趙祎
(鄭州鐵路職業(yè)技術學院,河南 鄭州 451460)
DSR模型,即驅動(Driving)——狀態(tài)(Status)——響應(Response)模型為基礎,構建鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下河南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的長效機制。該模型認為社會狀態(tài)的變化提供當前事物狀態(tài)改變的驅動力,進而社會在面對狀態(tài)的變化中發(fā)展,并對這些變化做出響應。DSR模型表明了人類社會的各要素受到驅動力的作用,形成彼此聯系,相互影響的因果關系,DSR模型中的各個環(huán)節(jié)彼此限制,彼此影響,協調促進,這正是鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游在鄉(xiāng)村區(qū)域系統(tǒng)下彼此影響下的因果現象。正因如此,本研究以DSR模型為基礎,構建鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下河南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的長效機制:鄉(xiāng)村振興目標與可持續(xù)發(fā)展理念作用下的驅動機制,在驅動之后所表現出來的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展運行機制,在運行機制的作用下形成鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的耦合狀態(tài),在此狀態(tài)下,鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游會實行積極的措施響應,推動兩者相互共生,協調發(fā)展。見圖1。
驅動力指的是鄉(xiāng)村振興的目標驅動以及可持續(xù)發(fā)展的理念驅動構成鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的內生動力。2018 年“一號文件”即《中共中央國務院關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行了全面部署;《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略第一個五年工作做出具體部署。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略五大中心任務的深入推進,農村經濟結構調整,產業(yè)升級,精準扶貧成為了重點要求。鄉(xiāng)村旅游作為當前的新興產業(yè),已經成為當前中國農村經濟轉型的重要路徑,在鄉(xiāng)村振興五大中心任務的驅動下,必將對河南鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提出新的要求。在可持續(xù)發(fā)展的視角下,當前河南鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展也出現了眾多的問題,比如鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)陷入“標準化”的誤區(qū),很多古建筑、古村落、古遺址在修繕與改建的過程當中被破壞甚至毀滅;旅游經濟變?yōu)榱说禺a經濟,缺乏鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的整體規(guī)劃,使得鄉(xiāng)村經濟的可持續(xù)發(fā)展喪失了產業(yè)基礎;同時,鄉(xiāng)村旅游在招商引資上比較困難,缺乏相關的專業(yè)化旅游人才,鄉(xiāng)村旅游管理粗放,引發(fā)當地鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的破壞;鄉(xiāng)村旅游過度的商業(yè)化,鄉(xiāng)村出現空心化、城市化,逐步喪失了鄉(xiāng)村原有的原生態(tài),“鄉(xiāng)愁”的美麗逐步消失。以上問題,在可持續(xù)發(fā)展的理念驅動下,河南鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展必將迎來改革與轉型升級。
來自鄉(xiāng)村振興的目標驅動以及在可持續(xù)發(fā)展理念視角下所出現的種種問題的壓力下,出現鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游協調運行的狀態(tài),包括6大力量3大機制。
