混改時代的企業(yè)投資結(jié)構(gòu)研究

施 巖

（中鐵快運股份有限公司哈爾濱分公司，哈爾濱 150001）

一、企業(yè)發(fā)展中投資結(jié)構(gòu)的作用

近年來，我國經(jīng)濟在全面市場化的促進以及政策的激勵下，市場經(jīng)濟的水平顯著提高，經(jīng)濟實力也在進一步增強。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的形勢一片大好，在物質(zhì)水平、國民生活水準方面也得到了大幅的提升，各類行業(yè)借助有利的大環(huán)境也得到了比以往更多的發(fā)展機遇，企業(yè)可以擴大規(guī)模、長期持續(xù)發(fā)展的機會也越來越多。

但在面對機會的同時，企業(yè)也同樣面臨著巨大的壓力，錯綜復(fù)雜的市場、稍縱即逝的商機、虎視眈眈的同行業(yè)企業(yè)都讓企業(yè)時刻面臨著巨大、不可避免的競爭壓力。要想在競爭中取得先機，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中就要隨時根據(jù)市場的變化，不斷優(yōu)化、完善管理體系與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。作為企業(yè)發(fā)展方向中發(fā)揮主導(dǎo)作用的投資結(jié)構(gòu)管理就越發(fā)顯得重要。

優(yōu)秀的投資系統(tǒng)可以對企業(yè)的發(fā)展方向提供有力的支撐與保障，讓企業(yè)在投資融資上有的放矢，精準方向；可以推動企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)進一步完善，從而加強企業(yè)在市場中的競爭能力。

二、我國企業(yè)在混改時代的投資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與面臨的問題

（一）對投資結(jié)構(gòu)的重要性缺乏認識，定位不準確

目前，我國的大多數(shù)企業(yè)，特別是新辦企業(yè)，在規(guī)劃目標的長遠考慮上不足，眼光只放在企業(yè)當(dāng)期或近期獲得的最大利潤上，不但沒有戰(zhàn)略布局考慮，而且對內(nèi)部管理體系也不重視，對投資結(jié)構(gòu)的概念、含義沒有了解與認識，對于投資結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響更是沒有深入研究。少數(shù)對發(fā)展戰(zhàn)略有所考慮的企業(yè)，對投資結(jié)構(gòu)的了解也不深入，沒有一個本質(zhì)上的認知，只是停留在初步了解的層面，未能準確估量投資機構(gòu)優(yōu)劣對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的深遠影響。

理論研究的不足，實際工作中的不重視，都造成了我國大多數(shù)企業(yè)投資結(jié)構(gòu)不全面、不完善的現(xiàn)狀；投資結(jié)構(gòu)不優(yōu)化，就難以發(fā)揮其重要的作用，提供的各項指標也無法對企業(yè)的經(jīng)營分析提供有力支撐，使企業(yè)的投資融資方面也難有效益。

（二）投資結(jié)構(gòu)要素數(shù)據(jù)不準確，整體不全，參考作用較弱

在主動打造投資結(jié)構(gòu)的企業(yè)中，還有大多數(shù)的企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)只是有其表無其形，只是停留在完成管理要求中需要有投資結(jié)構(gòu)管理的一項，這就造成實際工作中投資結(jié)構(gòu)只有一個雛形或者說只是一個概念的成立，從沒有對此有過實際的重視，更談不上優(yōu)化。這樣的投資結(jié)構(gòu)管理在企業(yè)進行決策時當(dāng)然無法提供有力的參考。相關(guān)數(shù)據(jù)不準確，分析得到的投資方向然就不準確；投資結(jié)構(gòu)中要素的相關(guān)數(shù)據(jù)比例、相關(guān)數(shù)量不詳實，投資的形勢必然不明確。投資要素與實際情況的匹配，沒有考慮外部的市場狀況、國家經(jīng)濟形勢，企業(yè)的投資融資情況必然會出現(xiàn)問題，不能對企業(yè)的長遠戰(zhàn)略方向提供有益的幫助。同時，也在一定程度上造成內(nèi)部管理的不順暢。

（三）投資主體結(jié)構(gòu)過于簡單，未從企業(yè)實際情況從發(fā)，未考慮金融市場作用

我國的多數(shù)企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)都沒有從多元化、多要素、多種類進行分析劃分，投資主體結(jié)構(gòu)過于簡單、粗糙，難以發(fā)揮相關(guān)作用。在具體的方向上，例如，投資產(chǎn)業(yè)、資金來源、投資使用等都沒有分析論證，這樣的投資結(jié)構(gòu)應(yīng)該說很不完整。并且，在投資結(jié)構(gòu)正式實施運作的時候，完全沒有考慮金融市場可能帶來的作用，沒有考量市場情況對投資結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的相關(guān)影響。造成投資主體結(jié)構(gòu)的建立與運行都脫離了企業(yè)的實際。一方面，投資結(jié)構(gòu)沒有實現(xiàn)對于企業(yè)發(fā)展方向與遠景的促進、指導(dǎo)作用；另一方面投資結(jié)構(gòu)也沒有融入企業(yè)管理中，沒有對優(yōu)化內(nèi)部體系、提升競爭力起到作用。

