大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究

陳 靜

(中鐵十六局集團地鐵工程有限公司，北京 100000)

在大數(shù)據(jù)時代，公司需要充分利用大數(shù)據(jù)，并協(xié)調(diào)和優(yōu)化大數(shù)據(jù)幫助其自身更好地發(fā)展。特別是，會計職能需要與時俱進，并盡可能適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境，相關(guān)公司的領(lǐng)導(dǎo)者必須專注于財務(wù)人員的管理，并通過財務(wù)人員的管理促進公司進步，進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

一、大數(shù)據(jù)

1.意義

大數(shù)據(jù)是基于計算機技術(shù)開發(fā)的一種新型的信息技術(shù)。通過使用基本方法和渠道收集有關(guān)數(shù)據(jù)的信息，之后使用相關(guān)的數(shù)據(jù)處理模式對數(shù)據(jù)進行科學(xué)有效的評估，其主要的價值在于通過數(shù)據(jù)庫存儲，并合理分析數(shù)據(jù)。并非所有數(shù)據(jù)都可以在一臺計算機上進行處理，因此它使用分布式計算體系結(jié)構(gòu)來處理數(shù)據(jù)，并具有多種分布方法，例如數(shù)據(jù)庫、云計算和虛擬化技術(shù)以及數(shù)據(jù)的價值。因此，需要深入地進行分析用戶的信息，了解用戶的數(shù)據(jù)和信息，最終有助于作出科學(xué)、明智的決策。

2.功能

首先，有很多不同的數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)時代，關(guān)于數(shù)據(jù)的信息量巨大，并且度量單位也得到了極大的改善。其次，價值密度低，對于原始大數(shù)據(jù)，即使可以分析特定的信息，它也會包含很多錯誤或者無用的信息。最后，數(shù)據(jù)類型眾多且復(fù)雜，并且大量的數(shù)據(jù)構(gòu)成了越來越多的數(shù)據(jù)類型，尤其是日常圖像，文本，視頻和其他類型。

二、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系

財務(wù)管理工作的重要性對公司是非常明顯的，財務(wù)會計作為財務(wù)管理的重要組成部分，在財務(wù)管理的發(fā)展中起著不可替代的重要作用?；谶^去傳統(tǒng)的公司發(fā)展模式和現(xiàn)實世界的會計需求，財務(wù)會計的核心功能也有明確而具體的方向。這意味著，通過從公司的操作系統(tǒng)集成公司相關(guān)的財務(wù)信息，從更全面的發(fā)展角度開發(fā)實際的現(xiàn)金管理和會計業(yè)務(wù)，從而作出公司范圍內(nèi)的發(fā)展決策，并且較為直接地對公司產(chǎn)生一些影響。除了開展日常業(yè)務(wù)外，財務(wù)會計還負責(zé)監(jiān)督和管理。也就是說，在現(xiàn)階段以及特定階段，對各種類型的經(jīng)濟行為進行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟分析和風(fēng)險評估，以給公司提供相對安全的工作環(huán)境。

1.關(guān)聯(lián)性

在一家公司中，財務(wù)會計的功能主要是公司業(yè)務(wù)交易的注冊和計算，而管理會計的功能則依靠財務(wù)會計對財務(wù)會計工作進行分析，獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)，為公司管理人員提供需要的信息。從某些方面來看，財務(wù)會計關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展的早期階段，而業(yè)務(wù)會計關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展的成熟階段。它們相互補充并相互作用，以確保財務(wù)會計的順暢進行并提。

2.差異性

在公司的日常運營和管理過程中，財務(wù)會計是獨立運行的，并且可以提供用于度量外部會計信息的服務(wù)，以進一步反映公司的運營和財務(wù)狀況。但是，對于管理會計，他需要使用財務(wù)會計工具和數(shù)據(jù)來完成工作，主要用于公司內(nèi)部控制和運營，提供諸如分析、預(yù)測和控制之類的服務(wù)。

三、必要性分析

1.成本會計向預(yù)測會計轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時代，對定制的需求變得越來越旺盛。對于公司來說，發(fā)展專門市場是一個方向。因此，相關(guān)公司的大規(guī)模生產(chǎn)時代已經(jīng)結(jié)束，成本核算不再是市場競爭中的一個優(yōu)點。預(yù)測會計已成為公司提高競爭力和發(fā)展市場競爭的主要重點。大數(shù)據(jù)時代的影響已經(jīng)改變了公司的總體經(jīng)營理念，為了加強自己的亮點，有必要建立基于公司財務(wù)管理的業(yè)務(wù)會計，為公司的發(fā)展提供合理并且切實可行的方法，幫助公司進一步發(fā)展，幫助公司準確把握市場走向。

