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    中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題分析

    2020-12-31 07:24:06陳德建
    商場現(xiàn)代化 2020年21期
    關鍵詞:財務會計管理解決對策中小企業(yè)

    陳德建

    摘 要:中小企業(yè)在促進我國經濟發(fā)展方面發(fā)揮著極為重要的作用,而伴隨近幾年我國推出的扶持中小企業(yè)政策的出臺與實行,中小企業(yè)確實在相應程度上獲得了發(fā)展,但是就目前來講,中小企業(yè)在財務會計管理工作上普遍存在相應的問題,多數(shù)企業(yè)為謀取利益而導致財務會計管理面臨著諸多缺陷,將會在相當大的程度上遏制中小企業(yè)的長遠建設發(fā)展?,F(xiàn)代經濟市場的競爭力日趨強盛,如果想要有效保證自己所具備的市場地位,就有必要提升財務會計管理水準,這是最為基本、最為關鍵的措施。本文將會從現(xiàn)階段中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題著手分析,而后有針對性地尋找相應解決對策,以求能夠為相關企業(yè)提供參考作用。

    關鍵詞:中小企業(yè);財務會計管理;存在問題;解決對策

    中小企業(yè)由于自身運行費用較低、發(fā)展轉型更為便捷等特征,向來都是政府重點扶持對象,尤其是在資金方面,為中小企業(yè)提供了諸多幫助。但是就目前來看,我國許多中小企業(yè)都存在財務會計管理制度不完善、發(fā)展規(guī)劃不科學的問題,此類問題導致中小企業(yè)難以獲得深層次發(fā)展。與此同時,中小企業(yè)很難吸引到具備豐富經驗的專業(yè)財務人員,企業(yè)自身也忽略了財務管理工作的重要意義,導致企業(yè)的生產運行逐漸陷入到困境當中。不僅這樣,部分高新技術企業(yè)的大部分資金均被用來研發(fā)新型技術產品,這就導致對財務會計人員的培訓費用不足,工作有序性丟失,上述種種問題均在相當大的程度上威脅著中小企業(yè)的長遠建設。由此可見,加深對中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題的分析極為重要。

    一、中小企業(yè)財務會計管理的必要性

    中小企業(yè)的財務會計管理工作向來都是重要組成部分,是企業(yè)執(zhí)行各項經營活動的物質支撐和資金基礎,在現(xiàn)代化建設的過程中,中小企業(yè)的融資問題以及自身財務問題已經成為制約企業(yè)長久建設發(fā)展的瓶頸,所以中小企業(yè)財務會計管理的必要性越發(fā)顯著,如何從多角度著手優(yōu)化財務管理工作形態(tài)變得越發(fā)重要。財務會計管理人員需要從企業(yè)經濟效益角度著手核算,為企業(yè)經營活動提供更為良好的決策支撐,預測相應的經濟交易背景,作出更為精準的評估。

    首先,強化對中小企業(yè)內部的財務會計管理是保證企業(yè)健康和諧發(fā)展的基礎性保障,中小企業(yè)因為自身規(guī)模較小,因而在財務會計管理上面臨著諸多問題,漏洞和缺陷明顯較多,只有行之有效地解決財務會計管理的問題才能夠為企業(yè)健康發(fā)展提供幫助,更為有效地接觸企業(yè)所面對的資金周轉困難的問題。

    其次,全面強化中小企業(yè)的財務會計管理是推動我國社會主義現(xiàn)代化的重要特征,全面強化對中小企業(yè)的財務會計管理工作具有極為重要的意義,能夠更好地肅清我國社會主義市場經濟環(huán)境,為市場經濟的長遠應用提供健康的競爭氛圍。

    再次,為企業(yè)發(fā)展提供財務數(shù)據支撐。中小企業(yè)的財務會計管理工作不僅能夠為企業(yè)的管理層級提供精確完整的財務數(shù)據,而且還能有效促進企業(yè)的良性發(fā)展,提供更為科學的分析數(shù)據,有助于企業(yè)管理者精確分析企業(yè)后續(xù)決策,同時保障決策內容的完整性、科學性以及精準性,保證企業(yè)的經營發(fā)展能夠有效擴大。

