國有企業(yè)團組織工作的現(xiàn)狀和對策

劉娜

摘要：國有企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)中團組織是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅力量，但是在實際工作中存在一些問題嚴重影響了相關(guān)工作的開展。文章主要以固有企業(yè)團組織工作的意義為切入點對工作中存在的問題進行深入分析，并且依據(jù)實際情況提出一些意見，以望促進國有企業(yè)團組織工作的開展，實現(xiàn)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)：團組織;問題和對策

在新時期，國有企業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)的團組織工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，新的工作方式對傳統(tǒng)的說教式教育、行政化的組織造成了巨大沖擊，因此，只有對國有企業(yè)團組織工作方式進行創(chuàng)新，積極制定合理的措施，才能促進國有企業(yè)團組織工作的順利開展，提高工作質(zhì)量。

一、國有企業(yè)團組織工作開展的意義

社會的的發(fā)展，團組織工作在國有企業(yè)發(fā)展中的地位越來越重要，是國有企業(yè)團組織發(fā)展的需求，同時也會是國有企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的需求，因此，企業(yè)團組織應該及加強對青年團員的思想教育，制定完善的管理措施，及時對其進行服務和引導，只有這樣才能培養(yǎng)出抑制綜合素質(zhì)過硬的青年人才隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供大量的人才，實現(xiàn)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另一方面，青年人才隊伍的建設，可以讓國有企業(yè)管理更加規(guī)范化，進一步提高國有企業(yè)綜合管理水平，激發(fā)企業(yè)職工工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，提升國有企業(yè)的深層內(nèi)涵，實現(xiàn)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、國有企業(yè)團組織工作中存在的問題

1.團組織創(chuàng)新能力較弱

就目前來說，國有企業(yè)在發(fā)展過程中，基本上都是八零后、九零后，但是在企業(yè)團組織工作中所面對的都是一群新生力量，在工作過程中，由于思想觀念、處事方式等各方面都存在一定的差異，所呈現(xiàn)出來的問題也是各種各樣。團組織工作中基本上都以傳統(tǒng)的思想教育方式為基礎(chǔ)，不能滿足現(xiàn)階段年輕職工的實際需求，導致團組織思想教育工作不能順利開展。除此之外，團組織工作中，所對應的活動內(nèi)容緊扣實踐主題，致使工作人員缺乏工作興趣，并且這些活動和生產(chǎn)管理之間存在一定的沖突，最終青年職工對團組織工作沒有信心。

2.國有企業(yè)對團組織工作不夠重視

社會的持續(xù)發(fā)展，市場競爭越來越激烈，但是國有企業(yè)的激烈的競爭中優(yōu)勢較小，主要是由于國有企業(yè)自負盈虧，導致企業(yè)將目標都放在如何提高經(jīng)濟效益上，不重視團組織工作。同時，由于企業(yè)將目標都放在經(jīng)濟發(fā)展方面，致使國有企業(yè)團組織管理以及結(jié)構(gòu)都應該以經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)，只有不斷降低企業(yè)的無用支出，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。另外，國有企業(yè)許多領(lǐng)導沒有認識到對團組織工作對國有企業(yè)發(fā)展的重要性，因此，團組織工作只存在于形式，沒有實質(zhì)性的作用，導致企業(yè)團組織地位被弱化，團組織不能進行正常的換屆選舉，甚至被合并到其他部門中，嚴重影響了團組織工作的開展。

3.團組織沒有凝聚力

社會的進步，人們的思想觀念也在不斷進步，青年工作人員的價值觀也朝著多元化方向發(fā)展，并且主體意識也逐漸增強，團組織工作的要求也在逐漸變化，并且對于團組織的凝聚力的要求也在逐漸提高。團組織只有不斷對活動方式、活動內(nèi)容進行創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量，才能增強團組織的凝聚力，否則團組織就會失去對青年的吸引力，不能積極參與到團組織活動中，導致團組織影響力降低。就現(xiàn)階段來說，企團組織活動次數(shù)較少，活動效果較差，基本上只存在于形式，不能開展有意義的活動，青年團員不能積極參與到其中，日積月累就會和團組織背離，從此進入一種惡心循環(huán)。

4.團干部、團員隊伍建設力度較小

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)機制的轉(zhuǎn)換以及機構(gòu)重組，都會精簡工作人員，甚至對撤并團組織機構(gòu)，導致團組織干部人數(shù)逐漸減少。并且，企業(yè)人事管理機制以及勞動形式的改變，導致團員青年員工流動性較強，對現(xiàn)階段國有企業(yè)團建工作以及團員管理工作造成了巨大影響。另一方面，由于經(jīng)濟效益等因的影響，企業(yè)對團干培訓的各方面投入逐漸減少，導致團干部的整體素質(zhì)不符合要求，不能引導青年團員積極投入到工作中[1]。

