工商管理在企業(yè)管理中的實(shí)施與運(yùn)用

朱西慶 張余琿 林洋

摘要：伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的進(jìn)一步實(shí)施，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸成為助推經(jīng)濟(jì)增長的中流砥柱。在企業(yè)發(fā)展的過程中，工商管理所扮演的角色越來越受到眾多人的重視，使其逐漸成為當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不可或缺的重要組成部分。從某種意義上看，就當(dāng)前的企業(yè)工商管理而言，在工作的內(nèi)涵上還存在諸多問題，在核心價(jià)值的影響力上看，還有很多的進(jìn)步空間?；诖?，作為相關(guān)的企業(yè)，應(yīng)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，逐步加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視程度，使工商管理成為助推企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營更進(jìn)一層樓。基于此，本篇文章對(duì)工商管理在企業(yè)管理中的實(shí)施與運(yùn)用進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;實(shí)施與運(yùn)用

引言

一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中生存下去，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要把人才隊(duì)伍的建設(shè)做好，一個(gè)企業(yè)的生命力就在于企業(yè)的人才，不斷引進(jìn)高素質(zhì)的人才，加強(qiáng)人才培訓(xùn)的工作，提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，打造強(qiáng)大企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)積極開展工商管理的培訓(xùn)活動(dòng)，不僅是要增強(qiáng)管理人員的技術(shù)能力，還要依靠管理人員水平的提升，提高公司的整體經(jīng)營能力，提高公司的凝聚力和競(jìng)爭力，讓公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中保持優(yōu)勢(shì)的地位。不斷提高企業(yè)的工商管理水平，始終保持企業(yè)的生命力。

1工商管理在企業(yè)管理中的意義

對(duì)于企業(yè)管理而言，分析工商管理的作用與意義，主要是從工商管理培訓(xùn)的角度出發(fā)，了解其在企業(yè)管理中的作用與價(jià)值。在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的過程中，將工商管理的專業(yè)知識(shí)以及最新的理念傳授給員工，并讓員工們了解更多更廣的市場(chǎng)信息，不斷提升員工的個(gè)人能力，增強(qiáng)綜合素養(yǎng)。對(duì)于工商管理培訓(xùn)來講，其主要涉及市場(chǎng)營銷、理財(cái)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)金融管理等內(nèi)容，作為企業(yè)在對(duì)員工展開相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)，也是在優(yōu)化企業(yè)管理制度的過程。在我國有很多企業(yè)在開展培訓(xùn)的過程中，都采用與信息化的先進(jìn)技術(shù)相融合方法來提升管理培訓(xùn)的智能性，這對(duì)于企業(yè)管理機(jī)制的加強(qiáng)有著明顯的作用。將工商管理培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)相結(jié)合，可起到加強(qiáng)企業(yè)文化的作用，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的引領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部企業(yè)文化與工商管理培訓(xùn)相融合，為員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍。站在企業(yè)發(fā)展的角度放眼未來，在加強(qiáng)員工個(gè)人能力的同時(shí)，融入企業(yè)文化的理念，使員工更具有責(zé)任心，提高企業(yè)整體的凝聚力，以此實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。對(duì)于企業(yè)員工而言，在完成一階段培訓(xùn)以后，可將在培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識(shí)綜合地運(yùn)用于日常工作中，以此提升自身的管理水平。通過真實(shí)的信息數(shù)據(jù)可知，目前我國很多企業(yè)的員工學(xué)歷水平并不高，所以企業(yè)要針對(duì)這一特點(diǎn)，開展相應(yīng)的工商管理培訓(xùn)，制定符合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，這樣才能夠?qū)⑴嘤?xùn)的作用真正發(fā)揮出來，使得工商管理的理念更好地深入員工的思想中。

2企業(yè)進(jìn)行工商管理存在的問題

2.1工商管理流于形式

雖然大部分企業(yè)并不重視工商管理工作，但是有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，畢業(yè)于名校，他們深知一個(gè)規(guī)范高效的管理制度對(duì)于一個(gè)公司來說是多么重要，培養(yǎng)出一個(gè)工商管理的人才，那么就能極大提高公司的競(jìng)爭力。雖然這些企業(yè)重視工商管理的地位，但是在實(shí)踐操作中還是存在一些問題。企業(yè)雖然派出了一些領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，但是這些培訓(xùn)活動(dòng)一般都不太專業(yè)，課程的內(nèi)容有一定的局限性，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)這些課程后，管理水平會(huì)有所提升，但是管理的質(zhì)量還達(dá)不到一定的程度。企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時(shí)，其實(shí)并沒有一個(gè)系統(tǒng)化的過程，只是走一個(gè)培訓(xùn)的過程，并不是希望切實(shí)地提高管理人員的專業(yè)技能，只是想壓縮時(shí)間，降低成本，這種低質(zhì)量的管理課程和師資隊(duì)伍，勢(shì)必?zé)o法達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)精力。