    最后,全面強化中小企業(yè)財務會計管理是保障國家經濟發(fā)展的基礎部分,我國現(xiàn)代社會經濟的發(fā)展很大程度上由中小企業(yè)帶動,中小企業(yè)的一般科技含量較高,對國家發(fā)展的貢獻很大,所以對中小企業(yè)的財務會計管理有必要實行科學合理的引導,以此來更好地推進中小企業(yè)的財務健康發(fā)展,為其經濟發(fā)展提供源源不斷的活動力。

    二、中小企業(yè)財務管理中存在的問題

    1.缺乏科學合理的預算管理機制

    中小企業(yè)單位和大型企業(yè)相比,存在諸多不同之處,雖然二者都是將經濟生產作為核心目標,但是整體目的卻存在顯著的差異性。首先,從財務支出角度來看,大型企業(yè)內部的財務會計管理工作者的綜合素養(yǎng)要更為良好,在面對各種風險問題和資金周轉工作的時候,能夠坦然應對,以最高效率完成相應工作,整體專業(yè)性充足。而中小企業(yè)由于自身發(fā)展時間較為短暫,因而內部工作管理機制的形成尚且不夠完善,這就導致中小企業(yè)內部的財務會計管理者和大型企業(yè)存在巨大的差異,進而導致中小企業(yè)對財務管理機制的重視程度明顯不足。預算管理難度在此種情況下日漸提升,管理者以及財務人員并未充分意識到預算管理工作所具備的重要意義,這其中最為顯著的問題便是中小企業(yè)財務管理中,對預算約束的力度明顯不足,無法推動預算約束的有效執(zhí)行,將會導致巨大的決算差距和預算差距,甚至會導致中小企業(yè)出現(xiàn)預算超支的問題。

    2.監(jiān)管機制不夠健全完善

    財務監(jiān)督管理工作的執(zhí)行和內部審計制度的活躍性無法分開,其從屬于企業(yè)內部控制的重要組成部分,和企業(yè)的發(fā)展存在極為密切的關聯(lián)。正常來講,企業(yè)內部具備極為完整的內部審計制度,這是保障企業(yè)各項生產經營活動能夠正常進行的根本保障,同時也是保障企業(yè)可獲得經濟收益的重要依據。但是就目前來看,我國中小企業(yè)在開展內部審計工作的過程中,普遍存在停留表面的問題。雖然設定內部審計崗位,但是有關領導管理人員對此重視程度卻明顯不足。許多工作人員甚至并不是會計專業(yè)出身,這就會導致審計工作的質量難以獲得有效保證。而從其他角度來講,有關領導人員無法深入認識內部審計制度的重要意義,領導所提供的監(jiān)督審查并不科學合理,自然下級工作人員便會出現(xiàn)松懈管理的現(xiàn)象,對工作中存在的各種問題不聞不問。長此以往自然會引發(fā)各種違法違規(guī)現(xiàn)象,這也導致最近幾年,常常會有中小企業(yè)為滿足自身的利益而采取各種非法手段問題的出現(xiàn),腐敗現(xiàn)象因此而滋生蔓延。

    3.風險意識較為薄弱

    中小企業(yè)和大型企業(yè)相比,資金基礎較為薄弱,其經濟能力方面難以和大型企業(yè)相互匹配。與此同時,中小企業(yè)在面對風險問題的時候,整體處理成效和大型企業(yè)也存在巨大的差距,難以有效開展風險管理工作,無論是事前預防還是事后彌補都呈現(xiàn)出大量問題。許多中小企業(yè)都沒有良好的風險防范意識,加之于自身經濟儲備較為薄弱,導致自身在定制發(fā)展規(guī)劃的時候并不明確具體,更別提對風險的有效監(jiān)督防控,所以很有可能忽略企業(yè)發(fā)展過程中的各種風險問題,企業(yè)的發(fā)展面臨更多坎坷。

