基于個(gè)體發(fā)展的班主任管理研究

李政峰

普通高等學(xué)校的班主任工作，面對(duì)的是20 歲左右的年輕人，這群95 后的年輕人有很多的特殊性：愛上網(wǎng)，生活中不能沒有手機(jī)、愛追求個(gè)性發(fā)展，喜歡受到關(guān)注等等個(gè)性。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，接觸最多的除了任課老師就是班主任，任課教師更多關(guān)注的術(shù)業(yè)的傳授，班主任則是更多關(guān)注個(gè)體在綜合素養(yǎng)方面的發(fā)展。班主任對(duì)個(gè)體在學(xué)習(xí)、工作、生活方面潛移默化的引導(dǎo)，對(duì)學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)的形成有著積極的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，從而直接影響學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展[1]。

1 基于個(gè)體發(fā)展的理論基礎(chǔ)

個(gè)體發(fā)展可以追溯到20 世紀(jì)初出現(xiàn)的個(gè)性化學(xué)習(xí)理論，它是根據(jù)學(xué)習(xí)者的個(gè)性特點(diǎn)和發(fā)展?jié)撃?，采取靈活、適合的方式充分滿足學(xué)習(xí)者個(gè)體需求的學(xué)習(xí)[2]。主要的理論基礎(chǔ)有多元智能理論：即每個(gè)個(gè)體都在一定程度上擁有多項(xiàng)智能，并且有強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)；分布式認(rèn)知理論：即認(rèn)知的本性是分布式的，是在人與環(huán)境的交互中完成的。人在社會(huì)文化的環(huán)境中通過與環(huán)境、與他人的交互來建構(gòu)自己的知識(shí)；建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論：即學(xué)生獲得的新知不是教授直接傳授得到的，是學(xué)習(xí)者在一定的學(xué)習(xí)環(huán)境中，通過教師提供的資源，學(xué)習(xí)平臺(tái)，相關(guān)的學(xué)習(xí)工具完成自我的意義建構(gòu)[3]。

在人才培養(yǎng)過程中，《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010- 2020 年）》人才培養(yǎng)體制改革三十一條中指出：“樹立人人成才觀念，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才。樹立多樣化人才觀念，尊重個(gè)人選擇，鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展，不拘一格培養(yǎng)人才”。戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略主題第四條中指出：“堅(jiān)持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題”[4]。從教師層面講，班主任在具體的工作中只要充分的理解個(gè)性化發(fā)展的相關(guān)理論，尊重個(gè)體差異，在管理的過程中，以學(xué)生的個(gè)性發(fā)展為目標(biāo)，關(guān)注學(xué)生各種能力的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

2 基于個(gè)體發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要素分析

個(gè)體發(fā)展理論認(rèn)為個(gè)體成長(zhǎng)源于自身的需求，個(gè)體自身的主動(dòng)性對(duì)自我成長(zhǎng)起著決定性作用。如果個(gè)體沒有成長(zhǎng)的需求，外界的作用就顯得很無(wú)力。在學(xué)生的自我發(fā)展中，積極獲取學(xué)生的成長(zhǎng)需求，剖析學(xué)生的成長(zhǎng)需求，是基于個(gè)體發(fā)展理論應(yīng)用的一項(xiàng)主要任務(wù)。學(xué)生個(gè)體在獲得自我發(fā)展動(dòng)力的基礎(chǔ)上，就會(huì)形成學(xué)生個(gè)體的“自發(fā)力”，從而保障個(gè)體在“無(wú)障礙”的條件下獲得自身需要的發(fā)展[5]。

根據(jù)以上的分析，結(jié)合布魯姆的目標(biāo)分類理論，學(xué)習(xí)需要分析理論，確定個(gè)體的目標(biāo)價(jià)值體系，即表現(xiàn)為有什么樣的認(rèn)知任務(wù)（可以從陳述性知識(shí)，程序性知識(shí)，策略性知識(shí)三個(gè)方面通過添加一定的使能動(dòng)詞來描述），動(dòng)作技能任務(wù)（表現(xiàn)為學(xué)生在行為方面的表現(xiàn)需求）；情感態(tài)度任務(wù)（表現(xiàn)為個(gè)體情感態(tài)度的轉(zhuǎn)變）[6]。