鄉(xiāng)村優(yōu)美的山水風光,原汁原味的民俗文化,綠色健康的生態(tài)美食,形成了對都市居民具有獨特吸引力的鄉(xiāng)村旅游產品,很大程度地滿足了都市居民對放松身心、回歸自然、減緩壓力的內心需要,越來越多的游客在節(jié)假日前往鄉(xiāng)村集聚,構成集聚效應。同時,隨著當前國家對鄉(xiāng)村發(fā)展的愈發(fā)重視,更多的優(yōu)惠政策與支持資金惠及鄉(xiāng)村,展現出一批批成熟的鄉(xiāng)村旅游產品和良好的鄉(xiāng)村印象,使得鄉(xiāng)村旅游被更多的人所了解與認可,形成口碑效應,構成了鄉(xiāng)村旅游運行的擴散效應。內部的集聚與外部的擴散相互聯系,構成了鄉(xiāng)村旅游運行的集散機制。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略驅動力的作用下,鄉(xiāng)村的道路、水利、電力電信、衛(wèi)生等基礎設施逐步的完善,旅游活動六要素“吃住行游娛購”的接待供給要素也在政府與旅游企業(yè)的支持下進一步完善,鄉(xiāng)村的剩余勞動力由農業(yè)往旅游接待服務業(yè)轉型,提升自身綜合素質,推動了鄉(xiāng)村振興,發(fā)展了鄉(xiāng)村旅游業(yè),增強了鄉(xiāng)村的供給能力,形成了鄉(xiāng)村旅游運行的內部推動力。同時,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進以及鄉(xiāng)村旅游產業(yè)的發(fā)展,外部的市場需求結構也發(fā)生了變化,鄉(xiāng)村的山水觀光、文化體驗、休閑度假、鄉(xiāng)村美食、民俗風情等需求也愈發(fā)的多元化,鄉(xiāng)村旅游市場得到細分,鄉(xiāng)村旅游市場的體量也在逐步的變大,鄉(xiāng)村旅游市場的利益相關者也逐漸由政府、社區(qū)居民、游客增加為鄉(xiāng)村投資者、企業(yè)管理者、鄉(xiāng)村專業(yè)服務者等,鄉(xiāng)村旅游的需求能力進一步的增強,這些要素共同促進了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,形成了鄉(xiāng)村旅游運行的拉動力。鄉(xiāng)村旅游的內部推動力與外部的拉動力共同構成了鄉(xiāng)村旅游運行的市場機制。
伴隨鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的五大中心任務逐漸引起鄉(xiāng)村旅游各利益相關者的重視,并在政府的主導下,引領正確的鄉(xiāng)村發(fā)展道德觀念,積極開展對外營銷宣傳,制定相關的政策計劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃、鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃等相關規(guī)劃,并不斷探討“多規(guī)合一”的路徑探索,對鄉(xiāng)村旅游運行形成保障,從而更好地促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持服務鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展更好的支撐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施與實現,形成鄉(xiāng)村旅游運行的促進力。但伴隨著鄉(xiāng)村旅游市場的發(fā)展與擴大,市場混亂與不公平競爭、生態(tài)環(huán)境的破壞、管理水平的滯后、利益糾紛的增多等問題也逐漸地顯露,這就需要制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的組織規(guī)章制度,使鄉(xiāng)村市場做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,引導鄉(xiāng)村旅游各利益相關者之間的良性互動,提升從業(yè)人員的管理能力與服務水平,抵制懲戒鄉(xiāng)村旅游市場的不良行為,形成鄉(xiāng)村旅游運行的抑制力,從而在促進力與抑制力的共同作用下形成鄉(xiāng)村旅游運行的調控機制。
在鄉(xiāng)村振興與可持續(xù)發(fā)展理念的驅動與六大力量三大機制作用下鄉(xiāng)村旅游運行狀態(tài)的過程中,鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游兩大系統(tǒng)之間互相聯系,相互響應:鄉(xiāng)村旅游在運行發(fā)展的進程中緊密結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,在鄉(xiāng)村產業(yè)多樣化、大力發(fā)展鄉(xiāng)村服務業(yè)、培育新型鄉(xiāng)村經營主體、吸引社會人才投身鄉(xiāng)村建設、改善提升村民精神風貌、重構鄉(xiāng)村社會秩序、延續(xù)中華文明歷史根脈、加強農村生態(tài)保護和修復、大力發(fā)展“美麗經濟”、改善農村人居環(huán)境、旅游扶貧、發(fā)揮基層黨組織領頭羊作用、創(chuàng)新發(fā)展農村經濟組織等方面支持鄉(xiāng)村振興產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興五大中心任務順利完成。另一方面,鄉(xiāng)村振興的實施同樣也考慮鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的需要,在土地空間利用、政策資金支持、基礎設施改善、環(huán)境優(yōu)化、服務提升等方面促進鄉(xiāng)村旅游的順利運行,進而兩者形成一種積極響應,這種響應機制又通過鄉(xiāng)村旅游的運行進一步表現出來,從而形成“驅動——狀態(tài)——響應”的良性循環(huán)。
