加快國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型

翁雷

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);內(nèi)部;審計(jì)轉(zhuǎn)型

引言：國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)于國(guó)有企業(yè)最終法發(fā)展來(lái)講是一個(gè)非常重要的課題，同時(shí)伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，公司的治理結(jié)構(gòu)還在進(jìn)行不斷的完善，國(guó)家在發(fā)展的過(guò)程中政府的職能也在不斷的發(fā)生改變，這對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作提供了更加廣闊的空間。在新時(shí)代的背景下，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的審計(jì)工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革進(jìn)步有著重要的作用，這樣才可以提升整體的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

一、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型方向及主要內(nèi)容

（一）審計(jì)職能方面

在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要注意要從傳統(tǒng)單純的監(jiān)督檢查的職能，向監(jiān)督檢查和提供建議的方向來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。審計(jì)工作可以對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況與可能會(huì)面臨的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中可以更好的去規(guī)避這些問(wèn)題的發(fā)生，使企業(yè)的管理水平得到增強(qiáng)，并且在這個(gè)過(guò)程中還可以提升企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

（二）審計(jì)內(nèi)容方面

傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)工作的時(shí)候主要是側(cè)重于企業(yè)中某一領(lǐng)域的信息或者是內(nèi)部的控制，忽視二者之間的關(guān)系。所以說(shuō)將導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在推進(jìn)工作的時(shí)候沒(méi)有辦法將財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、法紀(jì)三個(gè)方面的審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行合理的分配與管理，從而形成了一種割裂的狀態(tài)，使內(nèi)審工作變得越來(lái)越徒有其表，在一些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的解決上，不能夠發(fā)揮最大的效力。內(nèi)審的轉(zhuǎn)型從內(nèi)容上來(lái)講，由財(cái)務(wù)收支向業(yè)務(wù)控制和信息控制合重這兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這樣有利于審計(jì)工作更好的開(kāi)展，增強(qiáng)審計(jì)工作的工作效率，與社會(huì)的發(fā)展相同步[2]。

（三）審計(jì)方式方面

在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，審計(jì)的方式也進(jìn)行了改變。傳統(tǒng)的審計(jì)方式會(huì)更加的側(cè)重審計(jì)成果，但是在審計(jì)的過(guò)程中卻忽略了審計(jì)過(guò)程在其中的作用，在某種程度上來(lái)講，審計(jì)過(guò)程制約著審計(jì)結(jié)果的發(fā)展，但是更多企業(yè)也在發(fā)展的時(shí)候只是看到了結(jié)果所帶來(lái)的效果與問(wèn)題，但是卻忽略了審計(jì)過(guò)程的重要性。不注重審計(jì)的過(guò)程會(huì)造成信息溝通不暢，審計(jì)過(guò)程偷奸耍滑的現(xiàn)象，因此樹(shù)立全新的審計(jì)理念改變審計(jì)方式就顯得尤為重要，通過(guò)這樣的形式，也可以更好的規(guī)避在審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，最大的發(fā)揮審計(jì)工作的效用[3]。

二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)策措施

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展還處于完善階段，在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)面臨很多的問(wèn)題，這就要求國(guó)有企業(yè)要從審計(jì)工作的實(shí)際工作出發(fā)，才可以讓國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中變得越來(lái)越好[4]。

（一）建立完善的工作管理系統(tǒng)

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行考量，同時(shí)結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行改革。制定一套適合自己發(fā)展的審計(jì)管理系統(tǒng)。國(guó)有企業(yè)相較于其他私有企業(yè)來(lái)講，規(guī)模會(huì)比較的大，層級(jí)也會(huì)比較的多，為了使內(nèi)部的審計(jì)工作變得更好，就應(yīng)該去建立一些相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范與改革。比如說(shuō)：要明確工作的職責(zé)、完善審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量等相關(guān)問(wèn)題。首先也是最重要的就是，需要建立相關(guān)的政策制度來(lái)輔助國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)有很多的國(guó)有企業(yè)都還沒(méi)有建立起完整的審計(jì)制度，導(dǎo)致公司中審計(jì)工作的獨(dú)立性并不強(qiáng)，這時(shí)就會(huì)表現(xiàn)出來(lái)發(fā)展中缺少技術(shù)指導(dǎo)這一問(wèn)題[5]。同時(shí)由于受到企業(yè)內(nèi)部的忽視，所以說(shuō)國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展審計(jì)工作的時(shí)候就相較于其他工作來(lái)講的話(huà)難度會(huì)變得更加的大。但是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)在審計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中也取得了一定的成績(jī)，但是相對(duì)來(lái)講還是不太完善，這就需要進(jìn)行多方的努力整合。其次，還需要對(duì)公司內(nèi)部的審計(jì)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行拓展。打造更加完善的審計(jì)制度。對(duì)審計(jì)的模式進(jìn)行改革，由傳統(tǒng)審計(jì)向管理審計(jì)進(jìn)行改變，同時(shí)還需要結(jié)合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行相關(guān)工作的開(kāi)展。對(duì)于企業(yè)所覆蓋的領(lǐng)域進(jìn)行管理過(guò)程審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)來(lái)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范化[6]。

