土木工程施工項(xiàng)目管理措施研究

黃鵬斐 徐國力

摘要：隨著我國改革開放的深入發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)和綜合實(shí)力飛速的發(fā)展，從而為建筑行業(yè)帶來了十分良好的發(fā)展機(jī)遇，但由于土木工程中的項(xiàng)目管理是一個(gè)巨大的、多層次的、較嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的、系統(tǒng)化強(qiáng)的工作，土木工程施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，例如安全問題、環(huán)境問題、質(zhì)量問題、新型材料及技術(shù)運(yùn)用等等，所以要加強(qiáng)對(duì)土木工程施工項(xiàng)目的管理和管控。

關(guān)鍵詞：土木工程、項(xiàng)目施工、管理措施

引言：我國的市場經(jīng)濟(jì)體制是，公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的施工項(xiàng)目管理符合市場經(jīng)濟(jì)改革的客觀要求，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理首先有利于提高施工質(zhì)量和施工的效率;其次有利于增強(qiáng)施工安全，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少意外的發(fā)生;然后有利于維護(hù)施工進(jìn)度的順利有序的開展，從而保障土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);最后有利于新型材料及新型技術(shù)的合理運(yùn)用，從而進(jìn)一步改善相關(guān)環(huán)境問題。所以對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理必須要高度重視，不斷建立健全相關(guān)技術(shù)系統(tǒng)，不斷提高土木工程施工項(xiàng)目管理的地位，從而推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)步有序的前進(jìn)。

1土木工程施工項(xiàng)目管理工作的內(nèi)容

在建筑行業(yè)蒸蒸日上的時(shí)期，作為重要代表的土木工程也受其影響，呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀態(tài)。土木工程施工建設(shè)大致可分為以下六個(gè)階段：項(xiàng)目建議書、可行性研究、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)施工、驗(yàn)收竣工，然而這六個(gè)階段中卻包含了較為復(fù)雜的成分和步驟，土木工程涉及的范圍大，種類多，本身就有很大的難度，加上施工階段不同所做的任務(wù)也就有差別，施工環(huán)境不同也影響了施工任務(wù)，需要及時(shí)對(duì)出現(xiàn)變化的施工內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，使得土木工程的工作難度進(jìn)一步增加，由于土木工程的建設(shè)均在室外壞境中進(jìn)行，必不可少的會(huì)遇上雷雨天氣，為了確定施工項(xiàng)目能夠在指定期限內(nèi)完成，還需要對(duì)水文、地質(zhì)等多方面進(jìn)行考察，避免出現(xiàn)工程推遲的現(xiàn)象;與此同時(shí)，新時(shí)代的人們對(duì)建筑行業(yè)方面的追求也有很大的提高，遂之帶給土木工程施工的難度也在不斷更加。

2土木工程施工項(xiàng)目管理存在問題的分析

2.1施工質(zhì)量方面存在的問題

土木工程施工項(xiàng)目中施工設(shè)計(jì)、施工需要的材料、施工過程中的操作等任何一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，一旦出現(xiàn)問題就會(huì)直接影響到施工項(xiàng)目的質(zhì)量。我國很多建筑行業(yè)管理模式不合理，就出現(xiàn)了一些人在建筑過程中為了謀取一定的經(jīng)濟(jì)效益，使用不符標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，從而導(dǎo)致了不可挽回的質(zhì)量問題。同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量問題還受施工技術(shù)的影響，使用不合理的建筑技術(shù)不僅導(dǎo)致建筑施工進(jìn)度減慢，還會(huì)使建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.2施工安全方面存在的問題

土木工程施工項(xiàng)目管理建設(shè)中安全性是首先要重視的一大問題，然而，我國土木工程建設(shè)中多次造成人員傷亡，發(fā)生重大的安全事故，但是這些問題仍然沒有被很好的解決。無論是人員的問題導(dǎo)致的安全監(jiān)管人員不在崗的情況發(fā)生，還是資金的限制出現(xiàn)安全設(shè)施不完善的情況，都避免不了事故的產(chǎn)生。實(shí)際上施工人員安全意識(shí)很薄弱，無論是老板還是員工，對(duì)項(xiàng)目安全問題都抱著僥幸的態(tài)度，老板對(duì)安全管理方面沒有監(jiān)管人員及必備的安全設(shè)備的投入，而項(xiàng)目施工人員都是一些文化程度低的農(nóng)民，無法深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，有沒有進(jìn)行正規(guī)的崗前培訓(xùn)，對(duì)安全設(shè)施或安全技能不能很好的去使用，再加上他們不按照設(shè)備的規(guī)范性進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致了安全問題的發(fā)生。

2.3施工資金方面存在的問題

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑項(xiàng)目也在不斷增加，但是項(xiàng)目的順利完成是要在有足夠的資金情況下。實(shí)際上，由于土木工程中施工材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備及施工環(huán)境等各方面的復(fù)雜性，還包括長時(shí)間性的工作周期，很難保證資金能夠足夠運(yùn)轉(zhuǎn)，例如，鋼筋、沙土等不急用材料被大量堆積，占用了很大的資金，一旦有急需材料的缺乏，就會(huì)造成資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情況，耽誤工程進(jìn)展。

