探析政府會(huì)計(jì)制度下如何建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

黃蠲 蘇新

摘 要：在新的政府會(huì)計(jì)制度下，建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系成為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，制度的變化給財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的建立帶來了巨大的挑戰(zhàn)。為了加強(qiáng)部門管理，提升管理水平，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析活動(dòng)是非常必要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在政府會(huì)計(jì)制度下要建立完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。提出財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)成，簡要分析政府會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)分析工作存在的問題，為建立完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和加強(qiáng)相關(guān)部門財(cái)務(wù)分析工作提出一些可行性的建議，以期達(dá)到促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：政府會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)分析;指標(biāo)體系

中圖分類號：F812.34? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）01-0078-03

政府會(huì)計(jì)制度的更新帶來了財(cái)務(wù)制度的變革，在這種新背景下，相關(guān)部門要充分反思自身存在的問題，在新制度的引導(dǎo)下構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作的有效進(jìn)行。財(cái)務(wù)分析工作就是通過一些評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對自身的經(jīng)營狀況、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析，找到問題所在之處，分析原因進(jìn)而解決問題。企業(yè)應(yīng)建立適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，以適應(yīng)新的政府會(huì)計(jì)制度的要求。

一、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)成

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系對于企業(yè)來說是非常重要的，做好財(cái)務(wù)分析，可以為企業(yè)贏得利潤，增加收入。所以，企業(yè)的管理人員應(yīng)做好財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的管控，由專業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的分析。通常情況下，財(cái)務(wù)分析體系主要包括四個(gè)方面，分別是財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)、資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)、成本管理指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)。這4個(gè)指標(biāo)是構(gòu)成財(cái)務(wù)分析體系的重要組成部分，對于公司的財(cái)務(wù)狀況具有重要的影響。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)重視這方面的研究，但是現(xiàn)實(shí)中卻經(jīng)常忽視這項(xiàng)指標(biāo)。首先，資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)。其主要是體現(xiàn)企業(yè)部門的經(jīng)營狀況和運(yùn)營情況，要求企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行幅度不能過高，也不能過低。只有這樣才可以讓企業(yè)保持原本的運(yùn)營能力和效率，維持正常的經(jīng)營，為企業(yè)獲得更多的利益。其次，資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)。其主要體現(xiàn)的是企業(yè)在資產(chǎn)運(yùn)營方面的狀況，主要包括企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率和存貨的周轉(zhuǎn)率兩個(gè)方面。除此之外，也包括其他方面，這些指標(biāo)都可以表明部門的運(yùn)營效率和能力。再次，成本管理指標(biāo)。這項(xiàng)指標(biāo)反映的是企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行管理時(shí)所花費(fèi)的成本以及費(fèi)用情況，在對這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對比時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)對比性比較差，與其他成本進(jìn)行對比是不夠明顯。最后，盈利能力指標(biāo)。這其中也有很多小的指標(biāo)去衡量，體現(xiàn)相關(guān)行業(yè)的盈利水平。對于一般企業(yè)來說，盈利都是其主要目的，雖然有一些公益性質(zhì)的行業(yè)并不是以盈利為主要目的，但是也必須要考慮盈利水平的高低，保證自身能夠進(jìn)行有效的運(yùn)營。

二、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系現(xiàn)存的問題

1.輕視非財(cái)務(wù)信息指標(biāo)。近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，人們迎來了大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)的發(fā)展和運(yùn)用，使得企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析時(shí)能夠快速的獲取信息。但是企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，以財(cái)務(wù)報(bào)表形式提供的數(shù)據(jù)成了工作的主要依據(jù)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷發(fā)展，在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，往往過分地關(guān)注歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對歷史以往的財(cái)務(wù)報(bào)表過分依賴，讓其成為企業(yè)數(shù)據(jù)分析的主要依據(jù)，這種情況會(huì)使企業(yè)停留在對部門過去的經(jīng)營狀況和評價(jià)當(dāng)中，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。正是由于這種輕視了非財(cái)務(wù)信息的重要性，輕視了財(cái)務(wù)信息的地位，才凸顯出非財(cái)務(wù)信息對于財(cái)務(wù)信息的重要性，讓非財(cái)務(wù)信息變得更有預(yù)測價(jià)值。因此，企業(yè)管理者可以根據(jù)財(cái)務(wù)信息對行業(yè)未來發(fā)展的狀況進(jìn)行相關(guān)的分析和了解，從而進(jìn)行預(yù)測，為企業(yè)贏得更多的現(xiàn)金流，為管理者的決策提供合理的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)自身長遠(yuǎn)穩(wěn)步地發(fā)展。

