摘要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí),工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的推動(dòng)作用也越發(fā)明顯,甚至十分有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文研究新時(shí)代工商管理對(duì)企業(yè)良性運(yùn)行的促進(jìn)作用,在對(duì)當(dāng)下我國(guó)工商管理存在的一些不足加以分析的基礎(chǔ)之上,提出了一些有效的改進(jìn)策略,希望在保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營(yíng)的同時(shí),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大的動(dòng)力。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;工商管理;良性運(yùn)營(yíng);促進(jìn)作用
引言:工商管理的基礎(chǔ)在于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)以及會(huì)計(jì)學(xué)等等一系列的理論,其對(duì)現(xiàn)代化的管理方式以及舉措加以運(yùn)用,從而幫助企業(yè)決策更為科學(xué)合理,并有助于企業(yè)管理的全面實(shí)施,這對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是非常有幫助的。因此可以認(rèn)為工商管理屬于現(xiàn)代管理學(xué)的深層次研究方向,而關(guān)鍵在于編制科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并管理企業(yè)內(nèi)部行為。
一、新時(shí)代工商管理對(duì)企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)的重要性
(一)有利于企業(yè)管理水平的提升
在新時(shí)代的背景之下,企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展都需要財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出自身的作用,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理一直沿襲的是較為粗放的管理方式,甚至一部分企業(yè)并不重視這一項(xiàng)工作,管理方面也或多或少存在一定的漏洞,這不僅不利于企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn),還會(huì)對(duì)企業(yè)后續(xù)的發(fā)展造成影響。而工商管理工作的全面開展,則可以大幅度提升企業(yè)的管理水平。
(二)明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向
當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,而在這樣的背景之下企業(yè)如果未能及時(shí)轉(zhuǎn)型那么很容易被淘汰,工商管理工作的全面開展,不僅可以促使企業(yè)的管理人員對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律得以全面掌握,還可以及時(shí)完善自身,并對(duì)自身之后如何發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略部署。除此之外,也有利于企業(yè)管理更為科學(xué),及時(shí)找出問題并加以完善,這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙重提高非常有利。
(三)完善企業(yè)管理體系
在新時(shí)代企業(yè)對(duì)工商管理加以運(yùn)用還有利于自身管理體系的而不斷完善,當(dāng)下人力成本越發(fā)高漲,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中,都需要與時(shí)俱進(jìn)地更新技術(shù)并轉(zhuǎn)變思想。但一些企業(yè)長(zhǎng)期以來思想都是較為保守的,也不注重工商管理,這也給自身的良好發(fā)展帶來一定制約。而企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過程當(dāng)中,對(duì)全新的工商管理理念加以運(yùn)用不僅可實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的科學(xué)配置,自身的管理水平也可以得到提升,還可以達(dá)到節(jié)約成本的目的,可以說是一舉兩得。
二、新時(shí)代企業(yè)工商管理工作存在的不足
(一)高素質(zhì)人才缺乏
當(dāng)下大部分企業(yè)內(nèi)部關(guān)于工商管理方面的人才都處于缺乏的狀態(tài),而這一點(diǎn)也影響了工商管理工作的進(jìn)一步開展。除此之外,目前企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)工商管理的相關(guān)人員對(duì)于市場(chǎng)的敏感性都不強(qiáng),也未能全面預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來的發(fā)展情況,加上各大高校工商管理專業(yè)在人才培養(yǎng)方面太過于保守,因此也導(dǎo)致這一部分專業(yè)的學(xué)生在進(jìn)入到企業(yè)當(dāng)中,很難與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求相符。
(二)管理體系健全性不夠
在新時(shí)代的背景之下,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位必須要對(duì)自身的內(nèi)部管理體系加以完善,并加快速度轉(zhuǎn)型自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。但是從目前我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀來說,大多數(shù)企業(yè)對(duì)于管理體系完善的重要程度不夠重視,也未能健全管理體系,這也給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了一定的阻礙。