2.順應(yīng)時代發(fā)展要求

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，公司越來越依賴大數(shù)據(jù)來生存和發(fā)展。因此有效、高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)集成和分析提高了公司運營的整體效率和質(zhì)量，處于發(fā)展初期的公司可以通過業(yè)務(wù)發(fā)展生存并成長，在這樣做時，不能忽略公司治理和內(nèi)部控制的重要性。在這種情況下，財務(wù)業(yè)務(wù)僅僅是一個記賬工作。對于業(yè)務(wù)主管來說，財務(wù)專注于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的日常處理，而沒有意識到會計管理的分析能力以及財務(wù)業(yè)務(wù)的重要性，這些重要性會對公司的正常運營產(chǎn)生重要的影響。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在可持續(xù)發(fā)展方面非常重視財務(wù)和形狀管理會計職位。面對激烈的市場競爭，經(jīng)濟秩序變得越來越復(fù)雜，在這種情況下，科學(xué)管理對企業(yè)來說價值巨大。

3.績效考核水平

上面提到的財務(wù)會計和管理會計的概念表明，管理會計和財務(wù)會計之間最大的區(qū)別是商業(yè)處理范圍的不同。財務(wù)會計本身通常是建立在財務(wù)管理基礎(chǔ)上以進行實際資本的，而管理會計業(yè)務(wù)的發(fā)展對公司的發(fā)展決策有一定的影響。管理會計更適合公司的當(dāng)前發(fā)展，因為它始于涵蓋公司發(fā)展各個方面的總體規(guī)劃觀點。企業(yè)的發(fā)展離不開人，傳統(tǒng)的財務(wù)會計評估和管理主要通過考勤和績效數(shù)據(jù)的收集和系統(tǒng)化來完成，這構(gòu)成了評估績效的基礎(chǔ)。評估本身具有一定程度的缺陷，例如不完整，單一。管理會計是基于公司經(jīng)濟發(fā)展的整體利益，可以從公司的成本和產(chǎn)出效率的角度動態(tài)確定公司員工的生產(chǎn)率水平和經(jīng)營狀況，并且可以將出勤數(shù)據(jù)和績效數(shù)據(jù)結(jié)合起來以形成更準確的數(shù)據(jù)，幫助公司實現(xiàn)更準確的管理。

4.推動財務(wù)人員角色轉(zhuǎn)變

要有效地使用大數(shù)據(jù)，對相關(guān)的財務(wù)人員的綜合水平也有了嚴格的要求。利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化公司的各種業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)和運營流程，分析各個環(huán)節(jié)的相關(guān)性，整合公司發(fā)展計劃，了解利潤增長點并真正實現(xiàn)財務(wù)管理，這對公司的財務(wù)專業(yè)人員的專業(yè)技能有了更高的要求，為了實現(xiàn)這一目標，財務(wù)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)換為管理人員。

四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)

1.財務(wù)工作的機遇

首先，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用解決了公司財務(wù)管理中信息不對稱和信息孤島的問題，促進了信息的流動和交換，大大提高了財務(wù)人員的素質(zhì)和他們的日常工作效率。在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，公司可以使用信息技術(shù)平臺來完成財務(wù)管理的改革和更新。這將會大大減輕相關(guān)財務(wù)人員的負擔(dān)，使他們有更多的時間和精力來完成某些重要任務(wù)。同時，大數(shù)據(jù)中的人工智能可以利用有關(guān)數(shù)據(jù)的信息來幫助公司減少財務(wù)管理錯誤，改善數(shù)據(jù)分析結(jié)果，顯著提高管理會計職能和效率，并改善公司的財務(wù)模型。這將會有助于為轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。其次，大數(shù)據(jù)的使用為企業(yè)會計提供了足夠的可用資源。例如債務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等，使用公司的相關(guān)資源進行科學(xué)應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)的真實價值，并以此幫助公司得到最佳的經(jīng)濟和社會效益。

2.企業(yè)財務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)的公司財務(wù)會計對報告期內(nèi)公司過去的經(jīng)濟活動的數(shù)據(jù)進行分類和匯總。由于面對的是龐大而復(fù)雜的數(shù)據(jù)源，因此在排序和概括的過程常常會遇到一些比較麻煩的問題。會計人員必須完成許多耗時且重復(fù)的任務(wù)。這是一項勞動密集型的工作，并且給財務(wù)人員帶來沉重的負擔(dān)。傳統(tǒng)的財務(wù)會計模型不夠靈活，技術(shù)相對落后，財務(wù)人員難以避免繁瑣的分類、匯總和理解數(shù)據(jù)價值的任務(wù)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響下，財務(wù)會計模式發(fā)生了巨大變化，財務(wù)人員的許多工作已被計算機技術(shù)取代，這種情況下，相關(guān)的財務(wù)人員就能夠有更多的時間和精力來深入研究數(shù)據(jù)的含義，進行一些更有意義的工作，改善財務(wù)管理。例如，大數(shù)據(jù)支持下，會計人員可以快速計算公司的凈值、業(yè)務(wù)盈利能力和財務(wù)負債率。此外，財務(wù)人員可以執(zhí)行數(shù)據(jù)驅(qū)動的分析，以更深入地了解數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策實踐，大數(shù)據(jù)將為此提供信息支持，并且能夠提高決策效率并使業(yè)務(wù)運營可持續(xù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)使財務(wù)人員可以快速獲取他們想了解的數(shù)據(jù)，但是對數(shù)據(jù)內(nèi)在價值的更深刻理解對財務(wù)人員來說是一個挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時代，公司需要培養(yǎng)更先進的人才來改變財務(wù)會計的工作方式，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

