論黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度有效融合

劉劍秋

【摘要】黨建工作在企業(yè)中的順利進(jìn)行，離不開與現(xiàn)代企業(yè)制度相輔相成，將黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合在一起可以實(shí)現(xiàn)時(shí)代發(fā)展需求。實(shí)際情況中，黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合，不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，而且能保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利完成?；诖?，本文將在分析開展黨建工作必要性的基礎(chǔ)上，從黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合現(xiàn)狀入手，淺談如何實(shí)現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的有效融合。

【關(guān)鍵詞】黨建;現(xiàn)代企業(yè)制度;融合

在黨多次召開的會(huì)議中，均有提出要不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，更是要求在完成基層黨組織建設(shè)工作的同時(shí)，完成企業(yè)基層黨組織建設(shè)。在一次國(guó)有企業(yè)關(guān)于黨組織建設(shè)工作會(huì)議中，指出企業(yè)在中國(guó)特色社會(huì)主義中占有重要地位，不僅是國(guó)家發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，而且，是黨通過(guò)執(zhí)政實(shí)現(xiàn)振興民族的力量支撐[1]。具有鮮明中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，最鮮明的特征在于在這一制度中融合了黨建工作，并把黨建落實(shí)到企業(yè)治理過(guò)程中，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。如何持續(xù)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的統(tǒng)一，發(fā)揮黨建在現(xiàn)代企業(yè)中的政治作用，是當(dāng)前各企業(yè)需要重視并不斷探索的問(wèn)題。

一、黨建工作在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度中開展的必要性

第一，區(qū)別于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度是以公有制為主。在國(guó)家大力支持下的企業(yè)建設(shè)，其政治使命、社會(huì)責(zé)任均彰顯出黨組織領(lǐng)導(dǎo)工作的優(yōu)勢(shì)性，因此，必須堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織提出：好的或者有效的企業(yè)治理制度在一定程度上能體現(xiàn)出國(guó)家特性，并與國(guó)家的市場(chǎng)特點(diǎn)、制度環(huán)境以及社會(huì)傳統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一致[2]。我國(guó)進(jìn)行改革開放工作，就必須建設(shè)和完善符合中國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代企業(yè)制度，而不是照搬西方經(jīng)驗(yàn)和制度制定不具有實(shí)用性的現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)階段，黨的中心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，此情況下，黨的中心目標(biāo)與企業(yè)的最終目的是一樣的，企業(yè)開展黨建工作是使企業(yè)的服務(wù)與發(fā)展有政治保障。 第二，國(guó)家支持下的企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)，董事和監(jiān)事一職只是代表著全體人民群眾在開展工作，完全不同于民營(yíng)企業(yè)或者外資企業(yè)，因此，企業(yè)黨組織與工會(huì)組織必須發(fā)揮監(jiān)督作用。另外，在人員選取上，多是以黨員為主，也就是說(shuō)在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，這部分人員不管在企業(yè)中擔(dān)任何種職位，都必須與黨組織目標(biāo)、國(guó)家目標(biāo)相一致，即確保企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，助力企業(yè)發(fā)展，這也是企業(yè)中建設(shè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。第三，推崇并始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度是黨組織對(duì)企業(yè)的一項(xiàng)重要決策，也是職工主人地位的體現(xiàn)。各企業(yè)中，黨組織要致力于建設(shè)和完善職工代表大會(huì)制度，并使其成為體現(xiàn)政治核心作用的重要工具。堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門向職工代表大會(huì)報(bào)告， 一切在職工代表大會(huì)被賦予的職權(quán)范圍內(nèi)的事關(guān)事務(wù)決策，必須經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)一致商討并決定。黨組織與職工代表大會(huì)的有效結(jié)合，不僅有利于順利完成現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)與完善工作，也有利于黨組織作用的發(fā)揮，同時(shí)也是黨建的群眾工作優(yōu)勢(shì)。第四，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度的實(shí)施極易遭受阻礙，比如，有心人控制、利益至上的小型團(tuán)體制約， 因此，黨建是產(chǎn)生該行為的最后保障。企業(yè)中實(shí)行的法人治理制度其本身不是完善的，存在部分漏洞，比如，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力度不強(qiáng)，一些建議和意見(jiàn)礙于董事會(huì)權(quán)威無(wú)法進(jìn)行，監(jiān)督滯后等，以上情況的發(fā)生均會(huì)造成企業(yè)中出現(xiàn)貪污、腐敗等問(wèn)題，而黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合，能有效避免甚至杜絕此類問(wèn)題發(fā)生。