2.輕視現(xiàn)金流量指標(biāo)。在新的制度改革背景下，各個(gè)行業(yè)主體都在探尋新的發(fā)展方向。在這種情況下，大部分管理者都選擇了現(xiàn)代企業(yè)管理方式，現(xiàn)金流量指標(biāo)作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心，管理者應(yīng)該對現(xiàn)金流量指標(biāo)予以重視。然而從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，大部分的相關(guān)從業(yè)人員并沒有充分重視現(xiàn)金流量這個(gè)指標(biāo)，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)的過程中出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響了行業(yè)自身的發(fā)展，情況嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)引起財(cái)務(wù)方面的危機(jī)。由此可知，必須加強(qiáng)對現(xiàn)金流量指標(biāo)的重視，加強(qiáng)對資金的管控工作，對部門的現(xiàn)金狀況進(jìn)行有效的分析，并且針對研究過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題提出切合實(shí)際的解決方案，從而促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

3.成本管理指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對比性較弱。在新的政府會(huì)計(jì)制度下對財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系建立的要求越來越嚴(yán)格，各個(gè)行業(yè)的情況都不一樣，在成本管理方面也有著細(xì)微的差別。因?yàn)楹饬控?cái)務(wù)成本管理的指標(biāo)有很多，但是在新的政府會(huì)計(jì)制度中，對相關(guān)部門沒有明確的劃分，這樣就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的作用不明顯，進(jìn)而導(dǎo)致成本管理指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的對比性較弱，不利于管理者做出相關(guān)決策，也無法積極指導(dǎo)企業(yè)自身發(fā)展進(jìn)步。

三、政府會(huì)計(jì)制度下建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的措施

為了建立合理有效的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，必須針對相關(guān)問題采取合理的措施，進(jìn)而提高部門的管理水平和經(jīng)營能力。所以，要加強(qiáng)對非財(cái)務(wù)信息指標(biāo)的重視，這項(xiàng)指標(biāo)能夠提供預(yù)期的發(fā)展方向，有利于管理者做出決策。在這個(gè)信息化的時(shí)代，還要做到財(cái)務(wù)分析更加科學(xué)化，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)分析水平。一項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度對于任何一個(gè)行業(yè)來說都是非常重要的，所以每個(gè)行業(yè)的管理部門都要建立一套內(nèi)部管理控制制度。這些合理的措施對企業(yè)自身經(jīng)營和管理能力的提高產(chǎn)生積極的指導(dǎo)作用，進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)整體能力的提升。

1.高度重視非財(cái)務(wù)信息指標(biāo)。財(cái)務(wù)信息的指標(biāo)固然重要，但是財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中非財(cái)務(wù)信息也扮演著十分重要的角色，因此要加強(qiáng)對非財(cái)務(wù)信息指標(biāo)的重視。非財(cái)務(wù)信息相對于那些已經(jīng)發(fā)生了的財(cái)務(wù)信息來說，具有一定的參考價(jià)值，能夠?yàn)樾袠I(yè)未來的發(fā)展作出更好的決策。另外，只有把非財(cái)務(wù)信息指標(biāo)運(yùn)用到財(cái)務(wù)分析當(dāng)中來，才能夠在經(jīng)營管理中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而在解決問題的過程中不斷提升自身經(jīng)營能力。

