建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效途徑分析

李亞娟

摘?要： 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作具備合理分配資源、提高施工安全系數(shù)和技術(shù)水平等的作用，有助于增強工程的發(fā)展效果。而一些現(xiàn)場管理工作還存在著管理人員素養(yǎng)不高、安全管理體制不完善、投資成本管理力度不強等的問題，使其施工現(xiàn)場管理工作的效果與預(yù)期目標(biāo)相悖。所以如何真正發(fā)揮土建施工現(xiàn)場管理工作的作用、有效解決以上出現(xiàn)的問題成為本文主要思考的問題。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理

【中圖分類號】TU71?【文獻標(biāo)識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.090

1?建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1?有助于優(yōu)化資源配置，控制成本投入量

土建施工現(xiàn)場管理工作的規(guī)范性、科學(xué)性將會對整個工程的質(zhì)量及安全產(chǎn)生直接地影響，而高效的現(xiàn)場管理工作將有助于優(yōu)化工程的各項資源配置，保證資源能夠被合理的運用，如對施工人員的合理配置可不斷推進施工進程，保證各項施工環(huán)節(jié)能夠緊密聯(lián)結(jié)在一起。

1.2?有助于提高施工質(zhì)量和相關(guān)技術(shù)水平

建筑工程的工期長、工作量大且易受干擾，這就需要工程能夠做好前期的總體規(guī)劃，加強對施工現(xiàn)場的整體控制，以為后續(xù)各項施工工序的進行及施工質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。而土建施工技術(shù)不僅包含與建筑業(yè)相關(guān)的施工技術(shù)，也需要其他行業(yè)的技術(shù)參與進來，如BIM技術(shù)等。同時，工程也需要依據(jù)行業(yè)施工要求來對施工技術(shù)進行綜合管理，適時調(diào)整不合理的技術(shù)，促進施工技術(shù)水平的提升，便能夠保證施工技術(shù)的作用得到真正的發(fā)揮，同時也有助于施工人員擺脫傳統(tǒng)施工技術(shù)的限制，使其能夠真正掌握和應(yīng)用新型施工技術(shù)，從而不斷推進建筑工程的進步。

1.3?有助于提高施工的安全系數(shù)

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理力度不高將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生混亂，各種施工材料得不到有效地擺放與記錄，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的空間利用率較低，施工機器也不能被合理使用，這不僅會對施工進程產(chǎn)生不利的影響，還會給工程帶來很多麻煩，增加了安全隱患發(fā)生的概率。而科學(xué)合理的施工現(xiàn)場管理將會保證施工流程的合理進行，有效減少以上不利情況發(fā)生的概率，保證土建施工工作能夠安全、穩(wěn)定的進行下去。

2?建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑分析

2.1?加強對施工現(xiàn)場的安全管理，提高施工人員的安全意識

首先，建筑工程需要建立健全土建施工現(xiàn)場安全監(jiān)管制度，從自身實際施工情況和市場變化規(guī)律出發(fā)，并充分參考相關(guān)施工人員的建議，以保證該制度能夠真正落實下去，從而達(dá)到約束人員行為、促進施工進程的目的。其次，工程也需要對施工人員進行定時培訓(xùn)，不斷提高人員的安全意識，熟悉各項設(shè)備、工藝的操作要點，并能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度來開展作業(yè)，這不僅對施工人員的生命安全做出了保障，還有助于土建施工的安全進行。最后，建筑工程需要加強對施工現(xiàn)場安全措施的管理，如合理設(shè)計和安裝防火、放電措施，認(rèn)真搭建腳手架等。工程也需要重視警示標(biāo)識的設(shè)置，選擇合適的位置進行擺放，保證施工人員能夠及時注意到危險區(qū)域，從而提高施工人員的警惕性，并要求施工人員能夠做好個人防護措施。

