關于貴州民營企業(yè)家發(fā)展的思考建議

徐艾曉紅

摘要：貴州省民營經(jīng)濟正從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。本文旨在研究貴州民營企業(yè)家在推動民營經(jīng)濟規(guī)?？偭窟M一步擴大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)新能力明顯增強，質(zhì)量效益全面提升，地位作用不斷提高的過程中，如何順應時代要求，伴隨著民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級而實現(xiàn)同步發(fā)展的思考建議。

關鍵詞：貴州民營企業(yè)家；轉(zhuǎn)型升級；思考建議

引言

在社會主義市場經(jīng)濟大潮下，一大批民營企業(yè)家成長起來，成為經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量。民營企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂，提高民營企業(yè)家對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的認識，增強民營企業(yè)家的憂患意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，對民營企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用。在當前經(jīng)濟進入新常態(tài)的新形勢下，重視和引導企業(yè)家樹立正確的發(fā)展理念、堅定發(fā)展信心是引導民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵。貴州省經(jīng)濟社會發(fā)展相對落后，民營經(jīng)濟相對薄弱，民營企業(yè)家相對欠缺，因此，在用市場機制倒逼民營企業(yè)家自我革命、自發(fā)轉(zhuǎn)型升級的同時，開展好民營企業(yè)家引導和培育工作顯得尤為重要。

一、踐行企業(yè)家精神，堅定發(fā)展信心

民營企業(yè)家的個人發(fā)展決定著民營企業(yè)的發(fā)展，民營企業(yè)的整體發(fā)展決定著民營經(jīng)濟的發(fā)展，因此，發(fā)展方向的正確與否，從一定角度來說取決于民營企業(yè)家的選擇。各級黨委、政府要針對近年來經(jīng)濟大環(huán)境不好、政策措施落實不好、效果不彰所造成的不良影響，積極建立與民營企業(yè)家的交流溝通機制，從為民營企業(yè)家排憂解難入手，消除民營企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，幫助民營企業(yè)家樹立發(fā)展信心。民營企業(yè)家要摒棄“一企一業(yè)”的個體局限，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把握時代大勢，堅定發(fā)展信心，切實增強社會責任感，積極踐行“敢為人先、求真務實”的企業(yè)家精神，感黨恩、聽黨話、跟黨走，做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會典范。

二、關注市場需求，主動融入社會發(fā)展大局

民營企業(yè)家已成為貴州經(jīng)濟發(fā)展中的重要力量，但整體來看，一些民營企業(yè)家學歷不高，還有一些則不太重視自身知識結(jié)構(gòu)的更新，在一定程度上與社會需求、企業(yè)發(fā)展需求存在偏差，與國家大的發(fā)展形勢脫鉤。政府相關部門應利用高校、相關培訓機構(gòu)等教育資源，加大企業(yè)家培訓力度，聘請知名企業(yè)家和高端專家學者，每月組織一次“民營經(jīng)濟大講堂”，大力宣講國家產(chǎn)業(yè)政策和各種優(yōu)惠政策，搭建企業(yè)家交流信息平臺，培養(yǎng)民營企業(yè)家的大局意識、戰(zhàn)略發(fā)展思維和縱觀全盤的能力。民營企業(yè)家要主動參與學習，時刻關注相關的政策變化，吃透政策，找準政策導向，跟隨國家大政方針謀劃企業(yè)的未來發(fā)展；要在學習中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維，時刻保持著敏銳的市場嗅覺，隨時關注市場變化、市場需求，學會將政策導向與市場需求有機結(jié)合，與時俱進，去開創(chuàng)新的發(fā)展領域，發(fā)展新的技術(shù)或經(jīng)營模式，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。

三、積極融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟建設，為民營經(jīng)濟“走出去”創(chuàng)造發(fā)展空間

深度融入“一帶一路和長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)即珠江—西江經(jīng)濟帶、西部陸海新通道和南向通道建設”，大力開展區(qū)域合作。積極打造與成渝經(jīng)濟區(qū)、泛珠三角地區(qū)、北部灣經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域合作平臺，推動民營企業(yè)積極參與粵桂黔、黔湘滇高鐵經(jīng)濟帶合作試驗區(qū)建設。按照貴州大力實施“大數(shù)據(jù)、大生態(tài)、大扶貧”戰(zhàn)略規(guī)劃，深度挖掘貴州民營經(jīng)濟在特色生態(tài)農(nóng)業(yè)、煤磷鋁資源產(chǎn)業(yè)、民族特色醫(yī)藥、特色食品、文化旅游等潛在優(yōu)勢，引導民營企業(yè)將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與大數(shù)據(jù)、信息化相結(jié)合，在實現(xiàn)高端化制造、數(shù)字化管理、精細化加工的基礎上，借助區(qū)域合作平臺，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造全產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)與長江經(jīng)濟帶、珠江—西江經(jīng)濟帶、成渝經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域的無縫對接、融合發(fā)展。為民營企業(yè)“走出去”創(chuàng)造發(fā)展空間。

四、大力實施品牌帶動戰(zhàn)略，引導民營企家業(yè)樹立品牌意識

政府部門要引導民營企業(yè)家樹立質(zhì)量第一的強烈意識，提升產(chǎn)品和服務附加值，增強品牌和知識產(chǎn)權(quán)意識，鼓勵支持民營企業(yè)申請專利、注冊商標，培育知名品牌，爭創(chuàng)馳名商標，讓更多貴州品牌像茅臺、“老干媽”那樣風行天下。重點開展區(qū)域品牌、地理標志、民族特色品牌培育，建立地區(qū)性品牌效應、提升品牌價值，建立和完善品牌建設、培育標準體系和評價體系，按照“培育一批、扶持一批、推薦一批、鞏固一批”的原則，積極打造產(chǎn)品名牌、企業(yè)名牌、區(qū)域名牌，實現(xiàn)爭創(chuàng)企業(yè)商標品牌梯隊推進，為提升壯大民營企業(yè)特色品牌搭建平臺。積極探索商標的品牌價值，大力開展商標專用權(quán)抵押貸款試點工作，引導支持馳名商標企業(yè)利用商標專用權(quán)進行質(zhì)押獲取貸款，有效解決企業(yè)融資難題。