五、具體措施

1.完善企業(yè)財務(wù)管理制度

在大數(shù)據(jù)時代，為了有效地將公司的財務(wù)會計轉(zhuǎn)換為管理會計，公司應(yīng)建立健全的財務(wù)管理體系，并根據(jù)國家立法和公司治理領(lǐng)域的實際情況進行合理的管理。只有管理會計有效地介入公司的管理中，才能夠提高公司的財務(wù)管理水平。首先，公司應(yīng)明確財務(wù)和行政人員的職責(zé)，考慮員工的工作能力，合理分配財務(wù)管理任務(wù)，使公司員工能夠按照規(guī)定進行財務(wù)管理。其次，公司需要幫助員工塑造業(yè)務(wù)會計的轉(zhuǎn)型，重新定義傳統(tǒng)的財務(wù)管理概念，并著重考慮大數(shù)據(jù)時代公司財務(wù)管理的發(fā)展方向。讓員工認識到從財務(wù)會計向管理會計過渡的重要性，擴大管理會計的范圍，增強管理會計的實際有效性，優(yōu)化公司財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)，提高公司財務(wù)管理的效率。只有這樣，才能在大數(shù)據(jù)需求時代，使企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)運營發(fā)展保持一致。

2.優(yōu)化分工

因為計劃經(jīng)濟體制的限制，一些公司的財務(wù)主要集中在業(yè)務(wù)會計、稅收會計、資本會計等方面，管理會計沒有自己的特點。在大數(shù)據(jù)時代，公司需要創(chuàng)建管理職位并提高職位和薪水，以滿足公司實際發(fā)展的需求。在市場經(jīng)濟中，公司的業(yè)務(wù)包括降低成本、提高效率，在有效的管理和控制系統(tǒng)內(nèi)最大化權(quán)力下放，提高財務(wù)人員的響應(yīng)能力，從而提高財務(wù)批準的效率。在這樣的基礎(chǔ)上，公司財務(wù)部門需要合理完善分工制度，通過優(yōu)化分工來適應(yīng)公司發(fā)展的更高要求。管理會計不能是一個人的工作。它需要通用的概念和高級分析功能，以及在會計、稅收、資本和其他方面的廣泛功能。因此，在完善分工制度的時候，財務(wù)部門需要綜合分析和評估員工素質(zhì)和發(fā)展道路等因素，以幫助公司充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。

3.優(yōu)化信息安全管理系統(tǒng)

為了有效地將公司的財務(wù)管理轉(zhuǎn)換為管理會計，并有效地穩(wěn)定其在市場中的地位，相關(guān)公司應(yīng)該更加專注于財務(wù)管理，并使用網(wǎng)絡(luò)和計算機技術(shù)提供專門的財務(wù)管理服務(wù)。同時還需要創(chuàng)建一個機構(gòu)并優(yōu)化公司的信息管理系統(tǒng)。根據(jù)公司財務(wù)管理的實際情況，建立各級行政管理部門，規(guī)范公司財務(wù)管理流程，同時加強對信息管理系統(tǒng)的安全監(jiān)控、風(fēng)險防范、系統(tǒng)檢測和日常維護，還可以防止風(fēng)險因素進入信息管理系統(tǒng)并造成財務(wù)損失，信息丟失、泄漏等一些問題，這會給企業(yè)帶來嚴重的風(fēng)險損失。定期檢查系統(tǒng)硬件使用情況，以使軟件保持最新狀態(tài)并促進公司的財務(wù)管理，還應(yīng)該注意財務(wù)信息的存儲和備份。在大數(shù)據(jù)時代，公司財務(wù)管理加強了財務(wù)信息的安全管理，創(chuàng)建了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將財務(wù)信息存儲在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，使用云計算來備份相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