5.團員的價值觀和企業(yè)發(fā)展存在差異

市場經(jīng)濟背景下，青年工作人員基本上都追求利益，并且價值觀念也呈現(xiàn)多元化。在此種狀況下，傳統(tǒng)單一的活動方式以及形式不具備吸引力，不能凝聚不同文化水平、不同愛好、不同工作性質(zhì)等青年。團組織傳統(tǒng)教育方式以及工作方式存在一定滯后性，導致青年工作人員不能從思想生上及時掌握團組織的工作內(nèi)容，不能積極參與到團組織活動中，難以發(fā)揮自身的創(chuàng)造作用。

三、提高國有企業(yè)團組織工作質(zhì)量的對策

1.企業(yè)黨政加強對團組織工作的支持

在國有企業(yè)團組織工作開展中，只有不斷強化企業(yè)的政治意識才能促進國有企業(yè)團組織工作的開展。團組織工作的開展應該以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為基礎(chǔ)，正確掌握企業(yè)黨政的核心內(nèi)容，從國有企業(yè)整體出發(fā)，在加強對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時還要加強和黨政領(lǐng)導的溝通交流，及時向黨政領(lǐng)導匯報工作，最大限度的獲得黨政領(lǐng)導對團組織工作的支持。第一，及時提高青年人員的綜合素質(zhì)，對青年員工進行綜合教育，開展一些相關(guān)的活動，讓工作人員認識到團組織工作的重要性，才能保證企業(yè)青年員工崗位工作的規(guī)范化。第二，要以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，組織開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動，才能從根本上提高工作質(zhì)量，不斷強化青年員工的高工作意識，提高企業(yè)良好的經(jīng)濟效益。

2.完善團組織工作機制

團組織工作機制在完善過程，應該打破傳統(tǒng)思想觀念的束縛，及時進行創(chuàng)新。在實際工作開展過程中，需要根據(jù)青年團員的崗位分布特征、活動空間等方面，成立基層團組織，這樣才能保證各項工作的順利開展，才能有效加強團組織和青年員工逐漸的聯(lián)系。另外，國有企業(yè)改組改制工作中，需要對團組織工作設定相應的原則，及時對團組織進行調(diào)整設置，成立后備團干部，理清團組織和企業(yè)之間的關(guān)系，只有這樣才能保證企業(yè)團組織工作開展的有效性。

3.構(gòu)建專業(yè)的團干部隊伍

第一，應不斷加強對團組織干部的市場經(jīng)濟工作能力以及業(yè)務能力的培訓，幫助青年員工快速實習企業(yè)的政治形勢以及工作內(nèi)容。第二，還要逐漸完善團員干部的選拔機制，拓寬人才選拔方式，吸引一些優(yōu)秀的青年員工，才能提高員工綜合專業(yè)素養(yǎng)，進一步提高工作效率以及工作質(zhì)量。在人才選拔過程中，不僅專業(yè)素養(yǎng)進行考察，而且還要對其思想覺悟、責任感等內(nèi)在因素進行綜合分析，才能從根本上促進團組織工作的開展[2]。

4.加強對青年團員的思想政治教育

第一，在國有企業(yè)團組織工作中，加強對青年員工思想政治教育是現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展的根本，在思想教育工作中，還要積極對思想教育方式進行創(chuàng)新，采用一些青年團員所喜聞樂見的方式，將思想教育工作滲透其中，才能幫助青年員工樹立正確的價值觀;第二，思想教育工作中，可以積極開展“我的中國夢”、“社會主義核心價值觀”的思想教育活動，引導青年將個人理想和企業(yè)發(fā)展進行融合，才能保證青年能夠積極投入到實際工作中，促進持續(xù)發(fā)展。第三，還可以加強對企業(yè)微信公眾號以及企業(yè)郵箱的應用，通過各種渠道加強對國有企業(yè)思想政治教育工作重要性的宣傳，才能讓思想政治教育深入人心，提高青年員工的工作積極性，推動國有企業(yè)團組織工作的建設。

四、總結(jié)

綜上所述，國有企業(yè)在發(fā)展過程中，團組織工作的開展十分重要，是企業(yè)各項工作開展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。在團組織工作中，應該從思想層面、管理機制、人才選拔等、干部隊伍培養(yǎng)等方面人手制定行之有效的措施，提高國有企業(yè)團組織工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平已經(jīng)工作效率，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

[參考文獻]

[1]佟德鑫，初祎，董奧，等.國有企業(yè)共青團組織促進青年發(fā)展中的問題及對策研究[J].環(huán)球市場，2017（16）.

[2]蔣曉艷.關(guān)于新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題分析及對策探討[J].經(jīng)營管理者，2017（07）：148.