管理會計在服裝行業(yè)中的應(yīng)用研究

查玲琴

關(guān)鍵詞：管理會計;服裝行業(yè);應(yīng)用策略

引言：現(xiàn)階段，服裝行業(yè)正在不斷對自身進行深化改革，想要通過解學(xué)習(xí)國外先進經(jīng)驗等方式來解決自身發(fā)展中存在的問題，力求提升服裝行業(yè)的生存能力。管理會計不僅僅是管理支出的資金，更要在會計信息處理的過程中加強對資金的核算，在會計工作不斷完善的過程中服裝行業(yè)應(yīng)明確管理會計的作用，加快管理會計的轉(zhuǎn)變，規(guī)范行業(yè)的資金管理事務(wù)，保證行業(yè)可以具備穩(wěn)定的后續(xù)發(fā)展動力。相關(guān)人員要對管理會計在服裝行業(yè)中的必要性進行有效的分析，明確現(xiàn)階段中管理會計中出現(xiàn)的問題，根據(jù)相關(guān)問題提出針對性的應(yīng)對措施，進而保證管理會計可以規(guī)范行業(yè)行為，推動行業(yè)的發(fā)展。

一、管理會計在服裝行業(yè)中應(yīng)用的必要性

服裝行業(yè)在應(yīng)用管理會計提升自身管理工作水平的過程中，應(yīng)對管理會計在服裝行業(yè)建設(shè)中的必要性進行深入的分析，在明確其開展意義的基層上改進后續(xù)工作，提高服裝行業(yè)的整體管理水平[1]。管理會計與傳統(tǒng)會計有所不同，其相關(guān)工作均是在傳統(tǒng)會計工作上開展的，相對于傳統(tǒng)會計與資金核查、記錄等工作而言，其是通過對會計工具的利用，力求企業(yè)可以在行業(yè)發(fā)展中獲取更多的經(jīng)濟效益。管理會計工作中，相關(guān)人員需要對企業(yè)以往發(fā)展中資金支出的情況進行全面的分析，以以往資金應(yīng)用情況為基礎(chǔ)，在企業(yè)制定發(fā)展目標及戰(zhàn)略實施計劃的過程中對會計信息加以應(yīng)用，保證會計信息在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮作用，進而提升企業(yè)發(fā)展科學(xué)性，以此體現(xiàn)出管理會計應(yīng)用的必要性。管理會計的應(yīng)用也會根據(jù)企業(yè)的各項支出對成本進行控制，通過資金的應(yīng)用反映出企業(yè)發(fā)展中的不足，以此實現(xiàn)對服裝企業(yè)整體的建設(shè)與管理[2]。

二、管理會計在服裝行業(yè)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題

（一）缺乏對管理會計的重視程度

服裝企業(yè)想要在自身的發(fā)展過程中加強對管理會計的應(yīng)用，就要明確管理會計在現(xiàn)階段服裝行業(yè)管理工作中出現(xiàn)的問題，在認識到問題出現(xiàn)的根本原因后對其進行全面控制，進而提升管理會計工作的質(zhì)量[3]。缺乏對管理會計的重視程度是服裝行業(yè)中企業(yè)進行建設(shè)工作時較為常見的問題，相關(guān)人員應(yīng)對該問題進行細致的分析，籃球?qū)ふ以搯栴}出現(xiàn)的關(guān)鍵性原因。在服裝行業(yè)建設(shè)中管理人員更加注重會計事務(wù)中的納稅問題，認為會計管理主要工作是為了企業(yè)進行合理的避稅，沒有認識到管理會計工作的重要性，而且相對應(yīng)的法律法規(guī)不完善使得企業(yè)也不會提高對相關(guān)工作的重視，以此導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部會計管理工作質(zhì)量無法得到有效地提升[4]。

（二）缺乏管理會計人才

缺乏管理會計人才是現(xiàn)階段服裝企業(yè)在管理會計建設(shè)過程中存在的問題之一，服裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)對這方面問題進行有效的分析，明確人才缺乏關(guān)鍵的原因，并采取針對性的措施加以應(yīng)對。部分企業(yè)并沒有認識到管理會計工作的服務(wù)的重要性，在招聘及后續(xù)的培養(yǎng)、培訓(xùn)階段并沒有將提升管理會計人員隊伍水平納入其中，導(dǎo)致出現(xiàn)管理會計人才質(zhì)量不高的現(xiàn)象，使得在后續(xù)核算及信息處理工作中工作人員的失誤率較高，不能為企業(yè)發(fā)展提供準確、高質(zhì)量的信息，無法全力幫助服裝企業(yè)規(guī)避資金風(fēng)險，對于企業(yè)的發(fā)展具有不利的影響。

（三）缺乏健全的管理會計體系

缺乏健全的管理會計體系是該工作中存在的主要問題，由于企業(yè)對于相關(guān)工作的重視程度不高，導(dǎo)致其并沒有根據(jù)管理會計工作需求，成立專業(yè)的管理會計部門，出現(xiàn)職位不全的現(xiàn)象。缺乏專職部門使得相關(guān)人員無法對管理會計的規(guī)章制度進行完善，以此多數(shù)的管理會計工作均處于沒有完善管理制度的情況下進行的，使得相關(guān)工作的秩序性有失，降低其整體發(fā)展水平。另外，沒有完善的管理體系使得參與管理會計相關(guān)的部門之間不能及時進行信息的交流與溝通，降低了管理會計工作的質(zhì)量。