2.2?加強工程的投資成本控制，保證資金運轉(zhuǎn)的合理性

首先，建筑工程需要樹立起內(nèi)部成本控制意識，加強造價管理人員對投資成本管理的重要性的認(rèn)識，有效解決工程在投資風(fēng)險評估、造價控制等工作中存在的問題，促進土建施工的順利進行。其次，建筑工程需要不斷健全投資成本管理體制，建立起完善的規(guī)章制度，并實行嚴(yán)格地獎懲機制，以保證該制度能夠真正落實下去，有利于每一名員工都能夠認(rèn)真遵守這些規(guī)章制度中的內(nèi)容，使得工程的成本能夠達(dá)得到合理的使用。最后，工程需要將投資成本管理工作落實于土建施工的全過程中。如工程需要提前進行預(yù)算編制工作，后嚴(yán)格按照預(yù)算編制方案來執(zhí)行，且要加強對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)管，以保證預(yù)算執(zhí)行于預(yù)算方案出現(xiàn)偏差時能夠及時地反饋與解決，以保證資金的合理輸出。同時，工程需要對土建施工過程中所支出的每一筆賬單做好記錄與整理工作，以便于后續(xù)的財務(wù)審核。

2.3?加強對施工團隊的管理，提高施工人員的綜合素養(yǎng)

土建施工現(xiàn)場管理工作需要更高素質(zhì)的人員參與進來，這就需要施工現(xiàn)場管理人員能夠擁有一定的管理經(jīng)驗和豐富的行業(yè)知識，以保證在土建施工出現(xiàn)問題時能夠得到及時地反饋于解決，從而給工程減少很多麻煩的產(chǎn)生。而工程需要重視人才的儲備培養(yǎng)和施工人員的定期培訓(xùn)工作，保證施工現(xiàn)場管理團隊綜合素養(yǎng)的提升。

2.4?有效利用新技術(shù)，不斷推進施工進程

在我國科學(xué)技術(shù)不斷進步的背景下，很多防水新技術(shù)、BIM技術(shù)、GPS測控技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于建筑工程土建施工過程中，其不僅能夠為相關(guān)施工人員提供便利，減輕其工作負(fù)擔(dān)，還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快速傳遞與共享。建筑工程需要重視土建施工技術(shù)的管理與應(yīng)用，如BIM技術(shù)為工程構(gòu)建三維立體模型，有助于工程及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題并作出解決措施，從而促進了工程的穩(wěn)定進行，而為了真正落實BIM技術(shù)，管理人員需要加強對施工技術(shù)人員的知識與技能培訓(xùn)，使其能夠?qū)IM技術(shù)應(yīng)用自如，同時也要加大資金的投入，保證該技術(shù)的作用得到充分的發(fā)揮，以不斷推進工程的發(fā)展。

2.5?加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

在土建施工過程中，工程需要做好全過程監(jiān)管工作，實現(xiàn)對施工工序、技術(shù)、成本等的高效監(jiān)督，同時，建筑工程也需要充分考慮對人力、物力、財力的需求，不斷優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)人力、物理、資金、設(shè)備等，促進土建施工的高效進行。而建筑工程也需要加強對材料、設(shè)備等的現(xiàn)場管理，以保證施工材料的質(zhì)量和數(shù)量過關(guān)、設(shè)備使用合理，從而為后續(xù)施工質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

結(jié)束語：施工現(xiàn)場管理工作能夠有效推進土建工程的發(fā)展。為了保證該工作得以真正的落實，建筑工程需要加強對現(xiàn)場管理工作的重要性的認(rèn)識程度，建立健全相關(guān)監(jiān)管制度、責(zé)任制度等，完善管理指標(biāo)，同時也要從安全、技術(shù)、團隊及成本等方面出發(fā)來加大施工現(xiàn)場管理力度，并能夠合理分配工程的各項資源、資金，提高工程施工的可靠性。且施工單位也需要重視人才的引進和培訓(xùn)工作，不斷提高施工團隊的綜合素養(yǎng)，促進施工現(xiàn)場管理工作作用的發(fā)揮，并為工程創(chuàng)造更高的綜合效益。

參考文獻

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