雙微條件下國有企業(yè)工會工作的途徑和方法研究

于光 高甲佳

摘要：伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，再加上智能手機的大力推廣，出現(xiàn)了一系列的新興媒體，比如微信與微博，由于這些新興媒體有著顯著的優(yōu)勢，因而得到了廣大企業(yè)員工的青睞，基于雙微條件，如何發(fā)揮好國企工會的作用是值得研究的。本文對國有企業(yè)文化功能進(jìn)行了闡述，對工會工作方式及渠道進(jìn)行了探究，希望能幫助到相關(guān)人士。

關(guān)鍵詞：雙微條件;變化因素;工會工作;國企

在國家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中，國企是重要的支撐力量，可為維護(hù)好群眾利益，實現(xiàn)共同目標(biāo)，提供強有力的保障。宣傳好國企文化，傳播好國企的故事，對于國企戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，是非常重要的，有著較大的意義。在新時代下，伴隨信息技術(shù)的普及，再加上大力的使用，借助雙微新興媒體，助于實現(xiàn)對以往工會工作模式的拓展。

1.國有企業(yè)文化功能

由于國企有著獨特的組織形式，特殊的經(jīng)濟(jì)地位，促使國企文化夾帶社會主義屬性。國企最終目標(biāo)：實現(xiàn)三方面目標(biāo)最大化，也就是企業(yè)與社會效益，及企業(yè)員工價值，建設(shè)國企文化，就是為了促進(jìn)這一目標(biāo)的實現(xiàn)，在國有企業(yè)中，工會是重要組織，是重要的橋梁，便于企業(yè)和員工的聯(lián)系，職工群體以企業(yè)為核心，借助先進(jìn)文化，為達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，奠定堅實的基礎(chǔ)。對于國有企業(yè)文化功能，本文主要從服務(wù)經(jīng)濟(jì)的功能、服務(wù)政治的功能、服務(wù)社會的功能等方面進(jìn)行闡述，以供參考。

采用雙微手段，來對工會工作方式進(jìn)行拓展，有著以下幾點意義：在國企廠務(wù)信息公開方面，實現(xiàn)公開最大化，便于員工群體參與企業(yè)管理，在員工和企業(yè)之間，得到充分互動交流;突破以往工會管理模式，改變企業(yè)服務(wù)員工方式，減少國企工會對資源的消耗，提升了工會工作效率;促使企業(yè)工會工作便民，提高多種信息的流動速度，比如工種信息，為員工群體參與企業(yè)管理，提供有力的依據(jù)，為企業(yè)管理決策的制定，提供有效的途徑。

服務(wù)經(jīng)濟(jì)的功能。站在經(jīng)濟(jì)屬性的角度上來分析，國企主要的服務(wù)經(jīng)濟(jì)功能有：向社會提供高水平的服務(wù)，增強企業(yè)綜合實力，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利潤，推動國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展，對于工會文化而言，應(yīng)先具備經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能。

服務(wù)政治的功能。站在政治屬性的角度上來分析，在社會主義經(jīng)濟(jì)中，國企是基礎(chǔ)，和國家發(fā)展息息相關(guān)，在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控方面，國企是重要的經(jīng)濟(jì)保障，所以，工會工作應(yīng)具備服務(wù)政治功能。

服務(wù)社會的功能?；谄髽I(yè)的先進(jìn)文化，其一些理念（比如共享、誠信）可在多種關(guān)系中，起到調(diào)節(jié)作用，比如領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)系、企業(yè)市場關(guān)系等，助于推動企業(yè)內(nèi)部和諧，而且在一定程度上，利于保障社會和諧。所以在構(gòu)建企業(yè)管理體系、創(chuàng)造企業(yè)良好形象等方面，工會文化應(yīng)是建設(shè)者，應(yīng)成為先行者。

2.基于雙微條件，企業(yè)文化需求成因

在新時代下，社會矛盾主要體現(xiàn)在兩方面間的矛盾，一是美好生活需要，二是發(fā)展不平衡。對于企業(yè)員工，先進(jìn)企業(yè)文化為他們注入持續(xù)思想動力，職工具備強的競爭力，善于思考，方可滿足時代發(fā)展需求，適應(yīng)好新環(huán)境，才是企業(yè)需要的人才。先進(jìn)企業(yè)文化，可促使職工就價值觀開展交流，強化彼此間的互動，主動調(diào)整好個人的形態(tài)，做好自己的定位，在多方間構(gòu)建共同點，如企業(yè)員工。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步下，對于文化需求的渴望，職工是多方面的，對于以往的工作模式而言，已難以滿足職工對多種文化的渴求，不管是在時間上，還是在信息效率上。