2.2企業(yè)管理制度難以滿足時(shí)代發(fā)展需求

企業(yè)的管理制度是幫助企業(yè)規(guī)范化管理的重要基礎(chǔ)，但是很多企業(yè)不了解工商管理制度的重要意義，管理制度無法與時(shí)俱進(jìn)。管理制度落后主要表現(xiàn)為缺乏完善的管理機(jī)制和考核體系，獎(jiǎng)懲制度不明確，無法充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展停滯不前。

3建議

3.1使工商管理工作與企業(yè)日常管理結(jié)合

新時(shí)期企業(yè)需要逐步構(gòu)建完善的工商管理制度，首先需要結(jié)合新時(shí)期市場(chǎng)的發(fā)展變化情況、時(shí)代背景進(jìn)一步完善企業(yè)的管理制度，使企業(yè)的各項(xiàng)管理制度符合時(shí)代發(fā)展的需求。其次，需要樹立以人為本的理念，注重企業(yè)人員的管理，構(gòu)建完善的考核合格激勵(lì)機(jī)制，通過科學(xué)的方式優(yōu)化管理制度，加強(qiáng)考核制度的客觀性，為企業(yè)員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)員工提升自我能力，在企業(yè)中發(fā)揮出更大的價(jià)值。與此同時(shí)，需要使員工接受考核制度的約束，在日常工作中提升效率。另外，企業(yè)發(fā)展要與新時(shí)期的發(fā)展要求相結(jié)合，逐步完善管理制度，強(qiáng)化創(chuàng)新。其主要體現(xiàn)為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營銷售方面的創(chuàng)新性管理，企業(yè)需要與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合，對(duì)一些新想法、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行落實(shí)，提升企業(yè)管理的合理性。再次，要注意加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。約束各級(jí)管理人員，避免產(chǎn)生隱性腐敗等問題，制定完善的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，幫助企業(yè)營造健康發(fā)展的環(huán)境。最后，重視企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在企業(yè)發(fā)展過程中，市場(chǎng)無時(shí)無刻不在變化，企業(yè)不可避免會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的特征制定相應(yīng)的應(yīng)急管理措施和預(yù)防方法，以提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，幫助企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進(jìn)。

3.2運(yùn)用信息化科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)工商管理

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，市場(chǎng)競(jìng)爭更加復(fù)雜，為有效發(fā)揮出工商管理的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。比如，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，對(duì)市場(chǎng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集分析，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，并采取針對(duì)性的工商管理措施，有效協(xié)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的供需關(guān)系，發(fā)揮出工商管理的應(yīng)有價(jià)值。認(rèn)為，通過合理應(yīng)用信息化技術(shù)，可對(duì)企業(yè)管理中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)判，即在問題集中爆發(fā)前，提出相應(yīng)的防范措施，以保證企業(yè)管理工作開展的效果。通過現(xiàn)代化工商管理工作的有序開展，可有效規(guī)避企業(yè)資源的浪費(fèi)，提高企業(yè)內(nèi)部資源配置的科學(xué)性，充分利用企業(yè)資源，提高企業(yè)的整體經(jīng)營水平。

3.3確定合適的經(jīng)營模式

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來與信息化的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)工商管理的適用平臺(tái)與渠道也在不斷增加，由于大部分的企業(yè)成立的時(shí)間太短，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)模糊不清，更是找不到正確的發(fā)展方向，面對(duì)此種情況，就要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，向資深的企業(yè)管理模式進(jìn)行模仿與學(xué)習(xí)。其次，根據(jù)自身的實(shí)際情況，找到適合自己企業(yè)的經(jīng)營模式。從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)可發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營的過程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)起到了促進(jìn)作用，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)商、制造商以及客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行溝通交流，避免了一些不必要的麻煩，減少對(duì)人力物力的投入，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

通過文章分析研究得知，工商管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要。工商管理有利于保障企業(yè)的正常運(yùn)行，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，企業(yè)應(yīng)該積極招收具有專業(yè)知識(shí)技能與專業(yè)素養(yǎng)的工商管理人才，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

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