企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃應(yīng)用問題探討

岑遠(yuǎn)桃

摘要：在任何一個新時代中，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)的支持，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠為企業(yè)提供一個更好的發(fā)展環(huán)境，但對企業(yè)的要求也隨著變高。目前來看，每個行業(yè)之間存在著很強(qiáng)的競爭關(guān)系，如今隨著市場化與服務(wù)化發(fā)展，財務(wù)管理是企業(yè)管理中的重點(diǎn)。如果能夠把握好財務(wù)管理，就能發(fā)揮出企業(yè)的資金流動率的最大效用，為企業(yè)爭取更大的利益。但需要注意的是，稅收籌劃是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，是其能夠有效合法避稅的重要手段。所以，本文將會針對目前企業(yè)稅收籌劃工作中存在的問題，提出一些解決對策。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)管理;稅收籌劃;問題;探析

前言：

在時代的發(fā)展趨勢下，企業(yè)財務(wù)管理也在不斷向前進(jìn)。納稅是每個人每家企業(yè)的義務(wù)，但是如果能夠在合法的范圍內(nèi)盡可能的避稅，就能夠大大減輕企業(yè)的整體負(fù)擔(dān)。即使這會受到不少社會經(jīng)濟(jì)體制的影響，但在不少的企業(yè)中，稅收籌劃已經(jīng)引起足夠的重視并在逐漸完善與提高。

一、企業(yè)稅收籌劃工作中存在的問題

（一）法律意識不充分

在管理者的眼中，經(jīng)濟(jì)效益是在首位。所以，有些管理者會盡可能減少經(jīng)濟(jì)上的支出。但稅收是具有法律效益的，是不可侵犯的。在進(jìn)行稅收籌劃的過程中，如果沒有合法合理地采用正確方式進(jìn)行規(guī)避，輕則讓公司蒙受一些損失，重則觸碰到法律的界限。無論是哪種結(jié)果，對于企業(yè)而言，都會造成經(jīng)濟(jì)形象上的損害。比如在財務(wù)人員的管理上，有不少無證上崗人員，還有一些獲取了證書但沒有真正專業(yè)能力的人員。長期以往地片面追求經(jīng)濟(jì)效益，只會導(dǎo)致企業(yè)往下坡的趨勢發(fā)展。此外，有些企業(yè)試圖偷稅、漏稅、逃稅，這都是一些違法行為，是完全沒有法律意識的體現(xiàn)。

（二）靈活性比較差

一方面，在財務(wù)人員的培訓(xùn)過程中，沒有讓員工意識到稅收籌劃的必要性與重要性。培訓(xùn)的內(nèi)容大多都是以政策法規(guī)為主，缺少對企業(yè)實(shí)際財務(wù)情況的深度解讀，從而導(dǎo)致在實(shí)施過程中缺乏實(shí)效性。另一方面，稅收籌劃與財務(wù)狀況的匹配性不強(qiáng)。企業(yè)本身具有局限性，也缺少一些稅收方面的人才。所以，在擬定稅收籌劃方案時，政策發(fā)生改變，那么方案也要隨之改變，這就要求相關(guān)人員必須先要了解國家目前的稅收政策，并能夠及時作出最佳的備選方案。

（三）對風(fēng)險意識不夠敏感

在財務(wù)部門中，單位中的負(fù)責(zé)人應(yīng)該要對本單位中的數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。而且，單位負(fù)責(zé)人在建立單位的內(nèi)部控制中也需要負(fù)責(zé)人，在健全內(nèi)部控制上也有責(zé)任，對于內(nèi)部控制的實(shí)施也要承擔(dān)一定的責(zé)任。如果企業(yè)稅籌中出現(xiàn)了問題，就會造成企業(yè)風(fēng)險。很多企業(yè)只重視眼前的利益，卻給以后的稅籌帶來了風(fēng)險。比如，如果缺乏稅籌風(fēng)險防控機(jī)制，企業(yè)就很難規(guī)避稅籌風(fēng)險。如果缺乏稅收政策的能力，企業(yè)就會出現(xiàn)稅籌調(diào)整的風(fēng)險。