三、管理會計在服裝行業(yè)中的應(yīng)用有效措施

（一）加強管理意識，重視管理會計

在認識到管理會計工具應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題后，服裝企業(yè)管理人員應(yīng)明確問題出現(xiàn)的根本原因，采取針對性的措施提升管理會計應(yīng)用水平，確保管理會計可以對企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的資金信息進行充分地利用。在應(yīng)用管理會計進行相關(guān)工作中，企業(yè)要加強管理意識，認識到管理工作在推動企業(yè)發(fā)展方面的重要作用，提升對管理工作的重視，以此保證管理會計工作的高質(zhì)量開展[5]。服裝行業(yè)存在著一定的資金浪費現(xiàn)象，相關(guān)人員在管理會計中要對資金進行核查，減少資金浪費的現(xiàn)象，力求在企業(yè)管理工作中進行成本控制工作。企業(yè)要對職工管理意識進行影響，使其在培訓(xùn)、宣傳會議等途徑，認識到管理會計在資金支配、發(fā)展信息提供等方面的重要性，確保在作出重大決策前可以對管理會計的信息進行查閱，提升決策的正確性。

（二）注重培養(yǎng)管理會計人才，提高員工素質(zhì)

在認識到管理會計相關(guān)工作的重要性后，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重對管理會計隊伍的建設(shè)，確?？梢酝ㄟ^對人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)，提升對該工具的利用水平，進而實現(xiàn)提升人才隊伍水平、規(guī)范企業(yè)發(fā)展的目的。首先，應(yīng)對企業(yè)會計人員的準入標準作出相應(yīng)的調(diào)整，對會計人員的從業(yè)年限、從業(yè)經(jīng)歷及專業(yè)知識進行全面的考察，確保會計人員的綜合素質(zhì)可以符合企業(yè)的發(fā)展要求。而想要高質(zhì)量的人才，相關(guān)人員要對自身的薪酬制度進行合理的調(diào)整，以此為留住高質(zhì)量人才奠定堅實的基礎(chǔ)。另外，培訓(xùn)工作在企業(yè)建設(shè)中是必不可少的，企業(yè)要影響其上升思想，使得工作人員認識到想要提升管理會計水平，就要不斷加深自身對專業(yè)知識的理解，促使人持續(xù)改進自身工作[6]。

（三）構(gòu)建健全的管理會計體系，加強內(nèi)部管控

只有依靠完善的管理會計體系，才能幫助管理會計從業(yè)人員加強資金管理強度，提高內(nèi)部管控的強度。企業(yè)在自身發(fā)展中所出現(xiàn)的管理會計問題進行匯總，根據(jù)自身所出現(xiàn)的問題，積極地豐富健全的管理體系，保證管理體系更新的及時性，以此為管理會計人員進行相關(guān)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在構(gòu)建健全管理體系工作中，服裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要積極地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，完善相關(guān)制度，在制度中以管理會計各個崗位的需求，制定針對性的崗位職責(zé)，確保工作人員可以在對自身具有束縛作用的制度下，加強內(nèi)部控制意識。另外，考評制度與激勵機制的建設(shè)也是十分具有必要的，以此幫助工作人員合理設(shè)置目標，提升工作人員的積極性與熱情。

結(jié)論：在社會不斷進步、思想不斷轉(zhuǎn)變的情況下，加強管理會計工作建設(shè)可以保證服裝企業(yè)的經(jīng)濟利益，將其資金流動與企業(yè)走向相連接，確保服裝企業(yè)在新形勢下實現(xiàn)自身的進一步發(fā)展。而現(xiàn)階段的管理會計工作中仍然存在著一些問題，企業(yè)對管理會計的重視程度較低、缺乏管理人才、沒有健全的管理體系等問題較為突出，且企業(yè)在會計管理方面的投入較少。針對這些問題，服裝企業(yè)應(yīng)在管理意識、管理人才、管理體系方面加強對管理會計工作進行改進，切實提高管理會計的應(yīng)用水平，進而實現(xiàn)服裝行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]薛麗華. C2M商業(yè)模式下酷特智能價值鏈成本管理研究[D].青島大學(xué)，2020.

[2]趙婭嫻. 基于價值鏈的L公司盈利能力分析及提升對策研究[D].河北大學(xué)，2020.

[3]廖若辰. 基于作業(yè)成本法的LY服飾公司成本管理改進研究[D].湖南大學(xué)，2019.

[4]李奇蔚. 基于作業(yè)成本法的J服裝制造企業(yè)成本控制研究[D].重慶理工大學(xué)，2019.

[5]劉璐璐. 基于價值鏈的H服裝企業(yè)成本控制研究[D].中原工學(xué)院，2019.

[6]呂倩倩. 精益成本管理在H服裝制造企業(yè)的應(yīng)用研究[D].江蘇大學(xué)，2018.