    4.中小企業(yè)財務會計管理人員的素質較低

    就目前來看,我國部分中小企業(yè)的管理是將家族式管理作為核心的,大量家庭成員共同經營企業(yè),所以部分財務會計管理工作都需要由企業(yè)內部管理者的親屬擔任,而對中小企業(yè)來講,內部財務會計管理工作是專業(yè)性很強的工作,要求相關從業(yè)人員能夠清晰地掌握財務會計專業(yè)知識、管理基礎知識、財經法律知識以及信息化知識等。同時還需要具備分析研判能力、寫作能力及溝通交流能力,當實現(xiàn)對上述能力的綜合應用后便能夠有效提升管理效率和管理質量,為企業(yè)自身的建設發(fā)展提供更為堅實的支撐作用。但是縱觀現(xiàn)階段我國中小企業(yè)的財務會計管理者,可以發(fā)現(xiàn)其普遍存在綜合素養(yǎng)偏低的問題,部分從業(yè)者甚至并不具備從業(yè)資格證,這已經成為現(xiàn)代中小企業(yè)財務管理中的隱患。

    5.中小企業(yè)財務管理信息化水準較低

    隨著現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網信息技術的應用正在越發(fā)深入,其已經成為社會各界的關注重點,同時也已經成為各個企業(yè)的主要發(fā)展工具。財務會計信息化水準在此種情況下日漸提升,加之于財務會計管理工作的綜合性以及實踐性正在日漸增強,所以對有關工作者的要求將會更為嚴格具體。工作人員需要在具備良好的財務能力和管理能力的同時,了解相應的計算機信息技術,以此來更好地開展財務信息管理工作。只有這樣才能充分貼合當前時代發(fā)展進程,更為有效地適應現(xiàn)階段財務管理的現(xiàn)實環(huán)境。但是在實際中的中小企業(yè)財務會計管理工作者卻難以達成上述財務會計管理者所必備的職業(yè)條件,部分財務會計人員雖然具備相應的財務管理能力以及知識儲備,但是卻對計算機信息技術的理解不夠深刻,例如在財務管理軟件或者會計核算系統(tǒng)等的應用上,加之于中小企業(yè)發(fā)展時間短暫,因而其硬件投入也并不樂觀,雙重影響導致中小企業(yè)財務會計管理工作的開展受到影響,信息化水準日漸降低。

    三、中小企業(yè)財務會計管理工作的創(chuàng)新策略

    1.健全優(yōu)化中小企業(yè)財務會計管理制度

    如果想要健全優(yōu)化中小企業(yè)財務會計管理制度,那么首先需要做的便是,企業(yè)領導人員轉變自己的觀念意識,清晰地認識財務會計管理的必要性以及其存在意義,行之有效地認識降低成本以及增加自身利潤的路徑,將成本觀念真正意義上地貫徹落實在企業(yè)財務會計管理工作當中。從其他角度來講,中小企業(yè)在開展財務會計管理工作的過程中,對財務結算的次數(shù)相對較少,通常只會在年終會上進行財務清算,雖然這主要是因為中小企業(yè)資金流動路徑較為簡單而引發(fā)的,但是僅僅在年終進行財務結算,這樣將會導致企業(yè)內部的財務會計管理工作的壓力增加,同時也難以在短時間內發(fā)現(xiàn)存在的財務經濟問題,并難以尋找科學合理的方式應對。所以這就要求中小企業(yè)能夠積極地改變現(xiàn)有財務結算模式,全面提升對財務的清算次數(shù)以及記錄次數(shù),最好能夠做到隨時記錄、按月結算,以此來更為有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)當前存在的財務會計管理問題,更好地推進企業(yè)的建設發(fā)展。最后,企業(yè)還可以應用分塊管理模式,以此來推動財務會計管理工作的建設發(fā)展,這樣便能夠更為清晰地明確財務會計管理人員的工作職責,從而更好地開展各項工作,避免推卸責任現(xiàn)象的出現(xiàn)。

    2.強化對財務人員的監(jiān)督管理,提升素養(yǎng)

