基于企業(yè)文化為核心的國企政工工作創(chuàng)新思路

付強

摘要：洞察當今正處于快速發(fā)展的國家企業(yè)，他們無一例外都擁有著特色鮮明的企業(yè)文化，很重要的是他們意識到了以企業(yè)文化為核心的政工工作的重要性。國企想要在市場競爭的激流中脫穎而出，一馬當先，具備符合時代要求的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本立足點，同時培養(yǎng)企業(yè)員工的政治道德素養(yǎng)是保障企業(yè)文化蓬勃昌盛的必由之路，踏實有效的落實企業(yè)政工工作是促進企業(yè)綜合性發(fā)展的有效途徑。正因如此，國企的管理人員更要重視以企業(yè)文化為主線，多元化開展政工工作，積極緊跟時代企業(yè)管理步伐，努力探尋和豐富政工工作方式，使得政工工作得到有效開展，為企業(yè)的發(fā)展做堅實有力的護航。

關鍵詞：企業(yè)文化;國企;政工工作;創(chuàng)新舉措

引言：企業(yè)文化往往是企業(yè)在自身發(fā)展的歷程之中逐步形成，它體現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)自身的文化價值，更是對企業(yè)將來的發(fā)展進程的詮釋，可謂是企業(yè)發(fā)展的精神要義。而國企受國家統(tǒng)一管理，其政工工作的好壞，直接關乎到國家相關行業(yè)的發(fā)展形式，所以說，將企業(yè)文化做為政工工作的主線，以企業(yè)文化為核心，開展多面、多樣式的政工工作，從而有效發(fā)揮政工工作在國企發(fā)展中的巨大優(yōu)勢。本文首先指出企業(yè)文化對于企業(yè)政工工作的積極意義;而后對當下國企政工工作的開展與落實過程中存在的問題與障礙進行簡要說明;最后就如何基于企業(yè)文化，創(chuàng)新企業(yè)政工工作開展的形式與內容，以促進企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，提出了相關的建議。

一、企業(yè)文化對政工工作的意義

企業(yè)文化是每一個企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)歷風風雨雨而累積下來的精神財富，是代表企業(yè)風雨歷程的精神印記，影響著企業(yè)的發(fā)展方式于發(fā)展理念。同時，將企業(yè)文化滲透于企業(yè)政工工作的方方面面之中，有利于讓企業(yè)員工通過政工工作多樣的形式內容充分理解和體悟企業(yè)文化的內涵，從而更好地將企業(yè)文化作為自身的精神準則;有利于協(xié)助和指導企業(yè)對自身的道德思想建設、政治建設做進一步的改善和優(yōu)化;更有利于企業(yè)未來的發(fā)展理念的完善以及企業(yè)發(fā)展道路的規(guī)劃，以實現(xiàn)國企發(fā)展蒸蒸日上?？傊?，企業(yè)文化與政工工作的初心都是為了企業(yè)能夠在未來的發(fā)展之路上走得更穩(wěn)健、更踏實，符合時代要求的企業(yè)文化可以說是政工工作的有力翅膀，不僅為政工工作形式內容上的革新增添了新的入手點，更是實實在在的推動企業(yè)政治文明建設。

二、當前企業(yè)政工工作發(fā)展中存在的障礙與挑戰(zhàn)

1、部分國企對政工工作的開展不夠重視

當下不少企業(yè)過于追求經(jīng)濟效益的發(fā)展，而往往偏離了企業(yè)發(fā)展文化的要求，與企業(yè)發(fā)展初心背道而馳，對企業(yè)的政工發(fā)展也缺乏相應的重視，這就嚴重抑制了企業(yè)政治文化建設的發(fā)展，難以形成以企業(yè)文化促進政工工作，以政工工作豐盈企業(yè)文化內涵的大好局面。同時，當下殘酷的市場競爭也使得部分企業(yè)需要采取措施積極應對，因而往往顧此失彼，無法把充足的注意力放在企業(yè)政工工作的開展上。

2、國企政工工作形式固化，不具備時代發(fā)展性

部分企業(yè)政工工作的組織方式局限于傳統(tǒng)方式，缺乏時代性的創(chuàng)新，不能通過現(xiàn)代化的手段將企業(yè)文化與政工工作建立有機聯(lián)系，往往只想著通過公司視頻宣傳等傳統(tǒng)方式就想要收獲企業(yè)政工工作的好處，但是這些方式早已與當下企業(yè)的政工工作發(fā)展模式不相匹配，從而難以使政工工作在企業(yè)的發(fā)展中施展其巨大優(yōu)勢。

