以伊春市永贊健身器材有限公司為例對公司資本運營分析

王贊杰 佟 瑤

（哈爾濱劍橋?qū)W院，哈爾濱 150001）

引 言

20 世紀(jì)以來，伴隨社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，我國科技進步的日新月異，企業(yè)的發(fā)展也需要不斷更新。原有的傳統(tǒng)經(jīng)濟模式已不再適應(yīng)現(xiàn)有經(jīng)濟體制的發(fā)展。為了追隨經(jīng)濟革新時代的步伐，企業(yè)要及時注入新的生機與活力，推動我國市場經(jīng)濟不斷走向成熟和完善，這需要與現(xiàn)代企業(yè)的運營模式相適應(yīng)。顯而易見，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整，生產(chǎn)配置需要合理優(yōu)化，這是有待解決的重點課題，更是擺在我國企業(yè)資本運營模式面前的主要任務(wù)。企業(yè)資本的漲幅倍增決定了企業(yè)的前途與命運，為了最大限度的實現(xiàn)資本運營工程中資產(chǎn)的重新定位和調(diào)整，達到資本運營適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，才能逐步完成企業(yè)資本效能的配備和資本順利運行的提高。

本文正是在這種背景下，通過對伊春市永贊健身器材有限公司資本運營的現(xiàn)狀及存在問題分析，以及對未來計劃實施方案和相關(guān)策略進行了較為系統(tǒng)的規(guī)劃，通過在不同層次上靈活地綜合運用各種資本運作方式，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度提出了具有一定實際參考價值，力爭使伊春市永贊健身器材有限公司的資本運營能力盡快改善，以滿足企業(yè)不斷發(fā)展壯大的需要。通過對伊春市永贊健身器材有限公司的資本運營方面的分析，幫助該企業(yè)找出其運營方面現(xiàn)存的問題，并針對這些問題提出可參考建議，有利于提高該企業(yè)資本運營的效率，有利于改善企業(yè)流動資本的周轉(zhuǎn)過程，加快企業(yè)流動資本的周轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)資本增值的目標(biāo)。還可以通過這次分析與研究，了解目前我國民營企業(yè)的資本運營過程，有助于促進我國民營企業(yè)的資本運營能力的高效發(fā)展，為相關(guān)資本運作領(lǐng)域提供一些參考。

一、資本運營的特征

大部分企業(yè)管理者都經(jīng)常把資本運營、商品經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營弄混淆，但是只要明白了資本運營的特征，就可以輕易辨別出資本運營的特別之處。其特點有以下四點：

（一）保值性

企業(yè)的一切經(jīng)營活動都需要資金的支持，資本運營的保值性可以為企業(yè)提供財務(wù)保障，確保企業(yè)運營過程中的安全性。

（二）流動性

企業(yè)只有在資本流動過程中才能獲得一定的利潤，也就是說企業(yè)并不是因為擁有存量資產(chǎn)才獲得利潤。一方面，企業(yè)如果擁有大量的資本，就會造成企業(yè)資本的閑置，降低企業(yè)資本運營效率，給企業(yè)帶來一定的損失。另一方面，企業(yè)的資本是具有時間價值的，在不同的時期，企業(yè)資本價值是不同的，同樣多的資本在未來時期的資本價值一定高于目前的資本價值。因此，這就要求企業(yè)能夠加快資本流動的過程，讓企業(yè)獲得更多的利潤，達到資本最大化的目標(biāo)。

（三）創(chuàng)新性

隨著我國經(jīng)濟政策的調(diào)整，企業(yè)的資本運營也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)不斷采用創(chuàng)新型資本運營模式，以適應(yīng)市場的變化，妥善處理可能遇到的各種財務(wù)、市場風(fēng)險。

（四）風(fēng)險性

眾所周知，市場環(huán)境是極不具有穩(wěn)定性的，這就會導(dǎo)致企業(yè)在資本運營過程中具有一定的風(fēng)險。隨著中國市場涌入了大量的外資企業(yè)，市場環(huán)境已經(jīng)變得復(fù)雜化，未來企業(yè)的資本運營將會面臨更多的問題，而且大多數(shù)投資者對小型民營企業(yè)投入的資金有限，企業(yè)管理者對資本運營的管理能力有限，這就導(dǎo)致企業(yè)資本運營過程中所面臨的財務(wù)風(fēng)險隨之增加。

二、資本運營的內(nèi)容與方法

（一）資本運營的內(nèi)容

1.資金籌集

即企業(yè)融資，一般企業(yè)以最小的成本籌集到企業(yè)所需要的資金。從資金來源來看，資金籌集分為內(nèi)部籌資與外部籌資，內(nèi)部籌資指企業(yè)主要通過內(nèi)部自身積累的方式籌集所需要的資金，外部籌資是指通過銀行機構(gòu)貸款、信托市場、資本市場發(fā)行股票或債券籌集所需要的資金。一般內(nèi)部籌資相對較為有限，內(nèi)部積累的資金首先必須主要滿足企業(yè)自身流動資金的需要，剩余資金才能用來滿足資本運作，相對較為有限。外部籌資主要考慮資金的成本、獲得資金的難易程度及獲得資金的時間周期。