三、混改時代改革投資結(jié)構(gòu)的方法

（一）提高重視程度，深化結(jié)構(gòu)觀念

企業(yè)結(jié)構(gòu)的效益高低取決于企業(yè)對整個投資結(jié)構(gòu)的重視程度，對于投資結(jié)構(gòu)的認識，不能只停留在高層領(lǐng)導(dǎo)或是管理層。要想讓投資結(jié)構(gòu)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮高效的作用，需要企業(yè)上下所有人員對投資結(jié)構(gòu)有高度的、統(tǒng)一的認識。明確熟悉或知曉投資結(jié)構(gòu)中涉及的各個元素以及各元素之間的聯(lián)系，并對元素間的數(shù)量比、相互關(guān)系有一定的了解，能將數(shù)據(jù)結(jié)合到實際工作中。粗略的了解、大體的估算不可能讓投資結(jié)構(gòu)產(chǎn)生理想的效益。企業(yè)可以通過在運營過程中，不斷進行研究、組織學(xué)習(xí)，對投資結(jié)構(gòu)的整體情況不定期的分析與修正，對可能產(chǎn)生的作用進行論證，讓每名員工都參與到此項工作中來。

通過聯(lián)系實際工作，讓員工了解、熟悉投資結(jié)構(gòu)運作的一整套流程，結(jié)合數(shù)據(jù)、產(chǎn)生的效果，通過數(shù)字、圖表來反映工作成果。

在對體系不斷修正的過程中，要求并促進企業(yè)所有部門參與其中，通過協(xié)作、配合進一步來完善投資結(jié)構(gòu)，以促進企業(yè)達到遠期發(fā)展目標。

（二）通過要素信息，不斷完善投資結(jié)構(gòu)

不完善、不建全的投資結(jié)構(gòu)必然會對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生影響，特別是那些以投資為經(jīng)營方向的企業(yè)。要想建立、建全一個對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極作用的投資結(jié)構(gòu)，企業(yè)首先要根據(jù)自身的實際情況、面對的市場形勢，確定出一個初步方案。以此為基礎(chǔ)，進行優(yōu)化與完善。

在運行的過程中，要對數(shù)量比、組成要素等數(shù)據(jù)準確記錄與核算，只有記錄的數(shù)據(jù)準確，才能得到一個正確的綜合分析，因為一切計算的基礎(chǔ)都來源于數(shù)據(jù)。

為保證工作的持續(xù)性，需要成立一個專門的團隊，對數(shù)據(jù)進行記錄與維護。這個團隊的主要工作就是不定期的采集數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計比對，對投資結(jié)構(gòu)進行調(diào)查調(diào)研，并形成運營狀況報告向管理層匯報。經(jīng)管理層研討決策后修正企業(yè)下一步發(fā)展方向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，對企業(yè)的長期發(fā)展起到積極作用。

（三）結(jié)合企業(yè)實際情況，豐富投資主體結(jié)構(gòu)

企業(yè)投資結(jié)構(gòu)必須多元化，如果企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)只是一種簡單的模式，就不可避免的具有局限性。只從一個角度來分析投資結(jié)構(gòu)不可能準確地預(yù)測企業(yè)的發(fā)展方向，也不可能對企業(yè)有一個客觀的評價。投資結(jié)構(gòu)的內(nèi)容需要不斷地進行豐富、優(yōu)化與修正。在運行過程中要充分考慮到金融市場的調(diào)節(jié)能力與作用，及時通過進行市場形勢調(diào)整，來理清企業(yè)所處的投資形勢。通過詳實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與計算，來分析投資結(jié)構(gòu)中各個要素產(chǎn)生的影響，形成一個最終的意見。

同時，對企業(yè)的戰(zhàn)略目標與現(xiàn)有情況要時時關(guān)注，把握企業(yè)的發(fā)展趨勢，并以此為目的來豐富與完善投資結(jié)構(gòu)。將企業(yè)的近期目標與長期規(guī)劃結(jié)合市場的變動情況，進行具體分析判斷，在多元化、多方面上下功夫。根據(jù)企業(yè)本身實力，以此為基礎(chǔ)，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)，達到最終促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的目標。

結(jié) 語

在企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)的優(yōu)化與長遠發(fā)展中，優(yōu)質(zhì)的投資結(jié)構(gòu)有著極大的積極作用。企業(yè)的決策投資很大程度上取決于投資結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)企業(yè)在投資結(jié)構(gòu)管理上都存在著認識不足，重視不夠的問題，即便建立了投資結(jié)構(gòu)，也比較簡單，不夠完善。只有通過提高認識、提高站位，強化投資結(jié)構(gòu)觀念，不斷優(yōu)化、完善企業(yè)投資結(jié)構(gòu)，對統(tǒng)計投資結(jié)構(gòu)和元素數(shù)量關(guān)系詳細分析研究，豐富投資主體結(jié)構(gòu)，引進將市場調(diào)節(jié)作用，結(jié)合企業(yè)實際情況，才能真正發(fā)揮出投資結(jié)構(gòu)推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、長遠發(fā)展的目的。