基于綠色供應(yīng)鏈管理的精益物流創(chuàng)新策略研究

陳東

【摘?要】隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，我國重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著的成效。在我國社會經(jīng)濟的小斷發(fā)展之下，物流管理已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪行】苫蛉钡囊画h(huán)，但物流雖然讓我們的生活變的更加方便，但同時也給我們所生活的環(huán)境帶來很多小利的影響，為了解決這一問題，綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)運而生，它在保證物流企業(yè)正常運行的情況下，還能有效的改善物流行業(yè)對于生態(tài)環(huán)境的破會。而精益物流作為近些年物流企業(yè)經(jīng)常提到的一個詞，它標(biāo)志著一個企業(yè)的管理是否成熟，那么基于綠色供應(yīng)鏈管理下的精益物流要如何進行創(chuàng)新，是很多物流企業(yè)都非常重視的一個問題，因為這關(guān)系著企業(yè)的之后的發(fā)展。本文就基于綠色供應(yīng)鏈管理的精益物流創(chuàng)新策略展開探討。

【關(guān)鍵詞】綠色供應(yīng)鏈管理;精益物流;創(chuàng)新策略

引言

近年來，綠色物流行業(yè)有效滲透供應(yīng)鏈管理思想，以此提高物流業(yè)成本控制的有效性，并與綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。立足當(dāng)前，物流業(yè)存在資源浪費、環(huán)境污染現(xiàn)象，這會不同程度制約綠色物流發(fā)展進程。為改變不良現(xiàn)狀，勢必要以供應(yīng)鏈管理為出發(fā)點，使物流行業(yè)具備綠色供應(yīng)鏈特征，真正滿足降成本、高效益的發(fā)展需求。

1精益物流在行業(yè)物流中的意義

精益生產(chǎn)是對生產(chǎn)者本身的量化要求，通過對企業(yè)內(nèi)部的資源進行有效利用，規(guī)避生產(chǎn)中的細微損失，來提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。精益思想最早由日本豐田汽車公司提出，通過對資源的分配、管理的細化以提升企業(yè)的服務(wù)，在后期優(yōu)化和發(fā)展中逐漸形成了精益物流的思想。其主要被應(yīng)用在物流行業(yè)，對物流活動中的包裝、裝卸、運輸、分揀、配送等環(huán)節(jié)進行精益化管理，將每一個環(huán)節(jié)做到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，在將企業(yè)成本降到最低的同時保證企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。精益物流就是以此為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的新時代物流企業(yè)管理模式。物流行業(yè)的穩(wěn)定運行可以保證商品運輸?shù)母咚倩?、配送的及時化、服務(wù)的精細化，是保證整個經(jīng)濟行業(yè)對外擴展、產(chǎn)業(yè)壯大的基礎(chǔ)。現(xiàn)如今，精益物流思維模式已經(jīng)成為整個物流行業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)則。

2基于綠色供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)精益物流創(chuàng)新應(yīng)遵循的原則

2.1創(chuàng)新性原則

企業(yè)在經(jīng)營活動中，開展綠色供應(yīng)鏈管理需要企業(yè)員工發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識，尋求適合企業(yè)發(fā)展的綠色管理模式為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，同時也需要企業(yè)員工之間可以互相監(jiān)督和提醒，各綠色供應(yīng)鏈管理這一模式落實到實際的工作中，讓企業(yè)真正的走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

2.2兼顧全局，齊頭并進原則

物流活動要做到精益化管理需要整個企業(yè)的各個部門進行通力合作，在這一精益化流程中，要求所有員工對所負責(zé)范圍內(nèi)的工作做到有效完成。同時需要設(shè)立專門人員，對生產(chǎn)器械進行全面監(jiān)督，確保其穩(wěn)定運行。根據(jù)企業(yè)情況，制定合理的管理方法。

2.3科技原則

我國的科技發(fā)展越來越迅速，尤其是在計算機信息技術(shù)方而，而綠色供應(yīng)鏈管理與以往管理方式不同的地方就在于它對于計算機技術(shù)的應(yīng)用上。有了計算機信息技術(shù)，綠色供應(yīng)鏈管理才能在嚴密的監(jiān)控和管理物流工作的同時，讓物流工作的效率和質(zhì)量也得以提升。而且隨養(yǎng)科技的不斷發(fā)展，新技術(shù)的出現(xiàn)，計算機信息技術(shù)對于綠色供應(yīng)鏈的作用只會越來越大。因此，企業(yè)在開展綠色供應(yīng)鏈管理這一模式時，一定要遵循科技原則，加大科學(xué)技術(shù)在綠色供應(yīng)鏈中的使用，如此才能讓企業(yè)乃至于整個行業(yè)的發(fā)展取得更大的進步。

