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      班級精細化管理的多點探索

      2020-11-28 07:31:38郝苗
      小學教學參考(綜合) 2020年11期
      關鍵詞:小學班主任精細化管理探索

      郝苗

      [摘 要]小學班級管理是一項復雜的系統(tǒng)性工程,班主任要建立精細化管理認識,利用多種教輔手段,為班級管理帶來豐富助力支持。班級管理離不開制度的約束,班務分工也要體現(xiàn)合理性,學生心理疏導是管理關鍵因素,家校合作也需要有精細化協(xié)調(diào),班主任成功引入精細化管理機制,能夠為班級管理帶來更多改善契機。

      [關鍵詞]小學班主任;精細化管理;探索

      [中圖分類號] G625[文獻標識碼] A[文章編號] 1007-9068(2020)33-0090-02

      精細化管理在小學班級管理中發(fā)揮重要作用,班主任要自覺建立精細化管理意識,在班級制度設計、班務分工操作、學生心理疏導、家校合作協(xié)調(diào)等方面作精細化實踐,以培養(yǎng)學生良好行為習慣,歷練其優(yōu)良思想品質,讓學生在諸多方面都獲得充裕發(fā)展動力。小學班級管理事務繁雜,班主任要執(zhí)行精細化管理措施,勢必要增加更多工作量,如何對操作程序、實踐過程、調(diào)度方法、探索效果展開優(yōu)化處理,需要班主任做出理性探索。

      一、班級制度精細化管理

      班級管理制度設計時,班主任需要有精細化操作主觀認知,在管理制度設計、制度運行、制度評估、制度改進等環(huán)節(jié)展開精細化操作,不僅能夠完善班級管理制度體系,還能夠為學生提供良好學習生活環(huán)境。學生一日常規(guī)、小學生行為規(guī)范、班級衛(wèi)生制度、安全制度、考勤制度、學習制度等,都屬于班級管理制度范疇,班主任在制度設定和運行環(huán)節(jié),要有精細化操作,以提升制度管理的針對性。

      如《小學生一日常規(guī)》,這是規(guī)范學生日常行為的綜合性制度,班主任在具體執(zhí)行階段,專門成立了常規(guī)檢查監(jiān)督小組,讓部分學生參與常規(guī)量化管理,也就是對學生日常行為進行賦分性管理,違反常規(guī)有減分細則,定期進行公示和總結,讓每一個學生都能夠自然進入到管理環(huán)節(jié)。因為增加了量化管理檢查機構,學生重視程度更高,班級管理走向制度化軌道。小學生大多比較活潑好動,很容易出現(xiàn)違反常規(guī)管理制度的行為,如果單靠班主任的批評教育是不行的,班主任成功啟動精細化管理機制,讓學生參與到常規(guī)管理活動之中來,為學生提供清晰行動路線,自然能夠發(fā)揮規(guī)范約束的作用。精細化管理的關鍵是精細,將每一項管理制度都進行細化落實,這樣才能確保班級管理順利進行。

      二、班務分工精細化設計

      班主任要對班務分工進行精細化設計,將班級管理責任化整為零。班級管理實現(xiàn)民主化,要讓更多學生參與到班級管理之中。班級要成立多種管理職能小組,對班級管理事務進行詳細分解,學生在班級管理參與過程中形成豐富思想認知。班委會、少委會、值日小組、紀律管理小組、班級活動小組、衛(wèi)生管理小組等,都屬于班級常規(guī)組織,班主任要給這些小組分配具體的工作任務,并施行責任目標管理,讓更多學生自覺承擔班級管理責任。

      班級事務分工時,班主任需要對學生骨干進行合理利用,讓更多學生參與班級管理行動,不僅能夠體現(xiàn)民主管理意識,還能夠給學生帶來更多學習歷練,促使學生思想的成長和進步。如班級職能小組的成立,有效分擔了班主任的工作壓力。如班級活動管理小組,專門負責班級的各項活動設計和組織,學校有比較固定的文化活動和迎檢活動,班主任面對這樣的活動任務,需要更多學生的參與和幫助。班級活動管理小組,由多種愛好的學生組成,在活動設計、活動組織、活動評價等多個環(huán)節(jié)都發(fā)揮主導作用,大大減輕班主任的工作壓力,其組織效果還比較突出。如學校要組織廣播操比賽,班主任將訓練組織任務交給了活動管理小組具體執(zhí)行,小組成員認真討論,規(guī)劃了訓練計劃,并做好相關的宣傳工作,學生都能夠積極參與到活動之中。在具體訓練環(huán)節(jié),班主任深入到學生中間,給管理小組帶來更多助力支持,確保訓練活動順利展開。

