探索新時代國有企業(yè)青年員工思想政治工作創(chuàng)新

武玲

摘 要：新時代下，國有企業(yè)職工隊伍開始逐步向年輕化過渡，而青年員工又普遍具有高學(xué)歷、思維活躍、干勁足的特點。如何圍繞青年員工思想政治工作展開建設(shè)行為，以促進(jìn)青年員工更好的融入到國有企業(yè)當(dāng)中，就成為國有企業(yè)現(xiàn)階段思政建設(shè)工作的重點之一。本文以此為出發(fā)點，探討新時代下圍繞國有企業(yè)青年員工創(chuàng)新開展思政工作。

關(guān)鍵詞：新時代;國有企業(yè);青年員工;思想政治工作

一、引言

青年是國家發(fā)展的希望，并將逐漸成為國家發(fā)展的中流砥柱，對于國有企業(yè)而言，亦是如此。現(xiàn)階段，大批的國有企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出企業(yè)職工年輕化的趨勢，青年員工雖然給企業(yè)帶來了一定的新鮮血液，卻也存在很多客觀問題，如遇事急躁、急功近利、思維新穎活躍，對于傳統(tǒng)排斥等，基于此，對于青年員工思想政治工作的創(chuàng)新開展，幫助青年員工更好的在國有企業(yè)中發(fā)揮才干，顯得尤為重要。

二、創(chuàng)新工作內(nèi)容

對于思想政治工作的創(chuàng)新，首先要體現(xiàn)在“內(nèi)容新”。內(nèi)容新并不是基于思想政治工作，形成全新的思政建設(shè)內(nèi)容，而是建立在傳統(tǒng)的思想政治工作中，突出人文關(guān)懷、思想引領(lǐng)的部分，實現(xiàn)對于青年員工的引導(dǎo)作用。

（一）人文關(guān)懷

人文關(guān)懷可以從方方面面得以體現(xiàn)?；谇嗄陠T工的思想動向入手，通過接觸青年員工，了解青年員工的實際訴求，從而展開針對性的思想引導(dǎo)工作，實現(xiàn)對于青年員工的情感疏導(dǎo)。具體到實際中，如當(dāng)下青年員工對于自身的利益訴求相對于自身價值的追求，普遍呈現(xiàn)出前者高于后者的情況，因此，可圍繞這一點，對于自身價值的重要意義進(jìn)行思想建設(shè)工作，形成人文關(guān)懷，從而實現(xiàn)對于思想政治工作內(nèi)容上的創(chuàng)新[1]。

（二）思想引領(lǐng)

思想引領(lǐng)主要是對于職業(yè)道德與職業(yè)操作思想方面的引領(lǐng)。具體到實際的工作環(huán)境當(dāng)中，可與具體的國有企業(yè)相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部樹立榜樣，形成向榜樣學(xué)習(xí)、向榜樣看齊的良好氛圍，產(chǎn)生榜樣的教育意義，同時建立團(tuán)隊合作教育模式，定時、定期、定點的開展關(guān)于愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)自我的主題教育活動，進(jìn)而促使青年員工產(chǎn)生自我督促意識，自查自糾，積極鼓勵自己爭取先進(jìn)，從而樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，更好地在企業(yè)中發(fā)揮自我價值，成為推動企業(yè)發(fā)展的正能量。

（三）成長進(jìn)步

在國有企業(yè)的引導(dǎo)過程中，逐步幫助青年員工實現(xiàn)對于人生價值、職業(yè)價值的落實工作，如形成對于職業(yè)的基本規(guī)劃，對于工作發(fā)展制定具體的執(zhí)行目標(biāo)等，促使青年員工對于自己在企業(yè)當(dāng)中的成長一目了然，更加清晰看到自己成長的“路線圖”，從而促使企業(yè)員工能夠依據(jù)自身個性，穩(wěn)步發(fā)展，腳踏實地，進(jìn)而在自己所擅長的領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)，與企業(yè)一同發(fā)展進(jìn)步。

三、創(chuàng)新工作方法

創(chuàng)新工作方法也可以結(jié)合實際，具體分為三點來分析，首先要注重事前預(yù)警，其次要強化與青年員工的溝通交流，最后要完善對于相關(guān)制度的建立。

（一）事前預(yù)警

對于青年員工現(xiàn)階段的思想狀態(tài)展開深層次的了解后，要形成針對性的工作機制，來圍繞青年員工的具體問題，形成針對性的分析。例如對于青年員工心浮氣躁的問題，形成思想會談工作，如果青年員工存在工作作風(fēng)或其他問題，進(jìn)行批評會談工作，通過各類會談工作的開展，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理、早糾正的“四早”，以避免青年員工由于工作失誤但沒有受到及時的糾正而養(yǎng)成不良風(fēng)氣，導(dǎo)致青年員工在后期給企業(yè)造成更大的損失，同時在思想上難以糾正與落實。

（二）溝通交流

青年員工整體更加偏好于民主、輕松的工作氛圍，因此，要常與青年員工溝通交流，并且強化溝通交流的具體內(nèi)容，在溝通交流過程中，也要營造出民主、輕松的環(huán)境氛圍，促使青年員工能夠敞開心扉，暢所欲言，從而真正精準(zhǔn)的把握青年員工的思想動態(tài)變化，及時調(diào)整思想政治工作的開展方向，使其更具有針對性和引領(lǐng)新。具體到實際的工作當(dāng)中，溝通交流工作可以以兩種形式來展開，一種是個人談話，即圍繞最近個別青年員工思想政治工作開展過程中所遇到的具體問題，進(jìn)行針對性處理;另一種是座談會議，通過對于青年員工整體的共性問題糾正，或通過對于青年員工的集中鼓勵與表揚，促使其逐漸在企業(yè)當(dāng)中健康成長。