通過以上分析,將河南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展類型分為鄉(xiāng)村旅游自然發(fā)展型、鄉(xiāng)村旅游市場主導發(fā)展型、鄉(xiāng)村旅游政策主導發(fā)展型、鄉(xiāng)村旅游產業(yè)主導發(fā)展型這四種類型,各地可根據本區(qū)域的資源狀況,經濟發(fā)展水平,產業(yè)發(fā)展現狀,基礎設施建設情況、市場需求情況等方面來選擇不同的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路徑,見表1。
表1 河南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展類型及路徑選擇
鄉(xiāng)村旅游自然發(fā)展型一般表現為擁有國家級、世界級的旅游資源、基礎設施比較完善,區(qū)域經濟發(fā)展水平較高,旅游產業(yè)關聯性、帶動性很強,鄉(xiāng)村在政府組織構架、政策的制定、財政傾斜、土地規(guī)劃等方面都與鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展緊密結合,表現為強集散機制、強市場機制、強調控機制。因此,鄉(xiāng)村旅游自然發(fā)展型的區(qū)域主要集中在旅游村落、旅游古鎮(zhèn)、著名旅游景區(qū)周邊。這些地區(qū)知名度大,旅游吸引物級別高,對游客的吸引力強,旅游市場環(huán)境較成熟,投資價值高。在鄉(xiāng)村旅游自然發(fā)展類型下,要注重管理水平的提升,加強本地生態(tài)環(huán)境與民俗文化的保護,在可持續(xù)發(fā)展理念的指導下發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,打造延伸鄉(xiāng)村旅游產業(yè)鏈,發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游的集聚效應,帶動村民積極參與到鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展中去,共享鄉(xiāng)村旅游發(fā)展成就,嚴防“旅游飛地”現象。
鄉(xiāng)村旅游市場主導發(fā)展型主要集中與都市周邊的鄉(xiāng)村區(qū)域,這些區(qū)域由于距離都市較近,同時也保留鄉(xiāng)村的人居環(huán)境、原始的鄉(xiāng)村民情風貌,較好的生態(tài)環(huán)境,從而吸引了大量的都市游客,具體表現為強市場機制,弱集散機制和調控機制。在市場主導類型下,前期鄉(xiāng)村旅游的管理較為粗放,鄉(xiāng)村建設還比較落后,沒有樹立起系統(tǒng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的意識,鄉(xiāng)村的基礎設施、旅游接待服務設施、旅游從業(yè)人員素質與服務水平很難滿足現代旅游接待的需要。隨著游客的逐漸增多,鄉(xiāng)村旅游紅利的逐步展現,鄉(xiāng)村的整體發(fā)展逐步市場化,當地的政府組織、社區(qū)居民、旅游企業(yè)也自發(fā)加入到鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的整體布局和產業(yè)的打造升級上。對于鄉(xiāng)村旅游市場主導發(fā)展型的地區(qū),首先要加強當地基礎設施建設和提高旅游接待服務的能力上來,同時要避免鄉(xiāng)村的“同質化”與過度“商業(yè)化”,要注重保留鄉(xiāng)村原先的鄉(xiāng)土文化和民俗民風,保護當地的生態(tài)環(huán)境不受破壞。
鄉(xiāng)村旅游政策主導發(fā)展型主要集中在經濟發(fā)展落后的偏遠鄉(xiāng)村,當地政府以當地優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,真實的人文歷史文化為立足點,以提高村民收入、農民脫貧、改變鄉(xiāng)村落后面貌為目的,在房屋改造、基礎設施建設、旅游技能培訓等方面給予政策資金扶持,大力扶持鄉(xiāng)村旅游產業(yè)開發(fā),防止以犧牲環(huán)境為代價實現脫貧,探索鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展路徑,主要表現為強調控機制,弱市場機制,弱集散機制。鄉(xiāng)村旅游政策主導發(fā)展型要注重調動鄉(xiāng)村村民參與旅游開發(fā)的積極性,提升當地旅游接待服務水平,加強市場營銷宣傳力度,大力開展招商引資,創(chuàng)新經營主體模式,讓更多群體加入當地的建設和發(fā)展中去。
鄉(xiāng)村旅游產業(yè)主導發(fā)展型主要集中在城市的郊區(qū)、生態(tài)農林產業(yè)園區(qū)等周邊地帶,這些區(qū)域生態(tài)產業(yè)發(fā)展基礎雄厚,吸引大量游客前往休閑度假,帶動了當地飯店、娛樂、交通、購物等業(yè)態(tài)的興起與發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游市場也逐漸形成規(guī)模,主要表現為強集散機制、弱市場機制、弱調控機制。對于鄉(xiāng)村旅游產業(yè)主導發(fā)展型地區(qū),應注重加強旅游市場的管理與監(jiān)督,同時深挖當地的文化特色,打造差異化發(fā)展戰(zhàn)略,緊密結合周邊產業(yè)發(fā)展,避免形成“千篇一律”的景象。