二、黨建與我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度融合的現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)黨組織處于孤立狀態(tài)

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，黨建工作開展情況較差，甚至被孤立，主要在于黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效融合。產(chǎn)生原因是企業(yè)中部分黨員干部沒(méi)有形成正確的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)國(guó)家政策的解讀不到位，造成無(wú)法重視并開展黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合工作，并在不斷的忽視中，只追求做好“形式”工作。甚至有部分黨員過(guò)于看重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑，而輕視黨組織的核心作用，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨建工作一直處于被孤立狀態(tài)。

（二）企業(yè)黨建工作方式較為落后

黨建工作開展方式單一且落后，不能深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)代發(fā)展需求，并適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。現(xiàn)目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨建存在認(rèn)識(shí)不清的現(xiàn)象，認(rèn)為黨建工作是一直不變的，而忽視黨建工作是隨時(shí)代發(fā)展而表現(xiàn)出不同的作用、特征。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的制定和實(shí)施，黨建工作應(yīng)緊跟其后進(jìn)行與之對(duì)應(yīng)的調(diào)整。但事實(shí)卻與之相反，企業(yè)黨建工作開展方式仍十分落后，有關(guān)黨組織活動(dòng)也因各種問(wèn)題的制約難以展開。另外，黨組織工作人員其思想認(rèn)識(shí)也處于比較閉塞的狀態(tài)，沒(méi)有及時(shí)關(guān)注國(guó)家動(dòng)態(tài)，更新自身黨建工作思想，理解和掌握最新黨指示下的黨建內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部黨建學(xué)習(xí)，也只要求大家讀讀黨文件，傳達(dá)黨要求，沒(méi)有開展深入學(xué)習(xí)，導(dǎo)致黨建工作嚴(yán)重落后于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。

（三）企業(yè)黨建骨干力量不足

企業(yè)黨建工作的有效落實(shí)和順利進(jìn)行，需要黨建骨干力量的支持和配合才能實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)階段，因企業(yè)黨建工作得不到重視，導(dǎo)致黨建骨干力量缺乏，現(xiàn)有的黨建工作人員無(wú)法全身心投入到黨建工作中，再加上不具備較高的專業(yè)理論素質(zhì)，以及缺乏實(shí)際黨建工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作停滯不前，沒(méi)有升級(jí)。而一些愿意干，想做好企業(yè)黨建工作的黨員同志們，又因?yàn)槟挲g等問(wèn)題，無(wú)法更新黨建知識(shí)結(jié)構(gòu)，對(duì)于新形勢(shì)下賦予黨建工作的新特征無(wú)法掌握和運(yùn)用，特別是信息化時(shí)代，大數(shù)據(jù)等的運(yùn)用，進(jìn)一步加深了黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合的難度。

（四）黨建工作沒(méi)有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合

黨建工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展、利益的增長(zhǎng)有著深遠(yuǎn)的影響，特別是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，能大幅度提供職員的工作積極性[3]?，F(xiàn)階段，在黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合過(guò)程中，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合仍是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是作為兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體在開展工作，一方面，還未找到實(shí)現(xiàn)有效融合的手段。另一方面，黨建工作也未在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮實(shí)效。一些企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，基層黨組織其本身的所具備的政治功能和組織功能均為未得到表現(xiàn)。