    知識經濟時代的來臨使得人力資源的重要性日漸增強,不管是發(fā)展基礎深厚的大型企業(yè)還是尚且處于發(fā)展初始階段的中小企業(yè),人力資源都是保障自身發(fā)展的重要依據,和企業(yè)的長遠建設發(fā)展存在密切的關聯(lián)。中小企業(yè)應該學習部分大企業(yè)的工作形態(tài),應當面向全社會招聘具備良好工作能力以及充足經驗儲備的工作者。首先,需要完成的是對財務會計管理工作者的專業(yè)素養(yǎng)的考核,財務人員應該具備從事財務會計管理工作的經驗,此外還需要具備相應的會計從業(yè)資格證,具備良好的工作意識以及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,只有這樣才能切實有效地推進各項工作的建設。其次,還需要注重提升財務會計管理人員的德行素養(yǎng)以及整體素質,畢竟企業(yè)內部優(yōu)秀人才數(shù)量和經濟效益存在著直接關聯(lián),將會嚴重影響到企業(yè)資金財產安全,所以中小企業(yè)在對相關人員進行管理培訓的過程中,還需要定期規(guī)劃培訓方案,不能因為企業(yè)自身規(guī)模較小便忽略培訓工作的重要意義,通過培訓教育的方式提升和職工群體的業(yè)務水準,全方位地強化對其開展的思想道德培訓教育,通過培訓活動提升其業(yè)務水準以及思想高度,及時接受各種新知識,只有這樣才能充分展現(xiàn)出財務會計管理工作者的作用。最后,財務工作者還需要積極地更新自己的知識儲備,對現(xiàn)階段設計經濟發(fā)展狀況形成客觀具體的認識;對財務管理手段形成全新的認識。21世紀是科技時代,是信息技術、大數(shù)據技術為主體的時代,所以會計工作者有必要掌握充足的先進科技,同時還需要具備良好的工作態(tài)度,通過對各種先進技術的應用強化對財務信息的管理應用,從而為企業(yè)自身財務會計管理水準的提升奠定下堅實的支撐作用。

    3.中小企業(yè)應該構建完整的風險防控系統(tǒng)

    中小企業(yè)如果想要保證自身的可持續(xù)發(fā)展,想要在經濟發(fā)展過程和市場經濟浪潮中尋找到自己的經濟發(fā)展方向,就有必要對財務會計管理工作中常常會出現(xiàn)的風險問題進行規(guī)避處理,同時對企業(yè)自身財務周轉情況進行有效監(jiān)督管控,如果出現(xiàn)財務風險,則需要迅速予以預警,上述都是極為重要的管理手段,是保證企業(yè)長遠建設發(fā)展的經濟手段。正常來講,如果企業(yè)內部的財務會計管理工作人員能夠在短時間內研判風險,便能夠切實地降低風險問題的出現(xiàn)概率,對中小企業(yè)的財務管理工作來講,具有極為顯著的幫助。與此同時,在規(guī)避不當財務風險的時候,也能夠最大程度地降低所需要承擔的風險損失。由此可以明確,現(xiàn)代中小企業(yè)在自身發(fā)展歷程中,有必要構建出符合企業(yè)發(fā)展需求的風險預警機制,這具有極為重要的意義,能夠為中小企業(yè)財務會計管理工作的開展提供更為堅實的支撐作用。

    4.吸收汲取各種先進財務管理經驗

    中小企業(yè)的財務會計管理工作和大型企業(yè)相同,都承擔著極為重要的作用,尤其是對信貸困難的中小企業(yè)來講,即便是小范圍的財務管理問題都有可能威脅到企業(yè)的長遠生存發(fā)展,因而可以說中小企業(yè)的財務會計管理工作在某種程度上比大型企業(yè)的財務會計管理工作更為重要。在現(xiàn)代市場經濟條件的支撐下,中小企業(yè)往往需要面對大量來自于外界的風險和來自于內部管理上的風險,大量不安因素很有可能會威脅到企業(yè)的長遠建設和發(fā)展,所以中小企業(yè)有必要積極地吸收各種先進管理經驗,只有這樣才能更為有效地推動財務管理工作的建設。正常來講,中小企業(yè)可以學習部分企業(yè)的優(yōu)秀管理方法,例如對財務的科學管理形式或者使用科學手段來優(yōu)化完善賬目規(guī)劃,當然這并非要求中小企業(yè)照抄照搬大型企業(yè)的管理策略,畢竟中小企業(yè)的發(fā)展仍舊不夠完善,所以還是需要尋找到和自身發(fā)展需求相互契合的內容。對財務會計管理經驗做取長補短處理,這樣將會更好地推動中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時也能促使中小企業(yè)更快尋找到符合自身經濟發(fā)展需要的方法。