2.投資決策

是指企業(yè)在實施戰(zhàn)略以前，必須結(jié)合企業(yè)目前的實際情況、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和市場的經(jīng)濟環(huán)境確定企業(yè)的投資方式、投資項目是否正確。這是企業(yè)資本運營過程中的關(guān)鍵一步，投資決策的選擇影響著企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，企業(yè)在投資前，應(yīng)該多方面考慮，不僅要考察投資收益，而且還要考察決策的投資風(fēng)險，以便出現(xiàn)問題時能妥善解決。

3.資本運營與增值

是指將資本投入實業(yè)資本中，以及用于購買金融商品或產(chǎn)權(quán)，以此達到資本增值的目標(biāo)。大部分企業(yè)都以實業(yè)資本的運營模式經(jīng)營，極少數(shù)企業(yè)同時進行著這三種經(jīng)營模式，但是市場中也存在只從事購買金融商品或產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。

（二）資本運營的方法

資本運營的實質(zhì)就是對企業(yè)資本進行整合、優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、對企業(yè)經(jīng)濟活動進行管理，以此達到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險最小化、利潤最大化的經(jīng)濟行為。企業(yè)的基本資本運營的方式較多，包括風(fēng)險投資、企業(yè)重組、企業(yè)并購、融資租賃等，伊春市永贊健身器材有限公司采用的資本運營方法主要為風(fēng)險投資和融資租賃。

風(fēng)險投資，是指流動性較弱的中長期投資，一般來說，因為沒有擔(dān)保，所以企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險較大，但收益與風(fēng)險是相對的，進行風(fēng)險投資也會給企業(yè)帶來高收益、高回報。伊春市永贊健身器材有限公司采用該投資方式，參與投資的方式一般是獲取股權(quán)，而并不是對伊春市永贊健身器材有限公司進行控股。

融資租賃，是指出租人將物品出租給承租人使用，并要求承租人在租賃期內(nèi)按照合同約定好的價格進行分期付款，在租賃期內(nèi)物品歸出租人所有，承租人僅僅擁有使用權(quán)，待承租人付完借款，雙方經(jīng)過友好協(xié)商，出租人可將物品所有權(quán)轉(zhuǎn)交給承租人；若有任何違反合同約定的行為，應(yīng)按照合同約定的內(nèi)容執(zhí)行；如果仍然未能確定物品所有權(quán)問題的，所有權(quán)歸出租人擁有。

三、公司資本運營問題的解決對策

（一）改善健身器材經(jīng)營管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可以通過利用資本運營來達到實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展的目的，但是企業(yè)管理者需要明白資本運營僅僅是一個工具而并非是企業(yè)所要達到的目標(biāo)。企業(yè)必須堅信商品生產(chǎn)經(jīng)營才是王道，資本運營的重要性體現(xiàn)在保障企業(yè)的財物安全方面。企業(yè)管理者要跟上時代的步伐，更正自己錯誤的觀念，正確認(rèn)識資本運營的概念，將其熟練運用在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值，達到企業(yè)財富最大化的運營目標(biāo)。

同時永贊健身器材有限公司應(yīng)該想辦法提高企業(yè)管理者的管理水平，或者是引進更多管理人才，增強企業(yè)團體戰(zhàn)斗力，對企業(yè)進行科學(xué)、正確的管理。還應(yīng)該多鼓勵員工進行創(chuàng)新活動，提出可參考建議，方便公司更好的進行制度創(chuàng)新與員工管理。

永贊健身器材有限公司要想更快更好的發(fā)展下去，其財務(wù)內(nèi)部控制制度是否完善起著很大的決定作用。企業(yè)必須重視財務(wù)報表的分析，從財務(wù)報表分析中提煉出關(guān)鍵的財務(wù)信息，掌握企業(yè)的資本運營狀況、償債能力、盈利能力等。通過完善企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制制度，減少存貨的堆積量，不使流動資本造成閑置狀態(tài)，加快企業(yè)資本的流轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，增強外界對企業(yè)流動資金的信心，促進企業(yè)良好的發(fā)展下去。

（二）調(diào)整健身器材投資結(jié)構(gòu)

企業(yè)在進行投資決策的選擇時，不僅要注重項目技術(shù)的先進性、經(jīng)濟上的可行性，更要注重投資結(jié)構(gòu)的合理性。因此，永贊健身器材有限公司在投資結(jié)構(gòu)決策時，需要制定更明確的規(guī)劃和部署。注重細(xì)節(jié)的考量和挖掘，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加強資源的利用和管理，重新組合資本和合理優(yōu)化配置。企業(yè)要想有新的生機與活力，必須突破固有模式，尋找利潤率差額過大的因素，利用企業(yè)特有的優(yōu)勢加以發(fā)揮和投入，在企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，才能獲取期待的收益。

