quán)選擇的影響。在5%的顯著性水平下,行業(yè)相關(guān)性對東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度與股權(quán)選擇無調(diào)節(jié)作用,而行業(yè)相關(guān)性對東道國的集群程度與股權(quán)選擇起負(fù)向調(diào)節(jié)作用,從而驗證了Tobit模型的得到的結(jié)果。
表4 穩(wěn)健性檢驗結(jié)果
本文研究的動機(jī)主要是隨著創(chuàng)新的重要性日益增加,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度和集群程度對企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略起著至關(guān)重要的作用。因為東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度和集群程度影響了企業(yè)在東道國獲取的知識等戰(zhàn)略資源,而且戰(zhàn)略資源又作為企業(yè)重要的學(xué)習(xí)來源,以及這可與跨國公司資產(chǎn)捆綁在一起(Hennart,2009;Mutinelli & Piscitello,1998)[37],促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文分析了2008—2017年10年間中國企業(yè)跨國并購的微觀數(shù)據(jù),考察了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度和集群程度對股權(quán)選擇的影響,得出如下結(jié)論:(1)中國企業(yè)進(jìn)行跨國并購時,東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度對股權(quán)選擇有正向作用。當(dāng)中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度越強(qiáng)的東道國進(jìn)行并購時,選擇的股權(quán)比例可能越大,以保證獲取知識、技術(shù)等戰(zhàn)略資源,并將獲得的戰(zhàn)略資源進(jìn)行整合利用,增強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。(2)中國企業(yè)進(jìn)行跨國并購時,東道國的集群程度越強(qiáng),所選擇的股權(quán)比例越大,來保證企業(yè)能夠更加充分地融入集群,通過集群內(nèi)知識、技術(shù)的不斷創(chuàng)新來增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力,進(jìn)而形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。(3)中國企業(yè)在跨國并購過程中也考慮行業(yè)相關(guān)性的調(diào)節(jié)作用。行業(yè)相關(guān)性對東道國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度與股權(quán)選擇無調(diào)節(jié)作用,而行業(yè)相關(guān)性對東道國的集群程度與股權(quán)選擇起負(fù)向調(diào)節(jié)作用,則意味著企業(yè)在跨國并購過程中行業(yè)相關(guān)性越高,企業(yè)可以減少投入來獲得和有效利用技術(shù)、知識等戰(zhàn)略資產(chǎn),既減少了不確定性風(fēng)險,又提升了企業(yè)的能力。
本文的貢獻(xiàn)在于:(1)從東道國的角度,研究了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度、集群程度對中國企業(yè)股權(quán)選擇的影響以及從行業(yè)的層面,研究行業(yè)相關(guān)性對二者與股權(quán)選擇策略的調(diào)節(jié)作用;(2)本文關(guān)注了在跨國并購過程中,中國企業(yè)的股權(quán)選擇策略,對中國企業(yè)的跨國并購也有一定的指導(dǎo)意義。本文的實證結(jié)果表明,中國企業(yè)越傾向于在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度和集群程度高的國家進(jìn)行并購。這表明中國企業(yè)對技術(shù)、知識等戰(zhàn)略資產(chǎn)的渴求,也表現(xiàn)出中國企業(yè)的創(chuàng)新能力不足,因此中國企業(yè)更傾向于通過國際化的策略彌補(bǔ)自身技術(shù)能力的不足,而忽略了通過內(nèi)部創(chuàng)新改革和轉(zhuǎn)型升級以獲得較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。