3 強(qiáng)調(diào)學(xué)生自我發(fā)展教育，積極主動(dòng)的進(jìn)行自我拓展

學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持積累的過程，在各種各樣的日?；顒?dòng)中，給學(xué)生灌輸一種自我學(xué)習(xí)自我發(fā)展的教育理念，即大學(xué)的學(xué)習(xí)，大學(xué)的成功關(guān)鍵是自己，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)自我管理是關(guān)鍵。利用各種班會(huì)和下寢室時(shí)間，積極與學(xué)生交流，如從最簡(jiǎn)單的一句話“最近在忙些什么”打開話題。聊學(xué)習(xí)，聊生活，聊以后的工作。在聊天的過程中強(qiáng)化學(xué)生的主體意識(shí)，知道自己想要什么，獲得發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力，接著提出想要什么需要什么樣的條件，然后聊條件達(dá)成需要什么樣的準(zhǔn)備，進(jìn)而提出具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)。鼓勵(lì)學(xué)生在各種課程的學(xué)習(xí)中，提出“學(xué)習(xí)完這個(gè)我能做什么”，帶著問題去思考學(xué)習(xí)的目的，從而保障個(gè)體按需發(fā)展。

在個(gè)體教育中，針對(duì)一些特殊的個(gè)體，提出專門的談心內(nèi)容，如針對(duì)班上一個(gè)不喜歡說話，過于內(nèi)向的同學(xué)**，在聊天的過程中鼓勵(lì)其大聲說話，積極與同學(xué)交流，有什么問題隨時(shí)與班主任溝通。明確告訴學(xué)生需要改變的東西，如一定要大聲說話，如果不大聲說話，工作中就會(huì)有很多問題。一定要學(xué)會(huì)微笑與別人說話，別老是強(qiáng)調(diào)別人的態(tài)度等。經(jīng)過一年多的努力，偶然的一次下寢室，該同學(xué)從之前的從不主動(dòng)理我到主動(dòng)叫我，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這一聲問候就是一種突破，突然發(fā)現(xiàn)她自己在改變，這就是個(gè)體自我發(fā)展的一種體現(xiàn)。

作為班主任，或多或少都會(huì)給學(xué)生帶部分課程。利用上專業(yè)課時(shí)間，積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)拓展，結(jié)合課程教學(xué)內(nèi)容，要求每個(gè)學(xué)生都積極主動(dòng)參與拓展性的活動(dòng)，比如，學(xué)院每年的科技文化周，我要求每個(gè)同學(xué)都要出作品，大家就積極到圖書館查詢資料，按時(shí)完成移動(dòng)多媒體技術(shù)課程的各種綜合APP 設(shè)計(jì)，雖然遇到了不少的困難，同時(shí)也給自己增加了不少負(fù)擔(dān)，但當(dāng)看到學(xué)生的對(duì)自己的作品信心滿滿的進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)時(shí)候，你會(huì)覺得這就是收獲。

4 強(qiáng)調(diào)個(gè)體的服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)細(xì)化到日常工作

每個(gè)個(gè)體都是班級(jí)中重要的組成部分，在強(qiáng)調(diào)個(gè)體意識(shí)的同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)班級(jí)的集體意識(shí)，在不同場(chǎng)合，都強(qiáng)調(diào)“送人玫瑰，手有余香”，在不同場(chǎng)合，以服務(wù)了別人為快樂。特別是在寢室，在教室，在圖書館，甚至在校外都要有這種意識(shí)。同時(shí)針對(duì)一些問題及時(shí)與學(xué)生溝通。比如**班委在服務(wù)同學(xué)的過程中，因?yàn)檎f話的方式受到同學(xué)打擊，就鼓勵(lì)她對(duì)存在的現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)的分析，提出“為什么此人不喜歡自己的服務(wù)，是哪里做得不到位”，其實(shí)，很多時(shí)候你只要一跟學(xué)生說，學(xué)生就明白了，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，該同學(xué)各個(gè)方面都表現(xiàn)不錯(cuò)，目前已經(jīng)成了預(yù)備黨員。在班級(jí)管理中，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的能力培養(yǎng)，只要有針對(duì)性，就會(huì)形成以點(diǎn)帶面的效果，關(guān)注特殊學(xué)生，關(guān)注班級(jí)領(lǐng)頭羊培養(yǎng)，班長(zhǎng)培養(yǎng)好，就會(huì)帶到整個(gè)班委，班委培養(yǎng)好了，整個(gè)班級(jí)就會(huì)朝著健康有序的方向發(fā)展。在班委管理培養(yǎng)方面，鼓勵(lì)其大膽創(chuàng)新的為班級(jí)服務(wù)，適當(dāng)?shù)亟o與權(quán)力，同時(shí)強(qiáng)調(diào)為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)，遇到問題能及時(shí)與班主任溝通。幾年下來，大家都很認(rèn)可班委工作，在換屆選舉中還出現(xiàn)要求班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)委員連任的現(xiàn)象。認(rèn)為班長(zhǎng)是他們學(xué)習(xí)的榜樣。