4.強化轉(zhuǎn)型意識

傳統(tǒng)的財務(wù)會計涉及計算資產(chǎn)、準備財務(wù)報表和管理企業(yè)的成本。為了發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)，有必要通過會計工作獲得有效的數(shù)據(jù)，以支持進行合理的成本控制、預(yù)算分析、風(fēng)險預(yù)防和企業(yè)管理，因此需要財務(wù)管理和企業(yè)的運營進行集成。在這種環(huán)境下，使用傳統(tǒng)會計方法無法提高運營的效率，同時還會限制公司的進一步發(fā)展，從財務(wù)會計到管理會計的過渡需要經(jīng)歷一個漫長的過程。為了能夠讓會計為公司的相關(guān)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，就需要將管理會計工作與公司的日常管理更好地進行集成。因此，有必要改變企業(yè)管理的一般思維方式，需要從管理層和決策者開始，以認識到管理會計工作的重要性，并深入地了解它對公司的治理和未來計劃有至關(guān)重要的影響。對于管理會計工作，應(yīng)通過定期的專業(yè)培訓(xùn)以及理論和實踐相結(jié)合，來不斷提高公司各級員工對其的理解。此外，通過公司間會議，可以交流人力資源開發(fā)方面的工作經(jīng)驗，并且相關(guān)的公司應(yīng)該大力地鼓勵公司的員工進行財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型，只有這樣才可以有效地促進員工成長，并幫助公司進一步發(fā)展。

5.重視人才培育，提升管理會計綜合能力

在從財務(wù)會計向管理會計進行過渡的時候，公司需要關(guān)注人力資源開發(fā)和人力資源管理工作。根據(jù)公司現(xiàn)有需求，制定完整的管理計劃，并結(jié)合轉(zhuǎn)換要求，通過提高員工在財務(wù)預(yù)算、數(shù)據(jù)分析、預(yù)測、決策，運營管理和計劃管理中的端到端能力，改善管理和財務(wù)績效。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下，管理會計需要具備全局統(tǒng)籌的理念，從財務(wù)管理和經(jīng)濟發(fā)展的方向，對公司進行系統(tǒng)的分析，并進行從財務(wù)會計到管理會計的一般轉(zhuǎn)換。公司要以科學(xué)的方式進行培訓(xùn)和管理，提高專業(yè)技能和人員水平，明確具體的管理方法和發(fā)展狀況，根據(jù)市場經(jīng)濟特點進行分析，充分協(xié)調(diào)公司的各個環(huán)節(jié)，以提高公司的基本競爭力。公司需要依靠財務(wù)人員來系統(tǒng)地分析市場需求和經(jīng)濟變化，全面整合企業(yè)發(fā)展的特定要求，并具有一定的發(fā)展意識和遠見。改善員工的管理能力和專業(yè)技能，促進員工進行工作創(chuàng)新，培養(yǎng)員工的責(zé)任。只有這樣，才能為公司的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計提供保障。

6.升級數(shù)據(jù)處理方式

通常，在處理公司數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)模式中，需要非常復(fù)雜的程序來處理大量的數(shù)據(jù)。無論過程中出現(xiàn)什么問題，都會對整體的工作產(chǎn)生不利影響，導(dǎo)致最終的處理效果不佳。大數(shù)據(jù)技術(shù)使公司可以根據(jù)特定類型收集有關(guān)數(shù)據(jù)的相關(guān)信息，并將其存儲在數(shù)據(jù)庫中。這完全分解了相關(guān)數(shù)據(jù)的獨立屬性，形成了緊密聯(lián)系的整體。會計人員可以使用數(shù)學(xué)工具全面分析數(shù)據(jù)。升級優(yōu)化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)后，可以通過提高存儲容量、處理速度和信息價值來有效地提高企業(yè)的工作效率。使用獲得的重要信息，管理會計可以更快速、更直觀地記錄公司業(yè)務(wù)管理的當(dāng)前狀態(tài)，快速地發(fā)現(xiàn)問題，并及時幫助公司制定未來發(fā)展的規(guī)劃。

六、結(jié)語

總而言之，在大數(shù)據(jù)時代，社會正在倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的新要求，企業(yè)為了能夠進一步的發(fā)展，需要充分理解管理會計工作的重要價值，企業(yè)各管理人員必須非常注意財務(wù)管理工作，并且確保財務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)性和精準性。通過以發(fā)展性方式查看財務(wù)報表中顯示的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，公司可以增強作為公司發(fā)起人的財務(wù)功能，改善公司的運行效率，更深入地探索公司的財務(wù)功能，激發(fā)公司的財務(wù)實力，讓管理會計公司管理，幫助公司進行準確定位，并且能夠始終滿足市場發(fā)展需求。對于管理會計工作，為了適應(yīng)社會現(xiàn)實環(huán)境，需要不斷提高專業(yè)技能，順應(yīng)時代發(fā)展，將理論知識應(yīng)用于現(xiàn)實的管理工作，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要不斷提高綜合能力，與公司發(fā)展同步，反映出公司管理會計的價值。