      三、學生心理精細化疏導

      學生對教師有特殊情結,特別在意教師對自己的評價,這是重要教育契機,也是班級管理需要關注的細節(jié)。班主任教師從學生心理疏導角度展開相關干預,能夠為學生提供更多心理幫助,也能夠凝聚班級管理向心力。學生對班主任形成心理依賴,班級管理會自然向好的方向發(fā)展,班主任教師對學生展開精細化疏導,能夠促進班級工作的順利展開?!坝H其師而信其道”,教師為學生做貼心梳理,從學生心理需求角度出發(fā),可以形成強大管理合力。

      如有兩個學生出現(xiàn)了矛盾,班主任參與調(diào)解,先讓學生講述自己的觀點,班主任沒有給他們做出是非判斷,也沒有進行批評教育,而是從心理角度展開干預,跟學生聊家常,自然就涉及學習生活等方面,學生在班主任的心理攻勢面前都形成心理觸動,各自做了自我檢討,矛盾順利化解。學生出現(xiàn)矛盾是常事,班主任對學生展開批評教育是最為常見的方法運用,但學生沒有形成心理觸動,這樣的事情還會繼續(xù)發(fā)生,如果班主任能夠從心理角度展開研判,對學生展開心理輔導,讓學生形成心靈觸動,這樣的教育便可以從根本上解決問題。學生年齡較小,對個人行為控制不夠,這是最為正常的。班主任干預策略需要有個性設計,如果單純批評不能發(fā)揮治本的效果,就需要做出改變,促使學生心理產(chǎn)生觸動,這樣才能確保教育的矯正功能。

      四、家校合作精細化協(xié)調(diào)

      家校合作是班級管理不可或缺的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,小學學生對家庭的依賴程度很強,班主任需要與學生家長有密切聯(lián)系。在具體協(xié)調(diào)過程中,班主任需要有精細化管理意識,與家長展開多重溝通和討論,建立可操作的管理措施和方法。家長有自己的教育觀點,班主任需要有整合、傳授、引導的設計,吸收家長的管理經(jīng)驗,為家長傳授管理方法,發(fā)動學生展開互動交流,都能夠為班級管理帶來更多助力支持。

      家校合作呈現(xiàn)多元化特征,班主任和家長聯(lián)系方式更豐富了,也為家校合作創(chuàng)造良好條件。特別是微信群的建立,便利了班主任和家長的聯(lián)絡,自然能夠形成管理合力。班主任隨時在微信群發(fā)布消息,給學生家長提供全方位的信息,讓家長隨時掌握孩子在校表現(xiàn),以便給出必要的輔助支持。如有學生上學遲到了,其中的原因有很多種,如果是家長的原因,班主任信息發(fā)出后,家長會主動和班主任聯(lián)系,解釋相關情況,班主任也不會為難學生的,更不會誤解學生。如學生在學校有優(yōu)秀表現(xiàn),班主任利用網(wǎng)絡互動平臺展開集中表揚,不僅讓學生形成更多榮譽感,也給家長帶來更多欣慰之情,這對提升家長參與度有一定幫助。家校合作有太多內(nèi)容,班主任需要做好“群主”,哪些信息需要公示,哪些內(nèi)容可以“私聊”,班主任需要合理安排,這些細節(jié)的處理,也能夠體現(xiàn)班主任管理工作的細致性。家校合作對班級管理有更多助力支持,班主任需要有創(chuàng)新實踐意識,對家校合作方式,家長參與形式等內(nèi)容做創(chuàng)新實踐,以提升家校合作品質。學生是家校合作的關鍵角色,如果有需要,可以隨時吸收學生參與家校合作行動,這樣才能給學生帶來全新學習體驗。

      小學班級管理關涉內(nèi)容極為廣泛,班主任在班級管理之中引入精細化管理機制,能夠將班級管理工作進行科學分解,以提升班級管理效度。在班級制度設計、班務分工設定、學生心理疏導、家校合作協(xié)調(diào)等方面做出精細化設置,都能夠為班級管理注入豐沛動力,促進班級管理向更高品質靠近,為學生健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

      (責編 韋淑紅)

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