10kV配網(wǎng)運(yùn)維現(xiàn)狀和管理模式探究

陳文璇

摘要：在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，人們對用電提出了更高要求，所以要堅(jiān)持與時俱進(jìn)理念，積極做出改變才可以。對于10kV配網(wǎng)而言，為了保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)行，要做好運(yùn)維和管理工作，避免不利因素的影響。文章先分析10kV配網(wǎng)運(yùn)維現(xiàn)狀，再提出管理模式，有利于提高運(yùn)行水平，從而促進(jìn)電力事業(yè)更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：10kV配網(wǎng);運(yùn)維現(xiàn)狀;管理模式

引言：

由于用電量的增加，10kV配網(wǎng)建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，可以滿足實(shí)際用電需求。與此同時，電力系統(tǒng)運(yùn)維和管理面臨著壓力，基于這種情況，要進(jìn)行深入分析，掌握具體情況后創(chuàng)新管理模式，可以達(dá)到更好的效果。分析10kV配網(wǎng)的特點(diǎn)，建立起一套完善的管理體系，嚴(yán)格按照規(guī)定去執(zhí)行，不斷提高電力運(yùn)行水平。

一、10kV配網(wǎng)運(yùn)維現(xiàn)狀

（一）配電網(wǎng)現(xiàn)狀

受到技術(shù)條件限制，我國10kV配網(wǎng)自動化水平比較低，導(dǎo)致運(yùn)行中容易出現(xiàn)問題，對供電質(zhì)量會產(chǎn)生不利影響。和西方發(fā)達(dá)國家比較而言，對配網(wǎng)建設(shè)資金投入比較少，電力設(shè)備水平落后，導(dǎo)致整體質(zhì)量不高，給配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作增加了難度。目前用電需求呈逐年上升趨勢，如果系統(tǒng)出現(xiàn)故障很有可能會發(fā)生停電事故，不僅給電力企業(yè)造成損失，還會影響到人們正常用電，所以要加強(qiáng)運(yùn)維。用電量增大給10kV配網(wǎng)運(yùn)維帶來了不小的挑戰(zhàn)，如果相關(guān)工作不到位，很有可能會出現(xiàn)故障，導(dǎo)致用電質(zhì)量下降。從目前配電網(wǎng)現(xiàn)狀來看，在很多方面都存在問題，所以要進(jìn)一步改善，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行效果，保證供電的穩(wěn)定性、安全性。

（二）管理現(xiàn)狀

從目前情況來看，10kV配網(wǎng)管理模式比較落后。對配網(wǎng)運(yùn)維優(yōu)化主要體現(xiàn)在以下三個階段。第一階段是當(dāng)配網(wǎng)出現(xiàn)故障時，運(yùn)維人員會及時處理，避免造成更大范圍的影響，不會引發(fā)安全事故，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。第二階段是在處理配網(wǎng)故障時，通過分析找到其中原因，建立起防護(hù)措施，可以避免此類問題的再次發(fā)生，有利于提升系統(tǒng)運(yùn)行安全性。第三階段是加強(qiáng)對配網(wǎng)的檢測，消除系統(tǒng)中的安全隱患，這樣就可以避免故障發(fā)生，讓電力系統(tǒng)始終處于正常運(yùn)行中。目前我國運(yùn)維管理模式仍然處于第一階段，還要不斷改進(jìn)。電力事業(yè)發(fā)展對管理模式提出了更高要求，所以要積極創(chuàng)新，可以發(fā)揮出更大作用，不斷提升管理水平，保證10kV配網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行[1]。

（三）技術(shù)水平現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，10kV配網(wǎng)管理技術(shù)比較落后，仍然以人力管理為主。在10kV配網(wǎng)運(yùn)維中，一般需要花費(fèi)大量時間，導(dǎo)致工作效率比較低。另外運(yùn)維中受到人為因素影響，容易出現(xiàn)失誤，很難保證運(yùn)維質(zhì)量。運(yùn)維人員綜合素質(zhì)較低，對工作水平會產(chǎn)生不利影響，問題得不到徹底解決。部分電力企業(yè)為了節(jié)省成本，一般不會聘用專業(yè)運(yùn)維人員，而是由內(nèi)部人員代替，他們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，只是掌握簡單故障處理方式。當(dāng)遇到較大故障時會顯得束手無策，處理方式比較粗糙，雖然短時間內(nèi)系統(tǒng)恢復(fù)正常，但是時間一長會再次出現(xiàn)，影響到供電質(zhì)量。10kV配網(wǎng)建設(shè)面積擴(kuò)大，對運(yùn)維人員需求量增大，在這種情況下，招聘人員標(biāo)準(zhǔn)比較低，運(yùn)維人員隊(duì)伍水平層次不齊。

