新形勢下企業(yè)如何進行黨建創(chuàng)新

文/中國石油集團工程股份有限公司 陳曉暉

作為我國經(jīng)濟建設(shè)不可或缺的重要力量，企業(yè)始終保有極高的社會地位。然而，隨著時代與市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)越來越多。對此，為切實迎合時代的發(fā)展步伐，企業(yè)唯有對黨建工作給予高度重視并不斷創(chuàng)新黨建工作形式，方有助于促進組織凝聚力的提升，繼而切實維護企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定與和諧。

一、新形勢下企業(yè)黨建的重要意義

（一）有助于確保企業(yè)保持活力。新時期開展黨建工作必然需要對傳統(tǒng)的工作方式予以合理創(chuàng)新，以此方能有助于推動企業(yè)黨建部門業(yè)務(wù)能力的全面提升。與此同時，作為黨建部門本身也應(yīng)始終保持先進性，以此方能對企業(yè)的文化構(gòu)建及經(jīng)濟的全面發(fā)展起到良好的促進作用。為確保以上目標(biāo)順利實現(xiàn)，企業(yè)黨建部門更應(yīng)及時分析企業(yè)當(dāng)前所面臨的主要問題，繼而分別從國家、企業(yè)及個人的角度來探尋解決問題的最佳方式，以此推動企業(yè)黨建工作維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）有助于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)黨建工作的合理創(chuàng)新，最核心的目的就是維護企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。擁有穩(wěn)定的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，方能為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供充分動力。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)對開展黨建工作的積極作用有著充分的理解和認識，在管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，應(yīng)將目光聚焦到企業(yè)的黨建工作之上，以此方能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題矛盾，繼而根據(jù)這些問題矛盾來研究制定合理的解決策略，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。黨建工作應(yīng)當(dāng)在增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力方面發(fā)揮較為突出的作用。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極營造公平、和諧的內(nèi)部氛圍，促進該目標(biāo)的順利實現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)對開展黨建工作給予高度重視，以員工利益為重心對傳統(tǒng)黨建工作模式予以合理創(chuàng)新，有效喚醒員工的工作積極性與責(zé)任心，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

二、新形勢下企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新策略

通過對企業(yè)黨建工作問題的分析我們可以得知，通過開展黨建工作有效維護企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，必然要對以下幾方面工作給予高度重視：

（一）創(chuàng)新思想，轉(zhuǎn)變工作觀念。當(dāng)前部分企業(yè)尚未充分認識到黨建工作的重要性，也使得黨建工作的作用未能得到充分、有效的發(fā)揮。首先，為切實改善工作現(xiàn)狀及認知，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)管理理念，不能使開展黨建工作僅是為了完成上級黨組織下達的某一項工作任務(wù)，而是要真正基于自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際來對黨建工作予以合理推進，以此方能充分凸顯黨建工作在凝聚人心及增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力方面的突出作用。其次，黨建工作的開展過程需始終以維護企業(yè)發(fā)展和諧與穩(wěn)定為目標(biāo)，任何重大決策的制定實施均需考慮到黨建工作計劃，通過開展黨建工作來充分調(diào)動職工的積極性，繼而為企業(yè)的改革發(fā)展把準方向。最后，需要確保企業(yè)黨建工作能與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r相符合，以避免在企業(yè)管理及改革過程中發(fā)生重大問題而導(dǎo)致員工的根本利益受損。