2.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析科學(xué)化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，市場的競爭也更加的激烈，所以保證財(cái)務(wù)分析的科學(xué)化管理是非常重要的一項(xiàng)舉措。在這個(gè)過程中，要加強(qiáng)對現(xiàn)金流量指標(biāo)的重視，進(jìn)行精細(xì)的財(cái)務(wù)分析以提高競爭力?，F(xiàn)在是一個(gè)信息化的時(shí)代，相關(guān)的財(cái)務(wù)分析工作也應(yīng)隨著時(shí)代的進(jìn)步而發(fā)生改變，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能，對部門的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高工作的效率和經(jīng)營能力，在市場競爭激烈的當(dāng)今社會(huì)做到穩(wěn)步發(fā)展。

3.制定相關(guān)的管理控制制度。對于自身財(cái)務(wù)的管理，管理者應(yīng)充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，制定相關(guān)的管理控制制度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系建立的重視程度，使部門的資金管理系統(tǒng)等得到完善。由于成本管理指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)對比性比較弱，影響了管理者的決策制定，這就更需要制定相關(guān)的管理控制制度來完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，進(jìn)而會(huì)有利于管理者做出決策，在不斷探索和改革的過程中促進(jìn)相關(guān)單位健康可持續(xù)發(fā)展。

四、建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系時(shí)的要點(diǎn)

每個(gè)行業(yè)在建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的時(shí)候，需要注意考慮很多方面的問題，只有綜合考慮各方面的因素，才能夠真正達(dá)到預(yù)期的效果。首先，要提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使部門的經(jīng)營工作得到保障;其次，要加強(qiáng)自身的環(huán)境建設(shè)，管理人員要充分學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析的方法。這些有效的途徑，能夠促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，使每個(gè)部門發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

1.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。單位經(jīng)營效率在一定程度上取決于財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，因此管理者必須要打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。新的政府會(huì)計(jì)制度是對財(cái)務(wù)人員巨大的考驗(yàn)，他們需要學(xué)習(xí)掌握新的會(huì)計(jì)制度，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，將理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，因此相關(guān)部門要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，旨在提高他們的綜合素質(zhì)，為行業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

2.加強(qiáng)發(fā)展環(huán)境建設(shè)。企業(yè)發(fā)展環(huán)境也是建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的一項(xiàng)關(guān)鍵影響因素，然而環(huán)境指的是多方面的。首先，經(jīng)營環(huán)境。當(dāng)今社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，相應(yīng)地要推動(dòng)管理方式朝著信息化的方向發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)各種信息的互相連接和資源的共享。其次，自身的組織環(huán)境。要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，建立一定的組織機(jī)構(gòu)，這樣也有利于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的完善。最后，法律環(huán)境的保障。在日常的經(jīng)營管理中，相關(guān)財(cái)務(wù)人員要遵循國家的法律規(guī)定和管理制度，積極參加各種活動(dòng)和調(diào)查，從而保障企業(yè)自身的環(huán)境建設(shè)水平。

3.充分學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析的方法。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和制度的變革，關(guān)于財(cái)務(wù)分析的方法也在不斷更新，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員不能停留在以前的管理層面上，應(yīng)充分學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理分析的新方法，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的建立。在進(jìn)行部門的財(cái)務(wù)管理分析工作時(shí)，要真實(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)財(cái)務(wù)信息，加強(qiáng)對非財(cái)務(wù)信息的重視，運(yùn)用科學(xué)有效的管理辦法對財(cái)務(wù)進(jìn)行分析和應(yīng)用。

五、結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，在新的政府會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)上，應(yīng)該更多地利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的分析，滿足財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系建立的新要求，為企業(yè)營造良好的財(cái)務(wù)信息氛圍，創(chuàng)造良好的企業(yè)利潤。所以，要對財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的建立，做一個(gè)深入的調(diào)查研究，如果在分析調(diào)查過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。不僅如此，相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營和運(yùn)營情況，對財(cái)務(wù)信息有一個(gè)評價(jià)和了解，并且建立完善且準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，然后根據(jù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系進(jìn)行判斷，為企業(yè)做出正確的決策，從而保證企業(yè)現(xiàn)金流，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)各行各業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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