3基于綠色供應(yīng)鏈管理的精益物流創(chuàng)新策略

3.1強化綠色消費意識

從綠色供應(yīng)鏈良性管理角度來看，應(yīng)對消費者正確引導(dǎo)，讓廣大消費者強化綠色消費認知，進而消費者能夠主動支持綠色物流，并放心享受綠色物流服務(wù)，實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。在此期問，物流供應(yīng)鏈上各商家要樹立一致性目標(biāo)，借助綠色供應(yīng)鏈踐行降本增效，進而拓展綠色物流發(fā)展空問。當(dāng)綠色物流得到社會群眾認可和支持后，意味著綠色產(chǎn)品、綠色服務(wù)能夠常態(tài)化供應(yīng)，更好地滿足消費者需求，最終綠色物流業(yè)市場經(jīng)濟能夠平穩(wěn)發(fā)展。

3.2精化流程，注重節(jié)點控制

流程是規(guī)范的重要抓手，科學(xué)合理的流程是提升工作效率、減少浪費和失誤的保證，物流工作應(yīng)按照流程最優(yōu)、服務(wù)最好、效率最高原則，不斷審視和優(yōu)化，減少人員空等、機器空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。積極運用精益管理價值流圖等管理工具，對影響降本增效目標(biāo)實現(xiàn)的重點業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行梳理，找出流程中存在的迂回、等待、交叉等浪費環(huán)節(jié)，找出制約降本增效目標(biāo)完成的流程瓶頸和制度短板。結(jié)合流程梳理和優(yōu)化、制度梳理和評審，以流程為主線，串聯(lián)起職能職責(zé)、制度文件、對應(yīng)流程、信息化固化、目標(biāo)指標(biāo)等工作，形成制度運行的總體框架，為清晰界定職能職責(zé)、理順流程運行接口、打通業(yè)務(wù)運作壁壘打下基礎(chǔ)，為實現(xiàn)降本增效目標(biāo)提供堅強的制度流程保障。

3.3提升物流服務(wù)水平

在網(wǎng)絡(luò)購物越來越發(fā)達的今天，物流成了人們生活中的一個熱門行業(yè)，但也止是因為它熱門，所以它的競爭非常激烈。而在這種發(fā)展情況下，要基于綠色供應(yīng)鏈管理來創(chuàng)新精益物流，提升企業(yè)的物流服務(wù)水平是必不可少的。在當(dāng)前的發(fā)展形式下，物流企業(yè)要而對的客戶群體有養(yǎng)非常突出的個性化特征，供貨需求也發(fā)生了不小的改變，物流企業(yè)想要提升物流服務(wù)水平還需要從精細化管理這一步入手，而對不同的客戶采用去轉(zhuǎn)換自己的服務(wù)模式，這樣就能從根木上滿足客戶的個性化需求，當(dāng)然在滿足了客戶個性化需求的同時也需要遵守綠色環(huán)保的管理原則，不做浪費資源的事情。另外，企業(yè)還要對物流管理的整個流程進行規(guī)范，這樣才能保證在轉(zhuǎn)換服務(wù)模式之后也能順利的完成物流服務(wù)，并每一個環(huán)節(jié)都進行把關(guān)，在避免出現(xiàn)問題的同時，也能確保每一個環(huán)節(jié)都是滿足綠色環(huán)保這一要求，讓整個物流企業(yè)在提升服務(wù)水平的同時也能對生態(tài)環(huán)節(jié)做出自己的貢獻。

3.4培養(yǎng)職業(yè)化人才

綠色物流在供應(yīng)鏈管理背景下發(fā)展，職業(yè)化人才為其提供新思路和新方法，這既能為綠色物流團隊構(gòu)建注入新鮮血液，又能為綠色供應(yīng)鏈物流業(yè)發(fā)展提供內(nèi)動力。在專業(yè)人才的培養(yǎng)過程中，加強物流企業(yè)與高校問聯(lián)系，以實踐基地成立方式深化校企合作，讓專業(yè)人才在綠色物流運作中檢驗理論知識、鍛煉實踐技能，實現(xiàn)學(xué)以致用。除此之外，物流企業(yè)面向內(nèi)部員工組織系統(tǒng)化培訓(xùn)，借助培訓(xùn)機會傳遞最新知識，進而拓展員工在綠色供應(yīng)鏈物流管理中的思路，使其為綠色物流長效發(fā)展提供合理化建議。除了傳授專業(yè)基礎(chǔ)知識外，物流企業(yè)培訓(xùn)部向培訓(xùn)對象普及綠色技術(shù)使用技巧，并適當(dāng)進行普法教育，這能大大提高綠色供應(yīng)鏈物流管理效用，真正為綠色物流業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。

結(jié)語

總而高之，企業(yè)要想基于綠色供應(yīng)鏈管理來創(chuàng)新精益物流，它本質(zhì)上還是綠色供應(yīng)鏈管理的管理模式，只是在這一模式的基礎(chǔ)之上又增加的精益物流，因此在創(chuàng)新精益物流的時候依舊要遵循綠色供應(yīng)鏈管理所要求的創(chuàng)新性原則、兼顧全局，齊頭并進原則以及科技原則。在這三大原則之上，加強企業(yè)內(nèi)部的管理工作，提高企業(yè)的物流服務(wù)水平，并且在之后的發(fā)展中不斷對業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化，這樣不僅能夠讓精益物流在綠色供應(yīng)鏈管理下得到創(chuàng)新，同時也對物流企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

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（作者單位：銅陵學(xué)院）