五、借鑒先進經(jīng)驗，創(chuàng)新升級企業(yè)經(jīng)營模式

向市場學習，借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，是民營企業(yè)家成長的一條捷徑。如借鑒日本豐田汽車向300家一級供應商采購，形成的“下包制”產(chǎn)業(yè)鏈模式，主動與自己企業(yè)相關產(chǎn)業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，形成以一家企業(yè)為中心并帶動相關產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。以“老干媽”為例，其可構(gòu)成辣椒、黃豆、菜油、禽類肉、大蒜、生姜、調(diào)料、商標、玻璃瓶、紙箱、物流等幾十種配套農(nóng)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，層層下包，以大帶小，形成大中小企業(yè)相輔相成的穩(wěn)固的合作關系。又如，借鑒德國企業(yè)以“技術(shù)驅(qū)動、品質(zhì)占領市場”的模式，緊抓企業(yè)的核心產(chǎn)品、核心技術(shù)，積極引進信息化手段，升級改造陳舊的、被淘汰的生產(chǎn)方式，加強產(chǎn)品研發(fā)，力求精確、精準、高品質(zhì)，努力成為市場上的“一物難求的精品”。再如，借鑒德國、日本中小企業(yè)“小而精”的發(fā)展模式， 在發(fā)展規(guī)模上不要貪大求快，不要盲目擴張，更不能盲目參與開拓自己不了解、不在行、不熟悉的領域，立足于現(xiàn)狀，找出自己企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，以“精”求勝。

六、引導鼓勵本土企業(yè)家圍繞核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新核心產(chǎn)業(yè)鏈模式

以“吉源駕校”為例，吉源駕校作為汽車駕駛培訓的典范，堅持“一群人一輩子一件事，立志成為中國駕培業(yè)的清華北大”的理念。以駕駛培訓為基礎，只做與車相關的業(yè)務，即從汽車消費的源頭學車開始，打造“學車—買車—修車—賣車—玩車的產(chǎn)業(yè)鏈”。買車：學員完成駕駛培訓獲駕照后，可選擇在吉源駕校的駕培云平臺上購車，校方提供高效、優(yōu)質(zhì)、靈活的新車購買方式，并提供優(yōu)惠的分期付款、貸款等金融業(yè)務；修車：對學員實行會員制汽車保養(yǎng)、檢測、維修等優(yōu)惠服務；賣車：學員可通過駕培云平臺進行二手車買賣、更換等交易；玩車：就是開展汽車運動，賽車駕駛培訓?，F(xiàn)如今吉源駕校已發(fā)展成為占地面積40余萬平方米，擁有900余臺車，囊括普通駕駛培訓、安全培訓、賽車駕駛培訓等項目培訓，獲得科目一、科目二、科目三（“道路駕駛考試”和“安全文明駕駛常識考試”）的考試場地+摩托車考試資質(zhì)，打破了傳統(tǒng)駕校的經(jīng)營模式，對傳統(tǒng)駕培進行了顛覆性的轉(zhuǎn)型升級，成為行業(yè)的一個標桿，也是貴州省民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展得很好的一個案例。

七、堅持守法經(jīng)營，努力塑造企業(yè)良好形象

在經(jīng)濟高速增長時期，一部分民營企業(yè)經(jīng)營比較粗放，在環(huán)保、社保、質(zhì)量、安全、信用等方面存在不規(guī)范、不穩(wěn)健甚至不合規(guī)合法的問題，政府相關部門要按照習近平總書記在民營企業(yè)座談會上“對一些民營企業(yè)歷史上曾經(jīng)有過的一些不規(guī)范行為，要以發(fā)展的眼光看問題，按照罪刑法定、疑罪從無的原則處理，讓企業(yè)家卸下思想包袱，輕裝前進”的講話精神，在加強監(jiān)管執(zhí)法的同時，要注意保護民營企業(yè)家的正當權(quán)益和創(chuàng)業(yè)熱情。要積極運用大數(shù)據(jù)手段，建立民營企業(yè)信用平臺和信用積分制度，對信用良好的民營企業(yè)加大政策扶持力度，重點監(jiān)管一再破壞信用的民營企業(yè)，杜絕發(fā)生大面積失信事件發(fā)生。民營企業(yè)家要加強法律法規(guī)的學習，強化法律底線不能碰的意識，做守法經(jīng)營的表率。在企業(yè)生產(chǎn)、銷售過程中，要增強信用意識，積極參與政府與企業(yè)信用平臺建設，形成示范帶動效應，帶領更多的民營企業(yè)家走向規(guī)范與理性，共同為貴州經(jīng)濟的發(fā)展增添活力。

改革開放40年以來，民營經(jīng)濟從無到有、由小到大、由弱變強，由“0”到“56 789”， 民營企業(yè)家既是推動者、貢獻者，也是受益者。政府要繼續(xù)減少制度掣肘，給予企業(yè)更多發(fā)展空間，為培育誠信經(jīng)營、敢于創(chuàng)新的企業(yè)家提供有益環(huán)境。民營企業(yè)家要繼續(xù)發(fā)揚“敢為人先、求真務實”的企業(yè)家精神，推進企業(yè)的高質(zhì)量、高水平成長，為貴州民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻?！?/p>