淺析新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施

朱彩華

【摘要】在我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)的新時(shí)期，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)自身發(fā)展面臨的問(wèn)題日趨復(fù)雜激烈，這就對(duì)企業(yè)管理工作提出來(lái)了更高的要求，應(yīng)緊跟時(shí)代的腳步。企業(yè)工會(huì)就像管理人員與基層職工之間的樞紐，在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)文化，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中起到了重要作用。本文主要闡述新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展實(shí)施工作中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施，以期提供參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);工會(huì)工作;挑戰(zhàn);措施

引言

進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)發(fā)展步伐日益加快，隨著改革進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也朝著多樣化的軌道發(fā)展。作為企業(yè)工會(huì)組織，在此過(guò)程中如何順應(yīng)多樣化的發(fā)展需要，尋求能夠與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工作方式，是當(dāng)下企業(yè)工會(huì)組織面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)工會(huì)組織只有明確自身定位，樹(shù)立創(chuàng)新理念，有針對(duì)性地做好本職工作，有效協(xié)調(diào)解決各類(lèi)矛盾和糾紛，合理維護(hù)員工權(quán)益，才能真正履行好職責(zé)，提高工作質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

1、企業(yè)工會(huì)組織的主要作用

1）工會(huì)有為職工維權(quán)的職能。工會(huì)組織成立的初衷便是促進(jìn)職工個(gè)體維權(quán)行為的有效開(kāi)展。對(duì)職工的維權(quán)包括工薪待遇、福利待遇、人權(quán)待遇等多個(gè)方面。由于企業(yè)在職工的福利發(fā)放上本身比較完善，因此工會(huì)組織在目前的工作形勢(shì)下，一般能夠較高質(zhì)量地完成職工個(gè)體的維權(quán)行動(dòng)。2）工會(huì)組織代表職工群體擁有參與企業(yè)管理的權(quán)力。在企業(yè)中，工會(huì)組織是介于企業(yè)上層管理以及基層工作之間的權(quán)力機(jī)構(gòu)。因此工會(huì)組織代表工人權(quán)利，在企業(yè)管理中一般具有參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等多項(xiàng)權(quán)利。企業(yè)的決策通過(guò)工會(huì)的審議和分析，再落實(shí)到基層進(jìn)行執(zhí)行，能夠有效增加企業(yè)決策的執(zhí)行效率。3）工會(huì)組織對(duì)職工個(gè)體具有扶危救困的責(zé)任。工會(huì)組織具有保護(hù)再生產(chǎn)的責(zé)任，能夠使職工個(gè)體遇到的困難得到及時(shí)有效的解決。彰顯了工會(huì)組織的公益性和社會(huì)性，對(duì)于企業(yè)以及職工個(gè)體的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要的作用和意義。

2、企業(yè)工會(huì)面臨挑戰(zhàn)采取的應(yīng)對(duì)措施分析

2.1明確新定位，開(kāi)創(chuàng)新機(jī)制，提高法律意識(shí)

面對(duì)新業(yè)態(tài)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的工作模式，工會(huì)自身要主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)換定位。樹(shù)立正確的互聯(lián)網(wǎng)工作思維，深入了解企業(yè)職工運(yùn)用企業(yè)平臺(tái)管理的發(fā)展現(xiàn)狀、勞動(dòng)訴求等。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)工會(huì)工作的實(shí)際需要，對(duì)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，例如：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)工作部，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作的開(kāi)展需要，重新定義崗位職責(zé)，分配管理權(quán)限。面對(duì)不同年齡階段的職工，加大對(duì)新工作形式的宣傳，開(kāi)展自愿參加工作新方式培訓(xùn)活動(dòng)，減少年代差異帶來(lái)的矛盾。

2.2做到實(shí)事求是，全心全意為廣大職工服務(wù)