（三）完善制度

完善制度主要是站在青年員工的角度，形成對于問題的具體思考。如針對青年員工“在想什么”“為什么這么想”“基于這么想會怎么干”的連鎖問題形成討論，進(jìn)而完善制度建設(shè)工作[2]。具體到實際工作當(dāng)中，就是針對青年員工，形成一定的培訓(xùn)與選拔機制，如通過優(yōu)秀青年員工榜樣的樹立，鼓勵青年員工向榜樣看齊，同時由優(yōu)秀榜樣員工，形成對于其他青年員工的監(jiān)督約束，由青年員工完成對于青年員工的考核，進(jìn)而實現(xiàn)對于整體工作積極性的調(diào)動。

四、創(chuàng)新工作載體

創(chuàng)新工作載體實際上就是擴展現(xiàn)有的工作渠道，與時代發(fā)展緊密結(jié)合，形成從員工到企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。主要圍繞豐富活動、重視并發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用以及打造年輕化的企業(yè)文化并形成對于文化建設(shè)平臺三個方面來實現(xiàn)。

（一）豐富活動

豐富活動主要有兩個方面，一方面是豐富活動內(nèi)容，另一方面是豐富活動載體。從豐富活動內(nèi)容上來看，要結(jié)合青年員工的喜好，實現(xiàn)對于活動內(nèi)容的多樣化創(chuàng)新，將以往的主題教育座談活動，改為更具有互動性的崗位練兵活動，在傳統(tǒng)的文體娛樂活動中，可以大膽地融入影評活動等受到青年人所喜愛的活動內(nèi)容，進(jìn)而借助豐富多彩的活動內(nèi)容，強化對于青年員工的思想政治工作的開展。

在活動載體方面，首先要建立在企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營中心上，然后形成對于青年員工的不同活動渠道的擴展。例如結(jié)合當(dāng)下比較流行的網(wǎng)絡(luò)或虛擬現(xiàn)實技術(shù)手段，來強化活動意義，對于青年員工產(chǎn)生思想上的一定促進(jìn)作用。

（二）運用網(wǎng)絡(luò)

基于時代發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為推動各行各業(yè)發(fā)展的重要力量，而青年員工本身對于新鮮事物有著一定的好奇心，因此，可以通過青年員工對于網(wǎng)絡(luò)的新鮮感和網(wǎng)絡(luò)本身的意義，對于青年員工開展網(wǎng)絡(luò)中的思想政治教育工作，如開設(shè)企業(yè)網(wǎng)上論壇、QQ工作群、微信工作群等，加大與青年員工的接觸機會，同時也給予青年員工一定的發(fā)表言論的空間，并選擇更加貼近青年員工的方式，這樣既促進(jìn)了青年員工的成長，也實現(xiàn)了對國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新[3]。

（三）文化平臺

國有企業(yè)有自身的歷史文化教育工作，而為了促使青年員工發(fā)展進(jìn)步，督促青年員工成長，讓青年員工對于企業(yè)自身產(chǎn)生信任感和忠誠感，應(yīng)該進(jìn)一步強化對于企業(yè)文化的打造，通過文化平臺的創(chuàng)新和拓展，來實現(xiàn)這一目的。具體到實際當(dāng)中，可以從以下兩個方面來完成。首先是基于青年員工思想政治建設(shè)工作本身，形成線下的定期教育活動，并通過活動的考核機制，來督促青年員工積極參與[4]。其次是基于青年員工的個性特征，形成線上的針對性約談，將企業(yè)與員工利益，形成一體化的共享機制，強化青年員工對于企業(yè)的忠誠度，進(jìn)而確保青年員工與企業(yè)一同步入向上的、積極的發(fā)展軌跡。

五、結(jié)語

綜上所述，無論是對于企業(yè)青年員工，還是對于國有企業(yè)自身的發(fā)展而言，思想政治工作的開展都是非常必要的。時代在發(fā)展，員工的思維思想也在不斷發(fā)生變化，因此，基于新時代，要對于青年員工形成特定化的、動態(tài)化的、長期性的企業(yè)文化與思想政治的學(xué)習(xí)強化工作，從而促使企業(yè)與職工作為共同體一同成長，一同進(jìn)步，一同發(fā)展，一同先進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]白玉杰.淺析網(wǎng)絡(luò)時代石化企業(yè)青年思想政治工作創(chuàng)新[J].青年與社會：上，2015（3）：48.

[2]鄧?yán)蚶?國有企業(yè)離退休思想政治工作現(xiàn)狀及創(chuàng)新探索[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018（12）：158-159.

[3]劉德生.新常態(tài)下關(guān)于國有企業(yè)員工思政工作的實踐與探索[J].東方企業(yè)文化，2015（6）：92-93.

[4]閆靜娜.“微時代”國有企業(yè)思想政治工作方法創(chuàng)新轉(zhuǎn)型研究[J].投資與合作（學(xué)術(shù)版），2016（9）：208.