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      新經(jīng)濟(jì)背景下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維分析

      2021-01-10 00:38:11攸連慶邢濤卜瑞
      中國(guó)商論 2021年24期
      關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新經(jīng)濟(jì)背景互聯(lián)網(wǎng)

      攸連慶 邢濤 卜瑞

      摘 要:進(jìn)入21世紀(jì)后,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速,以大數(shù)據(jù)等技術(shù)為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的契機(jī)與挑戰(zhàn)。B2B、B2C等企業(yè)金融模式逐漸得到應(yīng)用與發(fā)展,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角,成為企業(yè)生存與發(fā)展的重點(diǎn)所在。新經(jīng)濟(jì)背景下,國(guó)有企業(yè)盡管擁有龐大的客戶群體,但也受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,為求自身發(fā)展,不得不對(duì)自身市場(chǎng)影響戰(zhàn)略重新布局規(guī)劃,以確保自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文就新經(jīng)濟(jì)背景下國(guó)企市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,希望可以起到一定的借鑒意義。

      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景;“互聯(lián)網(wǎng)+”;國(guó)有企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

      本文索引:攸連慶,邢濤,卜瑞.新經(jīng)濟(jì)背景下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維分析[J].中國(guó)商論,2021(24):-134.

      中圖分類號(hào):F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2021)12(b)--03

      新經(jīng)濟(jì)背景下,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略提出了更高的要求,要求創(chuàng)新完善自身市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,以確保能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,謀求生存發(fā)展。企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)逐漸增多,為保證能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,在企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維的過程中,要做好市場(chǎng)調(diào)查工作,及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,建立市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維,有效增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)需要引入更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,積極拓展電子商務(wù)領(lǐng)域,深化合作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)等,以推進(jìn)電子商務(wù)相關(guān)平臺(tái)的完善,借助平臺(tái)助推發(fā)展。

      1 市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)概述分析

      所謂的市場(chǎng)營(yíng)銷,主要指的是在產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售、售后過程中,為企業(yè)自身、客戶、社會(huì)創(chuàng)造更大化的經(jīng)濟(jì)效益。比如:產(chǎn)品的銷售會(huì)、對(duì)產(chǎn)品的宣傳、產(chǎn)品的試用會(huì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、售后服務(wù)等,都屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成部分。

      如圖1所示,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容進(jìn)行詳盡劃分。

      在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式也有很大的轉(zhuǎn)變,逐漸朝著國(guó)際化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。其一,國(guó)際化。在新經(jīng)濟(jì)背景下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然很大,但是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,科學(xué)、合理地借助市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹M馐袌?chǎng),在國(guó)際市場(chǎng)上做好市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維工作,促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展[1]。其二,網(wǎng)絡(luò)化。在現(xiàn)代化信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下,電商得到了迅速地發(fā)展提高,95%以上都可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷售,傳統(tǒng)的線下營(yíng)銷模式不能滿足企業(yè)信息化的發(fā)展需求,通過線上市場(chǎng)營(yíng)銷模式,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      2 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

      2.1 消費(fèi)觀念由滿足基本需求轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足個(gè)性化需求

      在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下,廣大人民群眾的消費(fèi)需求也發(fā)生了不小的變化?,F(xiàn)如今,國(guó)際之間的經(jīng)濟(jì)交往產(chǎn)生了密切的聯(lián)系,國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)更加復(fù)雜,在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下,我國(guó)大部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都呈現(xiàn)出持續(xù)上升的趨勢(shì),在一定程度上帶動(dòng)了廣大人民群眾的消費(fèi)水平不斷提升。結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查分析,廣大人民群眾在購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品時(shí),不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量,還注重產(chǎn)品的價(jià)格,因此要及時(shí)關(guān)注產(chǎn)品是否滿足企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展需求。在科學(xué)技術(shù)的支撐下,產(chǎn)品的種類日漸增多,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快,導(dǎo)致企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。企業(yè)在制定自身市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí),必須先了解市場(chǎng)需求,以消費(fèi)者的消費(fèi)心理為基本導(dǎo)向,根據(jù)目標(biāo)客戶群體的個(gè)性化需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品。

      2.2 樹立正面、良好的企業(yè)形象

      企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益,還需要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,只有具備良好、正面、健康的企業(yè)形象,才能促使更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)自己、了解自己,選擇購(gòu)買本企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品,提高企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)。維護(hù)社會(huì)公共利益是每一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)全面、清晰的認(rèn)識(shí),以凈化市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)市場(chǎng)秩序?yàn)榧喝?,用高質(zhì)量的產(chǎn)品體現(xiàn)企業(yè)的公益理念,及時(shí)回報(bào)社會(huì),進(jìn)一步維護(hù)廣大人民群眾的基本利益,從而塑造一個(gè)健康、良好的企業(yè)形象。企業(yè)具備健康、良好的形象,也是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維的一種具體表現(xiàn),促使更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到企業(yè)的產(chǎn)品,提高企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)。

      2.3 信息技術(shù)發(fā)展擴(kuò)展了市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道