5 盡可能多的陪伴學(xué)生一起成長(zhǎng)

個(gè)性化發(fā)展的理論并不是不管，是要求教師要適當(dāng)?shù)胤攀帧＝?gòu)主義強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者在自我認(rèn)知發(fā)展的過程中由教師變?yōu)閷?dǎo)師，即教師的主要任務(wù)是花時(shí)間準(zhǔn)備學(xué)習(xí)者需要的學(xué)習(xí)工具，學(xué)習(xí)資料，學(xué)習(xí)方法，搭建學(xué)習(xí)自由建構(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境。從這個(gè)層面上理解。大學(xué)班主任的工作應(yīng)該是學(xué)生發(fā)展過程中一個(gè)很好的陪伴者，班主任的角色可以是伴玩、伴學(xué)、伴吃等。

在具體是實(shí)踐中，告誡學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)應(yīng)該是件開心的事情，在不同場(chǎng)合，有機(jī)會(huì)就提醒大家好好珍惜大學(xué)的學(xué)習(xí)，要學(xué)得開心，也要玩得開心，甚至可以適當(dāng)?shù)丿偪瘛Ｗ顬橐幻嘀魅?，陪伴是最好的教育，有空就盡可能地與學(xué)生在食堂一起吃飯，聊聊生活的事情。適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，可以組織班上開展一些小活動(dòng)，如節(jié)假日組織沒有回家的同學(xué)包餃子，外出學(xué)校周邊開展游園活動(dòng)，參加學(xué)生自發(fā)的一些社團(tuán)活動(dòng)等等。這樣的活動(dòng)，學(xué)生更愿意跟你聊很多具體的事情，你也更容易走入學(xué)生的內(nèi)心。

在平時(shí)的工作中，要有針對(duì)性選擇個(gè)體陪伴式的教育，針對(duì)不同的個(gè)體選擇不同的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行交流，在班級(jí)管理中，雖然抓住兩頭基本可以搞定班機(jī)工作，但是也要注意中間學(xué)生的發(fā)展，也就是那些沒有什么大的動(dòng)作，不搗蛋也不犯什么大錯(cuò)誤的同學(xué)，針對(duì)這部分同學(xué)，盡量找到他們的閃光點(diǎn)，放大自己的優(yōu)點(diǎn)，在各種活動(dòng)中舒展自己的特長(zhǎng)。班上的** 同學(xué)，在各種班會(huì)中一上臺(tái)就緊張的不知道說什么，在第一次后，我鼓勵(lì)其清晨到學(xué)校書上大聲朗誦，每天對(duì)著鏡子告訴自己很棒。同時(shí)發(fā)動(dòng)同學(xué)給其關(guān)心，試想，有誰(shuí)會(huì)面對(duì)熟悉的人緊張得說不出話，除非撒謊。一段時(shí)間后，當(dāng)再次論到該寢室主持班會(huì)時(shí)，該同學(xué)就不再那么結(jié)巴了，大聲地給大家唱了一首歌。

大學(xué)班主任工作，其實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，基于個(gè)體發(fā)展的班主任管理，只是班主任工作的一個(gè)小的方面，從理論結(jié)合實(shí)踐的應(yīng)用方面，還有很多的個(gè)案需要去進(jìn)行研究與論證，如在個(gè)體發(fā)展中的一些評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，各種量規(guī)方法的驗(yàn)證等都還需要不斷地摸索。但是作為一個(gè)大學(xué)班主任，只要你用心去培養(yǎng)每一個(gè)個(gè)體，若干年后，你收獲的將是桃李滿天下。