新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)政工工作管理方式的措施分析

趙梓含

摘要：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使得我國(guó)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)與發(fā)展契機(jī)。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大的同時(shí)，企業(yè)既面臨著發(fā)展問(wèn)題，也面臨著較大的生存壓力。當(dāng)前企業(yè)必須探索出有效的管理方式，強(qiáng)化內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)，才能夠在市場(chǎng)上獲得一席發(fā)展之地。職工作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，任何生產(chǎn)管理的活動(dòng)都離不開職工，這就需要?jiǎng)?chuàng)新政工工作管理方式，從思想層面來(lái)調(diào)動(dòng)內(nèi)部職工的積極性，從而提升企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，文章中對(duì)新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)政工工作管理方式的措施進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)政工工作;管理方式;創(chuàng)新措施

現(xiàn)今這個(gè)社會(huì)正處于巨變的關(guān)鍵時(shí)期，各大企業(yè)的發(fā)展也到了改革的關(guān)鍵階段，此時(shí)企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展，必然要從企業(yè)內(nèi)部管理工作的革新著手。從企業(yè)的政工工作來(lái)看，其既是保證企業(yè)處于正確發(fā)展方向的有效指導(dǎo)，同時(shí)也是強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一種有效舉措，對(duì)于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系有著重要的作用，特別是對(duì)職工心理及精神方面的提升十分的關(guān)鍵。所以，針對(duì)企業(yè)當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻發(fā)展形勢(shì)，必須重視政工工作管理方式的創(chuàng)新，通過(guò)提升企業(yè)軟實(shí)力來(lái)增強(qiáng)內(nèi)部發(fā)展優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

一、創(chuàng)新管理理念，提升工作效率

目前，我國(guó)的企業(yè)正處于改革發(fā)展的深化階段，此時(shí)企業(yè)若是想實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展，就要從內(nèi)部管理的創(chuàng)新著手，以嶄新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展，從而使得企業(yè)更好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，在市場(chǎng)上獲得一席發(fā)展之地。從傳統(tǒng)企業(yè)政工工作開展的現(xiàn)狀來(lái)看，由于沒(méi)有踐行當(dāng)今時(shí)代的新式管理理念，導(dǎo)致工作思路及方式難以滿足當(dāng)前企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求。因此，對(duì)于企業(yè)政工工作的開展，相應(yīng)的工作人員必須始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，了解企業(yè)職工的實(shí)際需求，并結(jié)合新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)創(chuàng)新工作，這樣就可以對(duì)職工進(jìn)行針對(duì)性的管理，從而鼓勵(lì)企業(yè)職工以積極的態(tài)度參與到政工管理工作之中，這對(duì)于提升政工管理工作效率有著很大的益處，且能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)力量。

二、完善管理制度，規(guī)范管理工作

目前，對(duì)于企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新，必須以完善的規(guī)章制度作為支撐，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)政工工作的順利開展提供科學(xué)的依據(jù)，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理的規(guī)范化發(fā)展。由于完善的管理制度既可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行約束和監(jiān)督，還能夠?qū)φすぷ鬟M(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，保證各項(xiàng)管理工作的順利落實(shí)。因此，企業(yè)必須高度重視政工工作管理制度的完善，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)制定科學(xué)的規(guī)章制度，以此作為企業(yè)職工以及管理人員開展工作的規(guī)范及準(zhǔn)則?？茖W(xué)合理的管理機(jī)制及工作標(biāo)準(zhǔn)既可以為政工工作的開展提供科學(xué)的依據(jù)，還能夠保證各項(xiàng)工作按照相應(yīng)程序進(jìn)行，以此來(lái)降低工作失誤，推動(dòng)企業(yè)政工工作處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。另外，企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，與其管理制度體系有著密切的關(guān)系，所以當(dāng)前企業(yè)必須對(duì)管理制度體系進(jìn)行完善，以此來(lái)為政工工作的開展提供科學(xué)的依據(jù)。