    5.提升企業(yè)財務會計管理信息化水準

    隨著現(xiàn)代科學技術的迅猛發(fā)展,企業(yè)財務會計管理形態(tài)正在產生巨大的轉化,信息時代的來臨使得傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計管理的弊端逐漸暴露,全面強化對信息化財務會計管理方案的應用已經是刻不容緩,尤其是對尚且處于發(fā)展初始階段的中小企業(yè)來講,全面強化對信息技術的應用具有極為重要的意義。所以,中小企業(yè)有必要正確認識信息技術對現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的必然性,對現(xiàn)階段自身信息化管理水準進行相應的提升。尤其是在財務會計管理方面,其可以被稱之為企業(yè)發(fā)展的命脈,和企業(yè)的長遠建設發(fā)展息息相關,企業(yè)的管理層級需要結合現(xiàn)階段內部財務狀況以及企業(yè)未來發(fā)展需要,制定出科學合理的財務信息化管理機制,同時全方位地強化對相關硬件設施的投入力度。而如果想要有效提升企業(yè)財務會計管理的信息化水準,則需要企業(yè)對信息化建設進行相應投入,只有這樣才能更為有效地保障企業(yè)各部門的財務信息的合理收入,為企業(yè)的綜合建設發(fā)展提供更為堅實的支撐作用,提升財務會計管理工作質量和效率,為后續(xù)企業(yè)經營決策提供更為堅實的支撐作用。

    6.完善并優(yōu)化中小企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境

    為切實有效地推動中小企業(yè)財務管理工作的建設發(fā)展,不僅需要中小企業(yè)投入充足的時間和精力,而且還需要由政府部門提供良好的外部環(huán)境,只有這樣才能更好地推進企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展。具體來講,應該規(guī)范優(yōu)化對中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,清理現(xiàn)階段存在的各種不合理收費項目,優(yōu)化完善對企業(yè)的稅收服務,應該對現(xiàn)階段正在執(zhí)行過程中的稅收優(yōu)惠政策做有效清理、規(guī)劃,并建立起足夠精準明確的,將中小企業(yè)作為核心對象的稅收減免政策,但是與此同時也不能忘卻公平稅負以及公平競爭的重要原則。此外,為財務會計管理水準和經營能力相對落后的中小企業(yè)提供相應的指導服務、信息服務以及培訓服務,全面促進中小企業(yè)信用擔保體系的建設。針對于中小企業(yè)的信用擔保體系是將服務作為宗旨的中介部門,不能將盈利作為核心目標,擔保的收取絕對不能將增加中小企業(yè)的融資成本作為核心代價,否則必然會引發(fā)各種各樣的問題。

    四、結束語

    總之,我國正在全方位地扶持中小企業(yè)的轉型發(fā)展,中小企業(yè)也獲得了嶄新的發(fā)展機遇,但是大多中小企業(yè)由于受到多方面限制,在財務會計管理上仍舊存在著相應的問題,導致企業(yè)財務狀況會出現(xiàn)多元化問題,例如預算不夠到位,管理人員的風險防范意識不夠充足,管理人員的綜合素養(yǎng)以及企業(yè)內部信息化程度等都會影響到企業(yè)財務會計管理工作的建設。所以,這就要求中小企業(yè)能夠有意識地尋找創(chuàng)新策略,對現(xiàn)階段內部財務會計管理工作進行效改革處理,全面強化相關方面的技術管理能力。此外,相關政府部門還需要全面強化對中小企業(yè)的扶持,通過稅收減免政策等方式增強對企業(yè)的管理,定期開展相關培訓教育工作,保證財務會計管理工作能夠更為高效保質地開展,這是需要時間較長的工作,但是只要企業(yè)肯投入充足的精力便能夠推進自身的發(fā)展,保障自身在經濟市場中的地位。

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