二、企業(yè)財務(wù)管理下加強(qiáng)稅收籌劃的有效措施

（一） 提升企業(yè)的稅收籌劃意識

想要培養(yǎng)企業(yè)的稅籌意識，就先要了解全面的稅籌政策。傳統(tǒng)的稅籌形式已經(jīng)不能滿足如今的發(fā)展需求，必須要對稅籌的方式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，制定一個全新的稅籌理念，規(guī)劃好科學(xué)完善的稅籌環(huán)節(jié)。目前，在多數(shù)的財務(wù)管理中過分關(guān)注成本的問題，忽略了稅籌的作用，這就可能導(dǎo)致納稅的金額很高，從整體上看得不到降低總成本的效果。所以，企業(yè)應(yīng)該從內(nèi)部就培養(yǎng)稅籌意識，通過宣傳欄或是網(wǎng)上平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，從而提升員工對稅籌的重視程度。

（二） 注重培養(yǎng)專業(yè)的稅收籌劃人才

在企業(yè)中權(quán)力最大的就是管理者，財務(wù)管理者對于財務(wù)管理工作要有一個重新的認(rèn)識，稅籌的專業(yè)性能比較強(qiáng)。如果相關(guān)人員缺乏專業(yè)知識與技能，就有可能給企業(yè)埋下涉稅的風(fēng)險。所以，不僅要加強(qiáng)對財務(wù)人員的監(jiān)管力度，對財務(wù)人員的進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn)教育，還要培養(yǎng)專業(yè)的稅籌人才，完善企業(yè)的人才選拔機(jī)制。具體來說，可以進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部理論知識競賽、稅籌技巧實(shí)踐等活動，提升稅籌的操作性。此外，員工在掌握原本知識的基礎(chǔ)上，定期組織考核，更新現(xiàn)有的新知識，以能力定崗位，在培訓(xùn)中可以突出強(qiáng)調(diào)實(shí)際中的具體問題，進(jìn)行分析講解。

（三） 注重稅收籌劃的規(guī)范性，提升規(guī)避稅籌風(fēng)險的能力

企業(yè)想要持續(xù)性發(fā)展，想要良好的風(fēng)評，最主要的方法，還是掌握在負(fù)責(zé)人的管理與指揮之中。針對企業(yè)而言，完全避免稅籌風(fēng)險是很難的，但是降低稅籌風(fēng)險卻是比較容易的。簡單來說，應(yīng)該重點(diǎn)把握其適用性、全面性、重要性、平衡性以及成本效益上的有關(guān)原則，做好溝通交流、風(fēng)險預(yù)測等工作，確保企業(yè)的資產(chǎn)安全以及信息安全。說到底就是要落實(shí)各個部分與各個環(huán)節(jié)的責(zé)任，企業(yè)可以成立專門的稅籌風(fēng)險防控部門，及時了解反饋市場信息，將主體責(zé)任放在突出的位置上，對管理人員的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)到位，這樣當(dāng)稅收政策發(fā)生變化時，就能夠立刻結(jié)合新政策，調(diào)整或重新做出一個有利于企業(yè)財務(wù)管理的稅籌方案。

三、結(jié)語

我國在營改增的時間里有了新的稅收政策，如果一個企業(yè)想要獲得持續(xù)性的發(fā)展，那么就要做好稅收政策的管理工作。在遵守法律的前提下，科學(xué)地降低企業(yè)的稅負(fù)，這是在未來很長一段時間內(nèi)的發(fā)展趨勢，是如今新式財務(wù)管理模式的重要體現(xiàn)，能夠加快企業(yè)的經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級。此外，有效的人才管理會能夠不斷突破員工的本身價值，為企業(yè)帶來更有發(fā)展?jié)摿Φ牧α吭慈?/p>

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