三、優(yōu)化黨建與我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度融合的措施

（一）加強(qiáng)黨建對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)

認(rèn)識(shí)到黨建的政治引領(lǐng)作用，并將其充分發(fā)揮出來(lái)，能產(chǎn)生積極影響。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要不斷深入研究黨建的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，重視黨建在企業(yè)中的地位，并始終圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是黨建在企業(yè)政治作用的保證，也是現(xiàn)代企業(yè)制度有效落實(shí)在實(shí)際各環(huán)節(jié)工作中的保證。具體過(guò)程中，企業(yè)要充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合黨組織把控方向、統(tǒng)管大局、確保落實(shí)的核心思想，積極在企業(yè)內(nèi)部開展并落實(shí)小組學(xué)習(xí)制度，以此助力黨建工作的建設(shè)和完善。

（二）重質(zhì)量和重效率雙重結(jié)合

進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)黨建工作刻不容緩。開展黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合過(guò)程中，質(zhì)量與效率的雙重結(jié)合是必需的，也是重要的，也就是說(shuō)，在這一過(guò)程中，既要追求質(zhì)量，也要追求效率，將提高質(zhì)量，提高效率作為最終目標(biāo)，完成黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的有效融合。具體過(guò)程中，在開展相關(guān)黨建活動(dòng)時(shí)，可充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)基層組織、工會(huì)組織等利用互聯(lián)網(wǎng)+展開服務(wù)。同時(shí)對(duì)于心如黨建團(tuán)隊(duì)人員，制定人員培養(yǎng)計(jì)劃，提供人才培養(yǎng)渠道，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性。

（三）大力發(fā)展企業(yè)黨建骨干力量

黨建骨干力量順利完成黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合的主力部隊(duì)。因此，在這一過(guò)程中，要充分利用現(xiàn)有的黨骨干力量，鼓勵(lì)并激勵(lì)其優(yōu)化自身黨建工作理論知識(shí)，并不斷的在實(shí)際黨建工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身作為黨委人員的優(yōu)勢(shì)作用。同時(shí)，制定對(duì)應(yīng)的企業(yè)黨建人才培養(yǎng)措施，通過(guò)對(duì)陳舊、傳統(tǒng)黨建知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，吸引更多優(yōu)秀人才參與到企業(yè)黨建工作中。具體過(guò)程中，在黨建與現(xiàn)代企業(yè) 制度融合過(guò)程中，應(yīng)懷著將黨組織中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，將企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨組織優(yōu)秀人員的目標(biāo)，形成強(qiáng)有力的雙向黨建團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，及時(shí)做好黨組織人員補(bǔ)充計(jì)劃，并將這一計(jì)劃納入到企業(yè)人才建設(shè)方案中，通過(guò)對(duì)黨建工作人員，企業(yè)優(yōu)秀班子的培訓(xùn)，提高自身政治素養(yǎng)和黨建工作能力，成為黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合的一把手。

（四）加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系

圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨建工作，明確并重視黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間相互依存的關(guān)系，對(duì)于實(shí)現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合意義重大。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部用倡導(dǎo)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一榮俱榮、一損俱損的理念，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)抓，缺一不可。通過(guò)將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間關(guān)系的建立，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一致前進(jìn)，做到同時(shí)存在。將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，是實(shí)現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)一步深入融合的有效途徑之一，也是實(shí)現(xiàn)黨建優(yōu)勢(shì)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)突破的重要途徑。

黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的有效融合任重而道遠(yuǎn)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到黨建的政治優(yōu)勢(shì)對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的巨大作用，做好長(zhǎng)期打“融合”戰(zhàn)的準(zhǔn)備。新形勢(shì)下，通過(guò)對(duì)黨建工作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子政治領(lǐng)導(dǎo)的加強(qiáng)，質(zhì)量與效率的并存，企業(yè)黨建骨干團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，以及黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合，展開黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合工作，并始終圍繞并堅(jiān)持黨的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的壯大和發(fā)展。

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