新時(shí)代下企業(yè)反腐倡廉建設(shè)思考

【摘要】加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到國(guó)家前途命運(yùn)，關(guān)系到公司發(fā)展，關(guān)系到個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。如何加強(qiáng)廉潔建設(shè)，抓好公司反腐倡廉工作？認(rèn)識(shí)是前提，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵，自律是根本。本文從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述。

【關(guān)鍵詞】反腐倡廉、廉潔教育、廉潔建設(shè)

一、加強(qiáng)廉潔教育，強(qiáng)化不想腐的自覺

（一）要不斷提升公司管理人員廉潔自律的自覺意識(shí)。

要通過全方位的廉潔自律教育和制度建設(shè)，使綜合管理、核心網(wǎng)、無線、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和優(yōu)化、傳輸和監(jiān)控等各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在思想上設(shè)防、行動(dòng)上慎獨(dú)，真正做到自重、自省、自警，杜絕各種違法違紀(jì)行為，筑牢思想道德防線。在各自的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以“嚴(yán)謹(jǐn)、主動(dòng)、高效、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地、廉潔自律的工作要求，為公司順利實(shí)現(xiàn)“做世界一流企業(yè)”的企業(yè)轉(zhuǎn)型做出積極的貢獻(xiàn)。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在提升自我廉潔意識(shí)的同時(shí)，應(yīng)從具體工作領(lǐng)域內(nèi)對(duì)部門內(nèi)各崗位人員加強(qiáng)廉潔自律教育，提高各崗位人員的廉潔自律意識(shí)，從而達(dá)到提升公司整體廉潔自律意識(shí)的效果。

每一名管理人員要清醒的認(rèn)識(shí)到，你的權(quán)利是誰授予的？是用來干什么的？是為自己、為公司、還是為員工？我們對(duì)待工作和權(quán)力，要常有如履薄冰和敬畏之感，全體人員的眼睛在關(guān)注著你的一言一行，一舉一動(dòng)。要敬畏權(quán)力，牢記自己手中的權(quán)力是為發(fā)展公司服務(wù)的，決不能用來為個(gè)人撈取好處，要在其位謀其政，勇?lián)?zé)任，率先垂范。要敬畏職工，讓自己做的事情對(duì)得起公司和員工，認(rèn)識(shí)到“金杯銀杯不如群眾的口碑”，做到在職形象好、離崗口碑優(yōu)。

（二）要強(qiáng)化對(duì)管理人員的廉潔自律教育。

公司各部門、中心要把對(duì)管理人員和黨員干部的廉潔自律教育作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，要與公司企業(yè)文化倡導(dǎo)的價(jià)值理念相結(jié)合;公司也定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的十八大精神、集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的理想信念、從業(yè)道德、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律條例和國(guó)家法律法規(guī)方面的教育，使各級(jí)管理人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、工作觀、事業(yè)觀、政績(jī)觀;二是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“生活會(huì)講廉”、“職代會(huì)述廉”、“年底報(bào)廉”三項(xiàng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持對(duì)新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員進(jìn)行任前廉政談話制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)談話制度，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作風(fēng)建設(shè)的決定》，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目管理人員和掌管人財(cái)物相關(guān)人員的廉潔自律教育。通過形式多樣的宣傳教育，提升廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變的能力，管理人員做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔，形成“以廉潔自律為榮、以貪贓放縱為恥”的良好風(fēng)氣。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建不能腐的機(jī)制

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)在反腐倡廉中的作用。

組織結(jié)構(gòu)控制是內(nèi)部控制的重要方法之一，它側(cè)重于對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和有效性進(jìn)行控制，以保證各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、相互制約并有通暢的信息傳輸系統(tǒng)。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)將直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的效果。廉潔自律制度是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證，對(duì)促進(jìn)公司健康和諧發(fā)展、減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生有重要作用。在防范權(quán)力濫用方面有治本斷源之效、在強(qiáng)化干部監(jiān)督方面有固本堵源之效、在優(yōu)化內(nèi)部管理方面有正本清源之效。

（二）細(xì)化各部門廉潔自律制度。

部門當(dāng)前在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和優(yōu)化方面建立了比較完備的管理制度，但是，有關(guān)加強(qiáng)廉潔自律方面的相關(guān)規(guī)定并不十分完善，當(dāng)前形勢(shì)下要推進(jìn)廉潔自律工作，就要建立和完善相關(guān)制度建設(shè)，以此來加強(qiáng)制度約束。綜合管理、核心網(wǎng)、無線、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和優(yōu)化、傳輸和監(jiān)控等各專業(yè)班組應(yīng)盡快建立和完善這方面的制度，用制度設(shè)置警戒線，使管理人員及重要崗位人員在思想上得到警示，日常工作得到規(guī)范。要將廉潔自律制度納入公司制度管理體系當(dāng)中，通過制度的制定和實(shí)施將廉潔自律的具體要求固化于員工的行動(dòng)之中。