永贊健身器材有限公司在選擇投資目標(biāo)時，一定要先結(jié)合自己企業(yè)的實際情況，明確企業(yè)的目標(biāo)，合理分配企業(yè)現(xiàn)有的資源，考慮其他相關(guān)因素和市場環(huán)境，選擇一個適合自己企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，保證投資目標(biāo)與其他目標(biāo)能夠相適應(yīng)，切勿選擇一個不切實際的目標(biāo)，以免詆毀企業(yè)在行業(yè)的聲譽，失去潛在投資人、投資人對企業(yè)的信心。

正如舵手對航海船只的重要性一樣，科學(xué)的投資方向就是企業(yè)投資成功的指明燈。永贊健身器材制造公司應(yīng)該從多個方面去綜合考慮投資方向的確定，不僅應(yīng)該考慮國家的法律、法規(guī)、市場的波動情況，還應(yīng)該考慮企業(yè)自身的資源、生產(chǎn)技術(shù)、以往投資經(jīng)驗，以此做出適合企業(yè)發(fā)展的正確的投資方向。

（三）拓寬公司籌資渠道

企業(yè)的籌資方式有多種，例如，按取得資金的權(quán)益性可以分為股權(quán)籌資、債務(wù)籌資；按是否借助中介可以分為直接籌資、間接籌資；按資金的來源范圍可以分為內(nèi)部籌資、外部籌資；按所籌集資金的使用期限分為長期籌資、短期籌資。下面將從資金的來源進行分析。

企業(yè)籌資按資金的來源分為：企業(yè)的外部籌資和內(nèi)部籌資。企業(yè)的外部籌資主要分為直接籌資、間接籌資、政策性籌資，企業(yè)的直接籌資包括自有資產(chǎn)、間接籌資包括銀行借款、政策性籌資包括財政支持、專項基金；企業(yè)的內(nèi)部籌資渠道主要分為內(nèi)部債務(wù)、內(nèi)部權(quán)益，內(nèi)部權(quán)益包括留存收益等。

通過上述發(fā)現(xiàn)永贊健身器材有限公司存在籌資渠道單一的問題，這一問題也導(dǎo)致了資金成本較高、企業(yè)利潤留存能力較差的狀態(tài)，企業(yè)必須引起重視。企業(yè)成立初期，原始資本都來自于創(chuàng)立者自身的財產(chǎn)，資本金額是非常有限的，極大情況下阻礙了企業(yè)規(guī)模的擴大。所以永贊健身器材有限公司當(dāng)務(wù)之急是調(diào)整企業(yè)籌資資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和利用率，用行動帶來效益的提升，積極與市場體系的相關(guān)伙伴合作，不同渠道地籌集資金是為了收回更大的利益。在籌集資金時，該公司必須擔(dān)負(fù)原有資本，明確責(zé)任。誠信發(fā)展是調(diào)動資本市場主要因素，才能引來四面八方的投資者，壯大企業(yè)隊伍，強化企業(yè)形象，承諾必要保障，降低投資風(fēng)險。在條件和時機成熟時，還需了解籌資方法和選擇方式。

（四）改變指導(dǎo)思想

永贊健身器材有限公司公司應(yīng)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)運營的基礎(chǔ)上通過運用適應(yīng)自身發(fā)展的資本運營的策略手段，使企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級，在已經(jīng)到來的移動互聯(lián)網(wǎng)時代具有更強的競爭力和生命力。必須選擇好項目投資后的管理團隊，確定好指導(dǎo)思想，正確的指導(dǎo)思想及具有前瞻性的目光對項目的成功與否至關(guān)重要。善于把握好國家整體經(jīng)濟周期及各時期經(jīng)濟政策及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，前期投資未達預(yù)期或與政策產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向背離，需要具有果斷決心退出的勇氣。

結(jié) 語

本文結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和永贊健身器材有限公司的具體情況，在對企業(yè)資本運營理論分析基礎(chǔ)上，闡述了目前永贊健身器材有限公司資本運營的目標(biāo)、特點、現(xiàn)狀、問題，并指出了永贊健身器材制造公司資本運營策略。從永贊健身器材有限公司資本運營的客觀實際出發(fā)，查找了影響企業(yè)資本正常運作的相關(guān)阻礙，如實地剖析問題產(chǎn)生的原因明晰問題出現(xiàn)的癥結(jié)。保留了值得收藏的精華為企業(yè)的日后發(fā)展提供佐證，避免了企業(yè)前進路上可能出現(xiàn)的瑕疵。要想優(yōu)化企業(yè)的資本運營方式，企業(yè)出臺的一系列方針與政策，就要瞻前顧后，保證對策和建議提出的合理和優(yōu)化。

本文僅僅是對永贊健身器材有限公司的資本運營，資源配置和結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。經(jīng)過反復(fù)的認(rèn)證、考量和改動，形成了一些探索性的論述和表達。如果能引起更多讀者的探尋和關(guān)注，在此不勝感謝。但只要堅信“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在這個資本運營為核心的時代，未來伊春市永贊健身器材有限公司會更加重視資本運營的合理化運用，只有這樣，企業(yè)的生產(chǎn)要素才能實現(xiàn)優(yōu)勢配置，從而可以毫不畏懼地迎接資本市場的挑戰(zhàn)，真心希望永贊健身器材有限公司通過資本運營，企業(yè)前途將會一片光明。