93對(duì)建筑企業(yè)工會(huì)宣傳教育工作的研究

趙靜

摘要：建筑企業(yè)工會(huì)的宣傳教育工作要適應(yīng)建筑企業(yè)的特點(diǎn)，并且隨著建筑企業(yè)的發(fā)展而不斷變化。當(dāng)前，工會(huì)宣傳教育工作中仍然存在許多問題，還需要工會(huì)組織認(rèn)真解讀政策文件，認(rèn)真貫徹解決實(shí)際問題，落實(shí)工會(huì)宣傳教育工作。本文結(jié)合新形勢下建筑企業(yè)工會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r，探討了新形勢下建筑企業(yè)工會(huì)宣傳教育工作所面臨的問題，并探討了新形勢下企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)宣傳教育工作的思路。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);工會(huì)宣傳;工會(huì)組織

由于建筑企業(yè)的特殊性和流動(dòng)性原因，會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境多種因素的影響，并且非常不穩(wěn)定，所以基層工會(huì)組織作為企業(yè)改革的基本單元，在新時(shí)期的背景下發(fā)揮著至關(guān)重要的推動(dòng)作用。工會(huì)工作的順利開展主要還需要依靠工會(huì)的宣傳教育工作來支撐。因此，加強(qiáng)工會(huì)宣傳教育工作是工會(huì)工作者需要加強(qiáng)和關(guān)注的問題。結(jié)合建筑企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，分析建筑企業(yè)基層工會(huì)的宣傳教育過程中存在的諸多問題，并提出優(yōu)化措施，不僅是本文的主題，也是基層工會(huì)內(nèi)部優(yōu)化管理中需注意和完成的主要任務(wù)。

一、新形勢下建筑企業(yè)工會(huì)宣傳教育工作中遇到的問題

（一）建筑企業(yè)競爭激烈與宣傳教育工作的矛盾

鑒于建筑企業(yè)“僧多粥少”的現(xiàn)象逐漸突出，市場競爭趨勢日益激烈，企業(yè)機(jī)構(gòu)也在不斷進(jìn)行管理制度的改革。這導(dǎo)致一些建筑企業(yè)尋求“低投資，高回報(bào)”的企業(yè)目標(biāo)，在企業(yè)文化背景下，基層工會(huì)工作的重要性無法得到足夠的重視，整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中心比較傾向于市場經(jīng)營，承接工程任務(wù)，技術(shù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理等工作。許多建筑企業(yè)的工會(huì)干部，幾乎都是身兼數(shù)職，除了有自己的本職工作以外，還要兼職做好工會(huì)工作，在這種情況下，工會(huì)工作要較好地完成上級(jí)組織布置的任務(wù)就有一定的難度，而且要做到創(chuàng)新就更加困難，工會(huì)組織要協(xié)調(diào)好企業(yè)的發(fā)展與工會(huì)職能之間的關(guān)系就很不容易，而且要做好項(xiàng)目工會(huì)宣傳和教育工作就更加無暇顧及。

（二）不適應(yīng)建筑企業(yè)員工的多元化

由于建筑企業(yè)農(nóng)民工的文化層次不同，對(duì)企業(yè)文化的融入意識(shí)和理解水平也存在參差不齊的，農(nóng)民工的流動(dòng)性較大，因?yàn)槌袚?dān)著施工項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)的重體力工作，早出晚歸，每天都忙于加班加點(diǎn)趕工期，此外，施工項(xiàng)目對(duì)農(nóng)民工的崗前專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不是很正規(guī)，也較少有時(shí)間開展培訓(xùn)工作，加之文化水平的不均衡，導(dǎo)致宣傳教育缺乏專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，如果不注重宣傳教育，有可能會(huì)降低工會(huì)宣傳教育工作的實(shí)際效果。