3、企業(yè)工作人員政治素質水平有差異，對企業(yè)文化理解不足

政工工作的落實效果往往與企業(yè)自身工作人員的道德素養(yǎng)有很大關系。倘若，企業(yè)工作人員的政治素養(yǎng)不足，對于企業(yè)文化的精神內涵理解較淺，那么就會影響到企業(yè)政工工作的有效開展，從而難以發(fā)揮政工工作的巨大能量。甚至，部分員工由于缺乏高質量的政治素質，導致其發(fā)展思想不能與時俱進，導致公司企業(yè)文化也有所偏離，從而有可能在工作過程中出現(xiàn)問題，是使公司蒙受損失，甚至會阻礙公司的進一步發(fā)展。

三、如何創(chuàng)新企業(yè)文化氛圍下的國企政治工作

1、積極革新企業(yè)政工工作，豐富政工工作開展形式

企業(yè)要針對市場發(fā)展變化做出科學的應對，積極探索企業(yè)政工工作革新的新道路，以企業(yè)文化為核心主線內容，走出以往政工工作的固化思路。例如，企業(yè)可以運用先進的信息技術以多種形式向大家普及以企業(yè)文化為核心的政工工內容，實現(xiàn)政工工作的有效落實。比如，企業(yè)可以建立自身的企業(yè)政工微信公眾平臺，在微信公眾平臺上進行企業(yè)文化的相關宣傳以及發(fā)布政工工作的教育內容，給大家提供隨時學習的機會，同時通過積分累加獎勵制原則激發(fā)企業(yè)員工學習的積極性，以加強員工對企業(yè)文化的學習;同時積極組織開展與企業(yè)文化相關的素質拓展活動，讓員工在趣味性十足的游戲中深化對企業(yè)文化的認識，使得員工的政工素養(yǎng)得到實實在在的提升。

2、企業(yè)管理層端正企業(yè)文化風向，重視政工工作

企業(yè)的領導干部往往是企業(yè)中最核心的人員，更是促進企業(yè)發(fā)展與革新的中流砥柱，在員工之中具有較強的影響力，正因如此，企業(yè)的領軍人物更是要在時代市場的發(fā)展局勢中，不悖離企業(yè)文化發(fā)展要求，堅守初心，端正企業(yè)文化風向，將政工工作的開展落實在公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。例如，企業(yè)的領導層可以通過開展政工工作開展大會以表現(xiàn)企業(yè)對于政工工作的重視，同時尋求專業(yè)人員根據(jù)企業(yè)文化制定適合公司未來發(fā)展的政工工作模式，將政工工作進行科學合理化的安排部署，對企業(yè)內部積極執(zhí)行與參與政工工作的員工給予相應的表揚與支持，使政工工作與企業(yè)文化實現(xiàn)有機化結合，以期形成企業(yè)文化促進政工建設，政工建設豐盈企業(yè)文化的協(xié)調發(fā)展模式。

3、企業(yè)文化浸潤員工道德素養(yǎng)，打造政工工作新形式

政工工作開展好壞與企業(yè)中的每位員工都是密不可分的，企業(yè)員工的道德素養(yǎng)與企業(yè)文化的認知直接影響到企業(yè)政工工作的落實效果。正因如此，企業(yè)更要加強對員工企業(yè)文化的宣傳與學習，從而打造出一個高質量的企業(yè)政工團隊，為實現(xiàn)政工工作的全面性落實打下牢固基礎。例如，企業(yè)首先要加大對人員的培訓力度，定期邀請政工方面的專家結合自身企業(yè)文化來開展講座，使公司人員的政治知識得到有效的豐富與革新;同時，企業(yè)也可以與政工工作表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)進行溝通學習，合理化借鑒其優(yōu)秀的政工工作案例，汲取政工工作開展的經(jīng)驗，這不僅為政工工作的開展提了一條便捷之路，還促進了企業(yè)之間的交流與發(fā)展;其次，企業(yè)需要對自身員工的綜合工作能力進行不定期的考察，以時刻保證員工對于企業(yè)文化的認同感，從而能夠為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展保駕護航。

4、塑造品牌文化，匯集企業(yè)蓬勃發(fā)展力

品牌文化更是企業(yè)在市場立足的精神之本，是指引企業(yè)發(fā)展的精神要義，將品牌文化融于企業(yè)政工工作之中，以政工工作促進員工對于企業(yè)文化的學習與了解。同時具備特色品牌文化的公司，在市場之中也會由于自身的品牌文化而被消費者銘記，從而有自身的一席之地;而在企業(yè)之中，企業(yè)員工也會因為品牌文化而頗具歸屬感與團結度，在面對企業(yè)發(fā)展困境時，員工往往會因為維護品牌文化而發(fā)揮企業(yè)巨大凝聚力從而幫助企業(yè)度過難關，開辟新的發(fā)展天地。

結束語：

總而言之，企業(yè)政工管理工作模式亟待革新，企業(yè)要積極探索政工管理新方式，以企業(yè)文化豐盈政工工作得內容與形式，將政工工作落實到企業(yè)管理與發(fā)展得各個環(huán)節(jié)之中，以發(fā)揮政工工作的巨大潛能，從而使企業(yè)在競爭激流中逆流而上，勇猛前進。

參考文獻：

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