在工會(huì)管理工作開(kāi)展的時(shí)候要秉承實(shí)事求是的原則，不僅要求工作人員工作認(rèn)真，也強(qiáng)調(diào)其辦事效率。要求工作人員在處理問(wèn)題時(shí)必須堅(jiān)持客觀公正的原則，才能樹(shù)立工會(huì)管理工作的權(quán)威性，才能贏得廣大職工的信賴;只有真正代表廣大職工的利益，才會(huì)獲得廣大職工的支持。另外，工會(huì)組織在工作中面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，需要尋根問(wèn)源，多到群眾中去了解群眾心理，以實(shí)事求是的態(tài)度努力關(guān)切職工的切身利益，依法解決職工的實(shí)際問(wèn)題。工會(huì)干部應(yīng)該走到群眾中去，噓寒問(wèn)暖，拉近與普通職工的距離，只有端正工作態(tài)度并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳎拍苷嬲龅接行ПＷo(hù)員工利益。

2.3抓“規(guī)范”，加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)

在新形勢(shì)下，企業(yè)基層工會(huì)應(yīng)按照工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)企業(yè)的組織建設(shè)。使企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持做到有工作目標(biāo)、有工作內(nèi)容、有工作標(biāo)準(zhǔn)、有決策部署、有具體要求、有監(jiān)督檢查、有責(zé)任落實(shí)、有獨(dú)具特色、有突出實(shí)效、要積極作為。企業(yè)基層工會(huì)要做到規(guī)范化，要著重注意三個(gè)方面的工作內(nèi)容。第一，加大企業(yè)基層工會(huì)的建設(shè)力度。企業(yè)基層工會(huì)要設(shè)立一套縱向基層工會(huì)管理體系，來(lái)保證企業(yè)基層工會(huì)的工作能夠得到順利開(kāi)展，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。第二，加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理。企業(yè)基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)按照中央政策規(guī)定、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和各級(jí)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)合理使用的財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行落實(shí)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)制度，遵守工會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律;企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)要單獨(dú)設(shè)一個(gè)獨(dú)立的銀行結(jié)算賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算，定期將工會(huì)賬目公布給工會(huì)會(huì)員及企業(yè)員工，并接受他們的監(jiān)督、審查;合理使用資金，拒絕浪費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)用到企業(yè)職工身上。第三，完善企業(yè)基層工會(huì)的規(guī)章制度。健全完善企業(yè)的責(zé)任考核制和責(zé)任追究制，以及健全完善企業(yè)基層工會(huì)的辦事公開(kāi)、民主監(jiān)督制度有助于保證企業(yè)辦事公開(kāi)的信息真實(shí)性和公開(kāi)實(shí)效性。

2.4開(kāi)辟聯(lián)絡(luò)員工重要途徑，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)新陣地

在信息化高度發(fā)達(dá)的新時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已成為工會(huì)聯(lián)系廣大員工的重要途徑，一些企業(yè)已建成網(wǎng)上工會(huì)，作為群團(tuán)改革的重要載體，創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)。作為線上線下深度融合、互聯(lián)互動(dòng)的創(chuàng)新之舉，網(wǎng)上工會(huì)擁有海量信息共享、優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)、服務(wù)功能協(xié)同的重要支撐點(diǎn)和特點(diǎn)，完全迎合了新時(shí)代企業(yè)工會(huì)改革所需，也滿足了員工所盼。隨著網(wǎng)上工會(huì)的逐步完善，工會(huì)功能也將完全涵蓋，網(wǎng)上工會(huì)必定會(huì)成為員工提升職業(yè)素養(yǎng)和工會(huì)聯(lián)系服務(wù)員工的全新平臺(tái)。

結(jié)語(yǔ)：在新形勢(shì)下，做好企業(yè)的工會(huì)工作，對(duì)工會(huì)組織的本身職能發(fā)揮、企業(yè)的管理能力提升以及職工工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變都有著深刻的作用和影響。對(duì)此，相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的工會(huì)組織問(wèn)題進(jìn)行充分的調(diào)查和分析，找出其中的問(wèn)題，促進(jìn)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更多積極正向的作用和貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙海明.談新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].絲路視野，2017（06）：96.

[2]曹建邦.新形勢(shì)下如何做好企業(yè)工會(huì)工作[J].中外企業(yè)家，2017（32）：196.