（三）嚴(yán)格落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)制度。

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。反腐倡廉成效如何，在于制度的執(zhí)行力。反腐倡廉工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、公司制度等諸多方面，需要各部門、各級(jí)管理人員齊抓共管，從源頭抓起，全面參與，整體推進(jìn)。必須嚴(yán)格落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)制度，特別是要強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)發(fā)生腐敗問題和苗頭的單位和個(gè)人，必須嚴(yán)格問責(zé)，該處理的處理，改移送司法機(jī)關(guān)的移送司法機(jī)關(guān)，才能堵塞漏洞，健全機(jī)制，公司才能真正強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)成果。

三、強(qiáng)化監(jiān)督防范，形成不敢腐的氛圍

（一）打造拒腐崇廉文化。

要圍繞“廉潔、效率、效益、品質(zhì)”四要素，著力打造廉潔文化。發(fā)揮傳統(tǒng)文化陣地作用，利用標(biāo)語宣傳畫、墻報(bào)等，提出切合公司實(shí)際的廉潔口號(hào)和目標(biāo)，張貼員工喜聞樂見的宣傳畫，讓員工一進(jìn)公司就能感受到公司“綠水青山”廉潔文化氛圍。積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體左右。在公司OA辦公網(wǎng)上傳集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察和反腐成果，形成有效震懾。通過手機(jī)辦公OA，及時(shí)推送反腐倡廉視頻和文章，讓員工在工作中得到熏陶，在“潤(rùn)物細(xì)無聲”中不斷深化公司反腐倡廉的文化認(rèn)同，強(qiáng)化拒腐防變的思想認(rèn)識(shí)。

（二）加強(qiáng)嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理。

在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范方面，結(jié)合業(yè)務(wù)部門和網(wǎng)絡(luò)條線實(shí)際，做好內(nèi)部（部門內(nèi)和條線內(nèi)）權(quán)限管控點(diǎn)的分布管理，制約權(quán)力運(yùn)行，降低主動(dòng)違規(guī)的概率。加強(qiáng)員工告知和培訓(xùn)教育管理，實(shí)現(xiàn)管控關(guān)口前移。定期和不定期組織開展本專業(yè)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以改進(jìn)，努力建立和完善權(quán)責(zé)清晰、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警，是對(duì)工作部門、工作崗位和工作過程中可能產(chǎn)生腐敗問題的潛在危險(xiǎn)及其危害程度進(jìn)行分析評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出預(yù)防對(duì)策，實(shí)施分類管理。目的是有效控制和化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”要求，重大決策廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行“誰提交（誰承辦）、誰評(píng)估、誰負(fù)責(zé)”的原則，重大決策的提交（承辦）部門是廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織所提交（承辦）重大決策的廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

加強(qiáng)部門重點(diǎn)小組和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要結(jié)合公司實(shí)際，在動(dòng)環(huán)、無線、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、傳輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門開展扎實(shí)有效地監(jiān)督檢查，必要時(shí)設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)督查部門，充分發(fā)揮督查部門的監(jiān)督作用、預(yù)防作用和調(diào)節(jié)作用，最大限度地預(yù)防和消除負(fù)面問題的發(fā)生。

（三）充分發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督。

暢通民主渠道。在公司醒目位置張貼紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)電話，安裝投訴信箱，在網(wǎng)上設(shè)立投訴欄，暢通員工監(jiān)督渠道。

定期收集員工意見。通過問卷調(diào)查等一系列方法手段，定期收集員工對(duì)公司反腐倡廉建設(shè)的意見建議，收集員工的舉報(bào)意見，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并在全公司通報(bào)。

廣大黨員干部要深化認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，進(jìn)一步把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，增強(qiáng)對(duì)任何腐敗分子都必須依法嚴(yán)懲，決不姑息的堅(jiān)強(qiáng)決心，把反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底，不獲全勝?zèng)Q不收兵的堅(jiān)持恒心，我們就一定能夠在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面，取得新成績(jī)。

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作者簡(jiǎn)介：李靜（1983-）女，漢族，中共黨員，廣西桂林人，本科，主要從事部門黨廉工作。