（三）工會(huì)宣傳的模式和方法落后

基層工會(huì)經(jīng)常要遵循上級(jí)工會(huì)組織的工作安排，將文件的精神傳達(dá)給相關(guān)部門，普遍的宣傳手段多數(shù)是文件落實(shí)文件形式，內(nèi)部活動(dòng)上傳下達(dá)的宣傳形式等，這在不斷創(chuàng)新和改革發(fā)展的市場環(huán)境下，宣傳教育工作就具有一定的矛盾性。宣傳手段和模式較少，又很少使用新的技術(shù)手段和新的媒體，與企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求沒有密切聯(lián)系，缺乏專題性和針對(duì)性。優(yōu)秀的宣傳材料經(jīng)過了各個(gè)級(jí)別的批準(zhǔn)，當(dāng)普通員工收到該材料時(shí)，已經(jīng)失去了信息的時(shí)效性，這實(shí)際上大大減少了宣傳教育的有效性，偏離了宣傳教育的道路，已經(jīng)失去了宣傳教育的初衷。

（四）建筑企業(yè)的特征破壞了傳統(tǒng)工會(huì)的發(fā)展

建筑企業(yè)的特點(diǎn)是工作地點(diǎn)眾多，覆蓋范圍廣，流動(dòng)性高。一線員工和農(nóng)民工在現(xiàn)場工作并長期居住在施工現(xiàn)場，組織結(jié)構(gòu)和人員組成也隨著建設(shè)項(xiàng)目的變化而變化。不同的背景和不同的文化概念，不同的個(gè)體活動(dòng)，理解知識(shí)的能力也不同，這導(dǎo)致基層工會(huì)在制定宣傳教育工作計(jì)劃時(shí)面臨著許多挑戰(zhàn)。如果工會(huì)組織不關(guān)注員工的實(shí)際接受能力，通常會(huì)與企業(yè)的初衷不符合，可能會(huì)產(chǎn)生宣傳教育工作的脫節(jié)。在一些偏遠(yuǎn)的項(xiàng)目中，特別是人數(shù)較少的項(xiàng)目，由于工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人大多都是身兼多職的管理人員擔(dān)任，企業(yè)工會(huì)的宣傳教育工作也存在一定的差距。另外，隨著項(xiàng)目施工生產(chǎn)的不斷推進(jìn)，大部分的工作人員將會(huì)被分工種分階段進(jìn)行部署，因此人員的流動(dòng)性較高，這也對(duì)建筑企業(yè)工會(huì)的宣傳教育工作帶來一定的影響。假設(shè)尚未建立起個(gè)性化的宣傳教育模式，組織和人員卻發(fā)生了重大變化，這也將困擾到工會(huì)工作的順利進(jìn)行。

二、做好建筑企業(yè)工會(huì)宣傳工作的具體措施

（一）提高組織針對(duì)性

工會(huì)組織必須在執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用，同時(shí)表現(xiàn)出積極健康的意識(shí)形態(tài)，切實(shí)從職工群眾的角度出發(fā)，為職工群眾服好務(wù)。當(dāng)各級(jí)工會(huì)需要深入分析員工的思想動(dòng)態(tài)，把握潛在員工的思想狀況，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況采取一系列措施，為不同類型的員工，不同的項(xiàng)目背景，不同的國家和地區(qū)制定系統(tǒng)的宣傳和教育工作計(jì)劃。工會(huì)組織還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)員工的精神建設(shè)，例如開展一些健康有益的文化活動(dòng)。文化活動(dòng)的組織是工會(huì)日常工作的內(nèi)容，可以利用活動(dòng)的開展來有效地促進(jìn)工會(huì)的各項(xiàng)工作。實(shí)時(shí)分析建筑企業(yè)的定位，根據(jù)整體市場環(huán)境制定優(yōu)化計(jì)劃，堅(jiān)持效率管理和形象提升，使宣傳教育工作更加高效、穩(wěn)定和完善起來。

