企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用

宋潔

摘要：目前，由于高新技術(shù)企業(yè)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)之間人才的競爭力非常激烈。企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作可以進(jìn)行招聘以及管理企業(yè)人才，并將對公司發(fā)展有用的人員留在公司，而政工工作人員可以了解人員的心理活動，化解員工在實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種矛盾，并協(xié)調(diào)幫助員工解決問題。所以，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)人力資源管理的同時還應(yīng)該注重政工工作的進(jìn)行，二者是相輔相成的，只有這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展，避免在迅速發(fā)展的社會中被淘汰。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;人力資源管理;作用

1企業(yè)人力資源管理中開展政工工作的意義

有效解決企業(yè)的內(nèi)部矛盾。企業(yè)會不斷發(fā)展，主要依靠于人力資源的管理，但是人力資源的管理離不開企業(yè)員工的支持和配合，只有企業(yè)員工遵守好企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)才能不斷發(fā)展，而企業(yè)在管理人員上都是采用績效對員工進(jìn)行約束。但是如果我們在人力資源管理上加入了政工工作，企業(yè)就能對員工的問題進(jìn)行及時解決，這樣不僅能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系，還能對員工有一定的了解。其次，我們在對企業(yè)開展政工工作的同時，還可以加強(qiáng)員工的思想政治教育，能充分了解員工的內(nèi)心活動和提高他們的工作積極性，使企業(yè)內(nèi)部的矛盾得到妥善的解決，進(jìn)一步使企業(yè)的發(fā)展攀上一個新高峰。

有效提升人力資源管理水平。現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的管理，只有人力資源充分發(fā)揮好自己的作用，才能使企業(yè)不斷發(fā)展。人力資源最主要的工作就是發(fā)揮好聯(lián)系企業(yè)員工之間的溝通和分配各項安排的作用，這樣的一種工作內(nèi)容，能使企業(yè)員工及時進(jìn)行溝通交流并解決問題。企業(yè)在此基礎(chǔ)上可以加入政工工作，以此來增加企業(yè)內(nèi)部人員的溝通，增強(qiáng)員工的工作積極性，改善員工的工作態(tài)度，進(jìn)一步推動人力資源管理工作的開展。

企業(yè)政工管理能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)政工的工作內(nèi)容就是引領(lǐng)企業(yè)跟著黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的方針、黨的思想開展工作，進(jìn)行社會主義文明建設(shè)，對企業(yè)員工進(jìn)行思想教育，組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)黨的思想內(nèi)容，掌握基本的政治思想工作?，F(xiàn)在很多企業(yè)面臨飛速發(fā)展的社會都在積極改變自身的管理模式，但是對政工工作并沒有進(jìn)行創(chuàng)新改變，這就影響了企業(yè)政工工作的開展。企業(yè)內(nèi)部沒能及時進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，影響了企業(yè)的發(fā)展，因此，只有改變企業(yè)政工工作才能促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

2政工工作在人力資源管理中的運(yùn)用

提升企業(yè)各級人員對政工工作的重視度。目前，若想讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與政工工作保持一致步調(diào)，就必須提高企業(yè)各級人員對政工工作的重視程度，并且通過政工工作的實(shí)施與開展，提升企業(yè)文化的宣傳力度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的良好氛圍。這不僅有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員間的和諧關(guān)系，還能讓企業(yè)更具凝聚力與團(tuán)結(jié)力，為政工工作的后續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)提升管理人員對政工工作的認(rèn)知與意識，并帶領(lǐng)企業(yè)職工加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與宣傳，從而營造良好的文化氛圍。這里尤其是政工部門人員，更需要加強(qiáng)黨建部分的學(xué)習(xí)，不僅要以提升自身綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，還要提高黨建思想覺悟與政治修養(yǎng)。只有這樣才能對政工工作的一切內(nèi)容進(jìn)行更好地貫徹與實(shí)施，為營造企業(yè)氛圍提供支持。

創(chuàng)新政工工作模式。關(guān)于工作模式的創(chuàng)新，可從以下幾個角度入手開展。首先，可以采用專人專事的政工模式，針對不同情況的職員采用不同的幫扶政策，同時，政工工作者還應(yīng)不定時對企業(yè)員工進(jìn)行多交談、多溝通、多交流，以此來消除與員工之間的界限感，通過情感交流增加職員對政工工作者的信任與信賴。其次，還可以對職工定期進(jìn)行團(tuán)建、聚餐、興趣小組等活動，豐富企業(yè)職工的業(yè)余文化生活。最后，黨支部組織還應(yīng)加強(qiáng)對職工實(shí)施幫扶計劃工作，不僅要關(guān)注職工的工作狀況，對職工日常生活中的困難與問題也應(yīng)及時進(jìn)行幫助與解決，讓每一位職工在工作中都無后顧之憂。

做好企業(yè)政工工作細(xì)節(jié)。企業(yè)的人力資源管理必須滲透到企業(yè)的思想政策工作中去。企業(yè)的人力資源管理工作更多是一種制度化的表達(dá)，這意味著員工在企業(yè)運(yùn)營中的主要行為受到系統(tǒng)性的管理和限制，為了避免這種管理和限制損害員工的工作積極性，企業(yè)需要做好政工工作的每個細(xì)節(jié)。因此，企業(yè)為了更好地提高自身人力資源管理效率，不斷將人力資源管理工作與企業(yè)政策工作相結(jié)合，以便讓企業(yè)的人力資源管理盡可能地融入企業(yè)政策工作中，最終有助于企業(yè)在市場競爭中獲得更好地長遠(yuǎn)發(fā)展。簡而言之，將企業(yè)的政策工作整合到企業(yè)的日常人力資源管理中是一項非常重要的措施。

合理構(gòu)建企業(yè)文化。提高企業(yè)政策工作的效率并建立良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供極大發(fā)展動力，并且可以將企業(yè)文化更好地融入整個企業(yè)的政策結(jié)構(gòu)中，這需要企業(yè)政策工作效率持續(xù)提高，而建立健康健康的企業(yè)文化就是這項企業(yè)政策工作的核心內(nèi)容。此外，由于企業(yè)自身的發(fā)展需要強(qiáng)大的凝聚力，因此企業(yè)政策工作需要與企業(yè)文化主題緊密結(jié)合在一起，并在健康的企業(yè)文化建設(shè)背景下幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展，最終讓企業(yè)在激烈的競爭中生存下來并實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

加強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)。無論是企業(yè)招工工作還是企業(yè)人力資源管理工作，它們都是以提高企業(yè)工作人員政治水平為前提進(jìn)行的，它們的目的是不斷加強(qiáng)企業(yè)工作人員的綜合素養(yǎng)。所以，企業(yè)內(nèi)部的政工工作部門和人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)相互配合，相互聯(lián)系，共同制定合適的管理方式，通過管理方式來鼓舞員工，挖掘員工的內(nèi)在潛力，極大程度上提高員工的工作積極性，用約束和發(fā)揚(yáng)個體行為來達(dá)到對企業(yè)的管理目標(biāo)。另外，有關(guān)工作人員應(yīng)該合理的協(xié)調(diào)個體和群體行為，定期在企業(yè)中進(jìn)行組織文化建設(shè)，用最為簡單的方式來完成預(yù)期工作目標(biāo)。借助定期舉辦的活動，員工和領(lǐng)導(dǎo)者、員工和員工之間的親密度會增加，這樣能夠有效地加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為企業(yè)工程的開展帶來保障。其中，若有品質(zhì)較好的工作人員或領(lǐng)導(dǎo)者還能夠?yàn)槎鄶?shù)員工做出表率，推動工作人員總體思想水平提升。

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