(三)營(yíng)銷方式不夠先進(jìn)
我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷建立的過程當(dāng)中企業(yè)也面臨越來越大的壓力,但是一些企業(yè)的管理層人員在這樣的現(xiàn)狀之下,也未能對(duì)營(yíng)銷模式加以轉(zhuǎn)變,這不僅影響了自身的利潤(rùn)還導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難度不斷上升,并且還存在一部分企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理不夠重視依舊貫徹利益至上的原則,這對(duì)于企業(yè)發(fā)展都是非常不利的。
三、新時(shí)代工商管理促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)的策略
(一)增加人才儲(chǔ)備
企業(yè)在工商管理活動(dòng)開展的過程當(dāng)中,離不開人力資源提供良好的支撐,對(duì)此企業(yè)需要進(jìn)行內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制的構(gòu)建,也應(yīng)當(dāng)在平時(shí)注重外部人才的積極引進(jìn),這樣就可以為工商管理工作的貫徹落實(shí)打下基礎(chǔ)??偟膩碚f,企業(yè)內(nèi)部人資資源管理部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)內(nèi)部人員展開培訓(xùn),提升其專業(yè)化能力以及工作的積極性。除此之外,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的需求引進(jìn)外部人才,以此來進(jìn)行優(yōu)秀隊(duì)伍的構(gòu)建。最后,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn)考核機(jī)制的構(gòu)建,給予表現(xiàn)優(yōu)異的員工一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神激勵(lì),促使工作人員主觀能動(dòng)性全面發(fā)揮。這樣一來,工商管理工作的作用就可以發(fā)揮到實(shí)處。
(二)健全管理體系
在新時(shí)代背景之下,企業(yè)要想通過工商管理活動(dòng)的開展促使良性運(yùn)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)必須要針對(duì)自身的管理體系加以健全,這也是必行之路。但從當(dāng)下來看,大部分企業(yè)管理人員工商管理的意識(shí)都較為陳舊,因此需要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,給予工商管理足夠的重視。落到實(shí)處就是進(jìn)行工商管理制度的構(gòu)建并在工作中不斷完善,并對(duì)工商管理的規(guī)劃結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,提升效率。
(三)對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)行創(chuàng)新
隨著改革開放,我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展也經(jīng)歷了數(shù)十年的歷史,而在這個(gè)過程當(dāng)中也逐漸完善了市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的理論體系,促使企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中逐漸形成了自身獨(dú)有的特色。但在新時(shí)代的背景之下,大部分企業(yè)在開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)這一方面依舊存在一定的不足,這主要體現(xiàn)在缺乏創(chuàng)新性這一個(gè)方面。從實(shí)際而言,大部分企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程當(dāng)中相關(guān)工作的開展依舊遵循的是4P營(yíng)銷理論,未能及時(shí)對(duì)營(yíng)銷的模式實(shí)施創(chuàng)新,并且一貫認(rèn)為這種方式取得的效果是非常不錯(cuò)的。從根本上來說,盡管這一模式可以帶來一定的效果,但是需要較高的成本支撐,且市場(chǎng)占有率的提升較為困難。本文認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在互聯(lián)網(wǎng)+的背景之下謀求創(chuàng)新,這一方面不僅僅是對(duì)于營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,更是進(jìn)一步進(jìn)行線上市場(chǎng)的積極開闊,以此來將營(yíng)銷成本降到最低,從而進(jìn)行更大市場(chǎng)的開闊,這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)都是非常有效的舉措。
結(jié)束語
在新時(shí)代下,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開工商管理加以輔助,但是通過上文的分析可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)工商管理工作的落實(shí)都存在一定的問題,不僅僅對(duì)其運(yùn)營(yíng)的效率造成了阻礙,還不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)此,企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)地更新觀念并采取先進(jìn)且有效的舉措,以此來促使工商管理水平得到增強(qiáng),從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位,實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。
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作者簡(jiǎn)介:馮劭君,女,1986年10月,漢,廣東江門,人力資源師中級(jí),企業(yè)培訓(xùn)師中級(jí),人力資源和工商管理方向。