（二）利用組織優(yōu)勢

工會(huì)組織通過開展多元化的宣傳教育工作，不僅可以幫助企業(yè)員工樹立正確的工作態(tài)度，而且可以增進(jìn)部門與部門之間，以及員工與員工之間的了解。建筑企業(yè)的凝聚力和聯(lián)系功能具有較為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系，生產(chǎn)經(jīng)營形式種類多，基層工會(huì)必須利用其宣傳和教育職能來進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和控制，充分利用工會(huì)的組織優(yōu)勢，并不斷擴(kuò)大員工宣傳工作的范圍。通過擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面，消除企業(yè)中工會(huì)宣傳工作的“空白”點(diǎn)。通過宣傳勞動(dòng)法、責(zé)任制和社會(huì)保障意識(shí)以及健康和安全知識(shí)等活動(dòng)，企業(yè)將建立較為規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)向高質(zhì)量方向發(fā)展。幫助員工在工作過程中不斷轉(zhuǎn)變愛企如家的思想，優(yōu)化思想作風(fēng)建設(shè)，在提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感的同時(shí)，還有效地促進(jìn)了工會(huì)組織在企業(yè)中充分發(fā)揮的紐帶橋梁作用。

（三）加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)

近年來，工會(huì)干部趨于兼職和年輕化、知識(shí)化趨勢較為明顯，但他們對(duì)工會(huì)工作的理解和服務(wù)宗旨涵義還較為淡薄和模糊，工會(huì)宣傳工作受到了一定的影響。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真考慮當(dāng)前的新形勢，盡快適應(yīng)新發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技能。要加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)和優(yōu)化，改善工會(huì)工作人員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)服務(wù)功能。首先要組建一支優(yōu)秀的工會(huì)干部團(tuán)隊(duì)，尤其要注重年輕干部的培訓(xùn)、鍛煉和使用，對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，需通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)國際時(shí)事政治、職工創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐和項(xiàng)目群團(tuán)建設(shè)工作的要點(diǎn)等，達(dá)到提高基層工會(huì)干部的綜合素質(zhì)，提升工會(huì)工作業(yè)務(wù)水平，拓展工會(huì)干部知識(shí)面、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的目的，增強(qiáng)工會(huì)宣傳和教育職能，提高工會(huì)年輕干部的專業(yè)水平，充分利用他們的優(yōu)勢，掌握現(xiàn)代溝通技巧，與新一代職工、創(chuàng)新媒介保持緊密聯(lián)系，并促進(jìn)基層工會(huì)團(tuán)隊(duì)的不斷成長，實(shí)現(xiàn)宣傳和教育的雙豐收，從而帶動(dòng)員工愛企、惜企、建企，營造更加和諧的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，從而有效地提高企業(yè)工會(huì)工作的整體水平。

（四）工會(huì)宣傳的創(chuàng)新形式

工會(huì)的宣傳工作范圍很廣泛，宣傳形式也十分豐富。工會(huì)工作要與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，及時(shí)有效的宣傳好國家的大政方針和企業(yè)的政策利好。宣傳工作要立足擴(kuò)大工會(huì)的影響力，宣傳的內(nèi)容不僅要接地氣，還要更加注重職工的關(guān)注點(diǎn)，要敢于直面群眾關(guān)心的痛點(diǎn)、熱點(diǎn)話題，及時(shí)反饋、解決和報(bào)道，讓大家感受到工會(huì)工作的時(shí)效性，這樣才能讓工會(huì)組織的形象更鮮活、更具有說服力。

工會(huì)的宣傳可以通過多種形式來體現(xiàn)，例如微信公眾號(hào)、報(bào)紙和電視等多媒體視覺。還可以增強(qiáng)宣傳的廣度和強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)“報(bào)紙有文，視頻有影，服務(wù)號(hào)有推送”;宣傳工作還可以突出五個(gè)及時(shí)，重要信息及時(shí)報(bào)道，重要講話及時(shí)發(fā)表，重要文件及時(shí)刊登，重要經(jīng)驗(yàn)及時(shí)宣傳，重要典型及時(shí)采訪等。

