文|張 陽
企業(yè)文化是在一定條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。中國石油測井公司天津分公司(以下簡稱“分公司”)作為中國石油的一分子,市場分散,遍布國內(nèi)天津、河北、山西、陜西、內(nèi)蒙古、新疆、四川等10 余個省份,以及印尼、伊拉克等國際市場,市場點多面廣戰(zhàn)線長,大部分遠離本部,工作要求高、難度大。多年來,分公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,始終秉承“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,堅守“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神,堅守一線、面向基層,積極打造特色“鐵軍文化”,堅持文化鑄魂,形成了特色文化有效助力分公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐局面。
近年來,隨著頁巖油氣、致密油氣等非常規(guī)油氣資源的大規(guī)??碧介_發(fā),市場對橋射聯(lián)作射孔業(yè)務(wù)需求日益高漲。在這項業(yè)務(wù)上,分公司相對起步較晚,面對壓力分公司不甘落后,奮起直追,從2014 年開始,到2016 年年底,僅歷時一年半,就實現(xiàn)了從儲備學(xué)習(xí)、到摸索試驗、到獨立施工的“三級跳”,具備了一定的施工能力。尤其在2016 年的首次參戰(zhàn)的四川頁巖氣H6 平臺施工中,面對各方質(zhì)疑,在強手環(huán)伺的情況下,順利施工完成了6口井、147 段、444 簇橋射聯(lián)作施工任務(wù),所有井次泵送一次成功率100%,射孔發(fā)射率100%,橋塞一次坐封率100%,過程安全優(yōu)質(zhì)無一返工,并創(chuàng)造了多項同區(qū)塊施工紀(jì)錄。最終用出色的業(yè)績,讓所有人深深折服,尤其是前期一些持有質(zhì)疑、懷疑態(tài)度的人。
此次施工,面對施工環(huán)境差、任務(wù)重、難度大等諸多困難,隊伍不退縮、不氣餒,埋頭苦干、連續(xù)作戰(zhàn),充分體現(xiàn)了精誠合作、密切配合的團隊精神,敢打敢拼、勇于超越的拼搏精神;吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的奉獻精神。用生動的事實,證明了分公司的隊伍是一支能打仗、打勝仗的鐵軍隊伍。在最終的施工總結(jié)表彰會上,分公司用“堅定執(zhí)著、自強不息、勇于爭勝、敢為人先”十六字,高度總結(jié)概括了分公司的“鐵軍文化”精神,這既是石油精神、大慶精神的傳承與發(fā)揚,也是多年來分公司隊伍作風(fēng)強硬、攻堅啃硬的真實寫照。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,分公司著力培育特色“鐵軍文化”,始終把“鐵軍”精神作為建隊靈魂,抓思想、強作風(fēng),抓素質(zhì)、強能力,堅持文化鑄魂、推進文化興行、推動文化育人、擴大文化影響,使組織強起來、隊伍強起來,樹立了“技術(shù)精湛、管理嚴(yán)格、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)”的品牌形象。分公司的每一支隊伍均以鋼鐵般堅硬的作風(fēng),以“干一方市場,樹一座豐碑”的專業(yè)態(tài)度,以上乘的技術(shù)、一流的服務(wù),享譽內(nèi)外市場,贏得了甲方的信賴和同行的欽佩。
打造一流的鐵軍隊伍。分公司始終堅持“人才強企”戰(zhàn)略,高度重視技術(shù)、技能人才的培養(yǎng),通過導(dǎo)師帶徒、一對一培養(yǎng)、崗位練兵、交叉互學(xué)、勞動競賽,有效激發(fā)了廣大干部員工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能”的熱情,有效增強了隊伍的綜合素質(zhì)能力,提高了員工獨立作戰(zhàn)和隊伍綜合服務(wù)能力。在參加的中國石油集團公司首屆測井工技能大賽中,獲得了團體第二名。在參加的第九屆陜西省“測井杯”職業(yè)技能大賽中,獲得了測井工團體第一名,三人排名測井工個人綜合成績前三的優(yōu)異成績。通過積極選樹、大力宣傳,營造了尊重知識、尊重技術(shù)、尊重人才的濃厚氛圍,激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì),用過硬的技能技術(shù)水平和現(xiàn)場管理能力,為分公司開辟更多市場,贏得了更多榮譽。