伴隨交通行業(yè)結(jié)構(gòu)性的改革，給員工群體迎來了較大的改變。在企業(yè)職工中，有著諸多突出的因素，比如文化與代際差異，增加了企業(yè)工會宣傳的難度，帶來了較大的挑戰(zhàn)。不管是在物質(zhì)追求上，還是在精神文化追求上，企業(yè)都有了更高層次的渴望。在員工多方面交流中，創(chuàng)造性、自主性的生活方式成為了重要的渠道，比如情感與信息交流。在雙微交流、平等溝通上，企業(yè)員工有了更加顯著的要求，對于線下活動，職工參與度并不高，在參與模式方面，線上線下活動有著較大的不同。

3.工作模式變化因素

對于工作模式變化因素，本文主要從企業(yè)間競爭加劇、國企體制改革發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展提供平臺等方面進(jìn)行分析，以供參考。

企業(yè)間競爭加劇。伴隨全球經(jīng)濟(jì)化的深入，再加上信息時代的到來，企業(yè)間的競爭更加激烈。在激烈的市場中，國企要想更好發(fā)展，達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，需適應(yīng)好外部環(huán)境。在國有企業(yè)中，國企工會是主要的組成部分，是重要的組織，在多方面，國企工會有著顯著的優(yōu)勢，比如企業(yè)員工積極性的提升，企業(yè)凝聚力的聚集。在市場條件下，推動企業(yè)間的競爭更加激烈，基于這樣的情況，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，需對工作方法進(jìn)行優(yōu)化，對工作方式進(jìn)行改進(jìn)，在強化職工交流、促使國企適應(yīng)新發(fā)展等方面，新興媒體是有效手段，比如雙微新興媒體。

國企體制改革發(fā)展。國企在變革中，伴隨企業(yè)的發(fā)展，員工工作方法形成了較大的改變，在企業(yè)員工群體方面，呈現(xiàn)了多樣化的趨勢，多種利益訴求變得更加突出，不管面對的是工作群體，還是工作環(huán)境，都變得更加復(fù)雜。在新時代下，強化企業(yè)和員工間的溝通交流，在信息渠道與來源方面，不斷進(jìn)行拓寬，對于多樣化員工群體，第一時間了解并掌控，對于員工群體間的矛盾，第一時間進(jìn)行化解，這些都是非常必要的。國企工會借助雙微，可把企業(yè)多方面內(nèi)容進(jìn)行延伸，比如發(fā)展理念，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同，既包括情感認(rèn)同，也包含思想認(rèn)同，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)凝聚力的提高;此外，將雙微視為載體新媒體，構(gòu)建訴求平臺，促使員工積極表達(dá)個人言論，助于第一時間掌握員工思想動態(tài)，強化和員工的交流互動，有效化解職工群體間的矛盾，為國企健康穩(wěn)定發(fā)展，提供有力的保障。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展提供平臺。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步下，相比于其他國家，國內(nèi)覆蓋的4G網(wǎng)絡(luò)是最廣的，而且規(guī)模也是最大的。依據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)得知，到2019年6月，國內(nèi)網(wǎng)民人數(shù)高達(dá)8.54億，在互聯(lián)網(wǎng)普及方面，已達(dá)到61.2%，手機網(wǎng)民人數(shù)高達(dá)8.47億，手機上網(wǎng)比例接近于99%。伴隨信息化水平的提高，再加上智能手機大力的推廣，借助雙微渠道，促使員工和外界保持緊密聯(lián)系，在外部信息獲取方面，變得更加容易，可供選擇的條件更多，可極大影響員工群體的生活學(xué)習(xí)，在往常工作中，助于員工引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

4.雙微在工會工作中的應(yīng)用

對于國企經(jīng)營管理者，不斷提高他們的管理理念，在國企運營管理中，提升新興媒體所占的比例，比如雙微新興媒體。強化工會人才團(tuán)隊組建，盡可能打造復(fù)合型專業(yè)人才，具備較好的業(yè)務(wù)知識，且能有效應(yīng)用雙微媒體技術(shù)，傳播好黨的聲音。充分結(jié)合網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，基于廣大網(wǎng)民，嚴(yán)格遵循他們接收信息的規(guī)律，促使國企宣傳報道更加有活力，依據(jù)時代發(fā)展趨勢，參考員工群體的興趣愛好，設(shè)置相應(yīng)的話題，主動和員工開展互動交流，在情感方面，形成一定的共鳴;在視覺方面，可借助一系列形式，充分彰顯企業(yè)文化，比如微視頻形式，幫助員工生成正確的導(dǎo)向;在內(nèi)容方面，不但要具備特色，且易于企業(yè)員工群體接受，以獲取良好的效果，內(nèi)容頗有特色，員工愿意看。有效經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)空間，利用好宣傳載體，在雙微宣傳方面，提高宣傳的吸引力。

在新形勢下，企業(yè)間的競爭更加激烈，在國企工會工作中，會帶來更多的問題，且問題日益復(fù)雜，對于以往工會工作模式而言，已難以滿足現(xiàn)如今工會工作局面。在企業(yè)各種工作中，要深刻認(rèn)識工會的重要性，不斷探索新的工作方式，強化工會的組織能力、處理問題的能力，有效、合理更新工作思路，保障工會工作順利進(jìn)行。

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