三、創(chuàng)新管理方式，提升管理水平

目前，企業(yè)政工管理工作的高效開展對(duì)于提升企業(yè)的管理水平具有重要的益處，所以當(dāng)前對(duì)于政工管理工作的開展必須選擇相應(yīng)的工作方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層與職工層的溝通及交流，降低各項(xiàng)管理措施落實(shí)的阻力。首先，強(qiáng)化溝通交流。當(dāng)政工管理工作的開展期間，需要保持領(lǐng)導(dǎo)層與職工層的有效溝通和交流，這樣既可以使得領(lǐng)導(dǎo)層掌握職工的想法與實(shí)際需求，才能夠更好的制定管理措施，同時(shí)企業(yè)職工也能夠了解各項(xiàng)管理措施落實(shí)的重要性，從而支持各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。其次，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)在自身管理及發(fā)展期間，必須保持與時(shí)俱進(jìn)的思想，采用新式管理方式，將以人為本思想融入到企業(yè)政工管理工作中，激勵(lì)企業(yè)職工創(chuàng)新。其次，管理信息化。在當(dāng)前這個(gè)信息化時(shí)代之下，企業(yè)政工管理信息化建設(shè)則是當(dāng)前政工管理創(chuàng)新的一個(gè)有效途徑，這就需要相關(guān)人員在日常的管理工作中，合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、視頻會(huì)議等現(xiàn)代化技術(shù)開展政工管理工作，以多樣化的教育方式調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，從而為企業(yè)管理水平的提升提供技術(shù)保障。

四、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

政工管理人員是企業(yè)政工管理工作開展的核心力量，其綜合素質(zhì)對(duì)于整個(gè)管理工作的開展水平存在著直接的影響，所以這就需要企業(yè)采取針對(duì)性的措施來(lái)提升政工人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。首先，強(qiáng)化培訓(xùn)。在企業(yè)政工管理工作開展期間，必須按照工作人員的具體情況來(lái)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的崗位培訓(xùn)，從而使得能夠熟練的掌握自身崗位的工作內(nèi)容及執(zhí)行措施，從而更好的勝任本崗位工作。同時(shí)，還需要定期對(duì)政工管理人員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得企業(yè)政工管理人員長(zhǎng)期處于學(xué)習(xí)的狀態(tài)下，這樣就可以使得其掌握先進(jìn)的技術(shù)和知識(shí)，更好的改進(jìn)和創(chuàng)新政工管理工作，為企業(yè)職工的發(fā)展提供科學(xué)有效的思想指導(dǎo)。最后，引進(jìn)人才。各大企業(yè)每年都會(huì)招聘各種類型的人才，以此來(lái)優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以，對(duì)于企業(yè)政工管理隊(duì)伍的優(yōu)化，可以通過(guò)引進(jìn)專業(yè)人才的方式來(lái)構(gòu)建一支符合企業(yè)發(fā)展、專業(yè)的政工管理人才隊(duì)伍，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才資源的豐富，改善政工管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象，以高水平的管理隊(duì)伍為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更高價(jià)值的服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，當(dāng)今時(shí)代之下，若是想發(fā)揮政工工作的優(yōu)勢(shì)，必須保證其創(chuàng)新性、實(shí)效性，這樣才能夠通過(guò)科學(xué)的政工工作來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極情感以及態(tài)度。對(duì)于政工工作的開展，需要站在職工的角度，解決職工生活與工作遇到的問(wèn)題，這樣才能夠?yàn)槁毠⑴c到企業(yè)建設(shè)及發(fā)展中做鋪墊。但是，由于當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在政工工作開展方面缺少正確的認(rèn)識(shí)，且相關(guān)制度也不夠完善，采用的管理方式也不夠科學(xué)，必然會(huì)導(dǎo)致政工工作脫離企業(yè)的發(fā)展實(shí)際與職工的根本發(fā)展需求，這樣自然會(huì)限制該項(xiàng)工作價(jià)值的發(fā)揮。因此，現(xiàn)階段企業(yè)政工人員必須強(qiáng)化對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)知，了解職工在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中的地位及價(jià)值，從而站在職工的角度來(lái)解決各種問(wèn)題，這樣可以使得職工人員保持積極的情感來(lái)對(duì)待工作崗位，尤其是采用科學(xué)的管理方式可以提升政工工作的創(chuàng)新性、實(shí)效性，以嶄新的理論及技術(shù)來(lái)開拓嶄新的政工工作領(lǐng)域，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。

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