塑造過硬的鐵軍形象。多年來,分公司黨委要求各市場黨組織自覺把生產(chǎn)經(jīng)營的全過程作為發(fā)揮文化引領(lǐng)作用的主戰(zhàn)場,把鍛煉隊伍、樹立形象作為首要任務(wù)。分公司國際(海上)測井作業(yè)部管理的市場,一個是伊拉克沙漠里60 多度濃烈似火的高溫——“紅”;一個是蔚藍幽深的大?!八{”。多年來,作業(yè)部黨支部發(fā)揚“鐵軍精神”、打造“深藍水師”,歷戰(zhàn)亂、抗酷暑,冒風(fēng)雨、戰(zhàn)毒蟲,把“紅與藍”融進血液,鑄成鋼鐵隊伍。作業(yè)隊伍冒著渤海海上冬季零下20 多度凜冽的寒風(fēng),頂著波斯灣60 多度悶熱潮濕的驕陽,在艱苦環(huán)境下耐得住寂寞,關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙?,急難險重的生產(chǎn)任務(wù)鑄就了一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),讓客戶滿意的鋼鐵隊伍,在海上和國際市場闖出了一片天地。作業(yè)部黨支部先后獲得了中國石油集團公司“先進黨支部”,局級“先進集體”“市場開拓先進集體”等榮譽稱號。
創(chuàng)造驕人的鐵軍業(yè)績。近年來,分公司不論是面對經(jīng)濟危機、油價下跌、工作量不足等不利局面,還是投資增多、油價上漲、工作量增大等有利形勢,都能坦然處置、有效應(yīng)對。通過有效的思想政治引導(dǎo)、形勢任務(wù)教育,隊伍始終積極向上、充滿活力,服務(wù)意識、責(zé)任意識高漲,順境中不驕傲、不自滿,逆境中不氣餒、不言敗。瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo),堅信只要有時間就還有機會,只要做工作就會有成效,確保了產(chǎn)值規(guī)模穩(wěn)步增長的同時,連年超額完成了上級下達的利潤考核指標(biāo)。近年來,先后獲得了中國石油集團公司“模范集體”“科技創(chuàng)新優(yōu)秀團隊”,天津市“五一勞動獎狀”,石油工業(yè)“實施卓越績效模式先進企業(yè)”等10 余項局級以上榮譽稱號。
習(xí)近平總書記指出:文化是一個國家、一個民族的靈魂,文化興國運興、文化強民族強;文化自信,是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。新時代下,更需要把握正確導(dǎo)向,在文化鑄魂、文化育人上下功夫,充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,引導(dǎo)輿論、凝聚人心,為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供思想保證、精神動力和文化支撐。
持續(xù)豐富拓展文化內(nèi)涵。緊密圍繞世界一流測井公司發(fā)展目標(biāo)和分公司“十四五”規(guī)劃,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,瞄準(zhǔn)一線基層,對分公司鐵軍文化精神持續(xù)進行歸納、總結(jié)、提煉、升華、創(chuàng)新,不斷拓展外延、豐富內(nèi)涵。積極培育和踐行社會主義核心價值觀,圍繞一線隊伍,大力選樹典型,制定分公司企業(yè)文化建設(shè)綱要,形成并發(fā)布分公司文化手冊、員工行為手冊,辦好“道德講堂”和學(xué)習(xí)“大講堂”,開展全員讀書活動。持續(xù)加大投入力度,打造分公司文化展廳和文化示范點,建設(shè)有思想、有深度、有感染力的櫥窗展牌,用生動鮮活的事例,影響人、感動人、鼓舞人,讓員工感同身受,切實發(fā)揮文化輻射效應(yīng)。
持續(xù)加大文化引導(dǎo)力度。堅持團結(jié)鼓勁、正面宣傳,抓住互聯(lián)網(wǎng)宣傳思想工作的主陣地,充分利用黨建信息化平臺、中國石油集團公司“兩微一端”、新聞網(wǎng)頁等,講好天津測井新故事,傳播好天津測井聲音,高揚主旋律、唱響正氣歌、傳播正能量。始終堅持員工的主體地位,堅持以人為本,充分發(fā)揮廣大員工的主人翁作用,引領(lǐng)廣大員工與分公司同呼吸、共命運,同進步、共發(fā)展。始終堅持發(fā)展依靠員工,切實尊重員工、相信員工、依靠員工,教育引導(dǎo)廣大干部員工向先進看齊、與典型對標(biāo),不斷增強凝聚力和向心力,調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性。始終堅持發(fā)展成果惠及員工,真心實意地關(guān)心員工,多為員工辦實事、解難事、做好事,不斷增強員工的獲得感、幸福感、安全感、榮譽感、歸屬感,讓廣大員工感受到家的溫暖,認知認同、身體力行,提升文化傳播力、擴大文化影響力。
持續(xù)推動文化融合融入。在中國石油文化的框架下,堅定發(fā)展自信、文化自信,大力弘揚傳統(tǒng)精神文化,牢牢堅守“我為祖國獻石油”的核心價值觀,繼承“三老四嚴(yán)”“四個一樣”等行之有效的傳統(tǒng)經(jīng)驗做法,踐行“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的文化理念,用實際行動詮釋“忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧”的石油新形象。依托中國石油集團測井公司文化平臺,持續(xù)提升文化引導(dǎo)力,積極推動文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,以共同的夢想感召人,以共同的目標(biāo)激勵人,以共同的文化凝聚人,助力企業(yè)發(fā)展。