新時代企業(yè)政工人員隊伍建設存在問題與對策研究

丘光泉

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識到政工工作的重要性。但是目前，很多企業(yè)存在著政工工作開展不到位的問題。為了保證企業(yè)政工工作更好地開展下去，企業(yè)要在今后的發(fā)展中不斷加強政工隊伍的建設。本文著重論述了企業(yè)政工人員隊伍建設存在的問題和今后的應對措施。

關(guān)鍵詞：新時代;政工人員隊伍建設;存在問題;應對措施

企業(yè)政工是一個企業(yè)精神文明的主要內(nèi)容，對一個企業(yè)的發(fā)展起到一個較好的導向作用。企業(yè)政工不僅僅影響著一個企業(yè)的發(fā)展，同時對社會經(jīng)濟的發(fā)展也會產(chǎn)生重要的影響。為此，企業(yè)在今后的發(fā)展實踐中，要找出政工隊伍建設存在的問題，查漏補缺，建設出一支高素質(zhì)有著強大的戰(zhàn)斗力的政工隊伍。

一、加強企業(yè)政工隊伍建設的重要性

（一）有利于更好的做好思想政治工作

世貿(mào)組織是一把雙刃劍，能夠促進中國經(jīng)濟更好的發(fā)展，也能夠帶來很多的負面影響。金融危機對我國的經(jīng)濟造成巨大的沖擊，這就動搖了中國很多企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注市場經(jīng)濟的穩(wěn)定性，如果企業(yè)能夠適時加強政工隊伍建設，將先進的思想融入到企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營當中，方能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）改革開放發(fā)展的必然要求

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著更多嚴峻的考驗。企業(yè)若要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提升自己的管理能力與創(chuàng)新能力。在一個企業(yè)的發(fā)展中，人才是一份非常重要的資源。企業(yè)對員工進行相關(guān)的培訓與教育，可以大大提高工作能力與綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

（三）有利于企業(yè)更好的發(fā)展

員工的思想水平?jīng)Q定著員工的思想高度，對其工作起到了一個重要的導向作用。當企業(yè)的政工部門對員工進行了思想上的教育，員工就會樹立起正確的價值觀念，將自己的精力投入到工作當中去。在實際工作中，員工會兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，切實做好單位的每一份工作。如此一來，就會大大推動單位的發(fā)展，讓企業(yè)獲得最大的利益。

二、企業(yè)政工隊伍建設存在的問題

盡管越來越多的企業(yè)政工隊伍建設已經(jīng)取得了不錯的成績，但是不得不面對的是很多企業(yè)的政工隊伍建設上依然存在著很多的問題。具體有以下幾個方面。

（一）政工隊伍缺乏創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，同時也有利于一個企業(yè)的發(fā)展。但是目前很多的企業(yè)政工隊伍們在做工作的時候沒有將創(chuàng)新融入進去，這就大大降低了工作效率。首先很多職工的創(chuàng)新意識不足，他們認為創(chuàng)新可有可無，并不會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。因此他們不會在平日的工作中關(guān)注創(chuàng)新，這就導致了他們會與那些有創(chuàng)新意識的職工們相比，工作效率低下。其次，很多職工缺乏創(chuàng)新技能。隨著時代的發(fā)展和生產(chǎn)力的變革，越來越多的職工開始采用新技能、新思路投入到工作中去，但是仍然存在著很多職工，尤其是老職工們依然沿用過去的方式與技能進行生產(chǎn)。

（二）政工隊伍結(jié)構(gòu)不合理

一個企業(yè)的政工隊伍是由多個人員組成的，目前很多的企業(yè)政工隊伍結(jié)構(gòu)并不合理。通常情況下，一支隊伍是由老中青三代人員組成。很多的企業(yè)政工隊伍年齡大者居多，而年輕者較少，這就導致了結(jié)構(gòu)不合理。以前有的企業(yè)甚至內(nèi)部說法，老弱病殘的安排去搞政工，年紀大的職工在知識面、思想觀念以及對問題的認識上都難免會存在著一定的偏差。特別是一小部門倚老賣老的老職工，在發(fā)展變革大大前提下，這類老職工往往難以適應時代的發(fā)展，無形之中成為了阻礙企業(yè)發(fā)展的一個絆腳石。盡管他們曾經(jīng)為企業(yè)的發(fā)展貢獻過力量，但是不得不承認的是新時代下，按小部門倚老賣老的心態(tài)，他們的用武之地越來越小，日常工作也不再愿意多學一些先進設備，很多老職工甚至不會使用電腦、多媒體等先進設備，這就大大降低了工作效率，在某種程度上不利于企業(yè)的發(fā)展。因此在今后的發(fā)展與經(jīng)營中，企業(yè)要優(yōu)化職工隊伍，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)內(nèi)部地位有待提高