      現(xiàn)階段,現(xiàn)代化信息技術(shù)在持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,電子商務(wù)類型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,在現(xiàn)代化信息技術(shù)的支撐下,企業(yè)不僅擴(kuò)寬了市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,還獲得了更多的消費(fèi)者和客戶群體。電子商務(wù)企業(yè)能夠突破傳統(tǒng)實(shí)體店的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,比如以零售為主的銷售平臺(tái)、社交分享式的促成成交平臺(tái)等,這些平臺(tái)基本上承載著大量的客戶信息,企業(yè)通過分析和研究平臺(tái)上的數(shù)據(jù)信息,及時(shí)掌握近期消費(fèi)者的消費(fèi)需求,結(jié)合消費(fèi)需求制造相關(guān)的產(chǎn)品,制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的支撐下,企業(yè)可以將生產(chǎn)的產(chǎn)品投入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售,降低企業(yè)的銷售成本,提高產(chǎn)品銷售量,幫助企業(yè)加快資金回流,進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。除此之外,在新經(jīng)濟(jì)背景下,新媒體技術(shù)為企業(yè)提供更多的客戶資源,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,需要不斷挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體,對(duì)客戶群體進(jìn)行詳盡劃分,了解客戶群體的購(gòu)買能力,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況,不斷調(diào)整企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,滿足廣大消費(fèi)者的基本需求,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)方式,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的高效發(fā)展。

      3 新經(jīng)濟(jì)背景下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維存在的問題

      3.1 創(chuàng)新較低

      隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大部分國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員自身創(chuàng)新力度有待進(jìn)一步提高,由于受到傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的影響,市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)理論知識(shí)也受到一定的限制。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念比較落后,因此,在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維方面不能得到科學(xué)、合理地指導(dǎo),大部分的市場(chǎng)營(yíng)銷人員在制定營(yíng)銷方向、尋找營(yíng)銷渠道的過程中,沒有進(jìn)行實(shí)地考察,而是直接引用其他企業(yè)的營(yíng)銷模式和經(jīng)驗(yàn),在沒有充分結(jié)合市場(chǎng)需求的情況下,導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維不能得到有效發(fā)揮。

      3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷方式比較形式化

      目前,部分國(guó)有企業(yè)對(duì)于自身的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理工作,都是直接借鑒國(guó)外的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,沒有結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際營(yíng)銷情況,市場(chǎng)營(yíng)銷人員也沒有進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查,擅自選擇市場(chǎng)營(yíng)銷模式,導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略預(yù)期情況和實(shí)際情況存在一定的差異,和我國(guó)現(xiàn)在推行的社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)背道而馳[2]。對(duì)于企業(yè)來說,如果簡(jiǎn)單地只使用一種市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模式,就很難提高企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的有效性、靈活性,與實(shí)際的市場(chǎng)情況相背離。

      3.3 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷缺少戰(zhàn)略高度

      在新經(jīng)濟(jì)背景下,國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略在運(yùn)行過程中沒有建立統(tǒng)一的完整性,在生產(chǎn)過程中,企業(yè)的人力資源、物力資源、財(cái)力資源等不能滿足市場(chǎng)的基本營(yíng)銷需求,也沒有對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道進(jìn)行有效分析。企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中,不斷擴(kuò)大自身隊(duì)伍,導(dǎo)致在新經(jīng)濟(jì)背景下止步不前,嚴(yán)重的甚至破產(chǎn)。由于企業(yè)缺少完善的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維,在運(yùn)行和發(fā)展過程中,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比較激烈,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量得不到相應(yīng)的保證,企業(yè)在發(fā)展過程中的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維與現(xiàn)實(shí)情況存在背離的問題。

      3.4 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念比較落后

      現(xiàn)階段,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全面進(jìn)入新的發(fā)展階段,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也發(fā)生了不小的變化,國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),但是我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)還是采用比較傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念。目前,市場(chǎng)產(chǎn)品供大于求,部分企業(yè)認(rèn)為流行的就會(huì)受到市場(chǎng)青睞,導(dǎo)致在制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),盲目追求市場(chǎng)中比較流行的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。但是,這樣的市場(chǎng)營(yíng)銷理念會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品不斷累積,銷售業(yè)績(jī)持續(xù)降低,資金回流緩慢,在一定程度上給企業(yè)造成巨大的發(fā)展困難,限制了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

      4 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維分析

      4.1 創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷新理念

      良好的市場(chǎng)營(yíng)銷理念能夠?qū)ζ髽I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維產(chǎn)生直接的影響,在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新自身的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,在我國(guó)大力推行節(jié)能、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展理念下,企業(yè)也應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,利用節(jié)能、環(huán)保的新理念,在進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,盡可能地多使用節(jié)能材料,有效降低投入成本,促使企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境得到更好地保護(hù),有效增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[3]。現(xiàn)階段,在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維創(chuàng)新過程中,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化時(shí),還應(yīng)該注重自身的生態(tài)效益、社會(huì)效益,有效地運(yùn)用節(jié)能環(huán)保新材料,促使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念能夠符合時(shí)代的發(fā)展需求,滿足新經(jīng)濟(jì)背景下廣大客戶群體的基本需求。

