企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新形勢(shì)下對(duì)共青團(tuán)工作的思考

張賽飛 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新形勢(shì)下共青團(tuán)工作存在的問題

（一）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾突出。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，人員結(jié)構(gòu)問題日漸顯著，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化、知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低、技能水平參差不齊。同時(shí)很多企業(yè)由于績(jī)效考核制度不夠健全，未能通過科學(xué)的考核指標(biāo)體現(xiàn)薪酬差異、優(yōu)勞優(yōu)酬，在日常工作中對(duì)新進(jìn)青年群體缺少激勵(lì)引導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)“論資排輩”的老傳統(tǒng)，對(duì)青年群體來說，沒有發(fā)展動(dòng)力，逐漸出現(xiàn)了“人員斷層”的矛盾，基層團(tuán)干部大齡化、兼職化和團(tuán)干部晉升難的問題也愈加明顯[1]。

（二）組織號(hào)召力減弱。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，共青團(tuán)在企業(yè)的性質(zhì)沒變，但團(tuán)組織在國(guó)有企業(yè)中所處的地位和發(fā)揮的作用卻在逐漸削弱。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)由于編制問題，新進(jìn)人員少，導(dǎo)致團(tuán)組織人員更少，團(tuán)組織內(nèi)部“三會(huì)一課”制度開展的質(zhì)量不高，號(hào)召力在逐漸減弱，團(tuán)員活動(dòng)與黨員活動(dòng)存在明顯差異，開展活動(dòng)組織難、效果差，團(tuán)員參與積極性不高。

（三）兼職團(tuán)干精力不夠。目前，企業(yè)里很多甚至所有團(tuán)干部都是兼職，工作精力不能夠高度集中，做團(tuán)工作時(shí)一般都是按照上級(jí)指示，推一下動(dòng)一下，不能夠發(fā)揮自身主動(dòng)性，更不用提工作創(chuàng)新，有的團(tuán)干部可能想做一些事情，但是因身兼多職而導(dǎo)致其無法投入更多時(shí)間和精力；還有一些團(tuán)干部因工作頭緒多，導(dǎo)致團(tuán)工作僅僅停于表面，止于交差。

（四）缺乏思想引領(lǐng)。在單位里，青年團(tuán)員大部分時(shí)間忙于主要業(yè)務(wù)，企業(yè)也疏于了對(duì)其進(jìn)行思想引領(lǐng)，組織理論學(xué)習(xí)少，指揮完成任務(wù)多，沒有從源頭上去解決青年員工的工作問題，對(duì)團(tuán)員青年的教育缺乏“因材施教”的措施。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，生活中和網(wǎng)絡(luò)上的一些錯(cuò)誤人生價(jià)值觀的引導(dǎo)，對(duì)當(dāng)代青年群體也產(chǎn)生了很大影響，一些團(tuán)員青年政治覺悟逐漸降低，組織意識(shí)開始淡薄。有的受不良風(fēng)氣的影響，責(zé)任感逐漸降低，工作上只求過得去，不求好成績(jī)，敷衍了事、疲于應(yīng)付；生活中享樂主義優(yōu)先，缺乏政治敏感度；進(jìn)取意識(shí)薄弱、創(chuàng)新理念差，長(zhǎng)此以往，青年團(tuán)員的發(fā)展軌跡與人生主線日漸偏離[2]。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的改進(jìn)策略

（一）以黨建帶動(dòng)為龍頭，提高共青團(tuán)思想政治認(rèn)識(shí)。組織全體團(tuán)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列講話精神、中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的指導(dǎo)意見》、共青團(tuán)中央《關(guān)于新形勢(shì)下推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)的規(guī)定》《關(guān)于保持和增強(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)性的意見》等文件精神，積極參與企業(yè)黨委專題學(xué)習(xí)教育；在全體團(tuán)員中開展專題教育實(shí)踐活動(dòng)，開展團(tuán)支部書記講團(tuán)課，組織參觀紅色教育基地，用理論和實(shí)踐武裝頭腦，發(fā)揮共青團(tuán)組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和思想教育優(yōu)勢(shì)，青年思想政治覺悟不斷提高[3]。

（二）以“智慧團(tuán)建”為媒介，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。按照“智慧團(tuán)建”要求，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，重新整合團(tuán)組織，嚴(yán)格執(zhí)行基層團(tuán)組織“三會(huì)兩制一課”制度，選拔優(yōu)秀團(tuán)干部，配齊配強(qiáng)團(tuán)建力量，往屆團(tuán)干部回歸全職管理和技術(shù)工作崗位，推薦優(yōu)秀團(tuán)干成為企業(yè)后備干部；堅(jiān)持召開團(tuán)委工作例會(huì)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，學(xué)習(xí)團(tuán)章團(tuán)史理論知識(shí)，發(fā)布重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃，討論選舉推優(yōu)辦法，提高團(tuán)干部的政治覺悟，端正工作作風(fēng)，理順工作思路。

（三）以先進(jìn)典型為旗幟，激勵(lì)青年砥礪奮進(jìn)。組織開展典型人物事跡學(xué)習(xí)研討活動(dòng)；不斷挖掘、培育和宣傳先進(jìn)青年典型和先進(jìn)集體，堅(jiān)持每?jī)赡觊_展一次評(píng)選活動(dòng)，優(yōu)中選優(yōu)，申報(bào)省市級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)；通過企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)、微信、公眾號(hào)宣傳號(hào)召各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年以先進(jìn)為榜樣，傳遞正能量、凝聚精氣神，為決戰(zhàn)決勝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出新的貢獻(xiàn)。

（四）以“雙創(chuàng)”大賽為載體，鼓勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效。當(dāng)前，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中都把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為攻堅(jiān)大局的核心工作，引導(dǎo)最具活力、最具創(chuàng)新意識(shí)的廣大團(tuán)員青年積極參與活動(dòng)，大力開展“創(chuàng)新成果洽談會(huì)”，組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新成果，評(píng)選并推薦優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果參加上級(jí)青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽，進(jìn)一步擴(kuò)展團(tuán)青創(chuàng)新思維，激發(fā)了團(tuán)青創(chuàng)新熱情，提升團(tuán)青創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

（五）堅(jiān)持“以人為本”，關(guān)心團(tuán)青業(yè)余生活。為增強(qiáng)團(tuán)青凝聚力，舉辦深受廣大青年團(tuán)員喜愛的文體活動(dòng)，例如羽毛球賽、四人足球賽、元宵節(jié)燈謎聯(lián)歡會(huì)、端午節(jié)詩詞大會(huì)等活動(dòng)，豐富團(tuán)青業(yè)余體育文化生活；關(guān)心團(tuán)青婚戀生活，開展單身青年情況工作調(diào)研，舉辦青年聯(lián)誼會(huì)，促進(jìn)團(tuán)青溝通交流。

結(jié)束語：青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。企業(yè)團(tuán)委要秉承“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的宗旨，堅(jiān)持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，以教育實(shí)踐為依托，在堅(jiān)持中深化，在深化中不斷創(chuàng)新，打造一支強(qiáng)有力、能打硬仗的企業(yè)后備軍，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。