（二）加強政治引領(lǐng)，提高黨建意識謀新招。各級黨組織應(yīng)深入學(xué)習(xí)并嚴格貫徹黨的十九大精神，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真開展“兩學(xué)一做”，不斷提高企業(yè)的科學(xué)發(fā)展能力。如何確保理想的學(xué)習(xí)效果？首先，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，自身應(yīng)切實發(fā)揮好模范帶頭作用，率先將政治理論學(xué)習(xí)融入日常工作及生活之中，如此方能在潛移默化中影響員工的思想。其次，企業(yè)還應(yīng)有的放矢、積極召開各種學(xué)習(xí)會議，通過提前擬定學(xué)習(xí)計劃來確保學(xué)習(xí)活動的有效落實。最后，為保證企業(yè)員工均能積極、主動地參與到學(xué)習(xí)之中，應(yīng)積極將思想引導(dǎo)工作與寓教于樂的形勢結(jié)合起來，讓原本顯得較為嚴肅的政治理論變得愈發(fā)豐富多彩。除此之外，企業(yè)還應(yīng)通過輔導(dǎo)報告、座談討論、個別談心、評比競賽、參觀學(xué)習(xí)、板報標(biāo)語等員工群眾喜聞樂見、容易接受、喜歡參與的方式將理論學(xué)習(xí)有效開展起來。要充分運用網(wǎng)絡(luò)教育等現(xiàn)代化手段，建立企業(yè)與員工的互動平臺，增強政治理論學(xué)習(xí)的便捷性和影響力、感染力。

（三）創(chuàng)新方法，增強黨建工作的實效性。為確保開展黨建工作能夠取得理想的效果，必然要對黨建工作形式予以不斷創(chuàng)新，尤其是對黨建工作載體而言，企業(yè)開展黨建工作需確保自身逐步朝著信息化的方向發(fā)展，以此方能滿足黨建工作的最新需求。同時需始終基于“保障職工根本利益”的前提，方能贏得職工的信賴與支持，繼而確保企業(yè)黨建工作的高效開展。

（四）創(chuàng)新體制，健全黨建工作制度。在企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新過程中，必須創(chuàng)新機制，健全管理制度。首先，企業(yè)的黨組織應(yīng)該對企業(yè)決策的制定執(zhí)行起到“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，在保證董事會或經(jīng)理層對企業(yè)重大問題具有決定權(quán)基礎(chǔ)上，切實履行黨組織的前置審議職責(zé)，有效保障黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。其次，要從實際出發(fā)來開展黨建工作，根據(jù)生產(chǎn)實際對黨建工作制度進行修訂和調(diào)整，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度高度吻合的黨建工作機制，保障黨建的有效性和科學(xué)性。最后，要形成穩(wěn)固的黨務(wù)工作團隊，要從現(xiàn)代企業(yè)制度出發(fā)制定科學(xué)的選人機制和用人機制，優(yōu)化隊伍，留住人才。

（五）提高黨建工作者的綜合素質(zhì)。企業(yè)開展基層黨建工作的核心目的自然是為了有效統(tǒng)一職工思想并切實提升員工的工作積極性與責(zé)任心?？梢姡鶎狱h建工作的主要對象為企業(yè)員工。因此，為確保以上目標(biāo)順利實現(xiàn)，在開展黨建工作的具體過程中必須秉持“以人為本”的原則。要讓員工感受到企業(yè)足夠的關(guān)心與愛護，促使員工愿意將自身利益與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系到一起，繼而為促進企業(yè)的有效發(fā)展做出自身應(yīng)有的貢獻。反之，若企業(yè)在開展基層黨建工作過程中只為追求自身利益而忽視員工的現(xiàn)實需求，則勢必會讓職工感受到企業(yè)的冷漠，更遑論激發(fā)員工的工作積極性。因此，對黨建工作人員而言，其日常工作最核心的任務(wù)便是關(guān)心全體員工的現(xiàn)實情況。對于工作狀態(tài)不佳的員工，黨建工作人員應(yīng)詢問其原因，盡可能幫助其解決生活及工作方面的各種問題，調(diào)動他們的工作積極性與責(zé)任心?；鶎狱h建工作人員還應(yīng)不斷強化自身的綜合素質(zhì)水平，提高自身對員工的信服力，促使員工愿意接受領(lǐng)導(dǎo)并促進企業(yè)逐步往更好的方向發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，基于新的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)特別是國有企業(yè)唯有對傳統(tǒng)的黨建工作方式予以合理創(chuàng)新，并積極引進與企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r相契合的黨建工作思想及原則，方能幫助企業(yè)解決好發(fā)展過程中遇到的思政問題和經(jīng)營問題，繼而在保證企業(yè)先進性的同時切實維護企業(yè)的良好發(fā)展。