（二）創(chuàng)新審計(jì)工作方法

在新時(shí)代發(fā)展法今天，要求對(duì)我國(guó)的國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)審工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，這就要求企業(yè)在推進(jìn)工作的過(guò)程中可以進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。首先在發(fā)展的過(guò)程中要明確內(nèi)審工作主要是幫助我國(guó)國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的中做到防微杜漸，防止在經(jīng)營(yíng)中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。并且在發(fā)展的過(guò)程中，還需要建立正確的審計(jì)觀念，這樣才可以幫助企業(yè)進(jìn)行管理使企業(yè)的績(jī)效變得更好。與此同時(shí)，審計(jì)工作在開(kāi)展的過(guò)程中要積極的在其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，能夠推進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步，并且要定期的向公司中的其他部門(mén)獲取對(duì)審計(jì)工作的反饋，這樣才可能促進(jìn)審計(jì)工作更好更快的發(fā)展，提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。其次，身處大數(shù)據(jù)時(shí)代，多媒體軟件已經(jīng)被應(yīng)用在社會(huì)上的各個(gè)領(lǐng)域，這就要求審計(jì)工作的開(kāi)展要與信息化進(jìn)行結(jié)合，提升國(guó)有企業(yè)在審計(jì)工作的工作質(zhì)量與工作效率。大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的建立，使我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的審計(jì)工作要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)發(fā)展為審計(jì)工作帶來(lái)的效益來(lái)推進(jìn)工作，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)可以降到最低。最后還要實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的公開(kāi)透明化，對(duì)內(nèi)審的信息進(jìn)行公開(kāi)展示，提升企業(yè)中各個(gè)部門(mén)對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)與重視。

（三）加強(qiáng)審計(jì)人才的培養(yǎng)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)部門(mén)如果想要發(fā)展的更好，離不開(kāi)高素質(zhì)的人才做鋪墊，高素質(zhì)人才也是一支審計(jì)隊(duì)伍改革發(fā)展的重要因素。就當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)講，內(nèi)審人員的技能相對(duì)來(lái)講還是比較的單一，不能夠更好的滿(mǎn)足工作的需求。因此在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)就顯得尤為重要。在這個(gè)過(guò)程中，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技能專(zhuān)業(yè)方面的培訓(xùn)，不斷的更新知識(shí)，培養(yǎng)復(fù)合型的人才，優(yōu)化內(nèi)部的審計(jì)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。建立一支學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)的審計(jì)工作團(tuán)隊(duì)，可以讓相關(guān)人員在進(jìn)行工作的時(shí)候不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)審計(jì)人才的培養(yǎng)，不僅需要積極的發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部審計(jì)人員的潛力，利用審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)展工作。改變單一的審計(jì)隊(duì)伍，形成一支復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才的隊(duì)伍，讓隊(duì)伍中的人員不僅可以做到精通審計(jì)相關(guān)的工作，還可以對(duì)企業(yè)相關(guān)的法律、互聯(lián)網(wǎng)可以有所了解，這樣更加方便工作的推進(jìn)。而且還有利于整合資源，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。國(guó)有企業(yè)中的審計(jì)工作與傳統(tǒng)私有企業(yè)的審計(jì)工作有著本質(zhì)上的不同，國(guó)有企業(yè)是和監(jiān)察合署辦公，所以說(shuō)在職責(zé)分工上有著明顯的不同，在開(kāi)展審計(jì)工作的時(shí)候就，可以做到資源共享優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述可以理解到，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型不是一件簡(jiǎn)單易操作的事情，只有在推進(jìn)工作的時(shí)候國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)審工作的定位變得更加的準(zhǔn)確，才內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)審工作的合理化管控，使內(nèi)審工作可以更好的適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求。

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