二、10kV配網(wǎng)管理模式

（一）加大投入力度

為了提升10kV配網(wǎng)管理水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是非常必要的。提高對電力事業(yè)發(fā)展的重視程度，根據(jù)實(shí)際情況加大資金投入，積極引入信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，有助于改善工作效果。建立起監(jiān)測體系，掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行情況，對于發(fā)現(xiàn)問題及時處理，可以避免不利因素影響，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。不斷提高配網(wǎng)管理自動化水平，不僅可以減少人員工作量，還能夠提升管理效率，滿足發(fā)展的需求。對于10kV配網(wǎng)管理而言，技術(shù)是非常重要的，電力企業(yè)要樹立起創(chuàng)新意識，不斷引入新技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化管理方式。通過檢測發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患，采取有效方法處理，這樣就可以避免故障發(fā)生[2]。

（二）建立健全制度

制度是管理工作開展的重要保障，所以要加強(qiáng)建設(shè)，有助于提升管理水平。從實(shí)際情況出發(fā)，建立10kV配網(wǎng)管理制度，要具有全面性，涉及到實(shí)際工作中的各個方面，從而優(yōu)化管理效果。增強(qiáng)人員紀(jì)律意識，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，規(guī)范自身行為舉止，為配網(wǎng)管理質(zhì)量提供保障。制度內(nèi)容方面要盡可能細(xì)化，增強(qiáng)條例執(zhí)行力，解決實(shí)際中遇到問題，消除不利因素的影響。管理人員要熟悉制度要求，作為管理工作開展的參考依據(jù)，要根據(jù)制度來處理故障[3]。

（三）加強(qiáng)檢測

檢測是避免10kV配網(wǎng)故障發(fā)生的有效手段，所以要積極履行下去，做好系統(tǒng)檢測工作。一方面是日常檢測。企業(yè)要組織人員對配網(wǎng)進(jìn)行檢測，過程中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，尤其是細(xì)節(jié)方面要特別注意，否則會遺漏問題。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，同時進(jìn)行深入分析，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行模式，可以大大降低故障發(fā)生率。另一方面是定期檢測。合理安排人員進(jìn)行檢測，與實(shí)際需求相符合，達(dá)到預(yù)期效果。提高對10kV配網(wǎng)檢測的重視程度，制定完善檢測計(jì)劃，確保工作的順利開展。通過檢測可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的隱患，從根本上避免故障發(fā)生，從而提升電力系統(tǒng)運(yùn)行水平。

（四）提高管理人員綜合素質(zhì)

工作人員是10kV配網(wǎng)管理的主體，因此要具備專業(yè)水平，才能保證工作質(zhì)量。定期組織人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和技術(shù)，不斷提高自身專業(yè)水平，更好投入到工作中去。同時要熟練操作相關(guān)設(shè)備，有助于提升管理效率，解決實(shí)際中遇到問題。對外招聘要堅(jiān)持擇優(yōu)錄取原則，保證具有專業(yè)資格證書，建立起一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。當(dāng)電力系統(tǒng)中出現(xiàn)新問題時，人員之間要進(jìn)行討論，發(fā)揮出集體智慧的作用，采取有效處理措施，保證可以得到很好解決。人才是電力企業(yè)的寶貴資源，所以要加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)，為管理工作提供有力支持。

三、結(jié)語

綜上所述，10kV配網(wǎng)運(yùn)維現(xiàn)狀和管理模式探究具有重要現(xiàn)實(shí)意義，可以指導(dǎo)實(shí)際工作的開展。對目前運(yùn)維現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找到管理中存在的不足之處，在此基礎(chǔ)上采取有效措施，進(jìn)一步完善管理模式。提高對10kV配網(wǎng)管理的重視程度，聯(lián)系實(shí)際情況創(chuàng)新管理方式，不斷提升管理水平，推動我國電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]毛志國.10kV配網(wǎng)運(yùn)維現(xiàn)狀和管理模式的思考[J].商品與質(zhì)量，2019，（25）：26.

[3]牛馬瑞.10kV 配網(wǎng)運(yùn)維現(xiàn)狀和管理模式的思考[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019，（26）：19，39.