專業(yè)素養(yǎng)是職工從事工作取得成績的重要保障，但是目前很多的企業(yè)政工人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，有高有低，這在某種程度上不利于企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)性質(zhì)緣故，很多的企業(yè)過于重視經(jīng)營與業(yè)績，而忽視了思想政治工作的開展。這就導致了企業(yè)并不重視職工隊伍的建設。在一個單位中，非常尷尬的是像政工這種為企業(yè)的發(fā)展提供精神導向作用的部門在單位的地位很低，很多政工人員的待遇和地位較其他職工相比都要低一些。為此，政工人員會造成巨大的心理落差，工作的積極性就會大大受挫。很多從事政工工作的職工認為既然自己得不到單位的重視，就會得過且過，無法激發(fā)出工作激情，不愿意拿出更多的精力與時間投入到工作中去，這就在無形之中造成了工作的懈怠心理。

（四）繼續(xù)教育不夠到位

當今社會瞬息萬變，企業(yè)必須跟上時代發(fā)展的步伐，方能更好地向前發(fā)展。但是，很多企業(yè)的政工部門工作人員無論在知識結(jié)構(gòu)上、在工作技能上、在思想認識上等諸多方面都會存在一定的缺陷，這就在無形之中阻礙了企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)不愿意投入更多的時間、精力、財力讓政工部門的職工們接受更多的更先進的、更能適應時代發(fā)展的教育，政工部門的職工綜合素質(zhì)與工作能力始終難以跟上時代發(fā)展的步伐，難以適應時代發(fā)展的需求。這些工作上的不足，在很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，不利于單位創(chuàng)造出更多的利益。

三、提升企業(yè)政工隊伍素質(zhì)的應對措施

企業(yè)政工隊伍建設還存在著很多的問題，為此在今后的發(fā)展中，企業(yè)要采取行之有效的措施來加以應對。

（一）提升政工隊伍的創(chuàng)新意識

創(chuàng)新對一個企業(yè)發(fā)展的重要意義已不必多言，因此在今后的發(fā)展中企業(yè)必須在這方面多做文章，切實提高政工隊伍的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。首先，要轉(zhuǎn)變職工思想上的認識，讓他們充分認識到創(chuàng)新的重要性。單位平時要加大創(chuàng)新方面的灌輸與宣傳，讓職工們在心中牢固樹立起創(chuàng)新意識，意識到創(chuàng)新的重要性，將創(chuàng)新融入到實際工作中去。其次，要提升職工們的技能。讓職工們轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，摒棄過去那種傳統(tǒng)的落后的工作方法、方式，在工作實踐中要加以創(chuàng)新，運用新的工作方式方法，切實提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的業(yè)績。同時企業(yè)職工要改變自己的工作觀念，不要停留在過去那個混天熬日，得過且過的階段，而是要將自己的命運與企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起，與企業(yè)同呼吸共命運，力爭為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利益與業(yè)績來。在今后的發(fā)展中，企業(yè)要將職工隊伍的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)作為工作中的一項重要內(nèi)容。

（二）優(yōu)化企業(yè)政工隊伍結(jié)構(gòu)

建立起一支結(jié)構(gòu)科學合理的職工隊伍具有重要的意義。為此企業(yè)在今后的發(fā)展中，要優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，切實為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。首先企業(yè)要加大投資力度，為企業(yè)引進大批量的高質(zhì)量年輕人才，徹底改變過去那種結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。在引進人才的過程中，企業(yè)要把好關(guān)，對人才的年齡和學歷方面要加大審核力度。凡是錄取的人員必須有全日制本科及以上學歷，這就為做好政工工作奠定基礎(chǔ)，提供強有力的保障。同時，要形成一股良好的工作氛圍，形成年輕員工帶動年長員工，優(yōu)秀員工帶動業(yè)績平平員工的良好氛圍，在這種氛圍下企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)就會日漸合理，工作時就會形成一股強大的工作合力，大大提高工作效率。

（三）提高政工人員在單位的地位

鑒于很多政工人員在單位得不到應有重視，為此在今后的發(fā)展中企業(yè)要進一步加大對政工部門的重視力度，將其放在單位發(fā)展中的重要位置上。首先就要體現(xiàn)在工資水平上，企業(yè)要提高政工人員的工資水平，唯其如此方能提高他們工作的積極性。員工服務于一個單位的最終目的就是獲得相應的勞動報酬，為此當企業(yè)最大限度滿足員工的需求的時候，員工就會激發(fā)出自己的工作熱情，將自己的命運與單位的命運聯(lián)系在一起，為單位創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。

（四）加大繼續(xù)教育力度

員工的專業(yè)素養(yǎng)對一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，在今后的發(fā)展實踐中，企業(yè)要做出以下幾方面努力。首先，加大員工的技能培訓。企業(yè)可以聘請業(yè)內(nèi)的專家對內(nèi)部的員工進行相應的培訓，切實提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能。在培訓結(jié)束后，要對員工的技能進行相應的考核，對于那些始終沒有達到標準的員工要督促其繼續(xù)進行學習，最終提高自己的工作技能。對于那些成績較為突出的員工單位要予以一定的獎勵，這不僅提高這些員工工作的積極性，同時還能夠?qū)ζ渌麊T工起一個督促的作用。為此，企業(yè)要加大資金投資力度，大大提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

四、結(jié)語

企業(yè)的政工隊伍建設對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，為此在今后的發(fā)展中，企業(yè)要將提高政工隊伍建設作為工作中的一項重要的內(nèi)容。針對建設中存在的問題，對癥下藥，切實找出解決方案，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

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