2.4施工環(huán)境方面存在的問題

在項(xiàng)目施工過程中總會(huì)有或輕或重的環(huán)境影響，例如，一些粉塵、有害氣體的產(chǎn)生，或者是廢棄物的生成，都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響;更或者噪音的產(chǎn)生，在一定程度上影響了周邊居民的日常生活。在人人強(qiáng)調(diào)環(huán)保的現(xiàn)代，建設(shè)工程隊(duì)在進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)要秉承著環(huán)境和經(jīng)濟(jì)一樣重要的理念，充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)中環(huán)境污染的厲害程度，對(duì)環(huán)保知識(shí)進(jìn)行宣傳，做好廢物的回收及利用，盡可能的減小噪音等。但實(shí)際上，在進(jìn)行土木工程建設(shè)中環(huán)境污染問題仍沒有被很好的管理。

3土木工程施工項(xiàng)目管理的措施

3.1加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

土木工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目過程比較復(fù)雜，為了把項(xiàng)目工程的質(zhì)量提高，需要建立一套完整的監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量的方案，并把方案落實(shí)到位，保證每個(gè)人都能盡到自己的責(zé)任。首先安排相關(guān)的技術(shù)人員在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)將要開工的項(xiàng)目進(jìn)行一定的了解及掌握技術(shù)設(shè)備，然后就需要質(zhì)量把控人員對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的考察，對(duì)可能會(huì)發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)測，并提出解決方案，最后驗(yàn)收人員加大驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格實(shí)行，對(duì)一些不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行整頓，以此達(dá)到良好的項(xiàng)目質(zhì)量。老板還可以通過對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，提高他們工作的積極性及認(rèn)真度，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理

土木工程實(shí)施過程中總會(huì)有安全事故的發(fā)生，為了盡可能的避免發(fā)生這些悲劇，可以制定一些相關(guān)的安全制度，要求嚴(yán)格執(zhí)行，并安排相應(yīng)的人員進(jìn)行監(jiān)督。安排人員定期對(duì)施工者進(jìn)行安全知識(shí)的普及，提高他們的安全意識(shí)及自我保護(hù)的能力;還可以進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練，規(guī)范施工者設(shè)備的使用過程，加強(qiáng)他們對(duì)設(shè)備的熟練操作能力;還可以增加一些安全設(shè)備的引進(jìn)，強(qiáng)制性地進(jìn)行使用。國家在工程安全方面應(yīng)做到嚴(yán)厲的監(jiān)管，使安全事故發(fā)生率盡可能降到最低。

3.3加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的資金管理

加強(qiáng)資金管理在土木工程施工項(xiàng)目中也是很重要的一部分，所以準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目工程之前，要和建筑單位簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，讓專業(yè)的人員進(jìn)行項(xiàng)目資金的規(guī)劃，把施工預(yù)算列出來，做好資金的流動(dòng)方向，加強(qiáng)對(duì)資源的重復(fù)使用，精打細(xì)算，盡量減少濫用的行為，使工程資金做到有效利用最大化，增加建筑單位的利潤。

3.4加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的污染管理

土木工程項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水對(duì)大環(huán)境產(chǎn)生了一定的影響，噪音污染也在一定程度上影響了人們的生活，因此施工項(xiàng)目污染的管理也是刻不容緩。企業(yè)家不能以利益為主，忽視了環(huán)境污染這個(gè)大問題，要及時(shí)認(rèn)識(shí)到環(huán)境安全的重要性，加強(qiáng)管理項(xiàng)目的污染情況，引進(jìn)高科技產(chǎn)品，分別從源頭、傳輸中進(jìn)行阻斷污染源的排出，例如，在施工現(xiàn)場給予灑水設(shè)置，減少粉塵的飄散;安裝消除聲音的設(shè)備，把噪音污染降到最低;利用高科技對(duì)產(chǎn)生的廢物進(jìn)行循環(huán)，嚴(yán)格把控建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的廢物，減小對(duì)周邊人們生活環(huán)境的破壞。建設(shè)項(xiàng)目完成后，施工人員要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行清掃，并把殘留的垃圾處理干凈，達(dá)到現(xiàn)在的環(huán)保要求，減少污染。

4結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展，要不斷引進(jìn)新型科技方式，規(guī)范管理土木工程施工項(xiàng)目，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目中工作效率，減少項(xiàng)目中存在的問題，使其順利的達(dá)到高質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)，減少對(duì)環(huán)境的污染，使土木工程施工管理項(xiàng)目更好的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]任立娟.芻議土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題及措施[J].建材與裝飾，2018（01）：192.

作者簡介：

黃鵬斐，性別：男，1986年2月出生，籍貫：河南省許昌市 ? 學(xué)歷：本科 職稱：助教，研究方向：：施工技術(shù)與施工管理，建筑工程測量。

徐國力，男，1983年9月出生，籍貫，河南省平頂山市職稱，助教，研究方向，建筑裝飾。