      4.2 有效地應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)

      隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)在不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維的過程中,也應(yīng)該多借鑒現(xiàn)代化的信息技術(shù),拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷新渠道,更好地為消費(fèi)群體和客戶群體提供有效的服務(wù)。在新經(jīng)濟(jì)背景下,電子市場(chǎng)營(yíng)銷模式和傳統(tǒng)的線下市場(chǎng)營(yíng)銷模式相比較,線上市場(chǎng)營(yíng)銷模式能夠解決傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的不足,市場(chǎng)營(yíng)銷人員通過這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶信息的有效分析,通過深入分析平臺(tái)上的數(shù)據(jù),密切關(guān)注消費(fèi)群體的消費(fèi)需求,70%的青少年比老人更加信任網(wǎng)絡(luò)銷售,86%的女性更傾向于社交媒體進(jìn)行消費(fèi),49%的消費(fèi)者信任網(wǎng)紅推薦的產(chǎn)品,有22%的營(yíng)銷人員,網(wǎng)紅營(yíng)銷是目前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的主要形式,企業(yè)在網(wǎng)紅上每花費(fèi)1美元,就能賺取6.50美元,收入最高13%的企業(yè)能賺取20美元,超過50%的營(yíng)銷商通過網(wǎng)紅銷售來挖掘潛在客戶。除此之外,在新經(jīng)濟(jì)背景下,借助現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠拓寬客戶資源,在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,充分挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體,仔細(xì)劃分客戶群體,了解客戶的購(gòu)買需求,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際消費(fèi)情況,不斷調(diào)整企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,以滿足不同消費(fèi)群體的需求。

      4.3 深度挖掘核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)核心產(chǎn)品研發(fā)

      現(xiàn)如今,廣大人民群眾的物質(zhì)生活水平得到明顯提升,在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,利用零散時(shí)間,宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和銷售是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)產(chǎn)品的宣傳方式有很多種,具有個(gè)性化、特殊化的特點(diǎn)。企業(yè)要掌握消費(fèi)群體的消費(fèi)需求,促使更多的消費(fèi)群體能夠在一定的時(shí)間之內(nèi)了解產(chǎn)品的功能、特點(diǎn),加大宣傳企業(yè)的產(chǎn)品力度,突出產(chǎn)品的特點(diǎn),明確產(chǎn)品的核心內(nèi)容,結(jié)合線上市場(chǎng)營(yíng)銷模式和線下市場(chǎng)營(yíng)銷模式,制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維,有效提高企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

      4.4 注重市場(chǎng)規(guī)劃的合理性

      在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。為了更好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境,擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率,要求企業(yè)在提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí),還需要開展一系列的營(yíng)銷活動(dòng),企業(yè)的管理人員應(yīng)該結(jié)合城市建設(shè)的不同需求采用不同的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。一旦企業(yè)處于加速發(fā)展的過程中,在維護(hù)市場(chǎng)增長(zhǎng)價(jià)值時(shí),就能增加企業(yè)的最大化利潤(rùn),通過改善企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),尋找細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略。如果企業(yè)處于成熟時(shí)期,就采用主動(dòng)出擊的策略,促使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再次循環(huán)利用,改良企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的形式。一般來說,企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維的過程中,需要注重市場(chǎng)規(guī)劃的科學(xué)化、合理性,顯著提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值,因地制宜地實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。促使企業(yè)在保障市場(chǎng)規(guī)劃合理性基本需求的過程中,進(jìn)一步幫助企業(yè)形成比較全面的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維。

      5 結(jié)語

      綜上所述,在新經(jīng)濟(jì)背景下,國(guó)有企業(yè)必須做好自身的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維。在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維的過程中,營(yíng)銷人員必須多角度、全方位地分析市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,注重市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶之間的交流、溝通,來增強(qiáng)對(duì)客戶的精準(zhǔn)分析。與此同時(shí),營(yíng)銷人員還要樹立現(xiàn)代化的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,樹立個(gè)性化的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維,注重打造企業(yè)的品牌化、形象化,有效提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的良好效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]牟臻揚(yáng).新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維的探究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2020(11):65-66.

      [2]楊瑞晟.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維[J].大眾投資指南,2019,326(6):71-71.

      [3]周蕊.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維分析[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2020,620(8):121-122.

      Analysis of New Thinking of State-owned Enterprise Marketing Strategy under the Background of New Economy

      CNTNRC

      YOU Lianqing? XING Tao? BU Rui

      Abstract: After entering the 21st century, information network technology has developed rapidly. The advent of the“Internet+” era represented by big data and other technologies has brought new opportunities and challenges to economic development. B2B, B2C and other corporate financial models have gradually been applied and developed. How to stand out in the fierce corporate competition has become the focus of corporate survival and development. In the context of the new economy, although state-owned enterprises have a large customer base, they are affected by the economy and have to reorganize their own market influence strategies for their own development to ensure their sustained and stable development. This article makes a simple analysis of the marketing strategy planning of state-owned enterprises under the background of the new economy, and hopes that it can serve as a reference.

      Keywords: the background of new economy; “Internet+”; state-owned enterprise; marketing strategy

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