工會(huì)組織還可以結(jié)合施工項(xiàng)目的安全月、安康杯、導(dǎo)師帶徒、巾幗文明示范崗等工作，開展好各類崗位競賽、技術(shù)競賽、勞動(dòng)競賽、改革創(chuàng)新等活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)宣傳效應(yīng)，達(dá)到教育的目的。通過活動(dòng)的開展不斷體現(xiàn)員工的自身價(jià)值，精神創(chuàng)造的成果也得到了升華。還可以創(chuàng)建工會(huì)組織的專業(yè)出版物，重點(diǎn)介紹有關(guān)人員配備、文化建設(shè)和員工需求的詳細(xì)信息，并使其成為員工和管理人員交流信息和解決問題的渠道。從而形成信息傳遞的閉環(huán)，并突出宣傳和教育的價(jià)值。注重職業(yè)道德，選取先進(jìn)的個(gè)人作為宣傳標(biāo)桿，引導(dǎo)員工自覺遵守職業(yè)道德，使廣大員工能夠?qū)€(gè)人理想的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步和貢獻(xiàn)聯(lián)系在一起。工會(huì)組織還可以為創(chuàng)建微信公眾號(hào)，以推送形式來表達(dá)職工想要表達(dá)的觀點(diǎn)、思想，回答職工的疑問，使職工更加信任工會(huì)組織，愿意向工會(huì)組織傾訴，進(jìn)一步提高工會(huì)組織宣傳教育的有效影響力和社會(huì)作用。

（五）發(fā)揮新興媒體的作用

信息時(shí)代的到來為社會(huì)各階層提供了諸多便利，當(dāng)然，也為發(fā)展基層工會(huì)提供了更多手段。基層工會(huì)可以使用互聯(lián)網(wǎng)和電子終端來建立計(jì)算機(jī)化的宣傳部門。努力將有價(jià)值的工會(huì)信息迅速傳播給項(xiàng)目、實(shí)體、部門，通過互聯(lián)網(wǎng)理解和掌握員工的思想傾向，并采取針對(duì)性的措施，提供必要和及時(shí)的建議。

工會(huì)組織還可以通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)信息技術(shù)構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”服務(wù)職工體系，推動(dòng)“智慧工會(huì)”進(jìn)程，讓工會(huì)工作線上線下融合發(fā)展，為職工提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作提升職工技能，服務(wù)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍改革的重要渠道，建設(shè)較為完善的網(wǎng)上通道，例如技能競賽、勞模管理、職工技術(shù)創(chuàng)新、法律服務(wù)系統(tǒng)等。

工會(huì)組織把困難職工和農(nóng)民工幫扶服務(wù)的工作系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能有針對(duì)性地開展企業(yè)困難職工的精準(zhǔn)幫扶。

工會(huì)組織還可以將民主議事、醫(yī)療救助、維權(quán)服務(wù)等工作納入服務(wù)號(hào)，將工會(huì)資金使用、工會(huì)活動(dòng)選擇等事項(xiàng)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行投票、公示，不斷豐富欄目與內(nèi)容，提高職工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的參與感，減少民主決策的成本和時(shí)間，并能較好地起到工會(huì)組織宣傳與教育兩者的相得益彰，使廣大職工共享企業(yè)的惠利和成果。

三、結(jié)論

建筑企業(yè)應(yīng)在市場競爭中保持緊迫感和危機(jī)感，并重視基層工會(huì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)。要始終牢記工會(huì)組織是為職工謀福利的初衷，以實(shí)際問題的解決程度作為衡量工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，敏銳把握廣大職工群眾利益需求的細(xì)微變化，抓住工會(huì)工作發(fā)展及宣傳教育的突破口，基層工會(huì)組織也一定能對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大起到推動(dòng)的作用。只有立足當(dāng)前，認(rèn)真做好基層工會(huì)的宣傳教育工作，建立健康的發(fā)展環(huán)境，只有把握新形勢下企業(yè)工會(huì)的宣傳教育活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和意義，才能更好地找到優(yōu)化和創(chuàng)新工會(huì)宣傳教育活動(dòng)的具體措施。

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